Caso Internacional 10.2 ensayos gratis y trabajos
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Caso Internacional. Desarrollo de metas verificables
Caso Internacional Desarrollo de metas verificables: 1.- ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando cuando el presidente no se las ha asignado? De ser así ¿De qué manera? R: El gerente de la compañía puede hacer ese trabajo pero el antes de empezar a tomar las decisiones tan extremas, primero debe plantearle la idea al presidente de la empresa y así el o juntos tomar la decisión más conveniente y
Enviado por andreuispao / 721 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 14.1
Caso 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de laorganización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Creo que en términos generales son las políticas y acciones que fluyen de la creencia de que hombres y mujeres quieran hacer un buentrabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona el ambiente
Enviado por SCLSP / 305 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 9.1 McDonald's: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo
1- Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Enfrentó oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no e cliente de McDonald´s, pudo algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región 2- Antes de que McDonald´s ingresara al mercado Europeo, pocas personas creíanque la
Enviado por ali_esquivel / 232 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 19.1
Caso Internacional 19.1¿Puede continuar el éxito de eBay?1. ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas ydebilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades?a. La estrategia de eBay es que la compañía tiene una gran parte de todas las ventasde comercio-e. EBay utiliza un modelo de negocio único en el que el usuariohace la mayor parte del trabajo, que incluyen ilustrar, describir, empacar y enviar.La compañía cobra una cuota por cada transacción.
Enviado por kennethrivas / 347 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 2.1 Administracion 1
CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es algo muy importante en nuestras vidas, que nos da paz y tranquilidad ya que bien si a ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos sentir, podemos saber que hay algo más que solo ciencia, algo ESPITITUAL. 2. ¿podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si podría afectar el
Enviado por kell1026 / 280 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 6.1
Caso de la Industria Automovilistica Global “La fusión Daimler-Chrysler: ¿un nuevo orden mundial?” 1. Evalúe la formulación de la fusión entre Daimler y Chrysler: analice el acople estratégico y las diferentes líneas de productos: En mayo de 1988 cuando se fusionaron Damler-Benz y Chrysler fue una idea muy planificada tomada en consideración la variedad de autos a precios económicos de Chrysler, camiones ligeros pickups y la exitosa minivan. Por el otro lado tenemos a Damler
Enviado por Diegomdolla / 356 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 12.2
CASO INTERNACIONAL 12.2 INCENTIVOS ALIENTO A LA PRODUCTIVIDAD: 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados? Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su ánimo al trabajo.Un incentivo es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia. 2. Señale las ventajas y desventajas de los
Enviado por gabgo / 851 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional 16.1, Investigación En Internet 1
Investigación en Internet 1 Busque en internet el término equipo virtual y vea cómo las compañías desarrollan y aplican herramientas para los equipos virtuales en situaciones reales. Los equipos virtuales de trabajo son una herramienta utilizada normalmente por las organizaciones en los países centrales, no así, al parecer, en los países de América Latina, es por esto, que resulta relevante, ver y profundizar en el estudio de estos equipos, desde dos ópticas, por un lado
Enviado por sandricv / 496 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 7-1
El término organización se utiliza a menudo de manera imprecisa. La organización formal es una estructura intencional de funciones, mientras que la organización informal es una red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por una autoridad formal, sino que surgen de manera espontánea. El ámbito de control de la administración es la cantidad de personas que un gerente puede supervisar con efectividad; un ámbito amplio genera pocos niveles organizacionales y uno estrecho,
Enviado por brianelupb / 264 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 14.1
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Ensayos: CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.331.000+ documentos. Enviado por: GGGina 27 octubre 2014 Tags: Palabras: 290 | Páginas: 2 Views: 44 Leer Ensayo Completo Suscríbase CASO INTERNACIONAL
Enviado por erikamtz / 475 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 7 Caso Internacional 9.1
1.¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s?¿Como las manejó?¿Cuales alternativas pudo elegir? R//Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región. 2. Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito?
