Caso Practico 15

• MBA CEUPE - Caso Practico: Dirección Comercial

  Ricardo GuzmanMBA - Master in Business Adminis tra tio n Mó dulo 1: Dire cción Come rcial Caso P ráctico: Empres a P intarair Presentado por: Ricardo Adolfo Guzmán ________________ Módulo 1: Dirección Comercial Caso Práctico: Empresa Pintarair Índice Introducción - Caso Práctico: Dirección Comercial 2 Desarrollo 6 6 6 6 Introducción teórica Análisis de Eficacia Análisis de Eficiencia Recomendación para el próximo ejercicio Bibliografía 9 10 Ricardo Adolfo Guzmán 1 ________________ Módulo 1: Dirección Comercial

• Cadena de Valor. Caso práctico

  H1o2laCASO PRACTICO U.F_1.4 1. Cadena de Valor. Imagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente La figura del controller incide tanto en las actividades primarias, ayudando en el establecimiento de la estrategia, como en las de soporte, donde, pese a no incidir de manera directa en el producto, permite facilitar la información necesaria a estas áreas para poder optimizar y mejorar los procesos de las mismas. Mientras que en los inicios de figura del controller este

• CASO PRÁCTICO N°5 UNIVERSIDAD NEW KNOWLEDGE

  Frank Silbestre MoralesTeoría Organizacional Resultado de imagen para universidad esan logo 2021-1 CASO PRÁCTICO N°5 UNIVERSIDAD NEW KNOWLEDGE La universidad New Knowledge es una universidad dirigida a profesionales que trabajan y tienen experiencia. Tiene un alto estándar de calidad, y viene funcionando desde el año 2017. Tienen solamente 4 carreras: Administración, Finanzas, Ingeniería Industrial, y Data Science. Actualmente, todas sus clases las da a través de Intenet, con el sistema Zoom, pero próximamente que se tenga dominada

• CASO PRACTICO BASADO EN LA MARCA DE COSMETICOS NATURA

  Alejandra Cervantes HESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Y GESTIÒN DEL CONOCIMIENTO “METODOLOGÌA PARA ESTUDIOS ORGANIZACIONALES” 05 DE AGOSTO DE 2021 ESTHER ALEJANDRA CERVANTES HERNÀNDEZ UNITEC CASO PRACTICO BASADO EN LA MARCA DE COSMETICOS NATURA. CASO PRACTICO: INTRODUCCIÒN: Se elabora un diagrama de flujo utilizando las etapas de la metodología: Visión del estudio, planeación del estudio, recopilación de datos, análisis de datos, formulación de recomendaciones, implementación y evaluación. NATURA COSMETICOS es una empresa dedicada a la comercialización de cosméticos de origen

• Caso practico final fundamento de negocios internacionales

  Leidy Paola Peralta AvilaNEGOCIOS INTERNACIONALES ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES CASO PRÁCTICO FINAL NOMBRE ESTUDIANTE LEIDY PAOLA PERALTA AVILA ISABEL CRISTINA RINCÓN RODRIGUEZ PhD. PROFESORA INVESTIGADORA SENIOR Fecha, 25 de agosto de 2020 CASO PRÁCTICO FINAL Objetivos Estudiar y analizar los estilos de la negociación internacional, tales como la Negociación Integrativa y la Negociación Distributiva, verificar sus escenarios y el momento en que cada una de estas se aplica, para así comprender y profundizar en la estrategia

• Caso práctico: Cooper Mambrini

  jess.0921. En una empresa en la que todos los empleados son dueños. ¿Cuál es la importancia del liderazgo? ¿es mayor o menor a la de una empresa tradicional en la que hay un propietario? es muy importante, ya que a pesar de que se considere que todos son dueños, debe existir alguien guie la empresa, porque todos necesitan quien los represente, creo que es vital para cualquier empresa.   2. ¿Cuál es el estilo de

• CASO PRÁCTICO I INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

  Yury Marcela Jaramillo OrtizForma Descripción generada automáticamente con confianza baja CASO PRÁCTICO I Yury Marcela Jaramillo Ortiz Nataly Geraldine Vanegas Sandoval Claustro Investigación De Mercados 2022 Enunciado La barba ha acompañado al hombre durante toda su historia. Se encuentran largas, cortas y bien afeitadas, dependiendo el momento histórico y el lugar en el mundo. Durante la última década, el no solo portarla sino mantenerla con estilo se ha convertido en una tendencia. Por supuesto, distintos negocios han surgido

