Tema de ¿Qué factores consideras son los cruciales para que una empresa sea altamente competitividad? y ¿Por qué?

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TEMA: ¿Qué factores consideras son los cruciales para que una empresa sea altamente competitividad?  y ¿Por qué?

NOMBRE DEL ALUMNO: IVAN OLMOS SOSA

NUMERO DE CUENTA: 040006256

CARRERA: ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

NOMBRE DEL MAESTRO: ARTURO GONZALEZ TORRES

MAYO 2017

¿Qué factores consideras son los cruciales para que una empresa sea altamente competitividad?  y ¿Por qué?

 Tendríamos que partir desde el fenómeno de la Globalización en este punto tendremos que indicar que hoy en dia el mercado tanto local como internacional no discrimina y es una pequeña o una gran empresa. Partiendo de este supuesto la competitividad tiene varios factores que desde mi opinión puede definir los siguiente:

• MOTIVACION. Tenemos que creer en nuestra empresa y compartirlo con todo el equipo de trabajo. Con esto podemos lograr una mayor productividad y también involucrar a los empleados para que los objetivos de la empresa también sean sus objetivos.
• LIDERAZGO. Definitivamente quien es el responsable de la empresa tiene que ser un buen líder. Debe de tener en claro sus objetivos y estrategias a seguir sin perder en cuenta que deben ser alcanzables. Un líder es un buen motivador, es quien escucha a los colaboradores, en el esta el destino y el nivel de vida de todos los colaboradores. El Lider es aquel que se reinventa, El líder tiene que prepararse, tiene que conocer lo que hay fuera de su empresa para poder transmitir las fortalezas y las debilidad revertirlas.
• INNOVAR. Para innovar necesitamos conocer a nuestra competencia, necesitamos conocer cual es el boom de nuestra industria y partiendo de ahí generar esos cambios. Hay que evaluar todo el proceso productivo o de servicio según sea el caso, tenemos que hacer participes a cada uno de los colaboradores hacer generar nuevas ideas. Se tienen que prestar al cambio. Hoy en día los competidores son muchos y en todas las aéreas por eso es importante hacer cambios, hacer algo diferente, evolucionar, dar un paso adelante. Las industrias de hoy no son estáticas están en contaste movimiento por esa razón si INNOVAMOS MEJORAMOS.
• TECNOLOGIA. Este es un tema importante porque ya sea una empresa de manufactura o de servicios deben contar con lo ultimo en tecnología para manejar la información de sus clientes, ordenes de compra, pedidos, entregas seguimientos, etc. El manejo de la información es importante para que los que se encargan de tomar decisión pueden tener en claro el panorama. También tener tecnología en una de manufactura es importante, esto te ayuda a tener mejor calidad, mejor control sobre su producción, menos tiempo perdido. Estar a la vanguardia tecnología implica inversión pero que también implica aumentar el volumen de ventas, y por lo tanto en ganancias. De igual manera hay que estar a la vanguardia la tecnología cambia día con día y así debe de ser la empresa.
• COMUNICACIÓN Y MARKETING. Este es un punto que esta revolucionando todas las industrias, estar comunicado internamente por todos los medios teléfono, celular, redes sociales. Este último ha tomado un vuelco vertiginoso principalmente porque es como nos encuentran y nos ven los clientes ya que hoy en día la mayor información la encontramos en la red. Debemos tener presencia en los mejores buscadores, contar con redes sociales. Hay empresas que tienen una persona específica para que pueda administrar estas cuentas eso quiere decir que ya es una manera de darse a conocer y que toma fuerza día con día. Quien no hace esto no está dentro de competencia.
• COMERCIO. Para este punto hay que tener las mejores alianzas para poder posicionarnos. La comercialización  ya no solo basta con ser local sino tienes que pensar en todo el globo. Se tiene que incursionar, arriesgarse y conocer sus fortalezas y debilidades de la competencia para poder ser exitosos.

En conclusión este conjunto de factores van de la mano uno para poder hacer una empresa competitiva. Es determinante tener en claro los objetivos y estrategias a seguir, contar con un buen líder que pueda escuchar a los colaboradores y valerse de los medios para poder llegar a ellos y también hacer llegar a su empresa con sus clientes. Nunca estar en área de confort siempre analizar el hoy para determinar lo que se hará mañana

Fuentes

https://www.entrepreneur.com/article/265173

http://www.joseacontreras.net/admon/Competitividad/competitividadotrospfs/secturecoomista/Factores_clave_para_la_competitividad.pdf

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