Tema: Identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER)

Identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER)

Alejandro Tejo Lohmar

Técnicas en prevención de riesgos en sector productivo

Instituto IACC

02/01/2016

Introducción

La designación de responsabilidad dentro de una organización en de suma importancia, ya que de esto se desprende la responsabilidad que le compete a cada facción y personas de que trabajan en una organización.

Esta designación de responsabilidad, ayuda de forma rotunda a la consecución de los objetivos planteados por la alta gerencia de una organización; en conjunto con disminuir los factores de riesgos y enfermedades ocupacionales, a través de una correcta gestión de seguridad ocupacional. En los cuales todos los colaboradores de la organización participan dentro de su elaboración, y logran llevar a cabo su implementación a través de las diferentes áreas de la empresa; cumpliendo las responsabilidades asignadas con anterioridad.

Desarrollo

La importancia de la implementación de una matriz de identificación de peligros, es de carácter fundamental en toda organización que pretende disminuir los factores riesgos, ya que esta es una herramienta de prevención, que identifica, evalúa, y corrige las desviaciones presentadas en cada actividad, que presenta factores de riesgos para las personas.

Dentro de la creación y formulación de una matriz de peligro, está la designación de responsabilidades y tareas de cada facción de una organización con respecto a la prevención de riesgos; las cuales son:

1. Gerencia.

La alta dirección tiene la tarea de coordinar que se realice la identificación y evaluación de los factores de riesgos y peligros en un proceso de producción.

Es también el encargado de aprobar la matriz de peligro, previa evaluación de esta; para así también asegurar la implementación de las medidas de control de riesgos y salud ocupacional.

Por ultimo también tiene la tarea de actualizar y retroalimentar la matriz de peligro cada vez que exista un cambio en el proceso.

1. Jefaturas de áreas, zonas o grupos de trabajo.

A las jefaturas de áreas, zonas y grupos de trabajo; le corresponde la responsabilidad de identificar los peligros en sus áreas de actividades laborales, para realizar de acuerdo a esta identificación, una matriz de peligro que les ayude a establecer medidas de control, revisión, y evaluación.

Dentro de sus tareas, también está la revisión y retroalimentación permanente de la matriz de peligro; y de mantener a todos los trabajadores informados de los factores riesgos y peligros expuestos en sus actividades laborales.

1. Departamento de prevención de riesgos

A este departamento le corresponde la tarea de implementar los procedimientos, las medidas de control de los factores de riesgos; mantener un flujo comunicacional con alta dirección con respecto a los peligros identificados y sus medidas de control, dar asesoría con respecto al diseño de la matriz de peligro y su aprobación, y en las medidas de control destinadas los riesgos identificados.

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