20 Preguntas Comunes De Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos

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LEAN MANUFACTURING

LEAN MANUFACTURING 1.Historia y Origen: Los creadores del concepto Lean Manufacturing fueron James P. Womack y Daniel T. Jones, del Massachussets Institute of Technology (MIT). Los investigadores analizaron la evolución de los sistemas de gestión de producción, en particular, lo que sucedió durante los últimos 50 años del siglo veinte en la industria automotriz mundial. Pudieron definir los principios en que se han basado las empresas automotrices exitosas, estos conceptos los difundieron para ayudar a

Enviado por henwalt / 5.136 Palabras / 21 Páginas
Sistema Pull /Toyota/Lean Manufacturing

Sistemas productivos: Aspectos Sistema Push Sistema Pull /Toyota/Lean Manufacturing Origen Occidente (Inglaterra, Francia, Usa) En la empresa Toyota en Japón RRHH Son especialistas (muy bueno para operar determinada máquina) Son polivalentes, pueden desarrollar diferentes tipos de tareas porque son policompetentes. Son policompetentes en los conocimientos. Dotados de un fuerte contenido actitudinal Distribución Por procesos o funcional (por funciones). La fábrica está sectorizada. Con más o menos tecnología pero el proceso es igual Es por célula

Enviado por lolyzu / 8.343 Palabras / 34 Páginas
Lean manufacturing en empresas mexicanas

El constante cambio y necesidades en este entorno, requieren respuestas rápidas y una mejora dentro de las operaciones de las empresas, para lograr posicionarse y obtener una ventaja competitiva frente a otras organizaciones. Estas nuevas exigencias requieren de entregas a tiempo, con calidad y a costo bajo. Para lograr lo anterior es necesario hacer más eficiente el proceso, desechar las operaciones que no agregan valor, lograr tener flexibilidad y utilizar menos recursos pero con buenos

Enviado por Michelle Sánchez Bastidas / 1.328 Palabras / 6 Páginas
Lean Manufacturing Opinion

Índice 1. Introducción, p2 2. Retroalimentación, p2 3. Conclusiones, p3 Introducción Lean Manufacuring (‘LM’ o simplemente ‘lean’ de ahora en adelante) es un modelo para reducir costos al buscar eliminar lo más posible actividades no fundamentales que no agreguen valor percibido por clientes. La ventaja principal es la reducción de costos que permite reducir precios, así como también una mayor productividad. LM reduce tiempos desperdicio y reduce tiempos, tanto muertos, como activos al hacerlos más

Enviado por medellinrob / 282 Palabras / 2 Páginas
Empresa de confecciones textiles utiliza sistema Lean manufacturing para mejorar productividad

Empresa de confecciones textiles utiliza sistema Lean manufacturing para mejorar productividad Jueves, 23 de Junio de 2011 13:21 Locales, Política - Economía - News E-mail Imprimir PDF Un sistema de producción flexible para la industria de confecciones textiles, denominado ‘Lean manufacturing’, permite mejorar los niveles de productividad y reducir los volúmenes de reproceso e inventario, ha sido puesto en operación por la empresa textil TexGroup, con el cofinanciamiento del Programa de Ciencia y Tecnología –FINCyT,

Enviado por Julio Pelayo / 420 Palabras / 2 Páginas
Trabajo - Lean Manufacturing

CARRERA: Procesos Industriales CONTENIDO: Implementación de un proyecto Lean PRESENTAN: 1.- Morales Herrera Leonel Carlos 2.-Jonguitud Salas Rubén Aamed Alexis 3.-Torres García Obed 4.-Vieyra Hernández Diego Omar EQUIPO: #2 GRUPO: ISP-703 NOMBRE DEL ASESOR: II Marcelina Becerra Gómez NOMBRE DE LA MATERIA: Manufactura Esbelta Fecha de entrega: 25-10-14 PROYECTO TPM: Programa de mantenimiento para maquinaria cliquen. Marco del proyecto TPM fecha 01-Noviembre-2014 Versión 1 En la empresa calzado Industrial Halcón se detecta el problema de

Enviado por Diego Vieyra Hernandez / 647 Palabras / 3 Páginas
Objetivo de la Implementación del Sistema Lean Manufacturing