• Caso Practico Cortes Ingles

  Diego Del ValleCASO PRACTICO I, EL CORTES INGLES PRESENTADO POR DIEGO DEL VALLE 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Respuesta: Esta organización cuenta con una larga trayectoria de varias décadas que le dan la posibilidad de trasmitir un mensaje de garantía en sus productos y a su vez mezclarlo con una imagen de tradición. Esto sin duda alguna genera en sus clientes un respaldo,

• Caso práctico grupal: Barber Cardiosystems

  komod.impAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Armas Bustillos 13/04/2022 Nombre: Manuel Eduardo INTEGRANTES: López Andrade, Erika Paola Jácome Espinosa, Marco Sebastián Casanova Rosado, Doris Elizabeth Armas Bustillos, Manuel Eduardo * Caso práctico grupal: Barber Cardiosystems Para análisis del Caso se desarrolla las llamadas 5 fuerzas de Porter: PROVEEDORES (Poder de negociación de los proveedores) Altos costos administrativos que influyen en la oferta de los productos. Producción afectada por retraso de los proveedores. NUEVOS

• Caso Práctico Jon. Dificultades del Aprendizaje

  Tanita198424Asignatura Datos del alumno Fecha Dificultades de Aprendizaje I Apellidos: Monfort Bau 15/11/2021 Nombre: Tanit Actividad: Caso práctico Jon Descripción del caso de Jon * Jon es un niño de 4 años, está en el segundo curso del segundo ciclo de educación infantil, el curso está avanzado, está en el segundo trimestre; la maestra, Laura, lo conoce del curso pasado, y detectó algunos aspectos sobre Jon en el aula que trató con los padres en

• Caso practico Marta

  Ne Re AAsignatura Datos del alumno Fecha Dificultades de Aprendizaje I Apellidos: López Barcena 27/11/2021 Nombre: Nerea Actividad: Caso práctico Marta JUSTIFICACION: Marta es una niña que acaba de cumplir 5 años. Está escolarizada en el último curso de educación infantil. Es una niña que pone mucho interés en los aprendizajes de lectoescritura, pero al mismo tiempo no aprende al mismo ritmo que sus compañeros. Hemos llegado a la conclusión que no ha adquirido la habilidad de

• CASO PRÁCTICO GRUPAL: ARTÍCULO: LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN

  HELIANIAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: 25/04/2022 Nombre: CASO PRÁCTICO GRUPAL: ARTÍCULO: LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN * Actividades: 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Estrategia a Nivel Corporativo: la visión de GE propone especializarse en sus negocios industriales, retirando inversión de los negocios menores con poca tecnología, buscando convertirse en una empresa con mayor presencia global y reconocida por su tecnología y cambiar su cultura y ritmo operativo. Ejemplo: *

• Caso práctico grupal: The OM Scott & Son Company

  lenin.palaAsignatura Datos del alumno Fecha xxxx Apellidos: Nombre: Caso práctico grupal: The OM Scott & Son Company Debemos especificar: * Objetivos Con esta actividad pondréis en práctica las distintas herramientas de análisis de estados financieros vistas en la asignatura, como medio de interpretación de la situación real de una compañía, y de predicción de posibles problemas en el corto-medio plazo. * Tipo de actividad: GRUPAL * Descripción de la actividad y pautas de elaboración. En

• CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DE CONFLICTO”

  Marianela Plua PachayCASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DE CONFLICTO” LA ESTRATEGIA DE RECICLAJE DE VEKA “VENTANAS DE UPVC” Alumna: Marianela del Rocío Plua Pachay Fundación Universitaria Iberoamericana Programa: Máster en Dirección Estratégica Asignatura: 1 D012 GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES Ecuador – Guayaquil Desarrollo 1. ¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro de la estrategia de operaciones? Adicionalmente a las continuas presiones que ejercen los clientes, los

