1.3 Organizaciones Inteligentes
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Organización Inteligente
KARENPAO3107INTRODUCCION La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Esto es, la capacidad de comprender la complejidad, de adquirir compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar el continuo auto-crecimiento, de crear sinergias a través de trabajo en equipo. La organización, especialmente la empresarial, es hoy un ámbito propicio para el surgimiento de teorías y propuestas. En los últimos
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El Liderazgo En Las Organizaciones Inteligentes.
drake021EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES” Este trabajo establece las diferencias entre los conceptos de ‘autoridad’, ‘dirección’ y ‘liderazgo’, en las organizaciones modernas llamadas ‘inteligentes’, tanto en épocas estables como en las de crisis. Incluye citas sobre conceptos de importantes estudiosos del tema y menciona los componentes estructurales de una organización inteligente y los principios que los guían. Liderazgo y autoridad. En la gran complejidad de la sociedad humana, el ejercicio de la autoridad es
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El Rol De La Administración De Recursos Humanos En Las Organizaciones Inteligentes
alfonsina13EL ROL DE LA ARH EN EL CONTEXTO DE LAS OI Introducción: El pensamiento sistémico introducido por Peter Senge (1992) , quien propone abandonar la idea de que el mundo se compone de fuerzas sin conexión, cobra mayor relevancia ante un nuevo entorno de e-bussines, en el que la función de la ARH está orientada a aumentar el valor del capital humano como un activo intangible, que se podría explicar de la manera en que
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ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
bibliotequiquisORGANIZACIÓN INTELIGENTE Peter Senge define una Organización Inteligente como aquella en la que los individuos son capaces de expandir su capacidad y de crear los resultados que realmente desean. Aquí las nuevas formas y patrones de pensamiento son experimentados, en donde las personas aprenden continuamente y en conjunto, como parte de un todo. Davis Garvin postula que en este tipo de organización existe la capacidad de crear, adquirir, transferir el conocimiento y modificar actitudes y
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Organizaciones Inteligentes
fannimarin12Organizaciones inteligentes. Consideraciones sobre organizaciones inteligentes aplicadas al mercadeo. Los modelos que se basan en las competencias, como la planificación estratégica, la administración de sistemas de reingeniería o calidad total, a veces fallan debido a dos factores principales: 1. No han incorporado los valores organizacionales (filosofía de gestión) a su empresa. 2. No existe una visión a futuro compartida entre empleadores y empleados. ¿Esto qué implica?. Sencillamente, que no es suficiente montar una infraestructura de
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Organizaciones Inteligentes
abednego10ORGANIZACIONES INTELIGENTES La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Esto es, la capacidad de comprender la complejidad, de adquirir compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar el continuo auto-crecimiento, de crear sinergias a través de trabajo en equipo. Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de aprender permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento. No basta con adaptarse
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Organizaciones Inteligentes
yllifernandez• Definición Una organización inteligente es una estructura integrada, trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional • Característica es el manejo efectivo de su conocimiento, detección oportuna de necesidades de mercado y por su capacidad de innovación. Los sistemas de manejo de conocimiento permitirán lograr esta meta, facilitando
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Organizacion Inteligente
mar67una organización inteligente? • Aquella, que de manera continua y sistemática, obtienen el máximo provecho de sus experiencias aprendiendo de ellas. • Ve la realidad con nuevos ojos, detectando ciertas leyes que le permiten entenderla y manejarla (prevé, innova, detecta los cambios, investiga…). • 3. • Considera que todos los miembros de la organización son: o valiosos, capaces de aportar y comprometerse al 100% con la visión de la organización. Adoptándola como propia y actuando