Objetivo de la Implementación del Sistema Lean Manufacturing El objetivo de este proyecto es tener una mayor rentabilidad (ganancias), ser más competitivos y tener la máxima satisfacción de todos nuestros clientes. Tener la certeza que cuando ellos nos pidan apoyo les podamos resolver su problema, basado en 4 puntos importantes, que son: * Calidad * Costo aceptable y razonable de lo que solicitaron * Cumplimiento en el tiempo de entrega acordado * Satisfacción de que

Enviado por Ette Zaid / 1.519 Palabras / 7 Páginas
ENSAYO CONCEPTOS, TÉCNICAS E IMPLANTACIÓN “LEAN MANUFACTURING”

ENSAYO CONCEPTOS, TÉCNICAS E IMPLANTACIÓN “LEAN MANUFACTURING” Con el fin de abordar de la mejor manera los inconvenientes que puede tener una empresa en cuanto a producción efectiva, surgió desde 1950 un conjunto de técnicas desarrolladas y ejecutadas a satisfacción, partiendo de una situación actual deficiente que permitió darle forma a una serie de conceptos creando herramientas que apoyan ciertos procesos internos de cualquier compañía, a este conjunto de técnicas se le dio el nombre

Enviado por Julsarsa / 981 Palabras / 4 Páginas
PREGUNTAS COMUNES A AMBOS CONTRATOS

CENTRAL HIDROELÉCTRICA LOS CONDORES RONDA DE CONSULTAS PARA CONTRATOS LICITADOS CLC26 Y CLC27 BESALCO - Ronda de Consultas #2 PREGUNTAS COMUNES A AMBOS CONTRATOS CONSULTAS CLC-26 CONSULTAS CLC-27 PREGUNTAS COMUNES A AMBOS CONTRATOS Tomando en cuenta el nivel de detalle requerido para el estudio de esta propuesta se solicita al menos 60 días corridos a contar de la fecha estimada de entrega original (20 de Junio). Se solicita visita a terreno y reunión de aclaraciones

Enviado por pabsepul / 3.045 Palabras / 13 Páginas
Elabora en Microsoft Word 2010 un cuestionario con 20 preguntas que contemplen los temas y actividades tratadas en la etapa anterior. Las preguntas deben tener sus respectivas respuestas.

http://www.arquitectura.uanl.mx/descargas/logo_uanl_preferente_color.png UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON ALERE FLAMMAM VERITATIS PREPARATORIA 9 BASE DE DATOS ACTIVIDAD DIAGNOSTICA 2 ETAPA 2 DOCENTE: ALMA BENAVIDES ALUMNO: JOSE CRUZ RAMOS GRUPO: 307 AULA: 08 MATRICULA: 1796770 ACTIVIDAD DIAGNOSTICA Elabora en Microsoft Word 2010 un cuestionario con 20 preguntas que contemplen los temas y actividades tratadas en la etapa anterior. Las preguntas deben tener sus respectivas respuestas. Entorno de trabajo 1. ¿Cuáles la función o te permite el software de

Enviado por sofinena4884 / 855 Palabras / 4 Páginas
Actividad diagnostica .Realiza un cuestionario de 20 preguntas de la etapa 1

Actividad diagnostica • Realiza un cuestionario de 20 preguntas de la etapa 1 1. ¿Qué es Microsoft Access 2010? Es un software de aplicación que permite al usuario crear, organizar, buscar, ordenar, recuperar, consultar y presentar la información de una base de datos de cualquier tipo. 2. ¿Cómo se inicia sesión en Access? Se da clic al botón inicio, se escoge la opción todos los programas, se escoge la opción Microsoft Office y se escoge

Enviado por Karen Hernández / 257 Palabras / 2 Páginas
Los usos del sistema lean manufacturing como herramienta de eliminación desperdicios.

Los usos del sistema lean manufacturing como herramienta de eliminación desperdicios. Objetivo General. Analizar el uso del sistema lean manufacturing y su eficiencia en las áreas de producción y calidad en la empresa Objetivos Específicos. * Identificar en fuentes bibliográficas los principales elementos del sistema lean manufacturing. * Conocer a partir de consultas electrónicas la implementación del sistemas lean manufacturing en México * Clasificar las áreas de aplicación del sistema lean manufacturing * Indicar cuales

Enviado por @lej@ndr@ Di@z / 3.474 Palabras / 14 Páginas
20 preguntas de la exposición la política ambiental.