• Caso práctico: Bela KAROLYI un líder con el estilo idóneo

  ArianaAbadAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Personas Apellidos: Nombre: Caso práctico Caso práctico: Bela KAROLYI un líder con el estilo idóneo PREGUNTAS 1. ¿Sería el estilo de liderazgo de Karolyi el idóneo para toda situación? ¿En qué condiciones sería más eficaz? El estilo de liderazgo de Karolyi se lo puede definir como autocrático, en donde el líder establece y ordena, este tipo de liderazgo no es idóneo para cualquier situación, a pesar de

• Caso Práctico Transversal de Transformación Digital: Introducción a la Era Digital

  Jessica B. ZamoraAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Apellidos: BARRE ZAMORA 9 de mayo del 2022 Nombre: JESSICA JOSSELIN Reto 1: Caso Práctico Transversal de Transformación Digital: Introducción a la Era Digital 1. Matriz de Tendencias que incluya como mínimo en el eje vertical: Tecnología, Mercado, Personas, Cultura y Negocio; y en el eje horizontal: dónde hemos estado, dónde estamos y dónde deberíamos estar. Es conveniente que la Matriz de Tendencias

• CASO PRACTICO LIC FELIPE OLIVARES

  Gabriela SaldarriagaFacultad: Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Escuela: Administración de Empresas Período académico: Mayo – septiembre 2022 Docente: Alberto Espinoza Asignatura: Gerencia y Técnicas Comerciales Nombre del estudiante: Gabriela Saldarriaga Desarrollo de la tarea: Caso práctico El licenciado Felipe Olivares ha trabajado en ventas desde que salió de la escuela, desde hace casi 10 años en La Negrita, S.A. de C.V., la cual es una productora de café en el norte de Veracruz. Durante los

• Caso Práctico Unidad 1. Conceptualización de la Comunicación

  Alexgs07Caso Práctico Unidad 1 Conceptualización de la Comunicación Raúl Alexander Gómez Sandoval Facultad de Marketing Digital, Corporación Universitaria Asturias Comunicación Oral y Escrita Prof.ª, Alexandra López Ruiz Prof. Daniel Ramírez Zarama Octubre 6 del 2021 Corporación Universitaria Asturias Sede Virtual – Bogotá Tabla de Contenido Tabla de Contenido 2 Resumen 3 Introducción 4 Enunciado Caso Practico U1 5 Cuestiones 6 ¿Qué Tipo de Texto Es y Qué Secuencia Textual Tiene? 6 Texto Científico 6 Figura

• CASO PRACTICO: DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING

  lizbet52CASO PRACTICO: DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Elige una empresa (la que tú quieras): Analiza su modelo de negocio e identifica a través de qué canal o canales de distribución pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. Para este caso práctico, escojo especialmente a una empresa peruana pequeña ubicada en la selva. La escojo porque a pesar de ser pequeña es muy reconocida en Madre de Dios, su nombre es “SARITA”.

• Caso práctico grupal: Título Toy World, Inc.

  Andrea FrancoAsignatura Datos del alumno Fecha Finanzas en un Entorno Digital Apellidos: Franco Cupuerán 05/05/2022 Nombre: Andrea Elizabeth Caso práctico grupal: Título Toy World, Inc. 1. ¿Cómo es el mercado y cuales sus características competitivas? Factores Características Amenaza para Toy World. Inc. Oportunidad para Toy World Inc. Estrategias Riesgo Competidores Muy competitivo: diseños y precios. Nicho de mercado reducido. Taza relativamente alta de compañías en quiebra. Toy World podría patentar los diseños de los juguetes con

• Caso practico contabilidad. Ratios de liquidez

  Catalina Guadalupe LINARES MOLINA1. Ratios de liquidez Liquidez corriente Este ratio que mide la liquidez corriente de la empresa, , para Yura S.A. es superior a 1, con lo cual podemos decir que la empresa cuenta con una capacidad aceptable para cubrir su deuda de corto plazo. La variación del ratio de liquidez que se muestra con el año anterior (-30%) es menor debido a 2 factores: por los menores saldos en cuentas por cobrar y en los

• Caso práctico grupal: Caso Montes Calzados. Un paso adelante

  Gabriel JimenezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección estratégica Apellidos: Nagua Jiménez 26/06/2022 Nombre: Ricardo Gabriel Caso práctico grupal: Caso Montes Calzados. Un paso adelante. Preguntas: 1. ¿Cuáles son las características del sector del calzado femenino? Para determinar las características del sector del calzado femenino se ha generado un análisis PESTEL, mismas que se encuentran detalladas en los Anexos 1. Anexo 1: Pestel POLÍTICO: * Brasil cuenta con una economía muy poderosa, pero a su vez es

