Caso Practico 10.1 Mercadeo ensayos gratis y trabajos
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Caso práctico Estrategia Empresarial. CASO MANGO
Caso práctico Estrategia Empresarial. CASO MANGO 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo empresarial es vestir a un público joven, femenino y urbano según las últimas tendencias de moda a un precio asequible, creando una marca coherente y unificada. La Empresa persigue un crecimiento a través de la internacionalización: como así sugiere su misión empresarial "estar presentes en todas las ciudades del mundo". 2. ¿Cómo lo logra? La marca, para asegurar sus
Enviado por madsay2017 / 530 Palabras / 3 Páginas -
“CASO PRÁCTICO” CRECIMIENTO DE PROGRAMAS COMPARTIDOS (SHAWARE)
“UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS” http://s3.amazonaws.com/s3.timetoast.com/public/uploads/photos/3393374/Logo_UTH_2009.png?13589980 “CASO PRÁCTICO” CRECIMIENTO DE PROGRAMAS COMPARTIDOS (SHAWARE): LOS CIO AHORRAN DINERO AL COMPARTIR LOS RECURSOS Y SOFTWARE. Presentada por: Jennyffer Saraí Mercado. Cuenta: 201610060422. Catedrática: In. Paola Rodríguez. Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. MARZO, 2016. Solución 1. Las organizaciones están constantemente esforzándose para lograr una ventaja competitiva, a menudo a través de sus tecnologías de Información. Dada está constante, ¿por qué Hansen sugiere que la competencia entre los miembros no debería
Enviado por Fergie203domino / 295 Palabras / 2 Páginas -
Caso empresarial 10 South West Airlines Kotler.
Southwest Airlines Caso Empresarial 10 1. ¿Qué beneficios buscan los clientes de las líneas aéreas cuando compran boletos para viajar en avión? ¿Southwest ha hecho mejor las cosas que sus competidores para cubrir las necesidades de estos viajeros?, ¿de qué manera?Los beneficios que buscan los clientes es: * Comodidad * Seguridad * Precios cómodos * Atención Personalizada * Menos atraso para abordar vuelos Southwest sí ha hecho mejor varias cosas para cubrir las necesidades de
Enviado por christian_sem1 / 605 Palabras / 3 Páginas -
Casos Prácticos - Contratos II (Primera Entrega)
Casos Prácticos - Contratos II (Primera Entrega) 1. Miguel y Luis son copropietarios de un terreno ubicado en Mala, con una extensión de 2,500 m2 que no se encuentra inscrito en los Registros Públicos de Cañete. El 25 de marzo de 2011, Miguel ofrece todo el predio en compraventa a Enrique, quien desea construir una casa de campo pero ignora que tal bien pertenece en copropiedad a Miguel y Luis. Luego de diversas negociaciones, Miguel
Enviado por Gabriela Olaya / 904 Palabras / 4 Páginas -
INFORME CASO PRÁCTICO JULIANA Y LA AUDITORIA
INFORME CASO PRÁCTICO JULIANA Y LA AUDITORIA CINDY LORENA DIAZ GUZMAN BETSY JOSEFINA RODRIGUEZ RIVERA INGENIERA DE SISTEMAS CENTRO AGROEMPRESARIAL- REGIONAL CESAR 2016 CASO P`RACTICO JULIANA Y LA AUDITORIA Juliana labora en una empresa de insumos médicos como contadora de la misma. Resultado de imagen para empresa de insumos medicos Somos una empresa especializada en la venta y servicio técnico de equipos y suministros médicos. Contamos con 23 años de experiencia ofreciendo productos y servicios
Enviado por 1105791753 / 1.303 Palabras / 6 Páginas -
Actividad 3: Caso práctico Grupo Mango ¿Cuál es el objetivo de la compañía?
Actividad 3: Caso práctico Grupo Mango ¿Cuál es el objetivo de la compañía? MANGO describe en su informe de sostenibilidad 2013 su misión: “vestir a la mujer y al hombre que quieran seguir las últimas tendencias en moda, con diseño, estilismo, buen precio y presentado en unos puntos de venta que, por sus características, hacen que la compra resulte toda una experiencia.” Al definir su sueño empresarial: “estar presentes en todas las ciudades del mundo”
Enviado por ivan.merillas / 876 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO UTILIZANDO LA MATRIZ DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
CASO PRÁCTICO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO UTILIZANDO LA MATRIZ DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La empresa “Management Consulting Group”, dedicada a servicios de soporte y consultoría (outsourcing) empresarial, durante su primer año de incursión al mercado mexicano, ha logrado tan buenos resultados que su cartera de clientes aumentó de 50 empresas a quienes prestaba servicios y consultoría diversos, a 200 empresas; con la posibilidad de lograr un crecimiento en los próximos 2 años de un
Enviado por SthefaniaHR / 780 Palabras / 4 Páginas -
Caso Practico Mango ¿Cuál es el objetivo de la compañía?