20 preguntas de la exposición la política ambiental. Resultado de imagen para politica ambiental PRESENTADO POR: GENESIS OLIVELLA SAURITH MANUELA CASTRO DOCENTE UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR DIDACTICA DE LA QUMICA VALLEDUPAR 2016 1. ¿Qué es la política ambiental? Es el conjunto de los esfuerzos políticos para conservar las bases naturales de la vida humana y conseguir un desarrollo sustentable. Desde los años 70, con la conciencia ambiental creciente, se ha convertido en un sector político

Enviado por genesisos / 2.665 Palabras / 11 Páginas
PRODUCTIVIDAD Y LEAN MANUFACTURING “SMED”

ENSAYO Nombre: DIEGO MORILLO DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA Curso: 6TD Fecha: 10/10/16 Pág.: PRODUCTIVIDAD Y LEAN MANUFACTURING “SMED” ¿Que sabemos hoy en día de la productividad? Muchas veces confundimos su significado y la gran importancia de este término, para la ingeniería industrial es un tema muy importante y debería de estar muy claro en todos lo que conforman parte de una organización ya que nos ayuda a evaluar el rendimiento de diversas áreas en

Enviado por Diego MorilloMercado / 666 Palabras / 3 Páginas
Lean Manufacturing es una filosofía que esta enfocada a la mejora de producción

Lean Manufacturing es una filosofía que esta enfocada a la mejora de producción, al reducción de desperdicios, se dice que solo el 5% de las operaciones son las que le agrega valor al producto y que el otro 95% son la oportunidad de reducción o eliminación de actividades que no le agregan valor. Existe dos pilares de la filosofía Lean, (´JIT Y JIDOKA). Dentro de ellas están: * Prácticas de administración visual y las 5S.

Enviado por Jose Galindo / 269 Palabras / 2 Páginas
Actividad 1. Contexto de Lean Manufacturingю

Profesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Manufactura esbelta Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 1. Contexto de Lean Manufacturing Fecha: Bibliografía: Álvarez, M., Martín, V., Ruitiña, A. (2014). Proceso de fabricación de papel. Recuperado de: https://laprestampa.wordpress.com/2014/10/14/fabricacion-del-papel/ Objetivo: Conocer la filosofía Lean dentro de un proceso de servicio y un proceso industrial para detectar elementos que no agregan valor al proceso. Procedimiento: * Abrí blackboard * Abrí la materia de manufactura esbelta y luego

Enviado por alduenda / 1.347 Palabras / 6 Páginas
IMPLEMENTACION DE LEAN MANUFACTURING EN PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO DEL AREA DE PRODUCCION Y AREAS ANEXAS DE LA EMPRESA TEXTIL CONSORIO DE ALTA MODA

Resultado de imagen para utp FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y MECANICA Carrera Profesional de Ingeniería Industrial PROYECTO DE TESIS IMPLEMENTACION DE LEAN MANUFACTURING EN PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO DEL AREA DE PRODUCCION Y AREAS ANEXAS DE LA EMPRESA TEXTIL CONSORIO DE ALTA MODA “ SODA-JEANS” Autor: FRANCO JAVIER FERNANDEZ DE CORDOVA CASARETTO Asesor: ING. INDUSTRIAL JAIME VILCHEZ LIMA – PERÚ 2017 ÍNDICE Caratula 1 Índice 2 1. PLAN DE INVESTIGACIÓN 7 1. Realidad Problemática 3 2.

Enviado por francofernandez9 / 5.299 Palabras / 22 Páginas
Lean Manufacturing transforma las operaciones en una ventaja competitiva

Nombre: Vanessa Avella López Código: 17122053 LEAN MANUFACTURING ABSTRACT Lean Manufacturing or simply "Lean" translate Lean Manufacturing. The word refers to the description of a company or process free of despair or inefficiencies and that is done with the minimum of necessary resources. Lean is a continuous improvement management tool that dramatically The time between the moment the customer makes an order until they receive the product or service, by eliminating activities that have no

Enviado por vavella / 1.236 Palabras / 5 Páginas
Papa Francisco cuestionario (20 preguntas)

Papa Francisco cuestionario (20 preguntas) 1. ¿Cuál es su nombre completo? Jorge Mario Bergoglio 2. ¿Dónde nació? Buenos aires argentina, 17 de diciembre de 1936 3. ¿Cuál era el nombre de su padre? José Bergoglio 4. ¿A qué se dedicaba su padre? Era contador empleado del ferrocarril 5. ¿Cuál era el nombre de su madre? Regina María Sivori 6. ¿A qué se dedicaba su madre? Era ama de casa 7. ¿Tenía hermanos el papa francisco?

