Caso Practico 15

• CASO PRÁCTICO DIGITAL MEDIA PLANNING

  Javi ReyCASO PRÁCTICO DIGITAL MEDIA PLANNING En este ejercicio deberás desarrollar una campaña publicitaria para una marca de zapatos ficticia dirigida a público joven. Detalla todo el plan de medios online y/o offline, teniendo en cuenta que dispones de un presupuesto de 10.000 euros. En dicho caso práctico deberán quedar claros los tipos de medios que utilizarás, formatos publicitarios y argumentar la utilización de uno y de otro. Di igual manera, incluye un párrafo que expliqué

• Caso practico - Affiliate Mkt

  Mercadeo Región NorteCaso Practico – Affiliate Marketing Ejercicio 1: Imagina que dispones de un blog de viajes. Detalla que pasos realizarías para generar ingresos mediante afiliación. Imagine y realice el diseño de un blog de viajes Los pasos para usar una herramienta de generar tráfico e identificar la compra de mi servicio de viaje. Solicitare de manera externa para la realización de este proceso, en el cual me garanticen el cobro, la fiabilidad de las mediciones al

• CASO PRÁCTICO LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ES UNA ACTIVIDAD ESPORÁDICA

  Pedro MerelloDirección y planificación estratégica MÁSTER UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CASO PRÁCTICO LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ES UNA ACTIVIDAD ESPORÁDICA. ALUMNO: PEDRO ROBERTO MERELLO LOPEZ ASIGNATURA: DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (agosto, 2020) ________________ DESARROLLO CASO PRÁCTICO 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Personas, tareas, estrategias, estructuras y tecnología son un complemento fundamental para llegar a un equilibrio que es la base de una

• CASO PRACTICO COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

  Mauricio ArbelaezCOMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR CASO PRÁCTICO 1 – COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR PROCESO DE DESICIÓN DE COMPRA MAURICIO ARBELÁEZ GÓMEZ 1. ¿Qué tipos de consumidores son las cuatro personas con las que se ha relacionado Jimena durante ese día? Argumenta tu respuesta. Consumidora 1 Consumidora 2 Consumidora 3 Consumidora 4 Contexto Consumidora joven en busca de una crema hidratante para usar por las mañanas. Tipo de consumidor Basados en la información entregada por el caso, podemos iniciar

• CASO PRÁCTICO MÓDULO 19 DISTRIBUCIÓN COMERCIAL

  Joel Ramirez LopezCASO PRÁCTICO MÓDULO 19 DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Presentado por: Joel Ramirez López MBA (MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE MEPRESAS) EUDE BOGOTÁ D.C. 2020 CASO PRÁCTICO DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Elige una empresa: Analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. Para comenzar, la compañía seleccionada es Grupo Bimbo, multinacional originada en México y líder a nivel mundial

• CASO PRÁCTICO PROCESO ADMINISTRATIVO “Cosméticos Swiss SAS”

  Carola SoriaCASO PRÁCTICO PROCESO ADMINISTRATIVO “Cosméticos Swiss SAS” 1. Explique brevemente las actividades que realizaría en cada etapa del proceso administrativo. 1. Planeación Fijar planes a corto plazo para evaluar el impacto que la empresa va teniendo en el mercado, de acuerdo a esto se planteará nuevos objetivos y metas apropiadas así como también estrategias para lograr lo propuesto. Establecer un presupuesto, planes de ventas, comercialización, producción, costos y ganancias. Además de contar con R.U.C para

• Caso practico Will wireline

  NENADOORS1. ¿Qué tendencias ve en la industria de telefonía fija e inalámbrica en general? ¿Desaparecerán eventualmente las redes de comunicación por cable? Describa la estrategia general de cada empresa y lo que espera ver en el futuro. La tendencia actual nos dice que industria de telefonia fija va en decadencia, ya que los servicios del consumidor en estos momentos es en gran parte inalambrica, sumado a esto la estrategía de renovacion de equipo a plazos

• CASO PRACTICO MISCELANEA

  Marco MontejoMISCELANEA LA EMPRESA MISCELANEA (ANTECEDENTES) Es un micro-empresa tabasqueña fundada en el 2000, con una experiencia en el mercado de 20 años, los motivos por el cual su propietario Angélica Bastar Sánchez decidió iniciar la micro-empresa MISCELANEA fueron por cuestiones laborales, a sus 40 años fue despedida de la empresa “Banamex”, durante los años de vida de la empresa en el mercado por motivos económico y de malos manejos de la propietaria en el 2010