Caso Practico Mango ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de MANGO como ellos mismos definen es la presencia de la compañía en cada ciudad del mundo. Actualmente es la compañía textil con mayor presencia internacional con mas de 2.700 puntos de venta en 105 países. Pero MANGO no se conforma con ello y continúa con sus planes de expansión en Europa, que sigue siendo el mercado principal del grupo, con el concepto
Enviado por desidiao / 790 Palabras / 4 Páginas -
Diana Ortiz Méndez MBA CASO PRACTICO: GRUPO MANGO
Diana Ortiz Méndez MBA CASO PRACTICO: GRUPO MANGO 1 . ;Cuál es el objetivo de la compañía? Como cualquier empresa su objetivo final es obtener el máximo de beneficios a largo plazo, es decir, crear valor tanto para el accionista como para los stakeholders, pero para ello establecieron: Q Una visión de cara al futuro, donde la podemos entender en base a las preguntas de: ;cómo seremos, cómo deberíamos ser, qué queremos ser en el
Enviado por cristina006 / 726 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO DE PRESUPUESTO MAESTRA.
CASO PRÁCTICO PRESUPUESTO MAESTRO #10 (Enfocado a una empresa industrial) La compañía X la cual opera en el Estado de México, una un sistema de costos normalizado. La compañía está en lista para preparar su presupuesto maestro para el año 200Y. Habiendo examinado cuidadosamente todos los factores relevantes, los ejecutivos esperan que para el 200Y se cumplan los siguientes estimados. MATERIALES Material A 1.50 Por unidad Material B 2.30 Por unidad Mano de obra directa
Enviado por angel9301 / 551 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico: IKEA
Área de Dirección ________________ Caso Práctico: IKEA De acuerdo a la lectura y el análisis realizado acerca de la empresa IKEA, se puede resaltar lo siguiente: Ventaja Competitiva La principal ventaja competitiva que se puede destacar al analizar el caso de IKEA, es el bajo coste. Observando detenidamente la historia de la empresa desde sus orígenes; el ambiente, filosofía y cultura en la que creció el fundador de esta empresa, permitió que la necesidad de
Enviado por Oralia Gisselle Durón Salinas / 1.246 Palabras / 5 Páginas -
CASOS PRACTICOS DE NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA
CASOS PRACTICOS DE NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA CASO 1 1.- La Empresa Los Arbolitos SRL domiciliado en el departamento de Piura realiza un envió a la Empresa los Characatos SAC según F/. 001-5550 por S/. 15500.00 la cual llega el día 04-01-2016 a la ciudad de Arequipa y es con esta fecha que se encuentra emitida la F/. 001-5550. SOLUCIÓN La obligación nace el día 26-12-2015 para la emisión del comprobante de pago, así
Enviado por elegido911 / 2.677 Palabras / 11 Páginas -
Gestión Económica Clínico-Financiera. Actividad 4. CASO PRÁCTICO
Gestión Económica Clínico-Financiera. Actividad 4. CASO PRÁCTICO 1. Calcular los datos que faltan en la tabla 3: Tabla 3: costes de la unidad de hospitalización del servicio de Psiquiatría. Hospital Mandela. Año 2012(1) CONCEPTO COSTE (€) PERSONAL 880136 FUNCIONAMIENTO 600000 AMORTIZACIÓN APARATO DE TEC 100 SERVICIOS INTERMEDIOS Y ESTRUCTURA 400000 TOTAL………………………………………………………………………....1897636 A) COSTES DE PERSONAL Tabla 1: personal de la unidad de hospitalización de Psiquiatría. Hospital Mandela. Año 2012(1) PERSONAL NÚMERO JEFE DE SERVICIO 1
Enviado por niwensoi / 698 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO MANGO
CASO PRÁCTICO: Grupo Mango 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? Partiendo de la base que los objetivos de las empresas siempre son muchos y variados, podríamos decir que el objetivo principal o final de MANGO es: “vestir a la mujer y al hombre que quieren seguir las últimas tendencias en moda, con diseño, estilismo y buen precio”. Si hablamos de objetivo empresarial, el “sueño” de MANGO es la expansión de la empresa a
Enviado por FrankyFufas / 1.584 Palabras / 7 Páginas -
Caso práctico Rusticae
Caso práctico Rusticae 1 Algunas de las características que podríamos nombrar de estas empresarias ( Isabel y Carlotta ) podrían ser: Como pareja empresarial se complementan muy bien; una trabaja con la cabeza y la otra con el corazón, una se encarga de la tecnología y la otro de laos recursos humanos, siempre coinciden en las ideas. Como equipo para tomar decisiones y estar todos involucrados; realizaron un proceso de coaching en el que se
Enviado por sanjuandedios2 / 782 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO DE MANGO ¿Cuál es el objetivo de la empresa?
