ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO GLOBAL
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Administración de la cadena de valor internacional
brianstiggPORTADA NOMBRE: ARTURO QUINTERO HERNÁNDEZ CURSO: ISCOM383| ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR INTERNACIONAL SEMANA 01: DETERMINAR LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA FECHA: 06/04/2019 CARRERA: ADMINISTRACIÓN PROFESOR: GERARDO CABRERA MUÑOZ PROYECTO PROFESIONAL: ANALIZAR LA CADENA DE VALOR DE DHL ________________ Introducción En esta primera semana de la actividad profesional, deberemos identificar la cadena de valor de la gigantesca empresa DHL, una empresa de paquetería y logística a nivel mundial, reconocida por tener un
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EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL APALANCADO EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Andrés Mauricio Jiménez FuentesA2.png ANDRÉS JIMÉNEZ FUENTES Esp. en Mercadeo EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL APALANCADO EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO. Un enfoque de integración global que mueve al mundo. La cadena de abastecimiento en este siglo se ha convertido en uno de los principales factores estratégicos de los empresarios; esto principalmente por el impacto en los resultados de desempeño, y comprende una serie de eslabones para que el producto o servicio pase desde los proveedores de materias primas y
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EVIDENCIA 1 : VIDEO PUNTOS CRITICOS EN ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
motaslupelupitaEVIDENCIA 1 : VIDEO PUNTOS CRITICOS EN ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO PRESENTADO JORGE IVAN MARIN GONZALEZ FICHA: 1881654 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GESTION LOGISTICA 2020 Actividad de aprendizaje 11 Evidencia 1: Video “Puntos críticos en actores de la cadena de abastecimiento” ∙ Seleccione una empresa, una unidad de negocio o una cadena de abastecimiento (puede utilizar un caso que haya trabajado en actividades de aprendizaje anteriores), después identifique: R/ Empresa encogida ALPINA
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Actores de la cadena de abastecimiento. Empresa Ramo
Jose RossoActividad de aprendizaje 3: Cadenas de abastecimiento y las necesidades del cliente Evidencia 1: Actores de la cadena de abastecimiento José Antonio Rosso Barragán Código 15647001 Servicio Nacional de Aprendizaje Fase de Análisis Programa Gestión Logística (2024568) Puerto Leguizamo - Putumayo 2020 Actores de la cadena de abastecimiento Empresa Ramo El tipo de actividad de la empresa. La principal actividad de Ramo es la producción, distribución y comercialización de sus productos. Los productos que elabora.
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“Caso Vf Brands: Una estrategia global para la cadena de suministro”
Alexander Aaron Vargas SegoviaTRABAJO DE GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO “Caso Vf Brands: Una estrategia global para la cadena de suministro” INTEGRANTES: * CADENAS HUAJARDO HUNTS * CASTILLO MARGIORY * MEDRANO JERY * BONILLA BONILLA DIEGO PROFESOR: SALAS SCHWARZ, JORGE ALFREDO El caso muestra como en la industria mundial del vestido se aplicaba las estrategias de la cadena de suministro. Así, se observaron dos, la primera fue enfocada a generar el ahorra con la búsqueda de la mano
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CADENA DE ABASTECIMIENTO Y NECESIDADES DEL CLIENTE
Brian OrtizCADENA DE ABASTECIMIENTO Y NECESIDADES DEL CLIENTE Brian Estiben Ortiz Franco Wilder Fabian Motivar López Elkin Alejandro Ramírez mayo 2020 SENA Centro De Gestión Logística Y Tecnologías De La Información Bogotá DC GESTION LOGISTICA FICHA 2060708 * La empresa que nosotros escogimos fue NACIONAL DE CHOCOLATES * El tipo de actividad de la empresa. Nacional de chocolates, nos dedicamos a la producción, comercialización y distribución de alimentos * Los productos que elabora. Los productos que
