Teoría de los negocios control financiero de los procesos de fabricación y una teoría de las asignaciones de capital

para ser exitosa, toda organización debe desarrollar una teoría de negocios

control financiero de los procesos de fabricación y una teoría de las asignaciones de capital

La teoría de los negocios debe  ser conocida y comprendida en toda la organización

La teoría de los negocios tiene que ser puesta a prueba constantemente e implementarla como una disciplina

la sociedad, los mercados, los consumidores, la tecnología. Y por eso la capacidad para cambiar debe estar implícita en la teoría de los negocios.

Nuevas necesidades de los clientes

desarrollar dentro de la organización una inspección y examen sistemáticos de su teoría de los negocios. Se necesita un diagnóstico precoz. Finalmente, es necesario reformular una teoría que se ha vuelto estática y tomar la medida eficaz para cambiar las políticas y prácticas, poniendo la conducta de la organización en armonía con las nuevas realidades de su medio.

nueva definición de su misión y el desarrollo y adquisición de nuevas competencias clave.

Estudiar e inspeccionar a los no clientes

si bien guiarse por los clientes es fundamental, no es suficiente. Una organización también se debe guiar por la conducta de mercado.

Cuando la empresa alcanza su objtivo marcado, inmediatamente se debe replantear un nuevo objetivo

1. Dominio del mercado y capacidad para identificar las necesidades de los clientes.

La ideología del nuevo jefe, Luciano era mantener una política de absoluta restricción de las importaciones para proteger a la industria nacional, sin embargo esto los retenía a crecer y adaptarse al nuevo mercado y a sus nuevos competidores quienes ahora tenían absoluta liberalización del comercio internacional y del ingreso y salida de capitales extranjeros, de esa manera se vieron en la desventaja de poder competir con los precios de las nuevas mercaderías extranjeras

Se ha descuidado las nuevas necesidades de los clientes y del mercado

https://www.gestiopolis.com/reflotamiento-empresas/ 

http://www.foromarketing.com/sacar-empresa-crisis/ 

1. ¿Cómo hacerlo y quiénes asumirán los roles del proceso de reflotamiento?

1. La empresa Basa debe desarrollar una nueva teoría de negocios, replantear una nueva misión, visión, desafíos, objetivos, estrategias, políticas, proyectos, actividades, técnicas y procedimientos, como sus objetivos iniciales ya se cumplieron esto está causando un estancamiento en la organización.

Tampoco deben quedarse con la política de restricción de las importaciones, y deben cambiar sus estrategias para estar preparados para este cambio de política y lograr estar a la altura de su competencia extranjera y así poner la conducta de la organización en armonía con las nuevas realidades de su medio.

https://www.legorburoconsultores.es/reflotamiento-empresas-reestructuracion-deuda.html 

...