• Casos practicos financiera

  Pablito PazDeber N º 9 Nombre: Mayra Salazar Curso: 4 º “A” Fecha: 16-09-2020 https://scontent.fmch2-1.fna.fbcdn.net/v/t1.0-9/93784816_136780911256200_7649390196454064128_n.png?_nc_cat=101&_nc_sid=730e14&_nc_ohc=d4Cdo45ljLAAX-b4qIZ&_nc_ht=scontent.fmch2-1.fna&oh=d5f196605217c9236291cb65b16727af&oe=5F83304C https://scontent.fmch2-1.fna.fbcdn.net/v/t1.0-9/93784816_136780911256200_7649390196454064128_n.png?_nc_cat=101&_nc_sid=730e14&_nc_ohc=d4Cdo45ljLAAX-b4qIZ&_nc_ht=scontent.fmch2-1.fna&oh=d5f196605217c9236291cb65b16727af&oe=5F83304C Casos prácticos La entidad ha presentado los siguientes estados financieros por los periodos 2016 hacia atrás y se dispone a presentar su información financiera a 2017, de la siguiente manera: EMPRESA X S.A. ESTADO DE SITUACIÓN FINACIERA Activos 2017 2016 2015 2014 Activos financieros 1 369.642 678,842 868,000 312 000 Propiedad, planta y equipo 2,134,000 2,345,000 1,452,000 1,650,000 Otros activos

• CASO PRACTICO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y GOBIERNO CORPORATIVO

  Mauricio CampoMAURICIO CAMPO MENDOZA D.N.I 1078366855 MASTER EN FINANZAS CASO PRACTICO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y GOBIERNO CORPORATIVO Se pide: 1. Enumere dos beneficios y dos costes para una empresa individual, resultantes de poner en práctica las recomendaciones de Responsabilidad Social Corporativa que establece la CNMV. Beneficios. * Brinda ventajas competitivas y aumenta la reputación y prestigio de la marca, unos de los principales activos de una compañía. * Aumenta la transparencia en la relación con los

• CASO PRACTICO GRUPO CARSO

  MAYRA ALEJANDRA CASTAÑO ZULUAGACASO PRACTICO GRUPO CARSO MAYRA ALEJANDRA CASTAÑO ZULUAGA FUNDACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA ADMINSITRACION DE NEGOCIOS 2020 PREGUNTAS 1. ¿Qué estrategias operativas, tácticas y estratégicas serian adecuadas para minimizar los efectos adversos de la reforma en telecomunicaciones en América Móvil? 2. Desde un enfoque de teoría de sistemas explique que fuerzas del entorno mundial pueden jugar a favor y en contra de la estrategia de recuperación del Grupo Carso 3. Ordene de las más importantes a las

• CASO PRACTICO: DIRECCION COMERCIAL

  ESTEBANTORRES92CASO PRACTICO: DIRECCION COMERCIAL JHOAN ESTEBAN TORRES ZAPATA ADMINISTRADOR DE EMPRESAS ESTUDIANTE MBA DIRECCION EMPRESARIAL MODULO 1 - DIRECCIÓN COMERCIAL CHRISTINA AGUADO CENTRO EUROPEO DE POSTGRADOS – CEUPE MEDELLIN – COLOMBIA 2020 ANALISIS A continuación presentare un informe detallado de lo evidenciado en el análisis de la empresa PINTARAIR Comercializadora de pinturas en la zona de Galicia, hemos realizado una revisión exhaustiva al informe que nos han enviado, en donde se han hecho verificaciones porcentuales

• RECURSOS HUMANOS CASO PRACTICO 1

  EleenacortesRECURSOS HUMANOS CASO PRACTICO 1 ¿Qué opinión te merece la exposición de ideas de cada uno de estos gerentes? -En función a la opinión del gerente de personal, Santiago Muñoz, me parece una explicación apropiada ya que, lo que pretende es centralizar en el Departamentos las decisiones adoptadas por todo el personal de la empresa adoptando las opiniones y decisiones de cada uno de ellos pero de manera individual y, conjuntamente llegar a un acuerdo

• CASO PRÁCTICO INCENDIO EN EL COLECTIVO (Sancinetti, Casos, Tomo II, p. 228)

