Caso Internacional 9.2 ensayos gratis y trabajos

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  Caso Internacional

  1. ¿Está la manera de administración HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? La administración HP si crea un clima en el que los empleados se sientan motivados y como respuesta a esto contribuyen a que las metas de la organización se cumplan, lo que creo que es único en esta organización es el trato

  Enviado por Anitammu / 310 Palabras / 2 Páginas
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  CASO INTERNACIONAL 9.1

  CASO INTERNACIONAL 9.1 MCDONALD`S: “COMIDAD RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO” ¿Qué oportunidades y amenaza enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Cuáles alternativas pudo elegir? Como podemos observar en la McDonald’s se lanzó a la conquista de nuevas oportunidades de apertura y de expansión a nivel mundial debido a que en muchos países no conocían lo que era Mc Donald su visión fue más allá de quedarse con las ventas que ya le generaban sino que decidió comenzar

  Enviado por ramenmty / 781 Palabras / 4 Páginas
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  Caso Internacional 9.1 La Organización Europea De Ford Cambia De Estrategia

  Caso internacional 9.1 La organización europea de Ford cambia de estrategia 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y no descentralización? Ventajas: Las ventajas de la centralización son que los planes se hacen de acuerdo a un solo plan, las partes de una organización se coordinan con las demás y puede haber un acuerdo entre cada una de éstas lo cual hace que la producción sea más efectiva, ya que los departamentos,

  Enviado por erickguillen23 / 376 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 2

  CASO INTERNACIONAL Wal-Mart en Estados Unidos y en todo el mundo 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Qué dificultades puede encontrar la compañía? Con el conocimiento que tienen las personas de que existe esta organización que ofrece lo mejor al consumidor si se trasladan a las ciudades serian también un éxito ya que debido a

  Enviado por mvargasb24 / 529 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional 11.1

  Preguntas 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. R// El esfuerzo es ofrecer oportunidades de reclutamiento de estudiantes De pregrado, así como posgrado y estudiante de doctorado las disciplinas no están restringidas a estudiantes de negocios, sino que también incluye estudiantes universitarios de otros ramos. 2. Estaría interesado en trabajar para infosys operando en muchos negocios diversos o

  Enviado por analu1842 / 430 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 10

  CASO INTERNACIONAL 10.1 Reestructuración en Daewoo de Corea 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Desde mi punto de vista no le veo ventajas, veo más desventajas al no meter las manos porque si no se toma el riesgo realmente no se sabe si será o no un éxito una descentralización. 2. ¿Cómo puede Daewoo mantenerse competitiva frente a los japoneses? Renovando su producto, utilizando

  Enviado por miprincesa1092 / 349 Palabras / 2 Páginas
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  CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA

  CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA Cuando el “Daewoo Group” tomó el control de “Saehan Motor” en 1982 el nombre fue cambiado de nuevo por el de “Daewoo Motors”. El conglomerado Daewoo había sido fundado, en 1967, por Kim Woo-choong, que aprovechando las orientaciones económicas propiciadas por el presidente Park Cheng-hee, se había desarrollado y diversificado rápidamente. El “Daewoo Group” se dedicaba a las armas, a los electrodomésticos, a los aparatos electrónicos y

  Enviado por bbtina / 448 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 11.1

  CASO INTERNACIONAL 11.1 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys. La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado, así como de posgrado

  Enviado por Victoria27111987 / 575 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional Administracion 1

  Caso Internacional 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Levantar y operar un negocio en India es mas desafiante que los Estados Unidos, además de escalar mas compañías en India es difícil. La falta de infraestructura, tanto si se trata de banda ancha como de logística dificulta que los productos o servicios se extiendan viralmente. Los

  Enviado por ironeddie / 577 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional 8.1

  CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (GENERAL MOTORS): MOTORES GENERALES, MOTORES GENEROSOS O MOTORES DEL GOBIERNO 1. ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? Idear alguna estrategia para poder volver al mercado automotriz, ya que en ese tiempo había crisis, lo q podían hacer era fabricar carros económicos y también que fueran ahorradores de combustible, y podían seguir con los carros de gama alta, para tener compradores con todo tipo de bolsillo. 2. ¿Cuáles son las

  Enviado por jennifervillator / 1.219 Palabras / 5 Páginas
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  Apa Caso Internacional 17 Al 20