CASO PRÁCTICO DE MANGO ¿Cuál es el objetivo de la empresa? Su meta principal es: "Estar presentes en todas las ciudades del mundo " tal y como lo dice su director general Enric Casi. Paralelo a este objetivo también se encuentra el de satisfacer las necesidades de los clientes a través de ofrecer productos que garantice la calidad, seguridad y garantía a un buen precio, el objetivo de seguir incrementando el número de ventas y
Enviado por ani141691 / 1.038 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRACTICO PARA EL DESARROLLO DE UNA AUDITORIA A CONSTRUCTORA MURANO S.A.
BS00554_ DOCENTE: CARLOS M. CANTILLO PUELLO ASIGNATURA: AUDITORIA I TALLER: CASO PRACTICO PARA EL DESARROLLO DE UNA AUDITORIA A CONSTRUCTORA MURANO S.A. GENERALIDADES DE LA COMPAÑÍA Constructora Murano S.A. es una empresa creada en el Noviembre de 19, compuesta por 10 accionistas, los cuales encargaron la dirección de la empresa a un grupo de administradores. El objeto del desarrollo social de esta compañía es la compra de bienes inmuebles y la construcción de todo tipo
Enviado por Rafaelsol63 / 624 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico - Grupo Mango.
Caso Práctico: Grupo Mango 1.- ¿Cuál es el objetivo de la compañía? Ante está pregunta tomaré como “objetivo” lo que la empresa quiere conseguir a nivel conceptual ya que no puedo saber los objetivos internos que realmente tengan marcados. Creo que si tomamos como base lo que pone como concepto en su web corporativa, y lo que tenemos en la documentación del caso: * "Nos diferencia un concepto muy definido. El concepto MANGO nace de
Enviado por MurcielagoNet / 1.052 Palabras / 5 Páginas -
CASOS PRACTICOS (Norma Internacional de Contabilidad N° 02)
CASOS PRACTICOS (Norma Internacional de Contabilidad N° 02) INVENTARIOS Caso 01) La empresa “RUBINA” S.A. se dedica a la importación de máquinas fotográficas por lo que nos proporciona la siguiente información: Importo desde el Japón maquinas fotográficas en 02 cajas de madera, con un peso de 125kg. C/caja. En una caja se colocan 20 bolsas con dos maquinas cada bolsa. El comprobante de pago (Invoice) nos indica que cada maquina fotográfica cuesta US$ 100 a
Enviado por yurimastrike / 502 Palabras / 3 Páginas -
Solución Caso práctico Jefe de Producto Junior
Solución Caso práctico Jefe de Producto Junior El caso práctico “Jefe de producto Junior” es un claro ejemplo de como la motivación, sus factores y el manejo de las situaciones relacionadas afectan la conducta y el rendimiento individual de los empleados de una organización. En principio el ingreso de Jesús García estaba lleno de componentes motivacionales. El primero es la necesidad de autorealización al ingresar a una empresa de prestigio. El segundo factor es la
Enviado por Raul Acevedo Romero / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRÁCTICO - METALSA S.A.