  Anna CalizayaElementos de Derecho Penal y Procesal Penal Comisión 7725 Prof. Noelia T. Núñez CALIZAYA ANNA CASO PRÁCTICO 12[a] INCENDIO EN EL COLECTIVO (Sancinetti, Casos, Tomo II, p. 228). Durante un viaje en ómnibus, un desperfecto del motor produce un incendio en la parte delantera del vehículo. Las llamas alcanzan al conductor, quien consigue abrir la puerta trasera para que desciendan los pasajeros. Uno de ellos intenta salvarlo con la manta de una anciana que viajaba

• Análisis de causas externas e internas, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del caso práctico “frutería”

  Dora1212Análisis de causas externas e internas, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del caso práctico “frutería” 1-contexto de la organización 1.1 comprensión de la organización y su contexto: Externas: * Nuevos competidores en el sector que instalen una frutería atractiva * Ignorancia de los consumidores de las propiedades nutricionales de las frutas y verduras * Ausencia de información acerca de la importancia del consumo de frutas y verduras para la salud * Deterioro de las frutas

• Caso Práctico: Obligaciones Propter Rem

  OriliizDerecho 2 Caso Propter Rem Caso Práctico: Obligaciones Propter Rem Preguntas: 1. ¿Estamos en presencia de una obligación propter rem? ¿Por qué? 2. Amelia sostiene que, en su caso, no debe pagar los gastos que sólo han sido efectuados en exclusivo provecho de su hermano. ¿Qué le responderías? Fundamenta tu respuesta. 3. En el supuesto de que Amelia no quiera contribuir a esos gastos ¿qué debe hacer para liberarse? Respuestas: 1. Si, la obligación es

• CASO PRACTICO UNIDAD 2 FINANZAS Esmaca S.A:

  Diana GonzalezCASO PRACTICO UNIDAD 2 - FINANZAS DIANA CAROLINA GONZÁLEZ VÁSQUEZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ESPECIALICACIÓN DE GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTÁ 2020 PROFESOR: RAFAEL HUMBERTO PINZON Enunciado Esmaca S.A: Continuamos analizando nuestra empresa Esmaca S.A. Dispones de los siguientes Balances y Cuenta de Pérdidas y Ganancias de Esmaca S.A en los años X. X+1 y X+2 PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles son tus principales conclusiones del análisis del Estado de Origen y Aplicación de Fondos de ESMACA S.A.

• Programa de intervención para caso práctico de TDAH

  wilderduveimarhttp://www.unir.net/identidad/download/unir_hor.gif Asignatura: Dislexia, Discalculia e Hiperactividad Máster Universitario en Neuropsicología y Educación Facultad de Educación Trabajo: Programa de intervención para caso práctico de TDAH Presentado por: Wilder Duveimar Rodríguez Pineda Profesor de la asignatura: Dr. Rosa Martín Índice Pág. 1.Objetivo general ……..……………………………………………………………………………………… 03 1.1 Objetivos específicos ……………………………………………………………………….……… 03 2. Historia clínica………………………………………………………………………………………..……. 03 2.1. Motivo de consulta ………………………………………………………………………..………. 03 2.2. Entrevista con la tutora ……………………………………………………………………….… 03 2.3. Entrevista a padres …………………………………………………………………………….…. 03 2.4. Observación a la

• Caso práctico: Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamericana

  lineliz88Universidad Europea del Atlántico Fundamentos de Administración y Negocios DD371 Caso práctico: Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamericana Julio, 15 del 2019 1. Investigue más sobre los estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistemático porque tienden a ver la empresa como un todo y latinos

• Caso Práctico: Video Electronics Company

  Ludmila AntonelliESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Caso Práctico: Video Electronics Company Ludmila Antonelli 1. ¿Qué tipos de cambios están ocurriendo en Video Electronics Company? El objetivo principal del cambio organizacional, según Hellriegel es modificar el comportamiento de las personas dentro de la organización.1 En el caso de Video Electronics Company, Frank Simpson está implementando un tipo de cambio coercitivo. Lo que se evidencia es que con su autoridad, presiona a sus empleados a aceptar la implementación de