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LOGÍSTICA, ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Estefany TORRES GONZALEZLOGÍSTICA, ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO ENSAYO PRESENTADO POR Angie Viviana Peña Mendoza ID 720543 Estefany Torres González ID 722609 Yeimy Casas Laguna ID 719671 DIRIGIDO A Julián Andrés Martínez ELECTIVA CPC NRC 5209 Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración de empresas Bogotá, Colombia 7, de Julio del 2020 INTRODUCCIÓN Mediante el siguiente ensayo daremos a conocer conceptos y las diferentes herramientas, en este caso logísticas, las cuales ayudan a una mejora de la
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EVIDENCIA 1 ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Enrrique CastrillonEvidencia 1: mapa conceptual APRENDIZ: VICTOR MIGUEL LEAL BOHORQUEZ SERVICIO DE APRENDIZAJE - SENA TECNOLOGÍA VIRTUAL EN GESTIÓN LOGISTICA No. 2104804 INDUCCIÓN – PORTAFOLIO MIS EVIDENCIAS CARTAGENA DE INDIAS, D.T. Y C. Bogotá 2020 ________________ Introducción En la actualidad se tiene gran capacidad y libertad para llevar a cabo actividades de negociación internacional enmarcadas en una carrera acelerada por una globalización, incidiendo directamente en los mercados de cada nación o país, es por esto que
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Administración de la cadena de suministro CHAVITA S.A. C.V
yoga_15DOCENTE: Cristian Granados Herrera. MATERIA: Administración de la cadena de suministro . ALUMNO: Cesar Rafael Rodríguez Flores. PROYECTO: Actividad 2 Reporte. CIUDAD: Boca del Río, Veracruz. FECHA: 03 de Agosto de 2020 ________________ Reporte. La empresa logística internacional CHAVITA S.A. C.V., se encarga de brindar servicio de logística en transporte terrestre y marítima de productos agrícolas en la Agrícola en la cual esta apoyados por un equipo incomparable. Nuestra empresa tiene más de 20 años
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La administración de operaciones y cadena de suministros
Angel_Ruiz0231. Se define como el diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean y proporcionan los productos y servicios primarios de una empresa. La administración de operaciones y cadena de suministros 2. Es un campo funcional de negocios con claras responsabilidades de línea. AOCS 3. Se entienden los procesos de manufactura, servicio y atención medica mediante los cuales los recursos de una empresa se transforman en los productos deseados por los clientes. Operaciones. 4.
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ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO , producción y comercialización de alimentos cocidos
jelisa12345CENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMÁN FICHA: 21040 INSTRUCTOR: ANA GRACIELA MARTÍNEZ PARDO APRENDIZ: HARRISON AHUMEDO BARRIOS TEMA: ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO FECHA: -2020 CARTAGENA-BOLÍVAR Nutrimos y servimos S.A C:\Users\USUARIO\Downloads\fase analsis\NUTRI.png Nit: 9000906388 Teléfono: 3116646794 Cartagena-Bolívar * Tipo de Actividad: producción y comercialización de alimentos cocidos * Productos: Desayunos, Almuerzos, Cenas y meriendas * Segmento del mercado o cliente final : Pacientes de hospitales, empresas industriales * Estrategias de tecnología de la información y la
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Administración de la cadena de suministros Cuestionario
Gabrielalala.123Resultado de imagen para logo unisierra png INGENIERIA INDUSTRIAL EN PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD Administración de la cadena de suministros Cuestionario MAESTRO: Cristian Vinicio López del Castillo PRESENTA: Domínguez Tánori Gabriela Francisca IIPC 6-1 Moctezuma, Son., Junio 1ro, 2020 ________________ 1. Menciona las tres categoría de equipo: Equipo asistido con motor, equipo manual y equipo totalmente mecanizado. 2. ¿Cuáles son los tipos de materiales que se pueden almacenar? Menciona 4 Materias primas, Residuos y herramientas, material
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Cadena de abastecimiento
giovannamichelleActores de la cadena de abastecimiento * Empresa: Hot Dogs Milano Arauca * Es un restaurante dedicado a la preparación y entrega de comida rápida a todos los sectores de la capital araucana. * Los productos van dirigidos a la ciudadanía en general especialmente en horas de la tarde y noche. * Entre las estrategias que empleamos para optimizar la atención al cliente y servicio de toma de pedidos y entrega está el uso de