CASO PRÁCTICO - METALSA S.A. * ¿Cuáles son los riesgos específicos que nos podemos encontrar en cada una de estas máquinas? En la cizalla podemos encontrar los siguientes riesgos específicos: Riesgo Especifico Causas Corte y/o amputaciones por atrapamiento entre la cuchillas Accesibilidad a la zona de corte por carecer la misma de protección adecuada; tanto por la cara frontal como por la posterior. Accionamiento involuntario de la maquina Introducción de las manos en la zona
Enviado por lily1980 / 852 Palabras / 4 Páginas -
Gestión y Empresa Caso práctico Capítulo 6
Gestión y Empresa Caso práctico Capítulo 6 Diego Silva Osorio ID: 00176871 Preguntas de análisis 1. ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? El problema de diseño en un comienzo era no estructurado ya que nadie, ni siquiera la competencia de Whirlpool se había propuesto una buena forma de tomar esas decisiones. Luego el equipo de diseño de Chuck creó un proceso estandarizado para toda la compañía que da
Enviado por _diego.fers / 894 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO 1: BUILD A BEAR; BUILD A MEMORY.
CASO PRÁCTICO 1: BUILD A BEAR; BUILD A MEMORY. 1. Exponga ejemplos de necesidades, deseos y demandas que demuestran los consumidores de Build-A-Bear, diferenciando entre cada uno de estos tres conceptos. En el caso de los niños: * Necesidad: los clientes, en este caso los niños, necesitan algo con lo que jugar y divertirse. * Deseo: los niños quieren osos de peluche para jugar y divertirse. * Demanda: esta necesidad y deseo de los niños
Enviado por Melania97 / 493 Palabras / 2 Páginas -
CASOS PRACTICOS DE REVISORIA FISCAL
CASOS PRACTICOS DE REVISORIA FISCAL AHUMADA CANTILLO SILVIA ARAGON ESCOBAR ANDREA GUTIERREZ MARQUEZ LEIDER MEZA QUIROZ DAILYS ROSA NIEVES CAMARILLO YAHEL YUBRAN MOJICA NASSER DOCENTE: YANET PEREZ PRADO UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR FACTULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y ECONOMICAS REVISORIA FISCAL GRUPO: 01 VALLEDUPAR – CESAR 2016 -2 CASOS PRACTICOS DE REVISORIA FISCAL CASO 1 El señor Rufino Gálvez está aspirando para ser Revisor Fiscal de la Compañía ABC LTDA. Pero este señor ha sido
Enviado por SilviiAhumada / 581 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico 6.1 Johson Mexico, S.A.
CASO PRACTICO 6.1 JOHNSON MÉXICO, S.A. 1. Establecer los objetivos del estudio. Conocer al consumidor, disminuir los riesgos e Informar y analizar la información para esto se debe determinar si es viable que la empresa comercialice el botiquín, la cantidad de botiquines diferentes debe comercializar, el nivel socioeconómico objetivo de los botiquines, los productos que incluirán cada tipo de botiquín, la mejor metodología para la mercadotecnia y publicidad que se empleara para el producto. 1.
Enviado por GaboRosa / 582 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico - Boutique Eztravaganzza.
* ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? Boutique Eztravaganzza de acuerdo a su organización, es considerada una microempresa, la cual pertenece a sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio). Además, pertenece a una sola persona por lo que se considera una empresa de carácter individual y de capital privado. * La asociación de Irma con Lourdes Mendoza, ¿impactaría en algo a la
Enviado por ALEJANDROZD / 408 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico capítulo 6 1. Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados?
Caso práctico capítulo 6 1. Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Los caracterizaríamos como problemas estructurados, debido a que no están partiendo de cero, es decir, que no son problemas que nunca hayan ocurrido anteriormente. Acá se habla de diseñar productos de consumo, los productos ya existen, por lo cual ya hay una estructura de por medio, lo que cambia es la forma de tomar las decisiones. 2.