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ORGANIZACION INTELIGENTE
GELACIOGLZ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA? Una organización económica es un conjunto de elementos, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, físicos y otros, de forma coordinada y ordenada, logren determinados fines. Es el sistema económico en el que se desarrolla un Estado, gobierno o grupo social, comprende las actividades económicas que permiten la generación de riqueza mediante la extracción, transformación y a través de los
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Organizaciones Inteligentes
nba08Las organizaciones inteligentes promueven amplios derechos e información para todos, equipos libres, diversidad, redes de aprendizaje voluntarias y un 'gobierno' corporativo limitado. Los empleados son libres dentro y fuera del trabajo; además son dueños de sus herramientas y de sus creaciones. Los equipos competitivos sustituyen a los monopolios internos. Algunos ejemplos de empresas y su estructura: 3M Se dio cuenta desde hace años de las deficiencias que tiene la estructura gerencias tradicional, y comenzó su
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Organizaciones Inteligentes
ORGANIZACIONES INTELIGENTES. La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Esto es, la capacidad de comprender la complejidad, de adquirir compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar el continuo auto-crecimiento, de crear sinergias a través de trabajo en equipo. La organización, especialmente la empresarial, es hoy un ámbito propicio para el surgimiento de teorías y propuestas. Efectivamente, en
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Organizacion Inteligente
angel1530. Introducción Parte de la globalización es el dominio del conocimiento. ¿Qué hace que algunas compañías estén mejor preparadas que otras para responder, rápida efectivamente a los estímulos del ambiente? Una respuesta común es que la empresa debe contar con una estructura integrada, que trabaja como un todo. Pero además, y no menos importante, es que la empresa cuente con un sistema que maneje el conocimiento, que le permita reutilizarlo y renovarlo constantemente. El manejo
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Organizaciones Inteligentes
mally2407LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES: • Es una estructura integrada, que trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional. • Se puede definir de manera simplista como aquellas que aprenden. Pero de manera más propia, son aquellas que facilitan el aprendizaje de todos sus miembros, que son capaces de modificar sus
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Organizaciones Inteligentes
chuzzgrzrDesde hace unos pocos años y debido al cambio continuo que han tenido que afrontar las empresas, se ha venido planteando la necesidad de implementar herramientas que lleven a las organizaciones a potenciar la innovación y el capital intelectual como factor determinante para generar nuevo conocimiento, que puedan difundirlos e incorporarlos, a sus tecnologías, productos y servicios. En efecto, se necesita un cambio de paradigma donde se pase de lo residual a lo inteligente, esto
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Organizaciones Inteligentes
lortizcotaCONCEPTO DE ORGANIZACIÓN INTELIGENTE Para Peter Senge, una “organización inteligente”, es aquélla que aprende continuamente, tanto ella, como sus miembros. Plantea una visión sistémica de la empresa con todos sus elementos y sus interrelaciones, considerando que todos los miembros de una organización son elementos valiosos, capaces de aportar mucho más de lo que habitualmente se cree. Cuando los miembros de una organización son tomados en cuenta, se genera un mayor compromiso con la misión y
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Cuáles son los desafíos cruciales en la construcción de organizaciones inteligentes?
jasniCuáles son los desafíos cruciales en la construcción de organizaciones inteligentes? Creo que nuestro desafío fundamental radica en aprovechar la capacidad intelectual de la gente de todos los niveles, tanto individual como grupalmente comprometer de verdad a todos de allí el potencial desaprovechado de las corporaciones modernas ¿Cómo se distingue entre aprendizaje valido y aprendizaje especioso? Uno de los elementos fundamentales es que el aprendizaje valido no se produce q menos q uno vuelva continuamente
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Organizaciones Inteligentes
