TRABAJO DE INVESTIGACIÓN. TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPO

Ezequiel Ander-Egg

María José Aguilar

(Ander-Egg & Aguilar, 2001)

1. DEFINICIÓN: Se trata de un pequeño número de personas que con conocimientos y habilidades complementarias, unen sus capacidades para lograr determinados objetivos y realizar actividades orientadas hacia la consecución de los mismos.

1. CONDICIONES PARA QUE SEA POSIBLE

• Ante todo tiene que haber una responsabilidad e implicación personal para llevar a cabo un trabajo que se ha de realizar conjuntamente, de acuerdo con los propósitos por los cuales un grupo de personas se constituye como un grupo de trabajo. A partir de este trabajo que se requiere realizar, se estructuran los objetivos (generales y específicos) que dan direccionalidad a las actividades y tareas encaminadas hacia el logro de los mismos.
• Debe existir una estructura organizativa y funcional básica.

1. CARACTERÍSTICAS, REQUISITOS Y EXIGENCIAS

1. Objetivos comunes y valores compartidos
2. Número limitado de miembros integrantes del equipo
3. Estructura organizacional y funcional acorde con las exigencias del trabajo en el equipo
4. Complementación humana e interprofesional
5. Comunicación fluida y transparente
6. Atención personal y búsqueda del espíritu de equipo
7. La implicación personal y la vivencia de pertenencia a un equipo
8. Capacidad para superar conflictos para suposiciones

1. Equívocos o confusiones que debemos evitar

1. Un equipo de trabajo no es necesariamente un equipo interdisciplinario
2. Un grupo de trabajo no es un equipo de trabajo

1. Las reuniones de equipo: Normas de funcionamiento

1. Puntualidad
2. Escuchar
3. Aportar

1. El coordinador

1. Funciones del coordinador
2. Cualidades necesarias

1. Cordialidad
2. Capacidad de escucha activa y empatía
3. Sensibilidad
4. Tacto y paciencia
5. Saber integrar los antagonismos y manejar los conflictos
6. Imparcialidad
7. Capacidad analítica
8.   Sentido del humor
9. Vitalidad y entusiasmo
10. Saber hacer preguntas

1. Evaluación del equipo y las reuniones que realiza

1. Evaluación de la productividad y del funcionamiento
2. Instrumentos de evaluación

1. Análisis de la  eficacia del grupo de trabajo
2. Autoevaluación de los aspectos que  influyen en la efectividad del equipo de trabajo

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