  Caso internacional 17.2 1. Cuales dificultades afronto Maderazza despues del fallecimiento de su fundador. La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que deribo la totalidad de las intelaciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeacion para orientar las actividades y la inexistencia de un preuspuesto por la dimension de las operaciones de moderazza tenian dificultades para tenerla a flote ya

  Enviado por mesuperez / 708 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional 6.1

  CASO INTERNACIONAL 6.1 1. ¿Debe la familia moreno continuar con la administración de Bon? Creo que si debe continuar con la administración porque han demostrado que son capaces de hacerlo logrando que su empresa sea de las más grandes en República Dominicana y siendo los pioneros de las franquicias nacionales y de mayor expansión. 2. ¿Cómo debe estructurarse la nueva empresa? Creo que deben aprovechar la oportunidad que les ofrece la fusión y que el

  Enviado por edwinrolando / 201 Palabras / 1 Páginas
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  P&g Caso Internacional

  P&G 1. Si, ya que se tuvo que empezar de cero la estructura de la empresa, para un mejor funcionamiento de la misma. Sí, ya que el proceso no se efectúa solo, este siempre requerirá del factor humano, las cuales dependen de una política de sus respectivas empresas a las cuales tienes que apegarse y cumplir con las normas puestas por la empresa. El sistema humano tambien puede considerarse en un rediseño de procesos, ya

  Enviado por Thefy9515 / 398 Palabras / 2 Páginas
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  Administracion - Caso Internacional 12.2

  Caso Internacional 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados? Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su ánimo al trabajo; también es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia y permiten que un trabajador reciba más ingresos en la medida que su

  Enviado por viniceron / 468 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 1

  BLUEFIELDS INDIAN CARIBBEAN UNIVERSITY BICU Trabajo de Administración de Empresas I Profesor: Dean López Gallo Integrantes: Stewen Fonseca Steven Law Victor Chang Fecha 10 de septiembre del año 2014 Caso Internacional I ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas habría podido elegir? Una de las amenazas fue la gastronomía de los países, donde tomaron alternativa de una manera tropical-izada. Los alimentos se preparaban de acuerdo con las leyes donde estaban establecidos

  Enviado por stewen180693 / 262 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional McDonald

  1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? R// Dentro de las oportunidades que ha tenido la empresa McDonald’s desde la inauguración de su primer restaurante en EE.UU hasta llegar a tener miles a nivel mundial, ha sido la gran respuesta de acogida por parte de los ciudadanos del mundo entero. Cuando abrió su primer restaurante fuera de los Estados Unidos, fue donde su crecimiento internacional se aceleró,

  Enviado por daniela_acunaf / 946 Palabras / 4 Páginas
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  Caso Internacional 4.2

  EMPRESA: Distribuidores de tecnología, S.A. La empresa a practicarle FODA será una empresa que sea canal de distribución de la compañía de telefónia CLARO, la cual tendrá como mercado meta personas jóvenes interactivas con las redes sociales y aplicaciones para smarphone y personas que utilizan la tecnología para negocios y trabajo. FORTALEZAS 1. Personal capacitado 2. Conocimiento tecnológico acorde al mercado 3. Mobiliario y equipo adecuado 4. Logistica eficaz OPORTUNIDADES 1. Legislación favorable 2. Crecimiento

  Enviado por salvador3388 / 328 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 4.2

  Telefonía celular en Guatemala Caso Internacional 4.2 ¿Podremos competir en este mercado? Preguntas 1. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas Fortalezas • Conocimiento Tecnológico acorde a las exigencias del mercado. • Se tiene el capital para realizar la inversión. • Amplia gama de estrategias de negocio posibles. Oportunidades • Crecimiento del sector en Guatemala • Cambio en la Legislación • Posibilidad de alianzas estratégicas con otros grupos • Mucha demanda • Diversidad de servicios que brindar

  Enviado por JDaniel0190 / 272 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 18.1. Wal-Mart En Estados Unidos Y En Todo El Mundo.