Enviado por speirano12 / 368 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO. TEXCANSA
Doralia Collar Martínez. CASO PRÁCTICO. TEXCANSA 1. Definir dos Variables Claves de Gestión (VCG) para cada uno de los factores a analizar y razonar el motivo para haberlos seleccionado. El objetivo de las Variables de Control de Gestión es determinar los indicadores de carácter cualitativo y cuantitativo para medir los objetivos de cada centro de responsabilidad y el tipo de centro. INDITEX se basará en la Estabilidad Financiera, en la Responsabilidad Social corporativa y en
Enviado por Koasamoa / 1.136 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRÁCTICO 5.1 – CAFÉ MAMA INES
CASO PRÁCTICO 5.1 – CAFÉ MAMA INES Nacimiento y muerte súbita de una marca 1. ¿Cuál era la participación de mercado de café en Santo Domingo en 1996? La participación de mercado de café Santo Domingo era de un 44%.0 1. ¿Fue extemporáneo el lanzamiento de la marca Mamá Inés? Si 1. ¿Qué opina de la estrategia de enfrentar directamente al líder Santo Domingo? ¿Por qué? Opino que esta una estrategia que al principio empezó
Enviado por aapena22 / 1.803 Palabras / 8 Páginas -
CASO PRÁCTICO Cola cola
CASO PRÁCTICO Coca-Cola, el icónico fabricante de refrescos estadounidense, ha sido desde hace mucho una de las empresas más internacional. La compañía hizo su primer movimiento fuera de Estados Unidos en 1902, cuando entró a Cuba. En 1929, la Coca-Cola se comercializaba en 76 países. Durante la Segunda Guerra Mundial, la empresa suscribió un contrato para abastecer de su producto a las tropas estadounidenses, cualquiera que fuera la parte del mundo en que estuvieran. Durante
Enviado por KarlaArturo / 927 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO IKEA: ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO
CASO PRÁCTICO IKEA: ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO “Una manera diferente de hacer negocios” SERGIO EFRAIN SUAREZ IBAÑEZ CARGO: COORDINADOR DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO ROTATIVO 4 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR ENERGETICO ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA – EUDE MASTER EN LOGISTICA INTERNACIONAL Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 22 DE JUNIO DEL 2016 1. Cual es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA? Ingvar Kamprad analizo el sector y al cliente para
Enviado por sergio2530 / 715 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico a) ¿El discurso cumple con la función pedagógica? Exponga razones
Caso practico a) ¿El discurso cumple con la función pedagógica? Exponga razones Según el video “como vencer el miedo oratorio” cumple con el objetivo ya que la función del orador es de enseñar algo que no se conoce o si se llegara a conocer el tema la persona puede reflexionar. También el expositor Francisco Yáñez despierta la curiosidad de aprender más sobre el tema, de esta manear el orador trasmite el conocimiento de una
Enviado por Dannys Pulido / 285 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico Derecho Laboral.
CASO 1 FRANCISCA MALDONADO, DECIDE interponer una demanda toda vez que estuvo vinculada con la empresa “YA LO SE” desde el 1 de abril de 2007 hasta el 01 de febrero de 2010, a través de un contrato verbal, y a partir del 2 de febrero de 2010, le hicieron un contrato a término fijo de 1 año, dicha relación se mantuvo, ininterrumpidamente, hasta el 01 de febrero de 2016, ya que la empresa, 30
Enviado por Carlitosrock / 2.300 Palabras / 10 Páginas -
CASO PRÁCTICO IMPACTO FINANCIERO
AUTOR: TUTOR(A): ING. ROCIO GARCIA INDICE 1. PRESENTACIÓN DE DATOS ………………………………....…….......…3 2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA……………………………....…..…...5 1. DESCRIPCION DE LA PROBLEMÁTICA………….…………….……..5 2.2 SITUAR LA PROBLEMÁTICA…………………………………….……7 2.3CAUSAS……………………………………………………………….…….8 3. OBJETIVOS………………………………………………………….……..…9 3.1 OBJETIVO GENERAL……………………………………….....……10 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………..…..…11 4. MARCO TEORICO Y REFERENCIAL……….…….……………........…12 4.1 …………………………………………………… 4.2 ……………………………………………………………….. 5. METODOLOGIA…………………………………………………………. 6. PLANIFICACION………………………………………………………… 6.1 MATRIZ DE CONSISTENCIA…………………………………………… CASO PRÁCTICO IMPACTO FINANCIERO Eliot Cole es una corporación internacional de propiedad del público, con operaciones en más de 90 países. La utilidad neta ha
Enviado por Ronnie Arias / 2.034 Palabras / 9 Páginas -
GRUPO 3 CASOS PRACTICOS INFRACCIONES Y SANCIONES.