Enviado por julioe1000 / 282 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional
ASIGNATURA: DERECHO MERCANTIL I CODIGO: FG049 PRERREQUISITO: DERECHO CIVIL III FG041 1. OBJETIVOS: 1.1 Que el estudiante en el marco del desarrollo del comercio, aprenda a administrar y hacer gestiones en las instituciones relacionadas con el área del Derecho Mercantil. 1.2 Que el profesional del derecho al incorporarse al proceso productivo nacional, dirija y auxilie a los comerciantes en el uso del Derecho Mercantil como el mejor instrumento para la seguridad del ejercicio de los
Enviado por marielossal / 535 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 15.1 ADMON 2
CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs. 1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área, posición que se mantiene
Enviado por Dabb17 / 302 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 1.1
CASO INTERNACIONAL 1.1 1) ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? R/ El antecesor de la computadora en tableta iPad fue procesado por Apple Inc.… en 1993 denominado entonces Newton Message Pad otras compañías también introdujeron tabletas a menudo con base en el PC de IBM o en la de otras compañías. Por ejemplo Microsoft introdujo la tableta PC en el año 2000, pero este no aumento su popularidad hasta la instrucción del iPad de
Enviado por Corytza / 556 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 9.1
McDonald´s: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no e cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región 2. Antes
Enviado por jespinozah / 308 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional. El Ipad de Apple: la tableta a superar
Caso Internacional 1.1 El Ipad de Apple: ¿la tableta a superar? 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? R/. Apple ha sido exitosa porque es una de las empresas más innovadoras del mundo, un éxito que se basa en nuevas tecnologías que revolucionan mercados e industrias enteras, la pregunta siempre está en el aire. Las fortalezas de este impero varían pero según uno de sus fundadores y actual CEO de
Enviado por marygabyfer / 580 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 12
CASO INTERNACIONAL 11.1 ¿Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys? La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado, así como de posgrado y
Enviado por s.alcahe / 249 Palabras / 1 Páginas -
CASO INTERNACIONAL
CASO INTERNACIONAL 17.1 (¿Se pudo haber evitado el accidente del challenger?) 1. ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o alguna que conozca? La comunicación a todo nivel organizacional es tan importante como la propia organización. Muchos problemas o contratiempos pueden solucionarse tan solo con que todos sepan de ellos. De allí pueden crearse planes de contingencia para que estos riesgos se lleven a su mínima expresión. 2. ¿Cuál o
Enviado por Dabb17 / 671 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 3.1
Facultad de Ciencias Económicas y Administración Introducción a las Organizaciones Exámen 17 de julio de 2010 – Segunda parte Fuente: Adaptado de www.starbucks.com y .starbucks.com.ar 1. La cafetería Starbucks ® fue fundada en Seattle, Estados Unidos en 1971, por tres amigos que se conocieron en la Universidad de San Francisco y se inspiraron en la calidad y el arte del café europeos. Al principio vendían sólo granos de café tostado y especias de alta calidad,
Enviado por / 1.571 Palabras / 7 Páginas -
Caso Internacional 3.1
Fuente: Adaptado de www.starbucks.com y .starbucks.com.ar 1. La cafetería Starbucks ® fue fundada en Seattle, Estados Unidos en 1971, por tres amigos que se conocieron en la Universidad de San Francisco y se inspiraron en la calidad y el arte del café europeos. Al principio vendían sólo granos de café tostado y especias de alta calidad, la idea era compartir la experiencia del mejor café con los clientes que eran atraídos por el aroma de
Enviado por valentina.poblet / 1.810 Palabras / 8 Páginas -
Caso Internacional 14.1
CASO INTERNACIONAL 14.1 Administrar a la manera Hewlett-Packard Preguntas: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en La manera HP? La manera de administrar HP si está creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización porque los empleados desean contribuir a las metas
Enviado por Noemy1994 / 377 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Caso Internacional
Administracion Caso Internacional 6.2 Enviado por Mileydifuentes 27/4/2012 1109 Palabras n CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2. 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solidopara usar lavadora, que no utilizaban el producto Lavamax, sino detergente en polvo o líquido? R/. Estos ejecutivos debieron de crear mayor estrategias para que al momento del cambio de dejar