• Caso Practico Neumáticos Rapidillo

  GUSTAVO SOTTANOMÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EUDE ALUMNO: GUSTAVO SOTTANO FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN. IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. GESTIÓN DEL TALENTO CASO PRÁCTICO Nº2: “NEUMÁTICOS RAPIDILLO” 1. Decisión justificada de la herramienta a utilizar para detectar necesidades formativas. Debido a que el plazo que la empresa determina de corto o mediano plazo (de uno a dos años) y se debe respetar un presupuesto acotado a 90.000 euros para implantar la política estratégica de cambio

• Caso practico DERECHO MERCANTIIL

  aicha33SUPUESTO PRACTICO TEMA 2 DERECHO MERCANTIIL Aicha Lamkadem Oumoua 1. ¿Quiénes deberían formar parte de la sociedad y por qué? Deberían formar parte de la sociedad Josep y Ainoa, porque son los dos que aportan capital para seguir con la actividad de la empresa. Mireia no formaría parte de la sociedad dado que simplemente sería una trabajadora. 2. En base a la respuesta anterior ¿Qué clase de sociedad (empresario) le recomendarías a Josep constituir? Debido

• Caso Práctico N° 1 - Módulo Fusiones y adquisiciones

  Alex_AlbertoTe pedimos que expongas tu opinión al respecto, así como la evolución que crees que tendrá esta situación. Soy de Perú y he tenido la oportunidad de trabajar en empresas del rubro de hidrocarburos y minería; y he visto el funcionamiento de los private equity en estos rubros de cerca. La empresa de hidrocarburos se encontraba en etapa de exploración, es decir aún no iniciaba operaciones y por ende no tenía ingresos, nunca buscamos financiamiento

• CASO PRACTICO IPS

  geraldine.99Natalia Moya Garzón – 52578 Geraldine Forero Mora – 50293 1. SITUACIÓN ACTUAL DEL RESTAURANTE EATS2GO Empresa dedicada a la venta de alimentos mediante un carrito de comida ubicado en diferentes puntos de la ciudad. Al recibir un pedido la empresa guarda la información de forma manual, después de esto archivan los documentos y finalmente los digitalizan en un comprador. * Dada la información arrojada en el caso, de como el restaurante opera actualmente, se

• Resolución de un caso práctico: Waterfresh

  sayo1245Asignatura Datos del alumno Fecha Fundamentos de Marketing Apellidos: Nombre: Actividades Resolución de un caso práctico: Waterfresh En 1998 Waterfresh era la segunda marca de refrescos más conocida del mercado español. Su producto estrella, la gaseosa, era líder con una cuota del 58%. No obstante, poco a poco la compañía fue sufriendo un leve descenso. Cuando desapareció su fundador, la gestión de la compañía quedó en manos de unos accionistas que no supieron diseñar una

• Caso Práctico .Problemas en Industrias Metro

  chinarata1° Parte: Caso Práctico Para responder a esta consigna, le será de utilidad haber resuelto previamente la Actividad 2 del Módulo 1 (Habilidades, Roles, etc.) Actividad 5 Módulo 1 (Teorías Administración) Actividad 6 del Módulo 2. Problemas en Industrias Metro Los directivos de Industrias Metro se encuentran ante un conflicto desde hace un tiempo. Se han formado dos grupos muy marcados dentro de la empresa. Uno de los socios (Lic. Araujo) cuenta con el apoyo

• Caso Práctico “El diseño de ambientes virtuales de aprendizaje (AVA)”

  Kike PeñaCaso Práctico “El diseño de ambientes virtuales de aprendizaje (AVA)” 1. Descripción general de la idea o reconocimiento de la necesidad: Utilización de tecnología para impartir la materia ELECTRÓNICA BÁSICA online en el bachillerato, será una innovación en el proceso de enseñanza a nivel básico. Actualmente los profesores tienen la posibilidad de adquirir: * Internet, * Computadoras, * Pizarrones digitales, * Tabletas para compartir su conocimiento u organizar clases y tareas. El alumno puede acceder

• Caso Práctico : Ajegroup

  Paul CarlosCaso Práctico : Ajegroup PROCESOS: Lo primero que haremos es la diferenciación entre la exportación e internacionalización. Se dice que es exportación ya que implica venderlos fuera de donde el producto se creó en este caso nos damos cuenta que la ahora llamada Big Cola del Ajegroup se pudo exportar a otros países teniendo buena aceptación y que a la larga tubo sucursales donde ya se producía dicha bebida Este proceso de Internacionalización para Ajegroup

• La Administración del cambio es una situación esporádica. Caso Practico

  MAYRA ALEJANDRA CASTAÑO ZULUAGALa Administración del cambio es una situación esporádica Caso Practico Estudiante Mayra Alejandra Castaño Zuluaga FUNIBER Dirección y planeación estratégica 2020 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia; 2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo transcurre este; 3. Comparta alguna experiencia laboral que justifique el por qué haya elegido el cambio constante o esporádico; 4.