UvalHerramientas tecnológicas de alta dirección El diseño y construcción de una organización inteligente implica el dominio y utilización de herramientas de tres tipos: Tecnológicas, administrativas y sociales. El directivo de una organización inteligente deberá tener un entendimiento claro de estas tres áreas. Como vimos en el capítulo tres, cada puesto, departamento o empresa es un sistema que transforma insumos en productos o servicios para un nicho de mercado, a través de un canal de distribución,
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LA ORGANIZACION INTELIGENTE
LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE La organización, especialmente la empresarial, es hoy un ámbito propicio para el surgimiento de teorías y propuestas. Efectivamente, en los últimos años, Senge (1990) aparece como un autor de apogeo en la literatura actual sobre gerencia y quizá uno de los más reconocidos, propone el pensamiento sistémico como la disciplina para construir Organizaciones Inteligentes. La era del conocimiento requiere la necesidad de ampliar y mejorar el capital intelectual que permita potenciar las
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Análisis de libros de organizaciones inteligentes
iphonesdfsfsLos seres humanos habitamos en un mundo de percepciones, las cuales llegan a ser amplias como nuestra imaginación y nuestras barreras mentales lo permitan, sin embargo, a través tiempo recorrido por este mundo hemos diseñado métodos de aprendizaje, los cuales nos han servido el desarrollo de todo lo que nos conocemos. Por otra parte, estos mismos métodos de aprendizaje o de herencia de la memoria colectiva han separado una parte muy importante de la gamas
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Organizaciones Inteligentes
nana1122Concepto de Organización Inteligente Para comprender el término de Organización Inteligente es preciso buscar términos que sean desarrollados por personas relevantes al tema. Peter Senge define una Organización Inteligente como aquella en la que los individuos son capaces de expandir su capacidad y de crear los resultados que realmente desean. Aquí las nuevas formas y patrones de pensamiento son experimentados, en donde las personas aprenden continuamente y en conjunto, como parte de un todo. Davis
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¿Qué relación puede plantearse entre una organización inteligente y lo que el autor denomina aptitud para alcanzar los resultados que esperamos?
lau123456¿Qué relación puede plantearse entre una organización inteligente y lo que el autor denomina aptitud para alcanzar los resultados que esperamos? Las organizaciones inteligentes constantemente buscan que los miembros esten aprendiendo en conjunto y pongan en práctica las habilidades que han adquerido, estos han sido capacitados para poder afrontar las necesidades y cambios que se presentan continuamente dentro de la organización o buscar las soluciones a los problemas externos que llegan en su momento. El
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Netflix organizacion inteligente
baluca29________________ INTRODUCCION Netflix fue fundada en 1997, el mercado de los videos para el hogar pertenecía a una industria fragmentada, poblada en gran medida por los locales de venta renta al por menor. Los clientes rentaban películas, en formato VHS, por un periodo determinado, generalmente de dos días a una semana, y pagaban tarifas de 3 a 4 dólares por cada renta de películas que realizaban, El gran líder era Blockbuster, en el que su
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Introducción a la Administración: Organizaciones Inteligentes
mrsmoonOrganizaciones Inteligentes Materia: Introducción a la Administración Alumna: Guadalupe Castro Gil Asesor: Ing. Mario E. Solorzano Estrada Introducción: Una organización inteligente es una estructura integrada que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter. Tiene valores, políticas, programas y estructuras que apoyan el aprendizaje organizacional. Hacen un manejo efectivo de su conocimiento, detectan oportunamente las necesidades del mercado por su capacidad de innovación. Actividad: 1. Definición Personal de Organización
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La organización inteligente en un ambiente de aprendizaje: una exploración de sus aspectos generales
