Teoría del comportamiento humano Ensayo teoría de la motivación

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Introducción

 A continuación  describiré a continuación la afinidad con una de las teorías del comportamiento organizacional descritas en un criterio o argumento personal del porque estoy  de acuerdo con la teoría.

Según Frederick Herberg reconocido sicólogo creo la teoría de la motivación  e higiene en el trabajo factores higiénicos están fuera del control de las personas  entre ellas el salario, beneficios sociales, tipo de dirección, reglamentos internos estos son  factores de insatisfacción. los factores motivacionales son los que están relacionados con la tareas del individuo tienen que ver con su desarrollo personal son los más estables. La satisfacción es el resultado de los factores de motivación, que ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción. La insatisfacción es el resultado de los factores de higiene que, si faltan o son inadecuados, causan insatisfacción pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

En la empresa que trabajo actualmente como Gerente de recursos humanos he desarrollado la teoría de motivación ya que esta tiene que mucho con el comportamiento humano, un empleado que reciba buenos incentivos y que estén en un ambiente agradable es una herramienta humana que ha venido hacer la tarea más fácil de una organización, Se dice que el Comportamiento Organizacional incluye los temas centrales de la motivación, el comportamiento del líder y el poder, la comunicación interpersonal, la estructura de grupos y sus procesos, el aprendizaje, la actitud de desarrollo y la percepción, los procesos de cambios, los conflictos, el diseño de trabajo y la tensión en el trabajo.

La comunicación juega un papel un papel fundamental dentro de cualquier empresa, ya que para mejorar el comportamiento de las personas es necesario comunicar. La comunicación se torna necesaria para transmitir ideas, pensamientos, sentimientos, actitudes, etc., la cultura y la educación se transmite y se adquiere gracias a la comunicación.

Conclusiones

Los consejos de Herzberg para el enriquecimiento de tareas son:                                                         Suprimir algunos controles manteniendo la responsabilidad del manejo                                         Aumentar la responsabilidad del trabajador respecto a su trabajo                                                                   Delegar un área de trabajo cerrada en sí misma                                                                                      Conceder mayor autoridad y mayor libertad                                                                                 Informar al trabajador sobre los resultados mensuales                                                                           Reparto de tareas nuevas y más difíciles                                                                                                 Asignación de tareas especiales, que permitan al trabajador mejorar profesionalmente

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