• CASO PRACTICO. Planificación y Gestión de Proyectos

  jonatmario20Caso Práctico Jonathan Mario Pantoja Guzmán Maestría en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI) DR038 – Planificación y Gestión de Proyectos Dra. Paula Arzadun Dr. Santiago Brie Diciembre, 2020 Introducción Este caso se refiere a una empresa que durante los últimos 20 años se viene dedicando al suministro de materiales y equipos para la industria de la construcción, operando en la zona central del país principalmente. Está conformada actualmente por una estructura

• Caso Practico 01 Dirección y Organización de empresa

  Diego Herrera1. ¿Qué tipo de estructura tiene ABB? Para el caso de ABB debemos mencionar que la estructura que maneja la compañía a nivel global responde a una estructura matricial, generando una doble cadena ya que tiene objetivos globales pero también debe responder a objetivos locales en los países que opera, pudiendo de esta manera adaptarse a cada entorno y a las necesidades de cada país. Manejar una estructura matricial como lo maneja ABB permite en

• Caso Practico DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios

  MQ2021UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICA Máster en Administración y Dirección de Empresas DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios CASO PRÁCTICO Elaborado por: Maria Marlene Quishpi Pilatuña 1. Investigue más sobre estilos de liderazgos latinoamericanos y japoneses y contraste qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros, Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver la empresa como un todo y latinos utilizan más el

• Caso practico gestion estrategica rrhh call you services

  raulelche07Caso práctico Call You Services Nos encontramos con una empresa establecida en el mercado Español, prestando servicios gestión telefónica mediante teleoperadores para la realización de ventas de productos y de servicios, así como la atención al cliente. La Junta Directiva plantea de forma clara y expresa diferentes objetivos estratégicos para su planificación y consecución durante un periodo comprendido entre 2016 y 2020. Dichos objetivos tienen rasgos ambiciosos, no solo por el aumento deseado de la

• Área de Finanzas Fundamentos de Valoración y DFC Caso práctico

  Everlast80Área de Finanzas Fundamentos de Valoración y DFC Caso práctico desarrollado por: ________________ NORMATIVA DE ENTREGA: * Sólo se corregirá el contenido que esté dentro de la plantilla. * No se puede utilizar Wikipedia como fuente. * Sin diagnóstico y recomendaciones de la empresa, el caso se considera suspenso. Como director financiero de la empresa CREATIVE SA, presenta los siguientes datos con el objetivo de llevar a cabo un diágnostico de su situación y poder

• Caso practico economía

  Alejandra QuinteroESTUDIO DE CASO MICROECONOMÍA (10%) 1. Si se tienen las siguientes ecuaciones: D: 685 – 100p (ecuación de la demanda) OF: 25p - 65 (ecuación de la oferta) 1. Halle la cantidad y el precio de equilibrio precio equilibrio 685-100p = 25p-65 cantidad equilibrio Qd = 685-100p 685+65 = 25p+100p Qd = 685-100(6) 0 = 125p Qd = 85 p = 6 Qo = 25p-65 Qo = 25(6)-65 Qo = 85 2. Que sucederá con

• CASO PRÁCTICO ATH Technologies: Cumpliendo Objetivos

  Ursula ArteagaCASO PRÁCTICO ATH Technologies: Cumpliendo Objetivos CURSO: Gestión por competencias Resultado de imagen para ath technologies Alumna: Ursula Yantas Arteaga Docente: Antonio Robles INDICE Fundación: 1 Fase de crecimiento: 2011-2012 2 Avanzar hacia la rentabilidad: 2013 3 Reenfoque en el proceso: 2014-2015 4 Un equipo directivo nuevo 5 Conclusión: 6 Fundación: El Dr. Charles Casper y John Frost fundaron en el 2007 ATH Technologies, Inc. para el desarrollo, fabricación y venta de un nuevo producto

