Caso Diebold
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Caso Diebold
fabz18mCASO # 3 DIEBOLD 1. Antes de 1992, Diebold fabricó sus cajeros automáticos en Estados Unidos, y los vendió internacionalmente por medio de acuerdos de distribución, primero con Phillips NY y después con IBM. ¿Por qué considera que Diebold escogió este modo de entrada? ¿Cuáles son las ventas de este
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CASO 3M
tahp1CASO 3M La compañía empezó sus operaciones con el nombre de Minnesota Mining and Manufacturing Company (1902) luego pasó a ser conocida como 3M. Sus operaciones mineras (Excavaban corindón de alta calidad, mineral tan duro como el diamante) fueron un fracaso y al pasar al negocio del papel de lija
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CASO TFC
jonatanmmdCASO TFC visión inicial A juicio de lo leído nos encontramos ante un producto / servicio de nicho específico, pero llegando de manera transversal. Desde esta observación derivan los cuatro “tipos” de personas que ven, en diferentes comportamientos, TFC. Ante los planteamientos posibles en rápido llevarlo a un escenario de
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CASO DELL
CARITOGRACIACaso de estudio - Dell Computers Dell es actualmente el primer fabricante mundial de computadores personales, por encima de empresas como IBM, Toshiba o HP. ¿Qué diferencia a Dell de sus competidores? Aspecto fundamental en el que Dell ha logrado desarrollar una estrategia enfocada a dar a cada cliente una
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Caso Sony
matsukijoInnovación Sony continúa siendo líder en innovación en la industria de electrónicos de consumo. Una gran parte de este resultado yace en la manera en que la empresa utiliza su estructura para motivar y coordinar a sus empleados. Utilizan una política de “autopromoción” lo cual permite a los ingenieros de