Enviado por 0806132015 / 323 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 15.1 Administración
Caso Internacional 15.1 Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs 1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo
Enviado por kimberly25 / 304 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 14.1
INVESTIGACION EN INTERNET 2 (CAP. 14) Estadounidense David Clarence McClelland (1917-1998) logró su doctorado en psicología en la Universidad de Yale en 1941 y se convirtió en profesor en la Universidad de Wesleyan. Luego enseñó y dio conferencias, incluyendo un período en Harvard desde 1956, donde con sus colegas durante veinte años estudió sobre todo la motivación y la necesidad de logro. Comenzó su consultora McBer en 1963, ayudando a la industria a evaluar y
Enviado por gabgo / 360 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional: Mc Donalds
Mc DONALD´S Roy Kroc abrió el primer restaurante Mc Donald´s en 1955 en Estados Unidos, ofrecía un menú limitado de comida de alta calidad a precios moderados, servia en un ambiente impecablemente limpio. El sistema de calidad de Mc Donald´s (CSLV) calidad, servicio, limpieza, y valor, fue todo un éxito. 1.- ¿Cuántas personas en el mundo come al menos una hamburguesa de Mc Donald´s una vez al día, exceptuando a los Estados Unidos? En el
Enviado por martha2722 / 538 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno
1.¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pagogeneroso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajarprecios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la administración Obama? El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección como parte de
Enviado por janyeraguirre / 342 Palabras / 2 Páginas -
Caso internacional 12.1
CASO INTERNACIONAL 12.1 DIRECTORA EJECUTIVA ADMINISTRA CONFORME AL LIBRO DE TEXTO La demanda de gerentes con antecedentes internacionales es grande. Considere a Marisa Bellisario, quien fue una de las ejecutivas más solicitadas de Europa y primera mujer en encabezar una importante empresa industrial en Italia, la Itatel Societa Italiana, controlada por el Estado. Esta compañía era el mayor fabricante de equipo de telecomunicaciones en Italia, sin embargo, los antecedentes de Bellisario eran internacionales. Después de
Enviado por Linda D. / 727 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA
CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA 1. ¿Cuáles son los problemas administrativos de este caso? La falta de información a los cliente de Coca-Cola de los sucesos ocurridos en las plantas de Amberes y Dunkerque y que acciones tomarían para solucionar estos inconvenientes. 1. ¿Qué hubiera podido hacer Coca-Cola de manera distinta? Informar de manera conveniente y oportuna a la población de lo sucedido y hacer una mejor campaña de información sobre la
Enviado por Georgette Bernal Valencia / 451 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?
CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? El señor Durant debería estudiar y analizar el tipo de mercado al que planea enfrentarse, así como a su competencia, y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de Walmart
Enviado por nicky97perez / 269 Palabras / 2 Páginas -
Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo
Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no es cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada
Enviado por Javiera Abarca / 7.588 Palabras / 31 Páginas -
Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir?
Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir? Preguntas 1. Como debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? -Viendo que competidores tiene, cual es la competencia que tiene en cada país, Conocer muy bien el mercado de cada uno de ellos. 1. Debería adoptar Carrefou la estrategia que marca el eslogan de Walmart “ahorras dinero. Vives mejor”? Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? -Depende
Enviado por Mel_mrtnz1 / 284 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR?
CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? El señor Durant debería estudiar los mercados y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 1. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia de Walt-Mart de “precios bajos todos los días”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? Mientras las ganancias
Enviado por Alejandragp18 / 709 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs
CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs 1. En que diferían los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Diferían en que Bill Gates como primera decisión fue apoyarse en otras personas que tenían los estudios necesarios para unir ideas y crecer junto con el, Gates acepto puntos de vista y confió en las capacidades de estas personas para administrar su empresa, siguiendo de cerca lo que pasaba.