• Caso práctico Starbucks

  yoselly15PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS ASIGNATURA ESTRATEGIA PROFESOR CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR Caso práctico Starbucks SANDRA ISABEL RODRÍGUEZ BAUTISTA Fecha, febrero 2021 ENUNCIADO Enunciado Starbucks es una de las empresas más grandes del mundo. Se dedica a la comercialización y venta de bebidas de café preparadas y goza de una fuerte presencia internacional. Ha cambiado radicalmente el concepto de cafetería tal y como era conocido anteriormente, introduciendo nuevos elementos y variando

• Peritaje contable caso practico

  vicman1999TRABAJO FINAL DE CURSO DE PERITAJE CONTABLE JUDICIAL CONTENIDO DE EXPEDIENTE JUDICIAL PENAL 1. Identificación del Expediente Judicial SUPERIOR : N° 66-2010 Ejemplo: Exp. 19-0934-17-1401-JP-03 del cual se interpretará: 19 Es el año judicial 0934 Número correlativo del expediente. 17 Código del Distrito Judicial. 1401 Código de la Provincia dentro del Distrito Judicial. J Órgano Jurisdiccional: Juzgado P Especialización del órgano Jurisdiccional: Penal 3. Número del Juzgado o Sala 2. Asunto: La acción judicial sobre

• Caso Práctico Starbucks

  Natalia1000Caso Práctico Starbucks Enunciado Starbucks es una de las empresas más grandes del mundo. Se dedica a la comercialización y venta de bebidas de café preparadas y goza de una fuerte presencia internacional. Ha cambiado radicalmente el concepto de cafetería tal y como era conocido anteriormente, introduciendo nuevos elementos y variando otros. Por ejemplo, aumentó significativamente el precio, mientras redujo la gama de productos ofertados. Además, habilitó espacios en las cafeterías para leer o utilizar

• Caso Práctico 2 baterías de Pb(Sb)-ácido

  luissogarranzCaso práctico 2 APC Un sistema de almacenamiento formado por cuatro baterías de Pb(Sb)-ácido de 24 Ah cada una conectadas en paralelo, opera a una tensión media de descarga de 12 V. El sistema está conectado a un circuito de carga que alimenta tres dispositivos cuyas potencias son, respectivamente, 280 W, 230 W y 130 W, y que se conectan en el orden indicado, con un tiempo de operación cada uno de 1 hora. Se

• Caso Practico #2 Proceso de dirección y gestión de la empresa

  CharlesGZ12Carlos Gomez Zamora Caso Practico #2 Proceso de dirección y 20/12/2020 gestión de la empresa Con el fin de finalizar el caso práctico, tras lo visto en la teoría del módulo, así como en el vídeo y en la primera parte del caso a resolver, se pide dar respuesta a las siguientes preguntas justificando la respuesta: * Para ti ¿qué es ser un buen directivo y por qué? Ser buen directivo desde mi punto de

• CUADRO COMPARATIVO DE LOS DIFERENTES MODELOS DE PROGRAMACIÓN LINEAL. CASO PRÁCTICO UTILIZANDO LOS MÉTODOS DE TRANSPORTE Y ASIGNACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES EFECTIVAS

  bernardita896UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS UNIDAD CURRICULAR: MÉTODOS CUANTITATIVOS EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA CUADRO COMPARATIVO DE LOS DIFERENTES MODELOS DE PROGRAMACIÓN LINEAL. CASO PRÁCTICO UTILIZANDO LOS MÉTODOS DE TRANSPORTE Y ASIGNACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES EFECTIVAS Profesor: Jean Carlos Valencia Participantes: Mariana Zambrano C.I. 13.885.077 Eddy Carvajal C.I. 11.112.342 Caracas, Marzo 2021 INDICE INTRODUCCIÓN 3 CUADRO COMPARATIVO .4 CASO PRÁCTICO 6 Resultados de la

• Caso practico INFORMATICA APLICADA

  ClonWorzCASO PRÁCTICO Objetivo: El presente caso práctico tiene por objeto realizar el análisis de una Entidad respecto de la seguridad de la información, así como poner a prueba los conocimientos adquiridos en el desarrollo del Curso. Tras la lectura del siguiente enunciado, deberán contestarse las preguntas planteadas durante la sesión. Caso: “INFORMATICA APLICADA, empresa dedicada a la prestación de servicios de mantenimiento informático, la cual se encuentra en proceso de implementación de controles y políticas