  Preguntas 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades?, ¿Por qué?, ¿que dificultades puede encontrar? Si, por que tiene un sistema de estrategias muy bien establecido, al igual que su estructura organizacional, la política de recursos humanos, y el hábil uso de la tecnología de información, esto les ha permitido posicionarse en diversos países. Al ser Wal-Mart una

  Enviado por maraalarcon / 583 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional 8

  Caso 8 1.- ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? -Yo creo que no fue una mala idea aceptar que el gobierno la salvara, pues sería una inversión riesgosa para cualquier inversionista privado y por la tanto hubiera sido difícil venderla, el gobierno tiene el capital y las faci-lidades para posicionar a GM de nuevo en la cima del mercado automotriz. Aunque declararse en bancarrota eliminaría las deudas de la empresa GM y no

  Enviado por mauambriizgtz / 649 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional 14.1

  Caso Internacional 14.1 Administrar a la manera Hewlett-Packard ¿Continuara? 1. ¿Está la manera de administrar HP creando en que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? Según la manera HP en que los hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo y creativo, y que si se le proporciona un ambiente adecuado lo harán. Esto como que las personas cuando trabajan estables

  Enviado por / 847 Palabras / 4 Páginas
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  Caso Internacional 6.1

  ESTUDIOS EN ESTADOS UNIDOS | ANTES DE SALIR | VIVIR | Llamadas larga distancia | Bancos | Correos | Moneda | Clima | Husos Horarios | Días Festivos | Unidades de medida | Coste de vida | Contactos de emergencia | Cultura y tradiciones SISTEMA EDUCATIVO | UNIVERSIDADES | CIUDADES PUBLICIDAD PUBLICIDAD Cultura y tradiciones Cultura y tradiciones Cultura y tradiciones | Fuente: Stock.XCHNG Cultura y tradiciones EEUU es uno de los países con mayor

  Enviado por nenithafea24 / 567 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional 11.1 Y Preguntas

  Caso Internacional 11.1 Reclutar talentos en Ifosys 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos eninfosys. R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus empleados y futuros empleados las mejorescapacitaciones y servicios para su optimo desarrollo dentro de la empresa 2.- Estaria dispuesto en trabajar

  Enviado por / 688 Palabras / 3 Páginas
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  CASO INTERNACIONAL 1.1 "McDONALD´S SERVIR COMIDA RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO"

  1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido? • Las oportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido: Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales, introducir nuevos productos, etc. • Mientras que las amenazas que ha enfrentado podemos mencionar: la competencia, productos sustitutos, quejas, las leyes de cada país, etc. • Manteniendo una buena imagen, con una alta calidad de sus

  Enviado por frangelis29 / 428 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional

  Caso Final Pág 414 Coca-Cola 1. ¿Por qué Roberto Goizueta cambio de una estrategia que hacía hincapié en la localización hacia una que favorecía la estandarización global? Porque quería que Cola-Cola fuese unitalla en su estrategia de marketing en su comercialización, con el objetivo de aumentar la demanda de parte del cliente a nivel mundial. ¿Cuáles son los beneficios de esta estrategia? • Que se aumentara las ventas de Coca-cola a nivel mundial. • Que

  Enviado por LauritaDietro / 650 Palabras / 3 Páginas
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  CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL

  CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL ADMINISTRACIÓN AL ESTILO HEWLETT-PACKARD 1. ¿El Estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamenteun ambiente en el que los empleados se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distintivo del “estilo HP”? Si, porque trata de crear el ambiente adecuado paraque los empleados sientan esa motivación. Lo que distingue este estilo es que considera que hombres y mujeres quieren hacer un

  Enviado por ginaarias / 290 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 14.1

  Caso internacional 14.1 1 ¿Esta la manera de administración HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? La administración HP si crea un clima en el que los empleados se tiene motivados y como respuesta a esto contribuye a que las metas de la organización se cumplan, lo que creo que es único en esta organización

  Enviado por 1519955 / 276 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 4.1: Desarrollo De Metas Verificables. Caso Internacional 5.1: El Camino Al Frente Para Shanghai Volkswagen.

  Caso Internacional 4.1: Desarrollo de metas verificables. Caso internacional 5.1: El camino al frente para Shanghai Volkswagen. Nombre: Evelyn Davet V. Sección: 111.2. Caso Internacional 4.1 Desarrollo de metas verificables 1.- ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignados a él o ella por el presidente? ¿Cómo? (Qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales?