Enviado por vistenalamoda / 259 Palabras / 2 Páginas
Resumen de Libro Lean Manufacturing

Instituto Tecnológico de Monterrey Estrategias de Manufactura Resumen de Libro “Lean Production Simplified” Lean Production Simplified; Dennis Pascal. El nacimiento de la manufactura esbelta surge en 1950 cuando un joven ingeniero japonés, visita la fábrica de Ford en Detroit. Después de su visita el trata de imitar el modelo de negocios pero no pudo por varias problemas que tenía su compañía en Japón. No fue hasta 1960 cuando pudo implementar un modelo de negocio mejorado

Enviado por mdeanda / 1.802 Palabras / 8 Páginas
ANALISIS IMPLEMENTACION LEAN MANUFACTURING Aplicado a la empresa “Empresa Manufactura A190.

UNIVERSIDAD ESAN DIPLOMADO EN LEAN SUPPLY CHAIN & LOGISTICS MANAGEMENT ASIGNATURA : Lean Manufacturing. PROFESOR : Luis Felipe Rivero Céspedes. TÍTULO TRABAJO : Control de lectura. Caso No. 3 - ANALISIS IMPLEMENTACION LEAN MANUFACTURING El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: Andres Ricardo Edgar Yepes Alfaro 1622113 Arequipa, 26 de Marzo de 2017 Caso No. 3. ANALISIS IMPLEMENTACION LEAN MANUFACTURING Aplicado a la empresa “Empresa Manufactura

Enviado por Ayepesalfaro / 361 Palabras / 2 Páginas
20 Lugares Comunes

20 Lugares Comunes Jorge Luis Avecilla Rivera 1. Amor a primera vista. 2. Te amo 3. Belleza sublime. 4. Te quiero. 5. Te extraño. 6. Te deseo. 7. Amarga despedida. 8. Desde que te vi soy feliz. 9. Dulces sueños. 10. Gracias a Dios. 11. Te lo juro. 12. Te lo prometo. 13. Eres todo para mí. 14. Eres la única. 15. Nunca me dejes. 16. Soñé contigo. 17. Eres el mejor. 18. Me gustas.

Enviado por Joaverive / 398 Palabras / 2 Páginas
CONCEPTOS GENERALES DEL LEAN MANUFACTURING

“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS ALUMNOS: FLORES MARROQUIN, ALONDRA ELIZABETH ZEGARRA AYLLON, LUIS ANGEL MATERIA: INGENIERIA DE LA INFORMACION DOCENTE: Ing. Alex Pacheco Pumaleque CAÑETE 2017 DEDICATORIA Dedico este proyecto de tesis a Dios y a mis padres. A Dios porque ha estado conmigo a cada paso que doy, cuidándome y dándome fortaleza para continuar, a mis padres, quienes a lo largo de mi vida han velado por mi

Enviado por Luis Angel Zegarra Ayllon / 1.744 Palabras / 7 Páginas
Lean Manufacturing o la Manufactura Esbelta

[TÍTULO DEL DOCUMENTO] [Subtítulo del documento] ________________ LEAN MANUFACTURING RESUMEN Lean Manufacturing o la Manufactura Esbelta utiliza una metodología que ayudan a prescindir de las operaciones y proceso que no añaden valor los productos y servicios; haciendo que la producción sea eficiente es decir disminuyendo costos y aumentando la producción, bajando el índice de residuos. La filosofía de lean Manufacturing no es nueva, pero definitivamente sigue estando vigente como una de las filosofías más efectivas

Enviado por kaozstarrk / 1.920 Palabras / 8 Páginas
Lean manufacturing aplicado al area mantenimiento en Cencosud Talca

C:\Users\camilo.campos\Documents\logo carrera.jpg logoua-01 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHILE FACULTAD DE INGENIERÍA Informe Final Practica Profesional II Cencosud Paris Talca Nicola Alex Guerra Deramond Ingeniería Civil Industrial PROFESOR: Adolfo Uribe Poblete TALCA - CHILE Julio de 2017 ________________ RESUMEN EJECUTIVO Cencosud es un holding de retail con operaciones activas en Argentina, Brasil, Perú, Colombia y Chile, donde día a día se desarrolla una exitosa estrategia multiformato que hoy da trabajo a más de 140 mil colaboradores. En