lizzie5620Titulillo: CAMBIO ORGANIZACIONAL Collazo Artículo: La organización inteligente en un ambiente de aprendizaje: una exploración de sus aspectos generales En la discusión de esta semana se pudo evaluar la motivación de cambios en las organizaciones. Es necesario crear cambios con visión y metas para lograr los objetivos que en un inicio se planifico. Sin embargo, en el desarrollo de la planificación en ocasiones surgen cambios que son necesarios emprender para superar obstáculo. Según Martínez, (2009)
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ORGANIZACIÓN INTELIGENTE a pasos
MAIROBI12ORGANIZACIÓN INTELIGENTE Febrero 2015 CONTENIDO PAG INTRODUCCIÓN 3 PASO Nº 1. “SI YO TUVIERA UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE..” 4 PASO Nº 2. AFINANDO LA DEFINICIÓN 6 PASO Nº 3. ¿QUÉ OBTENDRÍA? 6 PASO Nº 4. AFINANDO LAS CINCO CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES 7 PASO Nº 5. LOS OBSTACULOS. 7 PASO Nº 6. “SABRÉ QUE PROGRESAMOS SI..” 8 RESUMEN 14 INTRODUCCION. Las organizaciones inteligentes son aquellas que permiten aprender y desarrollar el conocimiento, aprovechando el talento de cada individuo
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6 PASOS PARA CREAR UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
isisvianey6 PASOS PARA CREAR UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE El concepto de Organización Inteligente surge a finales del siglo XX gracias a Peter M. Senge. Las características de una organización inteligente son la posesión de información y conocimiento, la percepción y la capacidad para ser clara y mantenerse en aprendizaje continuo. Para lograr convertirse en una empresa con esta descripción se necesita inculcar y alcanzar la aceptación de una cultura de colaboración, responsabilidad y capacitación. Para ser
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La Escuela como Organización inteligente
Monikarelly UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL Materia: Gestión del Conocimiento Profesor: Mónica Berenice Medina Escalante Tema: La Escuela como Organización inteligente Diciembre del 2015 Mónica Karelly Delgado García Luis Gilberto Tarango Contreras Índice Introducción 2 Fundamentación del proyecto 3 Antecedentes 3 Motivación 4 Justificación 5 Análisis FODA 6 Diagnóstico de necesidades 9 Identificación de objetivos general y específicos 11 Especificación de actividades y tiempo de ejecución 13 Recursos necesarios para ejecutar el proyecto 16 Humanos 17
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APRENDIZAJE EN LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTE
alaintorrestejadAPRENDIZAJE EN LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTE En este ensayo se hablara de la buena comunicación, de los individuos y las organizaciones inteligentes, abiertas al aprendizaje, capaces de sobre ponerse a las dificultades reconocer amenazas y descubrir oportunidades y captarlas, englobando en todas las formas posibles, personales, sociales y grupales. una organización inteligente es aquella capaz de desarrollar cualquier habilidad para triunfar en el futuro aquella que innova es decir no sólo la que hace descubrimiento sino
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LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES BAJO LA PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ybetsabedgLAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES BAJO LA PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. Autora: Ysolina Betsabé Díaz González Resumen El presente estudio, aborda un análisis de las organizaciones inteligentes, bajo la perspectiva de la Administración publica, como una respuesta a la dinámica social, permanente y constante que se observa en la sociedad. Para ello se revisaron los preceptos teóricos de algunos autores referidos a las organizaciones inteligentes, además de la naturaleza de la administración pública como organización del
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En base al texto N° 3 “Las organizaciones inteligentes” de Leonardo Schvarstein. Cap. 2 Responsabilidad Social Empresarial
gisemolinaResultado de imagen para responsabilidad social empresarial En base al texto N° 3 “Las organizaciones inteligentes” de Leonardo Schvarstein. Cap. 2 Responsabilidad Social Empresarial Responde la siguiente guía: * 1. ¿Que es la RSE? * 2. Diferencia entre Responsabilidad social moral y ética. Ejemplifica. * 3. Relaciona ejercicio de la RS moral o ética con las organizaciones objeto y sujeto * 4. Realiza un cuadro comparativo entre el ejercicio de la Responsabilidad para cada tipo
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CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