Enviado por BuscarTareas / 282 Palabras / 2 Páginas -
Caso internacional 7
Caso Internacional 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Si van a estar en la India deben de tener empleados que sean de ese país, así que supongo que debe ser complicado poder comunicarse por para que todo salga bien por los diferentes tipos de cultura, no es lo mismo intentar hacer proyectos con personas de
Enviado por kevinss27 / 349 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA
CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA 1. ¿Las oportunidades que se presentaron en el mercado venezolano de aviación fueron el único factor que ayudo a Aserca a tener un crecimiento? Ocurrieron ciertos acontecimientos como la salida de otras aerolíneas lo cual daba oportunidad a Aserca para lograr desarrollarse, utilizaron métodos seguros y sólidos, ya que supieron reaccionar rápido ante la crisis, así poco a poco fue creciendo. Gracias al esfuerzo de su administrador y
Enviado por Luisa Núñez Salazar / 1.100 Palabras / 5 Páginas -
Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO UTESA http://www.utesa.edu/webutesa/images/LOGOUTES.GIF Presentado por Sandy A. Valdez (1-12-1263) Presentado a Ing. Marlín Espinal Asignatura: Liderazgo y Técnicas de Supervisión Grupo: 001 Tema: Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ Caso Internacional 16.1 Fusión de HP y COMPAQ El negocio de la alta tecnología cambia rápidamente; algunas compañías, como Dell e IBM, se Han fortalecido y plantean una amenaza para otras como Hewlett-Packard (HP) y COMPAQ. La Fusión parecía tener sentido para las
Enviado por Raysa castillo / 1.191 Palabras / 5 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys
CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys 1. Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado,
Enviado por David270486 / 538 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL LAMAX
UNIVERSIDAD GALILEO FISICC – IDEA Curso: ADMINISTRACION Horario: 18:00 pm CEI: CETACH Tutor: LIC. CESAR EDUARDO CATU. CASO INTERNACIONAL 6.2 Semana 6 Camajá Recinos Luis Miguel IDE: 12223010 Fecha de entrega: sábado, 23 de febrero de 2013 Introducción: En el presenta caso se puede observar que como esta compañía lava Max, se introdujo al mercado de jabón en bola para lavar a mano, y como se enfrentó a la competencia, pero sin embargo no alcanzaron
Enviado por carlorlas / 1.083 Palabras / 5 Páginas -
Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.
“Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo” Preguntas 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Walmart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades?, ¿Por qué?, ¿Qué dificultades puede encontrar? Considero que para contestar la primera interrogante debemos ponderar los factores que conllevaron al éxito de la empresa; como se estableció en el caso citado, la cultura organizativa de Walmart, fue establecida desde
Enviado por Fabiola Formoso / 1.199 Palabras / 5 Páginas -
Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar
Universidad Técnica Particular de Loja Organización y Administración Empresarial Nombre: Freddy Stalin Villavicencio Espinoza Paralelo: A Fecha: 10/07/17 Tema: Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar. 1. ¿Cuáles dificultades afrontó Maderazza después del fallecimiento de su fundador? * Diana Restrepo, una mujer joven, sin formación académica y con poco conocimiento del negocio, se vio obligada a asumir el cargo de gerente general y a esto se le sumaba que la empresa ya
Enviado por Freddy Villavicencio Espinoza / 251 Palabras / 2 Páginas -
Estudio de caso numero 10 como trabajar la afasia
Caso 10 RESUELTO Historia de la enfermedad Mujer diestra de 63 años, con 11 años de educación,hablante nativa del español. Nació en un país sudamericanopero ha vivido en Estados Unidos durante 38 años.Nunca estudió inglés formalmente, pero durante su permanencia en Estados Unidos ha alcanzado un nivel relativamente bueno de inglés. Según su esposo, la paciente puede mantener una conversación sencilla de la vida diaria; su nivel de comprensión de la lectura esde aproximadamente 70%,
Enviado por Vilyalisse / 945 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico 10 legislación fiscal
Caso Práctico 1 Arrendamiento Bienes Inmuebles La Srita. Susana Saldaña Chávez, quien tiene su domicilio en el D. F. desea conocer el monto exacto del impuesto que debe de pagar en el mes de Enero de 2018, por el uso o goce temporal bienes inmuebles. LOS INGRESOS QUE SE OBTUVIERON EN EL PERIODO SON LOS SIGUIENTES: No. recibo Fecha de expedición Fecha de cobro Importe Arrendado a: 10 1 Enero 2016 15 Enero 2016 $27,000.00
Enviado por Tochelocote / 311 Palabras / 2 Páginas -