Enviado por Nacho Ploftman / 5.932 Palabras / 24 Páginas
Contexto de Lean Manufacturing Actividad

MANUFACTURA ESBELTA Actividad 1: Contexto de Lean Manufacturing Profesor: Alicia Cruz Guzmán Alumno: Jesús Rodrigo Sánchez Bravo 18/08/2017 Conceptos sobre lean manufacturing, procesos industrial y de servicio antes y después de aplicar la filosofía lean. ________________ Mapa conceptual sobre la filosofía LEAN Proceso de servicio: Lavado de autos Paso del proceso Clasificación Acciones 1 Llega el cliente No valor agregado Entrada despejada, fácil acceso, colocar señalética 2 Cliente se baja y entrega llaves Desperdicio: movimiento

Enviado por Rodrigo Sanchez / 257 Palabras / 2 Páginas
Proyecto lean manufacturing de una pagina

Paso 1. Recopilación de la información Número de partes producidas Tiempos de conversión (tiempos de cambio) Tiempo de paro Niveles de desperdicio Tamaño del Kanban Velocidad del proceso Demanda Paso 2. Cálculo de Kanban Nivel verde, amarillo, rojo Paso 3. Diseño del Kanban Selección de mecanismos de señalización a utilizar (tarjeta) Desarrollar las reglas Crear planes de administración visual Paso 4. Entrenamiento de todos los involucrados Paso 5. Inicio operativo del Kanban Paso 6. Auxiliar

Enviado por vbaeza123 / 1.332 Palabras / 6 Páginas
Lean Manufacturing Saludos Distinguidos Participantes

Lean Manufacturing Saludos Distinguidos Participantes Estamos a punto de iniciar nuestra clase sobre La Manufactura Lean o Manufactura Esbelta como se le conoce en español. El trabajo de este proceso está matizado por la búsqueda de la eficiencia y la optimización de los procesos. Esto ha llevado a los estudiosos de mejoría de procesos a desarrollar técnicas y herramientas que optimizan los recursos y ayudan a la salud del negocio. Existen muchas herramientas de producción

Enviado por Starling Germosen / 1.917 Palabras / 8 Páginas
Administración de la Producción I LEAN MANUFACTURING

UNIVERSIDAD DEL CARIBE http://images.diariolibre.com/showimage.php?id=529634 MATERIA: Administración de la Producción I TEMA: LEAN MANUFACTURING SUSTENTADOS POR: MATRICULA: LEYZIG L. NINA MEJIA 2013-1344 Stefany Corporán 2013-60 PROFESOR: Lic. Narciso Reyes C. SANTO DOMINGO, D. N. 13 DE FEBRERO DEL 2016 INDICE Introduccion Pag.3 Definicion Pag. 4 Historia Pag. 5 Cultura de la excelencia del Lean Manufacturing Pag. 8 Principios Pag. 9 Ventajas y desventajas Pag. 10 Estrategia las 5S Pags. 10-12 Aplicación de las 5S Pag. 13

Enviado por wilxandel / 3.957 Palabras / 16 Páginas
Cuestionario analisis de puestos (20 preguntas)

Nombre: ______________________________________________________ Edad: __________ Puesto: _____________________________________________________ Sexo: _____________ 1.- ¿Cuál es su área de trabajo? 2.- ¿Le pidieron experiencia para cubrir este puesto? ¿Qué tiempo de experiencia? 3.- ¿Qué actividades realiza en su puesto? Actividades diarias: Actividades semanales: Actividades mensuales: 4.- ¿Tiene jefe inmediato? ¿Cuál es su cargo? 5.- ¿Tiene subordinado(s)? ¿Cuál o cuáles son sus cargos? 6.- ¿Cuál es su horario laboral? 7.- ¿Utiliza alguna maquinaria en su puesto? ¿Cuál? 8.- ¿Cuáles son los

Enviado por adarga92 / 487 Palabras / 2 Páginas
Ensayo sobre le Act2 Lean Manufacturing

Reporte Nombre: Luis Josafath Palafox Gamboa Kimberly Andrea Ramírez Landa Matrícula: 2784381 2777679 Nombre del curso: Manufactura esbelta Nombre del profesor: Pedro Ismael Huerta Aldama Módulo 1: Tema 2. “Aplicación de herramientas Lean” Actividad 2: Tema 2. “Aplicación de herramientas Lean” Fecha: 2 de Septiembre de 2017 Bibliografía: Recuperado de sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2430536_1&course_id=_86139_1&framesetWrapped=true Objetivo: Conocer las herramientas Lean y su aplicación. Desarrollo: 1. Contesta las siguientes preguntas * ¿Cuál es la diferencia entre tiempo de

Enviado por kim_rmz / 854 Palabras / 4 Páginas
Lean manufacturing Factor diferenciador

LEAND-GMO Presentado por: Alejandro Campuzano Pérez Melisa Álvarez Ocampo Gina Castellar Barrios Valeria Blanquicett de la Parra Presentado a: Arcelio Pérez Simanca Gerencia Moderna de las operaciones Sección 11 Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco Facultad de Ingeniería Ingeniería Industrial Cartagena de Indias D.T y C 2017 INTRODUCCION La presente investigación se realiza con el fin de dar un buen manejo a los residuos orgánicos, generados en hoteles, restaurantes, peluquerías y caballerizas, contribuyendo así con el medio

Enviado por valemel1104 / 1.063 Palabras / 5 Páginas
PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA ELABORACIÓN DE TUBERÍAS DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD UTILIZANDO HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING

FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA ELABORACIÓN DE TUBERÍAS DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD UTILIZANDO HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING BITÁCORA 2 (SEMANA 04 – SEMANA 05) CURSO: Proyecto de Investigación Aplicada 2 ALUMNOS: Bernal Villegas, Edinson Arnaldo. Lozano Sandonás, Cleofé Santiago. DOCENTE: Christian Arauco CICLO: 2017 – 02 Monterrico, 19 de Noviembre del 2017 FECHA SUCESOS Lunes 06/11/17 Lunes 06/11/17 Lunes 06/11/17 1. Elaborar Planificación de actividades

Enviado por Edinson Bernal Villegas / 388 Palabras / 2 Páginas
Actividad: Contexto de Lean Manufacturing

http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Alexis Oswaldo Carbajal Valdez Matrícula: 2706539 Nombre del curso: Manufactura esbelta Nombre del profesor: Fabian Taboada Rivera Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 1: Contexto de Lean Manufacturing Fecha: 18 de enero de 2018 Bibliografía: * Bass, I. (2015). Six Sigma Statistics with Excel and Minitab. 2nd ed. McGraw-Hill Professional Publishing. * George, M. L. (2004). The lean six sigma pocket toolbook: A quick reference guide to nearly 100 tools for improving process

Enviado por Alex Carbajal / 1.044 Palabras / 5 Páginas
Definir los siguientes conceptos: respuesta eficiente al consumidor, la respuesta certera, personalización masiva, lean manufacturing y fabricación ágil.

1.-Definir los siguientes conceptos: respuesta eficiente al consumidor, la respuesta certera, personalización masiva, lean manufacturing y fabricación ágil. Respuesta eficiente al consumidor: Son sistemas de administración de inventarios diseñados para reducir el tiempo de reabastecimiento del minorista, lo cual a su vez reduce la inversión en inventario del minorista, mejora los niveles de servicio al cliente, y reduce los gastos logísticos. También se llama respuesta rápida. Respuesta certera: Es un sistema de administración de inventario

Enviado por Paco Salazar Aburto / 661 Palabras / 3 Páginas
Encuesta estudiantil Cuenta con un total de 20 preguntas. Con un tiempo de respuesta estimado en 15 minutos aproximadamente.

Encuesta Estudiantil La siguiente encuesta está construida bajo el propósito de tener una aproximación hacia el nivel de compromiso académico por parte de los estudiantes de enseñanza media en establecimientos municipales de la comuna de Copiapó. Cuenta con un total de 20 preguntas. Con un tiempo de respuesta estimado en 15 minutos aproximadamente. El carácter de esta encuesta es anónimo por lo que no se revelará el detalle de la identidad de quién la responde.