yesiiiholaUNIDAD 1 Entendiendo a la organización DISEÑO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN En la organización inteligente, los empleados contribuyen a la dirección estratégica de una manera que antes no era posible. Los empleados identifican necesidades, de forma que la estrategia emerge de un equipo de empleados relacionados directamente con los clientes. La estrategia surge de la visión compartida que se tiene del futuro de la organización. Las partes de la organización cambian independientemente, pero sin perder de vista
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Las organizaciones inteligentes
dian.55Introducción. Las organizaciones inteligentes son aquellas que tienen la capacidad de aprender, enfrentan el reto de adaptación y el desarrollo continuo para el logro de un éxito sostenido. Es importante que tengamos claro ¿qué es el conocimiento? Es una variable central de la evolución y el desarrollo, en la nueva economía, el conocimiento no es uno más de los factores de producción. Se ha convertido en el principal factor de producción. Teoría. Actualmente el modelo
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GUIA PARA INVESTIGACIÓN DE CAMPO SOBRE ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Gabriela MachadoUNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA Descripción: LOGO UFG TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y CALIDAD DIRECCION DE EGRESADOS Y GRADUADOS Rolando Balmore Pacheco, MEd. GUIA PARA INVESTIGACIÓN DE CAMPO SOBRE ORGANIZACIONES INTELIGENTES OBJETIVO: A partir de la identificación de una empresa u organización (privada o pública), determinar si ésta reúne las características de una organización inteligente y abierta al aprendizaje, mediante la aplicación de una metodología de investigación científica. PARTE I CONSTRUCCIÓN DE VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE PASO
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La quinta disciplina. Disciplinas de la Organización inteligente
adirv5LA QUINTA DICIPLINA Peter Senge El fragmentar el mundo facilita las tareas complejas, perdemos nuestra conexión intrínseca con una totalidad más vasta, y para entenderlo tratamos de ensamblar nuevamente los fragmentos, al cabo del tiempo desistimos de ver la totalidad , por lo cual las ideas de este libro están destinadas a destruir el concepto de que el mundo está compuestos por fuerzas separadas y desconectadas, ver organizaciones inteligentes donde se cultivan nuevos y expansivos
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MODULO II “ORGANIZACIONES INTELIGENTES”
jkanxocMAESTRIA EN FINANZAS CURSO DE PROFUNDIZACION MODULO II ORGANIZACIONES INTELIGENTES ASESORA: EDNA MARA OSORNIO ALUMNO: JOSÉ LUIS KANXOC CUPUL GRUPO: 42W027 C:\Users\talleres\Downloads\Logotipo_IEU_Universidad.png INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS CURSO DE PROFUNDIZACIÓN PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRÍA EN FINANZAS MODULO II “ORGANIZACIONES INTELIGENTES” NOMBRE DEL ALUMNO: L.C. José Luis Kanxoc Cupul GRUPO: 42W027 PLANTEL: Cancún DOCENTE: Edna Mara Osornio Sifuentes Cancún, Quintana Roo, a Noviembre 2015. ÍNDICE Unidad 1. Desarrollo de habilidades directivas. Actividad 1: 1) Robbins,
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SERVICIOS DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES
alecithalove01PROMOCIONES DEL PUERTO ITSSAT C:\Users\Alexemm\Downloads\ITSSAT.png SISTEMA SEMIESCOLARIZADO DIVISIÓN DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN SEMESTRE FEBRERO- JUNIO 2018 MATERIA SERVICIOS DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES GRUPO 809 “A” ALUMNO BARRON BURGOS ALEJANDRA INES HERRERA MASSIEL LEONOR CATEDRÁTICO LIC. OFELIA ENRIQUEZ ORDAZ 1. ¿Qué tan importante es el conocimiento de la empresa Promociones del Puerto a la hora de elegir entre diversas empresas como esta? Extremadamente importante O Muy importante O Un poco importante O Ligeramente importante O Nada
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PERSPECTIVA DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES PLANTEADA POR PETER SENGE, APLICADO A LAS PRACTICAS DE UN GERENTE O EMPRESA
FREDDYUDUNIVERSIDAD EAN ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y GERENCIA GOLBAL PERSPECTIVA DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES PLANTEADA POR PETER SENGE, APLICADO A LAS PRACTICAS DE UN GERENTE O EMPRESA AUTOR FREDDY ENRIQUE HOYOS MESA PROFESOR(A): SANDRA XIMENA DIAZ BOGOTA D.C, 28 DE NOVIEMBRE DE 2018 Resumen El presente documento busca mostrar como la quinta disciplina propuesta por Peter M Senge “pensamiento sistemático”, tiene influencia en aquellos empresarios y líderes que lograron éxito con empresas