• CASO PRÁCTICO (Aplicación de prácticas ITIL)

  alyamCASO PRÁCTICO (Aplicación de prácticas ITIL) ESCENARIO DE NEGOCIO 1: “El Canillita Publicaciones” está buscando ser una empresa líder en su sector (actualmente en segundo lugar en ventas). Debido a ello, dentro sus planes para el 2020, ha definido como meta aumentar la cobertura de las noticias sobre nuestro territorio nacional. Actualmente, se estima una cobertura del 45% del territorio, siendo un 30% de las noticias sólo de algunas de las principales ciudades del país

• Caso practico Empresa tomates rojos

  fvargas83Caso práctico # 1 Empresa tomates rojos ________________ INDICE Pagina Introducción 3 Planteamiento del problema 4 Pregunta 1 4 Respuesta pregunta 1 4 Pregunta 2 5 Respuesta pregunta 2 5 Pregunta 3 5 Respuesta pregunta 3 6 Conclusiones 7 Referencias 8 ________________ INTRODUCCION El presente documento tiene como finalidad desarrollar el caso práctico de la unidad 1 la empresa tomates rojos se dedicaba a la investigación, desarrollo, producción y comercialización de salsas como el kétchup

• Caso Práctico: Famosa

  Luis Ángel Quiñonez TapiaCaso Práctico: Famosa Planeación En el caso práctico de la “Famosa” que proviene del sector automovilístico se encontró que durante la etapa inicial llamada “Fase de planeación” observamos que se escogió una empresa de la rama aeronáutica llamada “CAMSA”, en el Benchmarking que se llevó a cabo se compararon su I+D, de calidad de gestión de clientes, así pudimos identificar las tres tareas elementales de esta etapa conlleva: el “qué”, “quién” y el “cómo”. Para

• Análisis de Caso Práctico – Caso Chrysler Corporation y Chrysler

  juniortiz“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia” Curso: Diseño y Estructura Organizacional Trabajo: Análisis de Caso Práctico – Caso Chrysler Corporation y Chrysler Integrantes: Vega Nunayalle, Carmen Jara Ramirez Hurtado, Brayan Jorge Jaramillo Palacios Leny Fernando Ortiz Del Rosario, Jorge Junior Docente: Huapaya Mendoza, Manuel Alberto Fecha de presentación: 23 de abril de 2021 CASO PRÁCTICO Estructura Organizacional en la Estrategia - Caso Chrysler Corporation y Chrysler 1.- ¿Cómo logra Chrysler su integración?

• CASO PRACTICO NEUMATICOS RAPIDILLO

  jagger333CASO PRACTICO NEUMATICOS RAPIDILLO 1. DECISION JUSTIFICADA DE LA HERRAMIENTA A UTILIZAR PARA DETECTAR NECESIDADES FORMATIVAS. La empresa al ser consciente que, para lograr un crecimiento en el mercado y mantener su permanencia en el tiempo, en le rubro donde se desarrolla, tiene que darles a sus clientes el valor agregado de una buena experiencia al cliente, cuando este contacte con la organización, adquiera los servicios que se brindan y la atención post venta. Tomando

• CASO PRACTICO - PASION POR EL CAFE

  EXARSTEINERCASO PRACTICO PREGUNTAS DEL CASO: PASION POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCION EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACION. SOLUCIONES: 1. Silvia y Jaime, dos profesionales muy buenos e importantes para esta nueva star-up. Antes de ver las funciones para cada integrante, vamos a elegir el Líder que en este caso sería Jaime, porque de acuerdo al perfil visto en el caso tiene el hambre de conocimiento y la curiosidad continua deben ser las dos características

• Caso práctico Unidad 1 Matemática Financiera

  martikjdmCASO PRACTICO UNIDAD 1 RENTAS JAIRO EDUARDO ROBAYO ROBAYO PROFESOR ENRIQUE GARCIA VILLAR CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS PROGRAMA DE ECONOMÍA BOGOTÁ 2021 Miguel y Ana han realizado un proceso de ahorro durante varios años, con el fin de garantizar unos ingresos adicionales para su vejez; para esto, miguel ha estado ahorrando en un banco $35.000 mensuales durante 20 años y le ofrecieron una tasa del 3%EA. Por su parte, Ana ha realizado ahorro en una cooperativa