  Enviado por / 763 Palabras / 4 Páginas
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  CASO INTERNACIONAL

  CASO INTERNACIONAL 11.1 PREGUNTAS: 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en INFOSYS. Los esfuerzos de reclutamiento son muy motivacionales, ya que buscan a personas profesionales y que se sigan desenvolviéndose más sobre su área profesional o en cualquier otra rama ya que cuenta con varias sedes a nivel mundial. Porque fortalecen a su empresa para que siga creciendo y

  Enviado por Isabellamv / 204 Palabras / 1 Páginas
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  CASO INTERNACIONAL 16.1

  CASO INTERNACIONAL 16.1 1. Enliste y analice las ventajas y desventajas de la fusión. a) Fortaleza HP • Sistemas de imágenes e impresión • Negocios de software tienen crecimiento • Servidores UNIX • Reputación por su innovación y calidad b) Debilidades HP • Desaceleración de las computadoras personales (PC) • Es débil en el mercado de servidores • No es lo bastante enérgica en el mercado c) Fortaleza de Compaq • Negocio del Hardware y

  Enviado por chubaca8 / 253 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional

  Caso internacional 17.2 1. Cuales dificultades afronto Maderazza después del fallecimiento de su fundador. La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que derivó la totalidad de las interacciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeación para orientar las actividades y la inexistencia de un presupuesto por la dimensión de las operaciones de moderazza tenían dificultades para tenerla a flote ya

  Enviado por 257754732 / 628 Palabras / 3 Páginas
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  CASO INTERNACIONAL 16

  Caso internacional 16.1 Fusionarse o no fusionarse: ésa es la cuestión para HP, Compaq y Fiorina, directora ejecutiva de HP Algunas compañías, como Del e IBM, han adquirido fortalezas y plantean una amenaza para otras compañías como HP y Compaq. La fusión parecía tener sentido para las dos últimas, ¿o lo tenía? Al centro de la fusión estaba la directora ejecutiva de HP, Carleton S. Fiorina, quien fue instrumental para la fusión propuesta. Al otro

  Enviado por anamarilla / 725 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional. Desarrollo de metas verificables

    Caso Internacional Desarrollo de metas verificables: 1.- ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando cuando el presidente no se las ha asignado? De ser así ¿De qué manera? R: El gerente de la compañía puede hacer ese trabajo pero el antes de empezar a tomar las decisiones tan extremas, primero debe plantearle la idea al presidente de la empresa y así el o juntos tomar la decisión más conveniente y

  Enviado por andreuispao / 721 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional 14.1

  Caso 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de laorganización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Creo que en términos generales son las políticas y acciones que fluyen de la creencia de que hombres y mujeres quieran hacer un buentrabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona el ambiente

  Enviado por SCLSP / 305 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 7.1

  CASO INTERNACIONAL 7.1 Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? RTA: Para la empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos establecerse en India significa un gran reto ya que se estarían enfrentando a un mundo desconocido, como ser su cultura ellos deben

  Enviado por Allan_Hughell / 1.263 Palabras / 6 Páginas
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  Caso Internacional 9.1 McDonald's: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo

  1- Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Enfrentó oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no e cliente de McDonald´s, pudo algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región 2- Antes de que McDonald´s ingresara al mercado Europeo, pocas personas creíanque la

  Enviado por ali_esquivel / 232 Palabras / 1 Páginas
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  Caso Internacional 19.1

  Caso Internacional 19.1¿Puede continuar el éxito de eBay?1. ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas ydebilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades?a. La estrategia de eBay es que la compañía tiene una gran parte de todas las ventasde comercio-e. EBay utiliza un modelo de negocio único en el que el usuariohace la mayor parte del trabajo, que incluyen ilustrar, describir, empacar y enviar.La compañía cobra una cuota por cada transacción.

  Enviado por kennethrivas / 347 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 1

  1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta del libro? R// No difiere mi respuesta con la del libro. Administración para mi es el proceso de organizar y dirigir una organización para cumplir con la meta de determinados Objetivos. 2. ¿Cuáles Son las Funciones Gerenciales? R// Planear. Organizar, Dirigir, Integrar el personal y Controlar. 3. ¿En que difieren las Habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional? R// Que cada mando necesita

  Enviado por alfredche1 / 803 Palabras / 4 Páginas
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  Caso Internacional 2.1 Administracion 1

  CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es algo muy importante en nuestras vidas, que nos da paz y tranquilidad ya que bien si a ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos sentir, podemos saber que hay algo más que solo ciencia, algo ESPITITUAL. 2. ¿podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si podría afectar el

  Enviado por kell1026 / 280 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 6.1