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ADMINISTRACION LOGISTICA. LA CADENA DE SUMINISTRO INVERSA
Dante Torres________________ LA GESTIÓN LOGÍSTICA ¿QUE ES REALMENTE? La Universidad de Piura con la intención de colaborar con CONUDFI, aportaron temas académicos, experiencia locales y del extranjero. Nos damos cuenta que cada persona tiene una interpretación diferente de lo que representa la logística. Unas de las definiciones sobre la gestión logística es el proceso de planificar, implantar y controlar. El flujo y almacenamiento eficaz u eficiente de bienes físicos y de información relacionada. TEMAS QUE SE
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Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales y la Administración de la Cadena de Suministro
Cesar Arrasco Muñozunprg.jpg ________________ Logo-FACEAC-mochilanegra.com.png TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO I ILUSTRACIONES II TABLAS III INTRODUCCIÓN IV CAPÍTULO I 1 1. Los Sistemas de Información 1 2. Tiposde Sistemas de Información 2 CAPÍTULO II 5 1. Los Sistema ERP 5 1.1. Definición de Sistema ERP 5 1.2. Aspectos a tomar en cuenta para implantar un Sistema ERP 6 2. Ventajas de implantar un ERP 7 3. Proceso de Implantación de un ERP 8 3.1. Principales Impactos
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA . LOGÍSTICA, COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
Daniel QuirogaUniversidad Humanitas - Licenciaturas, Maestrías y Diplomados l Universidad Humanitas - Licenciaturas, Maestrías y Diplomados Liderazgo Estratégico – Blog Trabajo ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Preguntas para análisis. DANIEL ARTURO QUIROGA QUIROGA LOGÍSTICA, COMPRAS Y ABASTECIMIENTO ________________ Contenido Introducción. 2 ¿Qué le dice el caso Chevy Volt acerca de la naturaleza de la toma de decisiones estratégica en una organización grande y compleja como GM? 3 ¿Qué tendencias en el entorno externo favorecieron la aceptación del proyecto Chevy
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Evidencia 1: Actores de la cadena de abastecimiento
claujuliajaimesActividad # 1 Actores de la cadena de abastecimiento Aprendiz: Yenny Paola Jaimes herrera FICHA:21043 Gestión logística Sena (2020) Imagen que contiene alimentos Descripción generada automáticamente Empresa: Panadería y bizcochería las Delicias s.a.s. calle. 11 # 10 – 36 tel. (+57) 7 65666085 / 3156744926 Página web: Panadería las delicias. LEBRIJA / Santander. 1. Tipo de actividad: panadería y bizcochería las Delicias es una empresa encargada de producir y distribuir pan torta. 2. Productos: Tortas,
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Administración de la Cadena de Suministros
Manuel DuránOutsourcing Manuel Duran Administración de la Cadena de Suministros Instituto IACC 08 de Septiembre, 2020 ________________ Desarrollo “En algún punto, todo líder de un negocio debe hacer un alto en el camino para analizar la forma que adoptarán las relaciones laborales dentro de su empresa. ¿Cómo se dividirán las áreas de trabajo? ¿Qué cualidades se buscarán en los candidatos? Y, sobre todo, ¿cuál será el esquema de contratación? En este sentido, un modelo laboral que
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Logística Integrada y Cadena de Abastecimiento
grace andonaireResultado de imagen para LOGO UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TAREA ACADÉMICA N°1 CURSO Logística Integrada y Cadena de Abastecimiento SECCIÓN IX81 INTEGRANTES * Andonaire Zelada, Grace * Guillen Poma, Joao * Jacinto Ferrer, Mariela * Mauricio Guevara, Yosselin * Poma Huaynate, Marilyn PROFESOR Salas Schwarz, Jorge Alfredo Lima, agosto del 2020 Contenido 1. DESARROLLAR LA DEFINICIÓN DE LA HERRAMIENTA RFID (HISTORIA Y/O DONDE NACE, CONCEPTOS, POR QUÉ NACE LA
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UNICOMFACAUCA. LOGISTICA Y CADENAS DE ABASTECIMIENTO