Caso Capítulo 10 Sears cambia una y otra vez
Caso Capítulo 10 Sears cambia una y otra vez 1. ¿Cuáles fueron los principales cambios que Sears ha hecho con el tiempo? Sears presento en la década de 1990 grandes problemas financieros debido a esto decidió hacer cambios en la empresa para alcanzar la eficiencia, y rentabilidad en donde nombro como director general de Sears a Albert Martínez el cual realizo diferentes cambios entre los cuales están: * Venden los negocios de servicios financieros *
Enviado por Alejandra Maldonado / 640 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo”
CASO INTERNACIONAL 1.1 “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo” Integrantes: Miguel Pérez Suazo Ricardo Jara Navarrete 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Una oportunidad muy valiosa fue que encaró las franquicias y adaptó la modalidad de “comer y marcharse” que se ha adaptado con el tiempo por las personas ocupadas que tienen una vida muy agitada y no disponen de suficiente en su día para
Enviado por Ricardo Jara Navarrete / 951 Palabras / 4 Páginas -
CASO INTERNACIONAL TEMPLO PREÁH VIHÉAR
ANDREA ERANDI QUINTERO DURAN SECCIÓN 02 SEGUNDO AÑO ENSAYO DERECHO INTERNACIONAL CASO INTERNACIONAL TEMPLO PREÁH VIHÉAR El templo Preáh Vihéar es un templo hindú del siglo XI situado en la frontera entre Tailandia y Camboya. Este antiguo santuario, parcialmente en ruinas, se levanta sobre una cumbre de la cordillera de Dangrek, Fue construido por los monarcas del imperio Jemer y fue constantemente ampliado y enriquecido convirtiéndose en uno de los principales edificios religiosos, donde se
Enviado por alejandro4554 / 1.945 Palabras / 8 Páginas -
Caso Modulo 10. E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL
Caso Modulo 10. E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL En la tienda online “Del Huerto A Casa” se han realizado 2 campañas con el objetivo principal del generar ventas y también promocionar la web. Como responsable del área debes analizar ambas campañas para determinar su viabilidad y posibles medidas en futuras acciones Marketing: 1.- Determina que campaña ha obtenido un mayor interés justificando la respuesta mediante el ratio adecuado. El interés de la campaña puede determinarse desde
Enviado por Cmoesker / 698 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL . EXTRACTO DEL INFORME SOBRE LA TELEFONÍA CELULAR EN GUATEMALA
CASO INTERNACIONAL PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN ________________ CASO INTERNACIONAL 4.2 EXTRACTO DEL INFORME SOBRE LA TELEFONÍA CELULAR EN GUATEMALA ¿Podremos competir en este mercado? 1. Establecer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Fortalezas: •conocimiento tecnológico acorde a las exigencias del mercado •apoyo al capital requerido para la inversión •diversa gama de estrategias para negocios posibles. Oportunidades: •Es definitivamente un mercado en constante crecimiento •El mercado legal ha generado confianza en la inversión, porque
Enviado por TiburonRM / 650 Palabras / 3 Páginas -
DMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL AREA DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela de Post Grado Resultado de imagen para UNFV CURSO : ADMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL 1.1 Maestro : ANTONIO ULISES SANDOVAL DURAND Alumno : JONATHAN CRISTOFER CHUMPITAZ MARTINEZ MONICA LIZETH VASQUEZ MEGO KATTIA VANESSA ROJAS CARDENAS ANDREA MIRELLA VILLAGOMEZ SALDIVAR Lima – Perú 2019 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? - Apple ha sido muy exitosa
Enviado por Jonathan Chumpitaz / 790 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO 10 DIRECCION COMERCIAL
CASO PRÁCTICO 10 CRISTÓBAL NÚÑEZ ARRABAL CASO PRÁCTICO Nº10: DIRECCIÓN COMERCIAL * A CORUÑA: Vemos que las ventas brutas y netas son mayores en relación con los demas vendedores de las distintas provincias gallegas. Lo cual es lógico ya que la Coruña es la provincia con mayor índice de capacidad de compra. Podemos observar que el margen comercial real es 33´48%, lo cual resulta elevado aunque se encuentra por debajo del previsto 35´54%. También podemos
Enviado por crna_11 / 777 Palabras / 4 Páginas -
Caso semana 10 : Clima laboral empresa Magersa SAC
Caso semana 10 : Clima laboral empresa Magersa SAC La empresa Magersa SAC dedicada a la prestación de servicios de limpieza y seguridad industrial está teniendo problemas internos debido a que presenta un elevado nivel de rotación en puestos de nivel operativo y medio, por lo que ha decidido iniciar una investigación. El área de Recursos Humanos propone a la Dirección de la empresa realizar una investigación de clima laboral que tendrá como herramienta principal
Enviado por christiaarmillon / 833 Palabras / 4 Páginas