  Caso de la Industria Automovilistica Global “La fusión Daimler-Chrysler: ¿un nuevo orden mundial?” 1. Evalúe la formulación de la fusión entre Daimler y Chrysler: analice el acople estratégico y las diferentes líneas de productos: En mayo de 1988 cuando se fusionaron Damler-Benz y Chrysler fue una idea muy planificada tomada en consideración la variedad de autos a precios económicos de Chrysler, camiones ligeros pickups y la exitosa minivan. Por el otro lado tenemos a Damler

  Enviado por Diegomdolla / 356 Palabras / 2 Páginas
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  CASO INTERNACIONAL 12.2

  CASO INTERNACIONAL 12.2 INCENTIVOS ALIENTO A LA PRODUCTIVIDAD: 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados? Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su ánimo al trabajo.Un incentivo es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia. 2. Señale las ventajas y desventajas de los

  Enviado por gabgo / 851 Palabras / 4 Páginas
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  Caso Internacional 16.1, Investigación En Internet 1

  Investigación en Internet 1 Busque en internet el término equipo virtual y vea cómo las compañías desarrollan y aplican herramientas para los equipos virtuales en situaciones reales. Los equipos virtuales de trabajo son una herramienta utilizada normalmente por las organizaciones en los países centrales, no así, al parecer, en los países de América Latina, es por esto, que resulta relevante, ver y profundizar en el estudio de estos equipos, desde dos ópticas, por un lado

  Enviado por sandricv / 496 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 7-1

  El término organización se utiliza a menudo de manera imprecisa. La organización formal es una estructura intencional de funciones, mientras que la organización informal es una red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por una autoridad formal, sino que surgen de manera espontánea. El ámbito de control de la administración es la cantidad de personas que un gerente puede supervisar con efectividad; un ámbito amplio genera pocos niveles organizacionales y uno estrecho,

  Enviado por brianelupb / 264 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 14.1

  Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Ensayos: CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.331.000+ documentos. Enviado por: GGGina 27 octubre 2014 Tags: Palabras: 290 | Páginas: 2 Views: 44 Leer Ensayo Completo Suscríbase CASO INTERNACIONAL

  Enviado por erikamtz / 475 Palabras / 2 Páginas
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  Tarea 7 Caso Internacional 9.1

  1.¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s?¿Como las manejó?¿Cuales alternativas pudo elegir? R//Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región. 2. Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito?

  Enviado por julioe1000 / 282 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional

  ASIGNATURA: DERECHO MERCANTIL I CODIGO: FG049 PRERREQUISITO: DERECHO CIVIL III FG041 1. OBJETIVOS: 1.1 Que el estudiante en el marco del desarrollo del comercio, aprenda a administrar y hacer gestiones en las instituciones relacionadas con el área del Derecho Mercantil. 1.2 Que el profesional del derecho al incorporarse al proceso productivo nacional, dirija y auxilie a los comerciantes en el uso del Derecho Mercantil como el mejor instrumento para la seguridad del ejercicio de los

  Enviado por marielossal / 535 Palabras / 3 Páginas
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  CASO INTERNACIONAL 15.1 ADMON 2

  CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs. 1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área, posición que se mantiene

  Enviado por Dabb17 / 302 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional 1.1

  CASO INTERNACIONAL 1.1 1) ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? R/ El antecesor de la computadora en tableta iPad fue procesado por Apple Inc.… en 1993 denominado entonces Newton Message Pad otras compañías también introdujeron tabletas a menudo con base en el PC de IBM o en la de otras compañías. Por ejemplo Microsoft introdujo la tableta PC en el año 2000, pero este no aumento su popularidad hasta la instrucción del iPad de

  Enviado por Corytza / 556 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Internacional 9.1

  McDonald´s: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no e cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región 2. Antes

  Enviado por jespinozah / 308 Palabras / 2 Páginas
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  Caso Internacional. El Ipad de Apple: la tableta a superar

  Caso Internacional 1.1 El Ipad de Apple: ¿la tableta a superar? 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? R/. Apple ha sido exitosa porque es una de las empresas más innovadoras del mundo, un éxito que se basa en nuevas tecnologías que revolucionan mercados e industrias enteras, la pregunta siempre está en el aire. Las fortalezas de este impero varían pero según uno de sus fundadores y actual CEO de

  Enviado por marygabyfer / 580 Palabras / 3 Páginas