gufterUNICOMFACAUCA. LOGISTICA Y CADENAS DE ABASTECIMIENTO TALLER PRESENTADO POR: Víctor Alfonso Sandoval P 1. ¿El restaurante McDonald’s en una empresa de manufactura (producción) o de servicios? Sustente su respuesta. McDonald’s está catalogada dentro de las empresas multinacionales de servicio, pero esta tiene un equilibrio entre producción y servicio ya que para satisfacer la demanda requiere tener una logística de producción que garantiza a su clientela calidad y rapidez, para ello en los restaurantes más grandes
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Administración capital humano Cadena Comercia OXXO S.A. de C:V
kris1988Ejecutivo Nombre: Kristian Wriel Rodríguez Flores. Matrícula AL02896770 Nombre del curso: Administración del talento humano Nombre del profesor: Lic. Mayra Parra Actividad en Aula: Evidencia 2 Fecha: 25/04/20 Supón que trabajas para una empresa importante de la región y te pidieron un ensayo, el cual muestre las pautas de seguridad e higiene de la empresa. Tus argumentos necesitan estar bien fundamentados, por lo que debes de considerar realizar lo siguiente: 1. Diagnóstico de la seguridad
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Administracion en un entorno Global
Belen Oviedo- ¿Qué problemas de diferencias culturales se le podrían presentar? Al manejar una empresa globalizada, en este caso de prendas, se deben tener en cuenta todos los factores del país a donde estamos llevando la marca, una prenda para zonas de calor no se venderán de igual manera que en zonas de frío, hay países con culturas más conservadas, otras con ciertos estilos de prendas específicos, tantos otros factores que predominan en el común de
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GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
miguelangel9038TALLER DE GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO UNIDADES 6 Y 7 REALIZADO POR: MIGUEL ANGEL MEDINA GONZALEZ POLITÉCNICO COSTA ATLÁNTICA INGENIERÍA INDUSTRIAL lX GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ABRIL 2020 INTRODUCCIÓN En la ejecución del siguiente taller trataremos temas importantes para una correcta gestión en la cadena de abastecimiento de cualquier compañía. Se inicia tocando la temática concerniente a los pronósticos, herramientas que no brinda una luz importante para la toma de decisiones
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Administración de Cadenas de Suministro
Daniel Verastegui IzquierdoImagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Nombre del Estudiante: Daniel Verastegui Izquierdo Sección: 48 Semestre: 7° Numero de Matricula: 0501457c Materia: Administración de la Cadena de Suministro Fecha: 24/Sep/2020 Profesor: Dr. Marco Alberto Valenzo Jiménez Bibliografía (Estilo APA 6ta Edición) Cita Completa y organizada en forma alfabética Bovea, C. A. D. L. C. (2013, 21 marzo). Gestión de la calidad en el departamento de compras. gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/gestion-calidad-departamento-compras/ Elejabarrieta, B. G. (2014, 14 marzo). La
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ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Soyadmin1) Considerando el CAPÍTULO 11 – ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO, del libro: “Principios de Administración de Operaciones” de los autores Heizer y Render. Se solicita completar el siguientes cuestionario: A. El objetivo de la administración de la cadena de suministro, es construir una cadena de suministro que sea permanente en maximizar el valor para el cliente final. B. El objetivo de la administración de distribución, es como saber manejar los aspectos de distribución
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Actores de la cadena de abastecimiento PALMACEITE S.A
josearrietaACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO José Gregorio Arrieta Sánchez C.C: 1081932423 Ficha: 21047 Tecnología en Gestión Logística Instructor: Heidy Natalia Hernández Sánchez (Instructor Técnico) Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA) Julio 2020 F:\palmaceite.jpg PALMACEITE NIT. 9000127281 DIRECCIÓN. KM 49 VIA CIENAGA - FUNDACIÓN TEL. 5 431 6252 - 4316018 – 4316738 * TIPO DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA PALMACEITE S.A. es una empresa agroindustrial dedicada a la extracción y comercialización de aceite crudo y almendra
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Administracion global. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales?