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LA NUEVA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
wilmaryjfLA NUEVA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE Jiménez, Wilmary. RESUMEN El presente artículo se plantea como objetivo general de la investigación, la cultura organizacional como el valor fundamental que aprecian los empleados, generando un impacto en la moral, la motivación, satisfacción y productividad en la compañía. Las empresas deben realizar programas de desarrollo en donde se puedan mejorar las habilidades de los integrantes de una organización, fortaleciendo sus valores y aumentando la retención de los buenos empleados. Es
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“Organizaciones que aprenden: Organizaciones inteligentes”
Fran CuelloFrancisco José Cuello Ensayo “Organizaciones que aprenden: Organizaciones inteligentes” Comportamiento Organizacional Profesora: BARSEGHIAN, Tristana Alumno: CUELLO, Francisco José Universidad Blas Pascal 2017 Introducción: Se nos presenta un debate sobre las organizaciones inteligentes, y nos preguntamos cuales son, que deben realizar para convertirse en una de ellas, que les puede aportar el CO y la capacidad junto a la predisposición de sus trabajadores, cuando se produce el “aprendizaje organizacional” y que condiciones deben darse en la
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ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Amanda ArenasORGANIZACIONES INTELIGENTES Amanda Jised Arenas Arenas Claudia Marcela Ricardo Vega Xiomara Berrio Callejas Especialización Gerencia del Talento Humano Institución Universitaria Ceipa 2019 INTRODUCCIÓN El propósito de este documento se basa en identificar y reconocer el funcionamiento y los procesos de la empresa Bancolombia, con el propósito estricto de reconocer las diversas políticas y los procesos bajo los cuales se lleva a cabo el desarrollo integral de la organización, de sus empleados y de la comunidad
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LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE: UNA VISIÓN HOLISTICA DE LA MANERA COMO LAS ORGANIZACIONES USAN LA INFORMACION
Margarita SánchezCAPITULO 1: LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE: UNA VISIÓN HOLISTICA DE LA MANERA COMO LAS ORGANIZACIONES USAN LA INFORMACION. La creación y el uso de la información desempeñan un papel estratégico para determinar la capacidad de una organización de crecer y adaptarse. En primer lugar la organización utiliza la información para percibir cambios y desarrollos en su medio ambiente externo. El segundo campo de uso estratégico de la información es cuando las organizaciones crean, organizan y procesan
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LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES
miguelsantana25LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES Esta teoría busca que todo el miembro de una organización esté constantemente aprendiendo, así como poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades como la complejidad al adquirir conocimientos, compromisos, responsabilidades mayores, así como el autocrecimiento y el trabajo en equipo 1990. En 1990 Senge comento que, al abordar y resolver problemas complejos se basa en parte a una visión que potencializa la influencia real. La influencia real comúnmente es un
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LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES
mariaago216JOHN HERRERA Y YULI SINISTERRA PRECIS RETÓRICA Fecha: 22 de Abril de 2020 Tema: LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES Conceptos aportados: Aprendizaje, pensamiento sistémico, caos empresarial, dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo, aprendizaje individual y organizativo. Debate del artículo: Entender el concepto organizaciones inteligentes como una necesidad de las organizaciones contemporáneas para obtener la victoria y el crecimiento empresarial, como la gestión del conocimiento con la implantación de prácticas de dirección y un alto
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ESTUDIO DE CASO DE GOOGLE INC MEDIANTE EL MODELO DE ORGANIZACIÓN INTELIGENTE DISEÑO ORGANIZACIONAL