• Caso Práctico 2 - Entorno Económico (Gerald Castillo)

  Gerald Castillo PeraltaMódulo Entorno Económico Nombre y apellidos Gerald Emilio Castillo Peralta * Fecha entrega 03/01/2022 Índice 1 Internacionalización de ECI 2 2 Expansión Internacional Mercados Óptimos 3 Tabla 1 3 3 Alianza Alibaba: Beneficios y Tipo de Expansión 3 4 Salida a Bolsa 4 Bibliografía 5 1 Internacionalización de ECI Partiendo de dos posiciones posibles, a favor y en contra, elige una de ellas y responde a la siguiente pregunta: ¿Qué razones de comercio internacional crees

• CASO PRÁCTICO 10: IMPACTO EN LA BALANZA COMERCIAL DE EXPORTACIONES DE TEXTILES DE ALGODÓN EN EL MARCO DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON CHILE

  Juan AntonioMaestría de Administración con mención Negocios Internacionales Taller de tesis I CASO PRÁCTICO 10: IMPACTO EN LA BALANZA COMERCIAL DE EXPORTACIONES DE TEXTILES DE ALGODÓN EN EL MARCO DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON CHILE. 1.2. Formulación del problema 1.2.1. Problema principal PG: ¿Cuál es el impacto en la balanza comercial de exportaciones de textiles de algodón del Perú haya en el marco del TLC firmado con Chile, en el periodo 2009-2016? 1.2.2. Problemas específicos

• Caso Práctico 3, Airbnb, Etsy y Uber

  MarsieCaso Práctico 3, Airbnb, Etsy y Uber María del Rosario Chivatá Sierra, Angie Katerin Zabala Bravo Silvino Villamil Rodríguez & Carlos Alberto Durán Montenegro Grupo: 54 – Equipo: 1 Universidad Internacional de La Rioja Maestría en Administración de Negocios Marketing Integral Junio 2022 ________________ Contenido 1. Principales decisiones estratégicas 3 2. Estrategia de segmentación aplicada a UBER 6 3. Elementos funcionales, emocionales y experiencia que garantizan la propuesta de valor 7 4. BIBLIOGRAFIA 10 ________________

• Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

  Sebastián Villacís MeloAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Grupo 29 – Equipo 3 Apellidos: Vega Yagual 20-06-2022 Nombre: Jenniffer Jacqueline Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes. Integrantes: * Vega Yagual, Jenniffer Jacqueline * Esparza Hidrobo, Diego Andrés * Villacís Melo, Sebastián David * Cervantes Iperty, Oscar Octavio 1. Con tu visión de Directivo identifica las principales decisiones estratégicas que han permitido a AIRBNB, ETSY y UBER tener

• RESUMEN DEL CASO PRÁCTICO DE HENRY FORD

  02545RESUMEN DEL CASO PRÁCTICO DE HENRY FORD Henry Ford nació el 30 de julio de 1863, en el estado de Míchigan EE.UU. Su familia se dedicaba a la agricultura; sin embargo, él demostró gran interés por los motores desde temprana edad. En 1873, fue cuando Henry tuvo su primer contacto con un automóvil impulsado por vapor que se usaba en actividades agrícolas y desde ese momento descubrió que quería trabajar con máquinas, por lo que

• CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE PROYECTOS “EL ROBLE”

  Byron Ona MartinezTexto Descripción generada automáticamente Maestría en Gestión de Proyectos Elaboración de Proyectos II CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE PROYECTOS “EL ROBLE” Bloque de preguntas 2 Integrantes: * Beltrán Luis Miguel * Espín Xiomara * Oña Byron * Venegas Paola 2 de julio de 2022 * BLOQUE DE PREGUNTAS 2: Recursos y Monitoreo & Control 1. Dibuje un organigrama del proyecto. ¿Cuáles fueron las relaciones reales? 1. Organigrama de la entidad 2. Organigrama del proyecto 2. ¿Cómo