merche22041. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? Pueden aprovechar oportunidades de negocio en distintas países, así mismo consiguen dinero para sus operaciones en todo el mundo, se benefician porque pueden establecer instalaciones de producción en países donde sus productos se elaboren con mayor rentabilidad y eficiencia y pueden reclutar a gerentes y personal de la reserva mundial de mano de obra. ¿Qué retos deben enfrentar? El creciente nacionalismo por ejemplo las empresas que años atrás
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Diseñar un modelo de optimización de la cadena de abastecimiento de un sector económico de bienes o servicios
Jose Manuel Linares MontesRegional Valle GUÍA DE APRENDIZAJE PROYECTOS 1. Identificación de la Guía de Aprendizaje 005 Nombre del Proyecto: Diseñar un modelo de optimización de la cadena de abastecimiento de un sector económico de bienes o servicios. Duración en meses 18 MESES Nombre del Programa de Formación: TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA Fase del proyecto: PLANEACION – EJECUCIÓN Duración en horas 150 HORAS 2. Introducción La presente guía pretende orientarlo (a) en su proceso de aprendizaje en los
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Administración de la cadena de suministros
sergiosuna99Nombre: Alexa Zatarain Mendoza Sergio Osuna rojo Claudia María Tirado Zatarain Ian de León Millán Ángel Ignacio Aguado Baldi Matrícula: 02954003 02963510 02627222 02956594 02958978 Nombre del curso: Cadena de suministros Maestro: Principios de la cadena de suministros Actividad: Actividad 4 Módulo 2: Administración de la cadena de suministros Fecha: 24/03/2020 Tema 8, 9 y 10 1. Reúnanse en equipo y elijan una de las siguientes opciones de transporte. Esta no se debe repetir con
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Outsourcing. Administración en la Cadena de Suministros
claudia Pino MOutsourcing Claudia Pino Medina Administración en la Cadena de Suministros Instituto IACC 01-11-2020 ________________ Desarrollo “En algún punto, todo líder de un negocio debe hacer un alto en el camino para analizar la forma que adoptarán las relaciones laborales dentro de su empresa. ¿Cómo se dividirán las áreas de trabajo? ¿Qué cualidades se buscarán en los candidatos? Y, sobre todo, ¿cuál será el esquema de contratación? En este sentido, un modelo laboral que ha adquirido
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ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Rudy RudyACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DEYVID STEVEN PEÑA ORTIZ HECTOR OSWALDO LUQUE JAVIER DE LA CRUZ HENRY ALFREDO FERNANDEZ VELASQUEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) TECNOLOGIA GESTION LOGISTICA BOGOTA D.C 1. El tipo de actividad de la empresa: Empresa Logística Especializada y enfocada al Sector Salud, dedicada a almacenar y realizar envíos Urgentes para suplir las necesidades de las industrias Farmacéuticas, Hospitalarias y Biotécnicas. Dando soluciones rentables en el manejo de productos que necesitan
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Administración de la Cadena de Suministros . El Outsourcing
Katherine Robles BravoOutsourcing Katherine Robles Bravo Administración de la Cadena de Suministros Instituto IACC 19.06.2020 ________________ “En algún punto, todo líder de un negocio debe hacer un alto en el camino para analizar la forma que adoptaran las relaciones laborales dentro de su empresa. ¿Cómo se dividirán las áreas de trabajo? ¿Qué cualidades se buscarán en los candidatos? Y, sobre todo, ¿Cuál será el esquema de contratación? En este sentido, un modelo laboral que ha adquirido gran
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Evidencia N°1 Actores de la cadena de abastecimiento
alejosierragomezTecnólogo en Gestión Logística Actividad de aprendizaje 3 Evidencia N°1 Actores de la cadena de abastecimiento Sergio Alejandro Sierra Gómez 2020 ________________ Alpina SA Sopo - Cundinamarca – Colombia TEL: (1)4238600 http://www.alpina.com 1. Tipo de actividad de la empresa Empresa multinacional colombiana productora y distribuidora de alimentos a base de lácteos 2. Productos que elabora: Lácteos, Quesos, Postres y Dulces, Mantequilla, Crema de leche, Bebida de fruta, Productos Finesse, Entre otros. 3. Segmento del mercado