duarteagaESTUDIO DE CASO DE GOOGLE INC MEDIANTE EL MODELO DE ORGANIZACIÓN INTELIGENTE DISEÑO ORGANIZACIONAL ________________ Índice Introducción 2 Reseña de Google: 3 Objetivo de Google: 3 Problemática organizacional: 3 Objetivo general de la propuesta 4 Marco teórico 4 Caso particular 8 Estrategias- Proceso implementado 8 Expansión de la empresa: 8 Google como empresa consolidada. 9 Productos y servicios de “Google” 10 Estrategias de Google: 10 Resultados: 12 Comentarios personales: 13 Fuentes de información 16 Introducción
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Evaluación de una organización inteligente
Deysi RamayoCelisContenido Introducción. …………………………………………………………………….……….……….. 3 1. Telecomunicaciones……………………………………………………………………….…..4 2. Teleconferencias. ……………………………....……………………………………………. 5 3. El uso de computadoras para el manejo de la información y el trabajo en redes.……………………………………………………………………..……………………..6 Conclusiones. …………………………………………………………………………..…...……11 Fuentes de consulta. …………………………………………………………..………………...12 Introducción Desarrollo 1) Telecomunicaciones. Las telecomunicaciones son la trasmisión a distancia de datos de información por medios electrónicos y/o tecnológicos. Los datos de información son transportados a los circuitos de telecomunicaciones mediante señales eléctricas. Un circuito básico de telecomunicación consiste en dos estaciones,
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Actividad Evaluación de una organización inteligente
aldo2487Nombre: Aldo González Romero Matricula: 134620 Grupo: II74 Materia: MC (07) Inteligencia estratégica en las organizaciones. Nombre del Docente: Mtra. Amelia Serrano Domínguez. Nombre de la Actividad de aprendizaje: 4. Evaluación de una organización inteligente. Veracruz, Veracruz a 22 de noviembre de 2020. ÍNDICE PAGINA 1. Introducción………………………………………………………..……..3 2. Desarrollo…………….……………………………………………………4 3. Conclusiones……..……………………………………………...….……7 4. Referencias bibliográficas………………………………………………8 Introducción. Las organizaciones tienen la necesidad de estar al pendiente del ambiente que las rodea para percibir, recabar y analizar información
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Evaluacion de una organizacion inteligente
Diana Cruz proaTamaño de Resultado de imágenes de Logo IEU.: 204 x 204. Fuente: commons.wikimedia.org ALUMNA: DIANA PRISCILA CRUZ PROA GRUPO: SC80 MATRICULA: 138215 MAESTRIA: ADMINISTRACION DE INSTITUCIONES DE SALUD MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES ACTIVIDAD 4 MODULO 4 Evaluación de una organización inteligente. FECHA: 01 MARZO 2021 INTRODUCCION: La inteligencia organizacional se refiere a la capacidad que posen las mismas organizaciones para desarrollar los procesos de tratamiento y uso de la información y de conocimiento
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ENSAYO ORGANIZACIONES INTELIGENTES
suleee02Mensaje del Director – TecNM campus Coatzacoalcos Instituto Tecnológico Superior De Coatzacoalcos Ingeniería En Gestión Empresarial LOGO IGE – TecNM campus Coatzacoalcos Asignatura: Diseño Organizacional Docente: José Castellanos Martínez Alumna Santos Reyes Suleima Grado Y Grupo: 6 C “Ensayo” Introducción. En el presente ensayo se hablará sobre las organizaciones inteligentes, como es que estas están conformadas y como es que las personas muchas de las veces tienen miedo al cambio. Una Organización Inteligente busca asegurar
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Organización inteligente, la quinta disciplina de la organización inteligente y sus leyes, barreras del aprendizaje
eligonzEscuela Politécnica Nacional Facultad de Ciencias Administrativas Ingeniería Empresarial Asignatura: Administración I Profesor: Ing. Elizabeth Catagña Nombre: Ayerve Gonzaga Claudia Elizabeth Fecha: 24 de noviembre del 2011 Bibliografia: Senge, Peter M. Como impulsar el aprendizaje en la organizacion inteligente. LA QUINTA DISCIPLINA . Mexico : Litoarte, S.A de C.V, 1998. Argumento central : Organización inteligente, la quinta disciplina de la organización inteligente y sus leyes, barreras del aprendizaje. Página Síntesis de la idea desarrollada por
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Evaluación de una organización inteligente
Karlangas MorInstituto de Estudios Universitarios IEU C:\Users\Karlita\Desktop\logo IEU.jpg Materia: Inteligencia estratégica en las organizaciones Número de Actividad: Actividad de Aprendizaje 4 Tema de la actividad: Evaluación de una organización inteligente. Ciudad: Puebla Fecha: 7 de febrero del 2022 Introducción Cada institución cuenta con ciertas propiedades que hacen que sea funcional, estas mismas deben de darse constantemente un seguimiento para vigilar que cumpla con los requisitos que especifiquen que si se están cumpliendo con los objetivos que