1. La empresa fabricante de dulces Olguita S.A. cuenta con dos locales donde realiza su actividad, que se encuentran a corta distancia uno del otro. En uno opera la fábrica de los dulces, mientras que el otro local es empleado principalmente como almacén. Una sección de su local empleado como almacén sufrió una inundación, por lo que el jefe de almacén dispuso el envío de un lote de mercaderías a la fábrica valorizado en S/
Enviado por panduroalfredo / 738 Palabras / 3 Páginas -
UNIDAD CURRICULAR: PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN I CASO PRÁCTICO. MODELO E
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA UNIDAD CURRICULAR: PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN I CASO PRÁCTICO. MODELO E La empresa Gilter Inc. se especializa en la fabricación de recipientes de plástico. Los siguientes datos reflejan las ventas mensuales de botellas de champú de 150 gr. en los últimos 16 meses. PERIODO DEMANDA E 1 24200 2 14800 3 38200 4 24900 5 45100 6 32100 7 63200 8 69100 9 30300 10 16200 11 22900
Enviado por yoselinmontero / 374 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico. Identificar los factores de riesgo encontrados y proponer las medidas preventivas para cada uno de ellos.
Asignatura/Materia Alumno/Alumna Fecha ESPECIALIDAD EN SEGURIDAD EN EL TRABAJO Nombre: Javier 06/10/16 Caso práctico 1.- Identificar los factores de riesgo encontrados y proponer las medidas preventivas para cada uno de ellos. 1º Personal no cualificado. En primer lugar habrá que formar a todo el personal para las funciones a desempeñar (carga, descarga, manipulación, transporte…) y sobre la forma de actuación sobre los riesgos existentes. 2º Colocación de mercancías Se deberá separar la mercancía en función
Enviado por Javier Padilla Madrid / 327 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO Nº2 MÓDULO 20
Diana Aparicio Vicente, 28 años, Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Dirección de Recursos Humanos (2 y 5 meses de experiencia como Técnico de RRHH, Puesto actual: Consultora) CASO PRÁCTICO Nº2 MÓDULO 20 1. PLAN PROPUESTO A LA DIRECCIÓN GENERAL El plan propuesto para la Dirección General de ABB sería el mentoring. El mentoring es la práctica donde el conocimiento adquirido durante varios años en un puesto superior, se traslada a otro,
Enviado por diana8817 / 1.003 Palabras / 5 Páginas -
Ejercicio Diseño Organizativo. CASO PRÁCTICO
CASO PRÁCTICO Enter, S.A., es una empresa española dedicada a la fabricación y comercialización de varios productos alimenticios. Esta empresa tiene muy diversificada su actividad, tanto con relación a los productos que fabrica y comercializa como a los mercados en los que compite. El objetivo estratégico de Enter, S.A., es convertirse en uno de los principales grupos alimenticios del mundo. En la actualidad, la cuota de mercado de esta empresa es del 19 por 100,
Enviado por magomagus / 853 Palabras / 4 Páginas -
LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS Caso práctico nº 7: La admisión de miembros
2015-2016 TEMA 11 LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS Caso práctico nº 7: La admisión de miembros EXPOSICIÓN DE LOS HECHOS En 1918 tras la I Guerra Mundial Kosovo quedó integrado en un nuevo Estado surgido de las cenizas del Imperio Austro-Húngaro: el Renio de los Serbios, Croatas y Eslovenos. Diez años después, el rey Alejandro I cambiaría el nombre de este Estado por el de Yugoslavia (“País de los Eslavos del Sur”). En 1941
Enviado por María Hervás Moreno / 787 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO LIBRO: Métodos y Técnicas de Investigación
CASO PRÁCTICO LIBRO: Métodos y Técnicas de Investigación Lourdes Münch A continuación se presentan las etapas de la metodología aplicadas a un trabajo de investigación con la finalidad de que te sirva como guión para elaborar un trabajo de investigación o tesis. Anota en la columna en blanco los datos correspondientes a tu investigación, y abre una carpeta en tu computadora en donde archives todos tus avances de la columna tres, de tal forma que
Enviado por margarett3 / 3.347 Palabras / 14 Páginas -
Casos prácticos. Miguel Castaño en SEAT
Asignatura Datos del alumno Fecha Análisis de Situación Apellidos: BONET Nombre: SOCORRO Casos prácticos Miguel Castaño en SEAT Objetivos: abordar desde la dirección de SEAT, algunos aspectos de un modelo de estimación, de la demanda de turismos de la compañía encargado al departamento de marketing. En particular, el caso práctico se centra en las variables exógenas relevantes y no relevantes a considerar y en las fuentes de información utilizadas. Deberás de proporcionar por escrito una