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ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Sebastián HernándezUNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC, PLANTEL LA PIEDAD. ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO TRANSPORTE DE ELEFANTES VÍA AEREA. ALEXIS SEBASTIÁN HERNÁNDEZ BRAVO, SÉPTIMO CUATRIMESTRE, LICENCIATURA EN COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. LA PIEDAD, MICHOACÁN. 21 DE OCTUBRE DE 2020 TRANSPORTE DE ELEFANTES VÍA AEREA. CASO ELEFANTES: En este caso, se busca rescatar 9 elefantes que no pueden ser cuidados en sus reservas naturales, buscan mandarlos a Puebla, México. * Reto: Adaptar un vuelo preparado para
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Desarrollo de Proyecto de Administración de Cadena de Suministro
Luis Garciaportada-blanca Reporte Nombre: Luis Fernando García Nieto Matrícula: 2784601 Nombre del curso: Desarrollo de Proyecto de Administración de Cadena de Suministro Nombre del profesor: Fernando Lucio Mendoza Hernández Módulo: 1 Actividad: Fase 2 Fecha: 03 de septiembre de 2020 Daikin México - Tecnología japonesa en aire acondicionado Compañía líder más grande de aire acondicionado, calefacción, ventilación y refrigeración a nivel mundial. Ofreciendo soluciones innovadoras de climatización para satisfacer necesidades en mercados residenciales, comerciales e industriales.
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Administracion de la cadena de suministro
Victor's BerserkUnidad 1 Los bienes y servicios tienen rasgos similares. En esta Actividad de Aprendizaje revisarás sus características, semejanzas y diferencias, pues para ser producidos se requiere de una serie de pasos a través de los cuales se les agrega valor y las características para que el cliente final las acepte como un satisfactor de sus necesidades. Figura 1. El comercio electrónico ilustración del concepto (Lightcome & iStock, 2016). Los temas que revisarás son los siguientes:
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Informe TAE Administración de Cadena de Suminstros
Dylan WongSCM-306T-308M-INFORME TAE Estimados Mario y Jean saludos y salud para todos en casa, la estructura del informe TAE es la siguiente: 1.- Carátula: debería tener de fondo un gráfico referente a la empresa y sobre él en el lado izquierdo el escudo de la UNMSM, al centro el nombre de los integrantes del equipo: apellidos y nombre, código matrícula, sección, aula finalmente centrado 2020-I. 2.- Resumen ejecutivo: máximo una pag. Precisar: razón social de la
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Cadenas Globales de Valor y su importancia
Carla P. Calzada CamposUNIVERSIDAD AUTONÓMA METROPOLITANA UNIDAD AZCAPOTZALCO Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Azcapotzalco - Wikipedia, la enciclopedia libre TRABAJO: Cadenas Globales de Valor y su importancia. ALUMNOS: * Calzada Campos Carla Paola DOCENTE: Edgar Alejandro Buendía Rice. MATERIA: Temas selectos I. TRIMESTRE: 20-P FECHA: 17 de noviembre del 2020, Ciudad de México Índice 1. Introducción. 3 2. Cadenas Globales de Valor: Conceptualización. 4 3.Importancia de las Cadenas Globales de Valor. 7 4.Ejemplos de casos de éxito de las
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Gestión Cadenas de Abastecimiento
MrielenaGESTIÓN CADENAS DE ABASTECIMIENTO FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Grupo 03 Actividad N°02 Curso: Gestión Cadenas de Abastecimiento Estudiantes: Participación de alumno Apellidos y nombres Código Excelente Parcial Deficiente Nula Febres Gonzales, Richard (Líder) N00080139 X Macleod Angeles, George N00103609 X Obando Iglesias, Marielena N00039017 X Paredes Gil, Greta Maricarmen N00121050 X N° Clase: 1155 Docente: Jorge Enrique Castillo Cueva Trujillo, 09 de enero del 2021 1. Comente cuáles son los inventos y
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La Administración Global en una Postura Geocéntrica