Enviado por maaris0l / 948 Palabras / 4 Páginas
Preguntas comunes sobre la evaluación del dolor pélvico agudo

Preguntas comunes sobre la evaluación del dolor pélvico agudo AMIT K. BHAVSAR, LTC, MC, EUA; ELIZABETH J. GELNER, CPT, MC, EUA; y TONI SHORMA, CPT, MC, EE. UU., Tripler Army Medical Center, Honolulu, Hawaii Soy médico de Fam. 2016 1 de enero; 93 (1): 41-48A. https://www.aafp.org/afp/images/arrow.gif Información para el paciente : Consulte el folleto relacionado sobre el dolor pélvico agudo en las mujeres . Autorización: no hay afiliaciones financieras relevantes. El dolor pélvico agudo se

Enviado por silviaMG / 4.082 Palabras / 17 Páginas
Contexto de Lean Manufacturing

portada-blanca Práctica de ejercicios Nombre: Juan Carlos Díaz Montaño Matrícula: 2814437 Nombre del curso: Manufactura Esbelta Nombre del profesor: Francisco Javier Calderón Cordero Módulo:1 Contexto de Lean Manufacturing Actividad: Contexto de Lean Manufacturing Fecha: 08 de mayo del 2018 * Douglas, M. (2014). Guía del participante para Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro Parte 3. Estados Unidos: Sigma Pro Inc. Desarrollo de la práctica: 1. Realiza un mapa conceptual que contenga los siguientes

Enviado por jcdiaz84 / 384 Palabras / 2 Páginas
Lean Manufacturing ensayo

Lean Manufacturing. La productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y/o servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados, podemos decir que algo o alguien es productivo con una cantidad de insumos y en un periodo de tiempo se obtiene el máximo de productos y/o servicios. La importancia de la productividad es tal que hoy gracias a ella la empresa puede crecer tanto como ella quiera emplear métodos y herramientas que

Enviado por JuanCarJai / 824 Palabras / 4 Páginas
Kaliman 20 Preguntas

20 Preguntas sobre todo lo visto en el primer parcial. 1. ¿Qué es Ética? Respuesta: Es la disciplina filosófica que se ocupa del estudio de los valores bueno-malo. 1. Menciona 2 autores que explicaron, “¿qué es ética?”. Respuesta: Leopoldo Saeza y Juan German Prado. 1. ¿Qué es Moral? Respuesta: Es una forma de interpretar ciertas cosas y comportamientos. 1. ¿En qué ámbitos se ocupa lo ético? Respuesta: Ámbito personal, social, académico y ejercicio de la

Enviado por YaelDepay / 558 Palabras / 3 Páginas
Actividad 1 Contexto de Lean Manufacturing

http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Sergio Alberto Agundis Leos Julio Cesar Galvan de la Torre, Vicente Cruz Ojeda, Oscar Alberto Valdez Zirate. Matrícula: Al02819827 Al2787894,Al2817209,Al2578794. 1. Nombre del curso: Manufactura Esvelta Nombre del profesor: Carlos Oliver Llarena Trejo Módulo: 1 Contexto de Lean Manufacturing Actividad: 1 Contexto de Lean Manufacturing Fecha: 24/07/2018 Bibliografía: Blackboard, Experiencias personales. Objetivo: Conocer la filosofía Lean dentro de un proceso de servicio y un proceso industrial para detectar elementos que no agregan

Enviado por Chekin14. / 663 Palabras / 3 Páginas
APLICACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION DEL CENTRO DE DISTRIBUCION DE LA EMPRESA REDONDOS ALIMENTOS

MATRIZ DE CONSISTENCIA TÍTULO: APLICACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION DEL CENTRO DE DISTRIBUCION DE LA EMPRESA REDONDOS ALIMENTOS. AUTOR: PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES DIMENSIONES E INDICADORES Problema principal: ¿En qué medida la aplicación del Lean Manufacturing mejorara el planeamiento y control de la producción del centro de distribución de la empresa Redondos Alimentos? Problemas secundarios: ¿En que medida el Lean Manufacturing mejorara el control de la producción

Enviado por guerrero1715 / 2.578 Palabras / 11 Páginas
Implementación del Lean Manufacturing a la apertura de una cuenta bancaria

Resultado de imagen para uce logo UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ESTE -UCE- Facultad de Cencías de las Ingenierías Escuela Ingeniería Industrial TEMA: PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING A LA APERTURA DE UNA CUENTA BANCARIA EN EL BANCO POPULAR, SAN PEDRO, REPUBLICA DOMINICANA, SEPTIEMBRE-DICIEMBRE, 2018. MANUFACTURA SUSTENTANTES: Br. Ramón Orlando Romero Díaz Mat. 2012-1356 Director : Ing. M.A. Dario Alexander Ramos Ciprian _____________________________ Ing. Sandi Reyes Docente Los conceptos emitidos en el presente trabajo son