• CASO PRACTICO MARKETING ESTRATÉGICO

  emprendedor34CASO PRACTICO MARKETING ESTRATÉGICO Caso Práctico Clase 5: Enunciado TABLA DE CONTENIDO Enunciado 3 Cuestiones 3 - 4 Referencias Bibliográficas 5 Enunciado El caso semanal se centra en la situación de un cliente que quiere cambiar de móvil de cara al nuevo año. Tras leer varios folletos publicitarios navideños sobre el canje de su antiguo móvil por uno nuevo a través del programa de puntos de su compañía de telefonía móvil, comienza un proceso de

• DIRECCION ESTRATEGICA. CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS

  adriana celis zuñiga vegaDIRECCION ESTRATEGICA ________________ CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS 1. ¿Qué dos herramientas de Planificación Estratégica de entre las vistas en la asignatura utilizaría para analizar el impacto de esta nueva tecnología en el negocio de 7K-Cimas? Justifique la elección indicando lo que espera obtener de su aplicación, realice estos dos análisis con información del sector. Sugiero usar las siguientes herramientas de Planificación Estratégica: FODA Lo escogí porque es un instrumento que se utiliza para ligar el

• CASO PRACTICO RUIDO

  MFer080913La normativa sobre ruido CASO PRACTICO RUIDO HIGIENE INDUSTRIAL MAESTRÍA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Anahí Méndez Delgado Octubre 2021 ________________ Tabla de contenido Caratula1 Tabla de Contenido2 Enunciados3 Cuestionamientos4 Conclusiones6 Bibliografía7 ________________ ENUNCIADO Para realizar la evaluación de la exposición al ruido de un trabajador, el técnico de prevención que realiza la medición ha observado que durante las 2 primeras horas de la jornada el ruido era bastante estable, por lo que realizo 10

• Caso práctico Principio de Contabilidad generalmente Aceptados

  Brenda UchurimaMg. Carmen Elsa Laurie Gómez Caso práctico Principio de Contabilidad generalmente Aceptados Nombres y Apellidos: ………………………………………………. Fecha: ……………………………………………………………………….. _____________________________________________________________________________ Ejemplo: La tienda de abarrotes llamada Juanita Solís con RUC 10215125412 compra mercaderías por S/ 23,700 en efectivo el día 20 de marzo del 2022 Principio de Ente: Juanita Solís es la dueña del negocio, los gastos del negocio se deben registrar más no los gastos personales de la dueña del negocio, debido a que son

• Ensayos no destructivos de partículas magnetizables - Aplicación a casos prácticos

  Sofía ArocenaConsignas Ejercicio 1 Se debe analizar por partículas magnéticas los cordones de soldadura de un recipiente de presión fabricado en acero al carbono. a) Conceptualmente, ¿cómo se espera que estén orientadas las discontinuidades? ¿Por qué? b) Analizada la situación, proponer algún método factible de aplicar para evaluar esas discontinuidades. c) Desarrollar un protocolo explicando, detalladamente, cómo aplicar la técnica seleccionada. El espesor de la pared del recipiente es de 10 mm. d) De acuerdo con

• Caso Practico Direccion Financiera

  robancabOferta formativa de AFE de Masters y Postgrados con EUDE Business School Maestría en Administración de Empresas Módulo VI: Dirección Financiera Nombre: Roberth Andrés Cabrera Romero Año 2015 Activo Activo No Corriente € 8.271.047,00 Derechos sobre arrendamientos de locales € 531.115,00 Otros activos intangibles € 152.995,00 Fondo De Comercio € 197.901,00 Inmovilizado material € 6.040.573,00 Propiedad de Inversión € 81.490,00 Inversiones Financieras € 151.253,00 Otros activos no corrientes € 472.146,00 Activos por impuestos diferidos €

• Caso Práctico Clase 4. Enunciado

  Alejandra SanchezForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Práctico Clase 4. Enunciado Tania Alejandra Sánchez Romero Suley Rojas Formación del Talento Humano 2022 Solución al caso práctico ¿Qué nuevas tendencias de formación incluirías en la estrategia? De acuerdo con lo expuesto en la actividad, las tendencias de información que incluiría son: * Microlearning, ya que es un aprendizaje que tiene flexibilidad de tiempo y así se ajusta a la necesidad de cada persona. * Micro