Enviado por coquibonet / 788 Palabras / 4 Páginas -
Caso practico finanzas operativas
FINANZAS OPERATIVAS CUESTIONES A RESOLVER a) Calcular el Fondo de Maniobra para cada uno de los períodos recogidos en la tabla. ¿Qué opinión le merece a usted el valor obtenido del Fondo de Maniobra? 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ACTIVO CORRIENTE 322 329.9 339.9 351.8 365.8 382.3 PASIVO CORRIENTE 130.8 134.1 138.1 142.9 148.6 155.4 FONDO DE MANIOBRA 191.1 195.4 201.9 208.7 217.2 226.9 El Fondo de Maniobra de la empresa es mayor que
Enviado por jalexnoriega / 882 Palabras / 4 Páginas -
Caso Práctico 1: Colours.net
Caso Práctico 1: Colours.net 1. Identifique el objetivo y la estrategia del grupo empresarial Colours.net, así como los propios del área de recursos humanos. Analice su coherencia y alineamiento. El objetivo de Colours.net es mantener y consolidar su ventaja competitiva actual que la situ como líder europeo en el campo de la fabricación de cosméticos y productos de peluquería. La estrategia de la empresa para conseguir este objetivo se basa en la diferenciación a través
Enviado por Veropeerre / 1.088 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRACTICO KELLOGS
CASO PRÁCTICO KELLOGS 1. Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? Un acto emprendedor entendido como la facultad de crear, de construir, de desarrollar una iniciativa basándose en oportunidades y riesgos identificados en el medio ambiente y en las capacidades distintivas de la organización, es sin duda la acción que impulsa un proceso de construcción e implementación de estrategias ideadas para dirigir un
Enviado por marcetrejosg / 760 Palabras / 4 Páginas -
Actividades. Caso práctico: Metabical
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Marketing y Marketing Estratégico Apellidos: LERTORA MAHAUAD DICIEMBRE 1 - 2016 Nombre: OMAR FARID Actividades Caso práctico: Metabical Metabical: Precio, empaque y pronóstico de la demanda de un nuevo medicamento para bajar peso El objetivo del mismo es analizar las estrategias llevadas a cabo para el lanzamiento del producto. Extensión máxima: dos folios. El planteamiento del caso está disponible en el aula virtual Metabical llega como un producto
Enviado por Omar Lértora / 812 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO EDITORIAL UNIVERSAL
CASO PRACTICO EDITORIAL UNIVERSAL 1. Incidencia de normas jurídicas en el caso (comunitarias, de derecho internacional público y estatales). Brasil es uno de los países del mundo con diferentes mesclas raciales y culturales “melting pot”[1] porque tiene comunidades de origen africano, portugués, español, alemán, japonés y libanés entre otras, que se han mezclado entre sí, con unas normas de protocolo flexibles diría yo. Para el caso que nos ocupa, la Editorial Universo analizó cómo ha
Enviado por clarita09 / 767 Palabras / 4 Páginas -
Caso practico Heineken
Dirección Comercial – Universidad de Granada Caso práctico (HEINEKEN) – curso 2016/17 1. ¿Qué tipo de productos comercializa Heineken? Para resolver esta cuestión considera la clasificación de productos en función del uso de los bienes y en función del comportamiento de compra del cliente. Heineken trabaja con las cervezas con y sin alcohol, este es su producto. Podemos decir que el producto básico sería la cerveza y el producto real serían las diferencias entre marcas,
Enviado por marcioadc / 841 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico.Trabajo: Certificación S.A.
Asignatura Datos del alumno Fecha Otras Actuaciones en Materia de Prevención Apellidos: FACENDA SARDA 12/01/2017 Nombre: GERMAN Caso práctico Trabajo: Certificación S.A. La empresa multinacional Certificación S.A., una de las empresas líder en el sector de la certificación de sistemas de gestión de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud y gestión ética, se introduce en España por primera vez. Tras una gran planificación con la que quiere implantarse en cada una de las 17
Enviado por gfacsar / 1.057 Palabras / 5 Páginas -
Resuelva los casos prácticos que se presentan a continuación
Tarea #1 1. Resuelva los casos prácticos que se presentan a continuación: Caso práctico #1: ¿Quién es el cliente? Dadas las siguientes situaciones, identifique al cliente y señale la persona más adecuada como objetivo de la comunicación marketing. A. Una empresa precisa adquirir un equipo de trabajo, para ello el departamento de producción hace un informe con las especificaciones que debe tener el producto, se lo pasa a la gerencia que da su visto bueno
Enviado por mevaleunahpverga / 421 Palabras / 2 Páginas