Enviado por ralbheiry / 823 Palabras / 4 Páginas
RESUMEN LEAN MANUFACTURING

El lean manufacturing quizá muchas veces traducida como producción ajustada, fabricación ajustada, manufactura esbelta, fabricación optimizada u otros no encierran totalmente la definición de esta ya que esta filosofía puede aplicarse incluso fuera de tan solo la producción. Se enfoca en las personas, en la eliminación de desperdicios en los procesos, uso mal indebido de los recursos. Aquellos desperdicios como: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimientos y defectos. Esto es muy

Enviado por kineticske / 780 Palabras / 4 Páginas
20 preguntas romanticismo y realismo

20 preguntas romanticismo y realismo 1)Que es el simbolismo? 2)que propuso como movimiento cultural el simbolismo? 3)en que se refugiaron los simbolistas? 4)cuales son algunos autores destacados del simbolismo? 5)cuales fueron los ejes del simbolismo? 6)que exalta el simbolismo? 7)cuales son los dogmas que caracterizan a un personajec simbolico? 8)cuales son algunos elementos que tienen un papel preponderante en el simbolismo? 9)que evade el autor simbolico? 10)que valores surgen en el simbolismo? 11)que es el

Enviado por rodrigoniebles / 405 Palabras / 2 Páginas
Mejora de la Productividad con Lean Manufacturing

Mejora de la Productividad con Lean Manufacturing El Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo y de cultura organizacional nacida en la industria japonesa. Su principal objetivo es eliminar todo aquello que no genera valor dentro de la cadena productiva. Dichas actividades son denominadas “MUDAS”. Generalmente son 8 las MUDAS conocidas, sobreproducción, sobre procesos, exceso de inventarios, defectos de calidad, exceso de movimientos, esperas, transportes inadecuados y no aprovechamiento del Talento humano. OBJETIVOS ESPECÍFICOS *

Enviado por omar edilberto castillo chavez / 834 Palabras / 4 Páginas
¿Qué es el Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing – Ingles What is Lean Manufacturing? Lean manufacturing is a systematic method originating in the Japanese manufacturing industry for the minimization of waste within a manufacturing system without sacrificing productivity, which can cause problems. Lean also takes into account waste created through overburden and unevenness in workloads. Working from the perspective of the client who consumes a product or service, "value" is any action or process that a customer would be willing to

Enviado por Andreina Medina / 1.722 Palabras / 7 Páginas
LEAN MANUFACTURING

Lean Manufacturing es tomada como una filosofía de producción que buscan eliminar toda actividad que no aporta un valor agregado, reducir desperdicios y la mejora continua del proceso. Para lograr lo mencionado se utilizan varios principios, conceptos, herramientas y técnicas que permiten obtener un sistema de producción eficiente; logrando de esta manera producir la cantidad necesaria y requerida por el cliente con las características y calidad que satisfagan las necesidades del consumidor. Para mejorar el

Enviado por Dennis Salazar / 1.452 Palabras / 6 Páginas
Herramientas de Lean Manufacturing y su relación con la calidad y mejora continua

Herramientas de Lean Manufacturing y su relación con la calidad y mejora continua Heijunka: significa ´´nivelación´´. Su objetivo principal es nivelar la producción para satisfacer la demanda, reduciendo los desperdicios o la producción innecesaria. La producción se relaciona con la demanda, reduciendo el tiempo de entrega del producto. Gracias a esta herramienta se mejora la calidad ya que permite identificar los problemas a tiempo y resolverlos al momento. Jidoka: esta es una herramienta que permite

Enviado por ComuniacionO532 / 885 Palabras / 4 Páginas
REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA DE LA APLICACIÓN DE LEAN MANUFACTURING EN LAS INDUSTRIAS Y EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD AGROINDUSTRIAL EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA DE LA APLICACIÓN DE LEAN MANUFACTURING EN LAS INDUSTRIAS Y EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD AGROINDUSTRIAL EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ BIBLIOGRAPHICAL REVIEW OF THE APPLICATION OF LEAN MANUFACTURING IN THE INDUSTRIES AND THE LEVEL OF AGRIBUSINESS COMPETITIVENESS IN THE BOYACÁ DEPARTMENT Diana Carolina Fonseca Fonseca[1] María Andrea Contador Mesa[2] Resumen: en este documento usted encontrarà los resultados de la revisión bibliográfica adelantada para encontrar la relación y efecto que tiene la aplicación de

Enviado por Diana Fonseca Fonseca / 5.642 Palabras / 23 Páginas

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