• Caso Práctico 2: Gestión de la Integración

  Carlos TatajeAlumno: Carlos Alberto Tataje Pineda Asignatura: Dirección de Proyectos PMI I Caso Práctico 2: Gestión de la Integración 1. Respuesta Del Caso Práctico: De lo comprendido en clase y de acuerdo con las buenas prácticas recomendadas por el PMI, voy a desarrollar el acta de constitución del proyecto para la implementación del reglamento 2016/679 para la protección de datos personales y libre circulación de datos. Acta de Constitución del Proyecto Proyecto: Implementación del Reglamento General

• CASO PRACTICO UNIDAD 1 - JULIO GOMEZ - riesgos de proyectos

  jhgomezv03Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja CASO PRACTICO CLASE 4 Julio Hernán Gómez Vélez Lucas Adolfo Giraldo Río RIESGOS EN PROYECTOS 2022 Tabla de Contenidos Preguntas………………………................................................................................................................... 3 Desarrollo de las preguntas planteadas .………….................................................................................5 Aplicación Práctica del conocimiento…..............................................................................................7 Lista de referencias.............................................................................................................................8 CASO PRACTICO 1 Enunciado: En base a la matriz de probabilidad e impacto anterior, se establecen los siguientes escenarios y cuestiones: Cuestiones 1) Se ha identificado un riesgo denominado R1 que tiene una probabilidad

• Caso práctico GoldieBlox: Nadando en contra de las percepciones de los consumidores

  Yaremi CobosUnidad 2 Caso práctico GoldieBlox: Nadando en contra de las percepciones de los consumidores Valor: 35% Uriel Luis Villegas Zarate Yaremi Pérez Cobos Alejandra Martínez Romero 1.De los factores que influyen en el comportamiento de los consumidores ¿Qué categoría o categorías (cultura, social, personal o psicológica) explican mejor la existencia de un pasillo de juguetes azul y de un pasillo de juguetes rosa? ¿Por qué? Cultura: Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y

• CASO “EL ROBLE 2000” CASO PRACTICO GESTION DE PROYECTOS

  oscarcelleriCASO “EL ROBLE 2000” CASO PRACTICO GESTION DE PROYECTOS ________________ INDICE CASO “EL ROBLE 2000” 3 1. INTRODUCCION 3 2. CONTEXTO 3 2.1 PERFIL DE LA CORPORACION 4 3. LA OPORTUNIDAD 4 4. EL PROYECTO CONCEPTUAL 5 5. PLANIFICACION 5 6. EL DISEÑO 6 7. CONSTRUCCION 7 8. PUESTA EN MARCHA 8 9. CONTROL 8 10. EVALUCION POST PROYECTO 8 11. REFLEXION Y COMENTARIOS 9 12. CUESTIONARIO DE APRECIACION DEL PROYECTO 9 13. NOTA ADICIONAL

• CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial

  salicarolinaCASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le permite su diferenciación en el mercado respecto a los competidores. Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos

• Caso práctico: Valores jurídico-democráticos en el ordenamiento jurídico mexicano

  MARIANAPINK22Asignatura Datos del alumno Fecha Introducción al Estudio del Derecho Apellidos: Feregrino Sánchez 24 de oct. de 22 Nombre: Mariana Caso práctico: Valores jurídico-democráticos en el ordenamiento jurídico mexicano Hablare primero de la igualdad, mencionando que me parece importante ya que es un derecho humano fundamental en todos los ámbitos para poder lograr una sociedad sana, hablando desde igualdad de género, ya que no solo promueve el bienestar social, sino que también contribuye a un

• Coaching y Mentoring . Solución al caso práctico Cuestiones

  Luis ManotasForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Título del caso práctico Caso Práctico #2. Nombre del estudiante Luis Eduardo Manotas Barrios Nombre del docente Sugey Rojas Asignatura Coaching y Mentoring Año 2022 Solución al caso práctico Cuestiones A la vista del caso: A) ¿Qué se podría decir, típicamente, de esta empresa y su evolución? (aspectos positivos y negativos). ¿Es un fracaso? ¿Por qué? ¿Para quién? R/. Es una empresa tradicional con una muy buena evolución

• Especialidad en gerencia del talento humano. Caso práctico N 1

  daniiiloCaso práctico N 1 Nombre del estudiante xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nombre del docente Lira Isis Valencia Quecano Asignatura Especialidad en gerencia del talento humano Año 2022-2023 Solución al caso práctico En este espacio debe ubicar la solución al caso práctico, respondiendo a los planteamientos propuestos y empleando los conceptos de la unidad. Cuestiones; • ¿Cuáles son las diferencias y los factores más relevantes de las dos estructuras? Claramente se ve una diferencia de estructura organizacionalmente hablando, por

• Caso práctico: Tutoría entre iguales para la mejora de la convivencia y la gestión positiva de los conflictos en el aula

  Andrea Rodríguez TorresAsignatura Datos del alumno Fecha Aprendizaje y Desarrollo de la Personalidad Apellidos: Nombre: Actividades Caso práctico: Tutoría entre iguales para la mejora de la convivencia y la gestión positiva de los conflictos en el aula Objetivos de la actividad * Conocer las principales características de los trastornos del comportamiento. * Ofrecer estrategias de intervención educativa para los alumnos que presenten trastornos del comportamiento. * Conocer las características del conflicto interpersonal desde una perspectiva relacional y

• Caso práctico : empresa BK Sistemas Informáticos

  chonete1231.- Descripción de la tarea. Caso práctico Ilustración de Jana, alumna que realiza la FCT en el departamento de informática de la empresa Alain Bachellier (CC BY-NC-SA) La empresa BK Sistemas Informáticos lleva ya unos años de experiencia participando en el módulo de FCT con varios de los Institutos de la zona, y eso les lleva a plantear al alumnado que se incorpora a la empresa una pequeña prueba para ver qué grado de conocimientos

• Caso practico el supervisor Díaz y la disyuntiva de la organización

  Sofia Peña Galindo________________ El caso práctico el supervisor Díaz y la disyuntiva de la organización, en este caso tenemos a un jefe muy estricto que ser tolerante no es una de sus virtudes, es la única persona que conoce todas las áreas y eso lo hace un excelente colaborador el señor conoce a cada cliente y además es hombre dedicado y jamás ha tenido ningún inconveniente en ponerse a trabajar como un operario más para sacar las

• CASO PRACTICO EL DIARIO PROVINCIAL

  Alex Walsh Guerrero________________ EL DIARIO PROVINCIAL ¿Crees que debes hacer cambios en la empresa? ¿Porqué? sí, por cómo se maneja los departamentos con visión clara al desarrollo como empresa tradicional, pero como organización internamente existe dificultades para manejo eficiente de recursos en varios ámbitos ya que como disponían dos unidades de negocio que ahora el entorno esta encaminándose hacia la transformación digital y es donde se debería apuntar. Departamento de Redacción El grupo de Redacción con sus

• CASO PRACTICO BIENESTAR Y SALUD

  MARIBELFREIRE________________ Durante las clases sobre bienestar y salud se ha visto sobre la innovación educativa el cual para emprender en el caso practico debemos saber que es la innovación educativa Solemos pensar que con la simple introducción de tecnología en las escuelas ya estamos innovando, sin embargo, la innovación educativa debe ir mucho más allá, de manera que los roles de docentes y estudiantes cambien totalmente. La innovación educativa es un proceso que implica un

• CASO PRACTICO CONTADURIA

  MIRGUA07CUESTIONARIO 1, ¿Cuál era el ambiente que se vivía en el grupo durante la primera mitad de la película? el ambiente entre los alumnos y la maestra era catastrófico, lleno de polémica, peleas, no era un ambiente sano ya que se comportaban distantes, cada uno de ellos defendía su postura de acuerdo a lo que vivían y por ello sufrían. 2. ¿Qué sentimientos consideras que había en los estudiantes antes de estar unido el grupo?

• Caso práctico 1 Dirección Comercial

  andreinabeatrizCEUPE - Centro Europeo de Postgrado y Empresa | Caso práctico 1 Dirección Comercial Tutora: Christina Aguado Alumna: Andreina Rada. Doc.: 17.693.014 Caracas-Venezuela 3 de marzo de 2022 El presente trabajo tiene la finalidad de analizar el caso de la empresa Pintarair y realizar un plan de trabajo. Primero se realiza un análisis y resumen general por zona de las ventas ejecutadas en el año 2021: * Se puede visualizar que la zona con mayores