Caleb PerezCaleb Pérez 00410197 Ann Morales Introducción a la Empresa Modulo 1 Ensayo: La Administración en el entorno global La Administración Global en una Postura Geocéntrica 21 de agosto del 2020 La Administración Global en una Postura Geocéntrica Introducción En este ensayo hablaremos y nos enfocaremos en la administración en un entorno global viéndolo dentro de una postura geocéntrica. Para empezar, debemos de definir ¿Que es la globalización?, ¿Que es la administración? y definir bien la
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Gestión de Cadenas de Aprovisionamiento Globales caso “HUGO BOSS”
David Yarma1. CENTRUM PUCP 2. Graduate Business School Gestión de Cadenas de Aprovisionamiento Globales caso “HUGO BOSS” Alumno: YARMA MUÑOZ, DAVID BERNARDINO Lima – Perú Enero 2021 ________________ ANTECEDENTES Hugo Boss inicio como una marca enfocada únicamente en vestimenta de negocios para hombres, con sede principal en Alemania fundada en 1923. Sin embargo, con el paso de los tiempos ha diversificado sus productos abarcando ahora a ambos géneros y distintas ocasiones de uso de la ropa.
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Determinar el software para consolidar la información en la cadena de abastecimiento
alvarado-danielMacintosh HD:Users:rediseno:Desktop:SENA-LPQ:SENA 2017:Cursos:Titualada DFI:Imagenes_utilizadas:encabezado.jpg Actividad de proyecto 2 Determinar el software para consolidar la información en la cadena de abastecimiento Efraín José chovas Ortiz Cód.: 1007.641.214 Tecnología en distribución física internacional Ficha: 2104640 Servicio nacional de aprendizaje Sena Majagual sucre 2020 Actividad de proyecto 2 Actividad de aprendizaje 1: Gestionar la información obtenida en el entorno de acuerdo con las variables y parámetros requeridos para el desarrollo del flujo de bienes en la organización Determinar
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Resumen de los capítulos 4,5,6 del libro Administración de la cadena de suministro
Melissa HuamánCENTRUM GRADUATE BUSINESS SCHOOL PONTIFICIE UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ Edex- Educación Ejecutiva Resultado de imagen para centrum catolica logo Resumen de los capítulos 4,5,6 del libro Administración de la cadena de suministro Alumna: Melissa Huamán Nivin Profesor: Carlos Arias Lima, mayo de 2017 De acuerdo con el capítulo 4 del libro Administración de la Cadena de Suministro, existen dos tipos de relaciones logísticas. La primera es la relación vertical, la cual se refiere a la
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Logística: Administración de la cadena de suministro
Andrea MarmolejoAndrea Marmolejo Mendiola SEMANA 9 Gestión de Abastecimiento y Cadena de Suministros RESUMEN “Logística: Administración de la cadena de suministro”, Ronald H. Ballou Desde los últimos 200 años, el comercio internacional entre países ha tenido un vertiginoso aumento, hasta el punto en el que encontramos hoy en día, en el que cada nación depende de las otras para mantener un su nivel de calidad de vida. El aumento en intercambio de bienes o servicios entre
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ACTORES DE CADENA DE ABASTECIMIENTO
09yfraACTIVIDAD 3 ACTORES DE CADENA DE ABASTECIMIENTO YESCICA FERNANDA GAMBOA GARCES PRESENTADO A KAREN FERNANDA RIZOS QUINTERO GESTION LOGISTICA CENTRO AGROEMPRESARIAL AGUACHICA BUENAVENTURA-VALLE DEL CAUCA ALPINA Alimenta tu Vida Resultado de imagen para alpina colombia ∙ TIPO DE ACTIVIDAD QUE REALIZA LA EMPRESA ALPINA COLOMBIA S.A, es una Compañía del sector real, que tiene por función principal la fabricación, transformación, desarrollo, explotación, compraventa, distribución, importación y exportación de toda clase de productos alimenticios, principalmente productos
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OL & ADMON de cadenas de suministro globales
Leonardo SanchezNombre: Leonardo Axel Sánchez Guzmán Matrícula: 2931490 Nombre del curso: OL & ADMON de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Elsy De La Rocha Módulo: 2 Actividad: 9 Fecha: 07/04/2021 Bibliografía: * Centro de Análisis Multidisciplinario UNAM. (s. f.). Centro de Análisis Multidisciplinario - UNAM. Recuperado 7 de abril de 2021, de https://cam.economia.unam.mx/. * El UNIVERSAL. (s. f.). https://www.eluniversal.com.mx. Recuperado 7 de abril de 2021, de https://www.eluniversal.com.mx/resultados-busqueda/horario%20laboral%20en%20mexico. * Ley Federal del Trabajo. (s. f.).
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La logística de entrada: Administración, operación y contribuciones a la cadena de valor de la empresa
William PardoLa logística de entrada: Administración, operación y contribuciones a la cadena de valor de la empresa. Elaborado por: William Pardo Defina y resuma: ¿Qué es la gestión por procesos? RTA: Se define como la transición del interés por producir en cantidad por generar satisfacción, representado en la calidad de un producto para los clientes y optimización económica para la empresa Según su consideración y la lectura: ¿es bueno bajar precios en la gestión de compras?
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CORONAVIRUS Y LA CADENA GLOBAL
Cristhian Tobar HerreraAsignatura Datos del alumno Fecha Entorno económico internacional Apellidos: Tobar Herrera 17/12/2020 Nombre: Christian Ernesto CORONAVIRUS Y LA CADENA GLOBAL. ¿Se está deteriorando la situación macroeconómica general por la crisis del coronavirus? Según Rolando Ocampo, en su informe, impacto económico del COVID-19 y el panorama social hacia el 2030, indica que la llegada del virus ha profundizado las tendencias negativas de la actividad económica mundial, y se acrecienta la incertidumbre respecto de la dinámica de
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Administración de la cadena de suministros
Angelo Abad IzaldeNombre de la Universidad: Universidad Politécnica del Valle de México Nombre de la licenciatura: Ingeniería Industrial Nombre de la Asignatura: Administración de la cadena de suministros Profesor: Enrique Osorio Vázquez Grupo: 170902 Nombre del tema: Casos de éxito en cadenas de suministro Fecha: 06 de Agosto de 2020 Nombre de los integrantes: * Abad Izalde Angelo * Ballesteros Altamirano Illich Maximiliano * Hernández Flores Andrés * García Diaz Karen * García Reyes Jocelyn ________________ GATEWAY:
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Desarrollo de proyecto de administración de la cadena de suministro
ebergarcia9898Integrantes: Eber Fabricio Garcia Moreno Matrícula: 2952893 Nombre del curso: Desarrollo de proyecto de administración de la cadena de suministro Nombre del profesor: Jorge Iván Escobedo Chávez Módulo: 1 Actividad: FASE 1 Fecha: 27/4/21 Bibliografía: 1. Revisa las Evidencias que recopilaste durante este certificado. 2. Tomando en cuenta la competencia del certificado, organiza tu portafolio en 4 carpetas, mismas que deberán contener lo siguiente: Carpeta 1: https://drive.google.com/drive/folders/1ihmXDYWgD_z81mum_ASvAIpbMecWiRpr?usp=sharing Carpeta 2: https://drive.google.com/drive/folders/1m4y_mhgfaUtiC7qThF0zqNpY6OWyE6kR?usp=sharing Carpeta 3: https://drive.google.com/drive/folders/1CK4nk_lNUBewt-iF3mgd7vcKLhBXbgIQ?usp=sharing Carpeta 4: