Caso Practico 15

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  Caso práctico 7.2. CARMAYOR: EMPRENDER DESPUÉS DE UN ERE

  Jose LozanoJose Manuel Lozano Garcia Grupo D[Título del documento] PRÁCTICA DEL TEMA 5: Caso práctico 7.2. CARMAYOR: EMPRENDER DESPUÉS DE UN ERE Cuestiones a resolver: 1.- Identificar las principales oportunidades y amenazas que ofrece el sector cárnico. Amenazas: * Mercado atomizado, muchos competidores, el principal problema que tiene la empresa es que posee mucha competencia * Tendencia de integración hacia delante y hacia detrás, hace referencia, a que dentro de la propia empresa integran tanto hacia

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  Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH»

  hepaca1972Asignatura Datos del alumno Fecha Evaluación de Inversiones Apellidos: Parra Castro Nombre: Hernán Actividades Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH» Descripción: Wolf GmbH es un fabricante y comercializador de equipos de calefacción altamente eficientes con una muy completa gama de productos. Se ha desarrollado un nuevo modelo de caldera la CE-1, y la dirección de Wolf tenía dudas sobre la viabilidad del producto, y había que tomar la decisión de invertir 70M€ para arrancar su

• CASO PRACTICO EDITORIAL UNIVERSAL

  clarita09CASO PRACTICO EDITORIAL UNIVERSAL 1. Incidencia de normas jurídicas en el caso (comunitarias, de derecho internacional público y estatales). Brasil es uno de los países del mundo con diferentes mesclas raciales y culturales “melting pot”[1] porque tiene comunidades de origen africano, portugués, español, alemán, japonés y libanés entre otras, que se han mezclado entre sí, con unas normas de protocolo flexibles diría yo. Para el caso que nos ocupa, la Editorial Universo analizó cómo ha

• SOLUCIÓN CASO PRACTICO METABICAL.

  FS12Caso práctico: Metabical Metabical: Precio, empaque y pronóstico de la demanda de un nuevo medicamento para bajar peso Deberás leer el caso de Metabical, empaque y pronóstico de la demanda de un nuevo medicamente para bajar peso. El objetivo del mismo es analizar las estrategias llevadas a cabo para el lanzamiento del producto. Extensión máxima: dos folios. El planteamiento del caso está disponible en el aula virtual Se observan varias propuestas por parte de Printup

• CASO PRACTICO FUSIONES Y ADQUISICIONES ALSEA S.A. de C.V.

  Armando VazquezFusiones y Adquisiciones Caso Práctico Final Armando Manuel Vazquez Gelacio 21/11/16 Estimado Consejero Delegado Anexo Propuesta Corporativa para la empresa Alsea S.A. de C.V. La empresa Alsea, S.A.B. de C.V. se encuentra en el ramo de las bebidas y alimentos preparados, y consiste en el desarrollo y operación de restaurantes fast food o comida rápida con marcas como Domino’s Pizza, Burger King, Starbucks Coffee, Popeyes y Chili’s Grill Bar. La operación de sus diferentes establecimientos

• COSTOS Y PRESUPUESTOS CASO PRACTICO DE SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR

  Sashenka Sanchez HoyosC:\Users\mta\Desktop\Logo.jpg COSTOS Y PRESUPUESTOS CASO PRACTICO DE SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR La compañía El Paraiso S.A. ha implantado para el proceso productivo del artículo “A” el sistema de registro de costos estándar y cuenta con la siguiente información: HOJA DE COSTOS ESTÁNDAR MATERIALES: TOTAL Materia Prima I c/u S/. 32.50 Material Prima II c/u S/. 27.50 S/. 60.00 M.O.D 5 Horas x producto Costo x hora S/. 10.00 S/. 50.00 COSTOS INDIRECTOS S/. 45.00 (6x7.5)

• PRESENTACIÓN FINAL DEL CASO PRACTICO DE NÓMINA SALARIAL.

  CRs SaleLOGO SEP SOBERANA.jpg PRESENTACIÓN FINAL DEL CASO PRACTICO DE NÓMINA SALARIAL. Materia: Gestión de Capital Humano Catedrático: Lic. Cristóbal Rodríguez Lambertino Grupo: 5G Integrantes del equipo: Alvarado Reyes Horacio Hernández Gutiérrez Claudia Ivonne Lázaro Rojas Alejandra Solyinetzi López Ortiz Cristopher Emmanuel Oaxaca de Juárez, Oaxaca, a 06 de Diciembre del 2016. ÍNDICE 1. Introducción………………………………………………………………….3 2. Justificación………………………………………………………………….4 3. Caso práctico………………………………………………………………...5 3.1 Contrato colectivo………………………………………………...10 3.2 Relación de registros legales fechas de ingreso……………...15 3.3 Planteamiento……………………………………………………..16 3.4 Excepciones a

• Casos Practicos higiene y seguridad

  Gabriel CamposUniversidad Tecnológica de Honduras UTH Manejo de una Cafetería. Alumno: Gabriel Miguel Moisés Ávila Campos Cuenta: 201130060021. Tabla de contenido Introducción1 Objetivo General2 Objetivos Específicos2 Negocio de café expreso2 Diagrama de procesos para la venta de café expreso3 Lista de Insumos4 Perfil de puesto para la venta de café expreso5 Mercadeo en la venta de café expreso6 Aspectos externos del mercadeo………………………………………………………………..6 Anexos7 Introducción El uso del café como bebida vigorizante se remonta muchos años en

• CASO PRÁCTICO HISPANIA.

  Mario Ballestero Alfaro1. Razonar, señalando las normas jurídicas determinantes si los tribunales españoles tienen competencia judicial internacional para conocer de una eventual demanda presentada por HISPANIA SA en el presente caso. Partiendo de la máxima en Derecho Comercial que dice, que no existe Contrato sin Ley que lo regule; me parece que en este caso los tribunales españoles no tendrían competencia directa para resolver este conflicto. De acuerdo con la lectura del ebook “a través del Reglamento

• Caso Práctico Preparatoria SITUACION PERONAL QUE SE ENCUENTRA LA ESCUELA

  ronroneoCaso Práctico Preparatoria SITUACION PERONAL QUE SE ENCUENTRA LA ESCUELA Director cristiano, 29 años de edad, “Ing. Sistemas”, persona autoritaria, machista, esposa como subdirectora, prepotente, sus papas encargados de mantenimiento y cafetería, su trabajo es ir a las escuelas donde implementa el sistema pero no lo adopta a la escuela, no hay identidad corporativa, no tiene misión, visión, valores. Una vez conociendo la situación personal de la escuela conoceremos la situación organizacional, y podemos ver

• “Caso práctico la mejora y venta de cocinas”. Tarea individual 1

  isaiasrivUNIVERSIDAD LATINOAMERICANA. MKT-445-117-HERRAM Y ESTRATEG DE VENTAS “Caso práctico la mejora y venta de cocinas”. Tarea individual 1 Facilitador: ANGEL MARTINEZ ACEVEDO. Introducción. Tarea individual 1: caso práctico la mejora y venta de cocinas. Para realizar esta tarea es necesario que consultes el libro de Cámara Dionisio “Dirección de ventas”. Caso 1.1 La mejora y venta de cocinas. (Puedes consultar este libro en la biblioteca virtual Pearson). Lee y resuelve el caso 1.1 e incluye

• Caso Practico (Direccion y planificación estrategica).

  jrgh5744CASO PRÁCTICO 2 1. Explicar de nuevo los cambios en un memorando cuidadosamente elaborado. Clasificación C 1. Imaginarse exactamente cómo tendrán que cambiar las actitudes y el comportamiento de los individuos para hacer que funcionen los equipos. Clasificación B 1. Analizar quien puede “perder algo” bajo el nuevo sistema. Clasificación C 1. Reelaborar el sistema de compensaciones para recompensar de conformidad con los cambios que se produzcan. Clasificación B 1. “Vender” el problema que es

• CASO PRACTICO-CERTIFICACIONES S.A..

  1203092752Asignatura Datos del alumno Fecha Otras Actuaciones en Materia de Prevención Apellidos: MORANTE RAMIREZ 26/01/2017 Nombre: JUAN Caso práctico Trabajo: Certificación S.A. La empresa multinacional Certificación S.A., una de las empresas líder en el sector de la certificación de sistemas de gestión de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud y gestión ética, se introduce en España por primera vez. Tras una gran planificación con la que quiere implantarse en cada una de las 17

• CASO PRÁCTICO “El diseño de Ambientes Virtuales de Aprendizaje (AVA)”

  o_silvaMATERIA: ENTORNOS VIRTUALES COLABORATIVOS CASO PRÁCTICO “El diseño de Ambientes Virtuales de Aprendizaje (AVA)” 1. Descripción general de la idea o reconocimiento de la necesidad La gran variedad de Tecnologías de Información y comunicación (TIC), han logrado propagar globalmente la información; alcanzar un público con características, necesidades e intereses diferentes y por supuesto en muchos casos ser más eficaces al ceder información y “conocimiento”. Esta facilidad de interconexión entre la gente y la ruptura de

• Contabilidad Gerencial Caso Práctico

  a175Consignas: 1) Caso Práctico Usted, como conocedor de la herramienta Microsoft Excel, busca optimizar las tareas diarias en su ?Empresa? agilizando los cálculos financieros y contables. En esta oportunidad, Excel le brinda todo lo necesario para realizar ?Una planilla de Sueldos? de una manera muy sencilla. En dicha hoja, se aplican fórmulas y funciones para automatizar los cálculos y guardar la planilla para disponer de ella tantas veces como sea necesario. Es así que confecciona

• Casos prácticos Aberis, emprender desde la empresa establecida

  jfgonzalCasos prácticos Aberis, emprender desde la empresa establecida Analiza la relación entre la misión, visión y valores de la empresa con las estrategias de la empresa, especialmente la diversificación y el emprendimiento dentro de la empresa. La visión de la empresa es “dar respuesta a las necesidades de infraestructuras al servicio de la movilidad y las telecomunicaciones, armonizando la satisfacción de los clientes, accionistas y trabajadores con el desarrollo de la sociedad”. La misión de

• CASO PRÁCTICO EL DIRECTOR GENERAL - LIDERAZGO EN LA EMPRESA.

  martincobenaCASO PRÁCTICO EL DIRECTOR GENERAL - EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA Datos  Director General: Luis Montes  59 años, 34 años en la compañía, 13 años como DG (en 4 años puede jubilarse)  Estilo de liderazgo del DG • Leal • Conservador, Paternalista • Cumple con su palabra • No delega • Controlador • Poco hábito al trabajo en equipo  Compañía  Componentes de automoción de un grupo internacional en 5 paises

• Caso Práctico 3 Burberry

  noeleviCaso Práctico 3 Burberry Bibliografía: Harvard Business Review, edición enero/febrero 2013 Cuando Angela Aherendts se convirtió en CEO de Burberry, en julio de 2006, los productos de lujo era uno de los sectores de mayor crecimiento en el mundo. Con su rica historia, basada en abrigos y gabardinas reconocidas alrededor del mundo, la marca Burberry debía tener muchas ventajas. Pero al observar a la alta gerencia llegar a la primera junta de planeación estratégica, algo

• Caso practico de erp

  Fran18nEJERCICIO Lee atentamente el siguiente caso que se presenta y responde utilizando conceptos vistos en clases y un vocabulario técnico propio del área de la administración. CASO 1.- Eres contratado en una empresa termoeléctrica de la ciudad de mejillones. Al comenzar tu trabajo te enteras que junto a tu empresa se encuentra otra empresa termoeléctrica, que es su competencia, y lidera el mercado en estos momentos. Al consultar el por qué de esa diferencia, te

• PREGUNTAS DEL CASO N° 15

  MARLIETH23PREGUNTAS DEL CASO N° 15 Con base en sus conocimientos acerca de los administradores, la organización humana y las condiciones de una industria en particular, ¿Qué factores considera usted que contribuyeron al éxito de los mejores administradores mencionados aquí? Los factores principales que contribuyeron al éxito de estos administradores fueron el tener una visión diferente de liderazgo, así como ser innovadores, preocuparse por sus clientes, ser flexibles con sus subordinados y con el mercado de

• Caso Práctico Selección Personal

  dqgafricanaBreve análisis situación de la empresa: * Modelo Negocio Empresa basado en servicios cara al público → Los conocimientos, la amabilidad y predisposición positiva de los trabajadores marca de forma fundamental e inmediata la ventaja competitiva de la empresa frente a la competencia. * Desmotivación del personal → Salarios 30% sobre convenio colectivo. Interesante pero no suficientemente motivador para el personal. Se detecta falta flexibilidad en horarios y necesidad de proporcionalidad en retribución que pueda

• Caso práctico ZARA

  rob85Caso práctico ZARA Roberto Solares Bustamante 2ºADE 1. 2. Índice 1. Realizar un análisis del entorno específico. 3 Competencia Actual ó Rivalidad 3 Competencia Potencial ó Nuevos Competidores 3 Productos sustitutivos 3 Poder Negociador de los Clientes 4 Poder Negociador de los Proveedores 4 2. ¿Cuál es la ventaja competitiva de Zara? 4 3. Enumerar y justificar las direcciones y métodos de desarrollo empresarial. 8 4. Bibliografía 10 1. Realizar un análisis del entorno específico.

• Caso practico ducati

  martaleyvaCaso práctico DUCATI Dirección General 19/04/2017 Cesma Business School Marta Leyva Sarría ________________ 1. ¿Cuáles son los componentes de la estrategia de Ducati? Modelo de Collis y Rukstad: * Objetivos: 1. Aumentar la cuota de mercado en un 10%. 2. Conseguir un EBITDA sobre ventas de un 20%, o sea, igualarlo con Harley Davidson. 3. Crecimiento de 2 dígitos de las ventas, dos posibilidades: * Aumento del 10% de la facturación €. * Aumento del

• CASO PRÁCTICO 3 MONEYBALL

  Dani SQTÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL CASO PRÁCTICO 3 MONEYBALL * ALUMNO: SÁNCHEZ QUIROZ DANIELA 1.- ¿Qué te deja la película vista en clase? Aprendí que en una negociación es de suma importancia tanto los métodos objetivos como la experiencia, ya que fue la combinacBiión de la experiencia y la intuición de Billy con los métodos cuantitativos de Steve que lograron una mejoría en el equipo, es importante además establecer una buena comunicación en cualquier equipo que

• CASOS PRACTICOS DE FINANZAS

  eduardo yañezDIRECCION GENERAL DE EDUCACION TECNOLOGICA E INDUSTRIAL C:\Users\INTERNJET YAÑEZ\Desktop\otros\13278483.jpg C:\Users\INTERNJET YAÑEZ\Desktop\otros\DGETI.jpg CETis. 155 CASOS PRACTICOS. Alumno: Eduardo Jesús Ojeda Yañez. Grado: 6to Grupo: “D” Maestra: Anabel Trinidad Trinidad. ________________ INSTRUCCIONES: Lee con atención los incisos y obtén los resultados que se piden. Estos serán integrados en tu portafolio de evidencias, su elaboración será en papel bond tamaño carta. 1. Al calcular la cuota del IMSS por enfermedad y maternidad: ¿Cuál es la diferencia entre la

• CASO PRÁCTICO: Sociedades Mercatiles

  acosta_cesarTAREA: NIC 17 CASO PRÁCTICO: MADERERA TATI S.A., cuya actividad es la fabricación de muebles en melanina, ha formulado la adquisición de una máquina cortadora de de madera, mediante un contrato de leasing financiero con la empresa Leasing BDP S.A., con las siguientes condiciones: Fecha inicio de contrato 02.01.2011 Costo de Maquinaria S/. 120 000 Duración del contrato 8 años Comisión de estructuración S/. 1 200 Tasa de interés implícita anual 10% Valor de cada

• LA PREPARACIÓN Y RESOLUCIÓN DE UN CASO PRÁCTICO

  HollmannDPREPARACIÓN Y RESOLUCIÓN DE UN CASO PRÁCTICO A través del Caso Práctico se pretende la resolución de una situación real de Empresa, para lo que es necesario utilizar todos los conocimientos adquiridos en un Módulo o temática relacionada. En otras ocasiones, se añade información complementaria sobre los contenidos de los que dispones en las Unidades de Competencia para que la interpretes o relaciones. La resolución de un Caso Práctico permite la adquisición de habilidades mediante

• Actividad Caso práctico sobre manipulación manual de cargas

  Matias GallardoActividad 1 Consignas 1. Luego de leer el siguiente caso práctico sobre manipulación manual de cargas, se pide: * Identifique los riesgos a los que están sometidos los empleados de la pescadería, y una vez identificados, elabore medidas preventivas. * Diseñe un cartel sobre la prevención de riesgos en trabajos de manipulación y transporte manual de cargas, utilizando la información contenida en la materia. a) Riesgos asociados * Lesiones lumbares y traumatismos varios por manipulación

• ECONOMIA - CASO PRÁCTICO V

  samanta ZacatecasUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ZACATECAS “FRANCISCO GARCÍA SALINAS” UACYA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN ECONOMIA 1 CASO PRÁCTICO V PRESENTA SAMANTA VERONICA PINALES SAMARRICA GRUPO 1 “B” ZACATECAS, ZACATECAS, A 22 DE MAYO DEL 2017 MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN CASO PRÁCTICO V I) INSTRUCCIONES: Producción a Largo Plazo (Equilibrio del Productor). 1. La siguiente tabla se dan los valores de las distintas combinaciones de T y K en dos isocuantas diferentes, cada una con un nivel hipotético de producción

• Caso práctico problema organizativo

  Itzel1903“Hotel Premium” Resultado de imagen para imagen de un hotel mamalon Moteles “Premium” es una empresa familiar que da servicios de hospedaje en la zona centro de la Ciudad de México, contando con 2 hoteles, y así dando empleo a casi 200 personas. Uno de estos hoteles ubicado a un costado del templo mayor comenzó a tener una serie de problemáticas, ya que una empresa hotelera llego a establecerse aproximadamente a 500 metros de distancia

• Caso práctico 1: Torrot S.A.

  ivan.merillasCaso práctico 1: Torrot S.A. EAE Business school Iván Merillas Santos | EMBA. Módulo 5: Dirección de RRHH | 08 Mayo 2017 Pregunta 1 ¿Cree acertado contratarle a usted que proviene de otro sector, muy diferente al que pertenece la empresa, aunque su trayectoria profesional sea muy brillante? Motive la respuesta. Indique cómo debería ser el perfil profesional del responsable de RRHH para esta empresa y responda a las expectativas del Director General. Respuesta: Teniendo

• Casos Practicos Moneda Funcional

  Alfredo Pulido Casos Practicos Moneda Funcional "Caso Práctico 1 - Moneda Funcional Contabilidad Financiera Compañía C es un fabricante de productos de acero en Chile. C ha analizado sus operaciones de la siguiente manera: * La mayoría de los productos son vendidos en el mercado local chileno. El precio de venta local se establece en base a: - Los precios internacionales del acero que son establecidos en dólares en el mercado internacional; y - Las fuerzas

• Como es el Caso Práctico Nespresso Marketing

  randilonNESPRESSO Y LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CAFÉS. Cuestiones para el debate semanal: - Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. Se enfoca en jugabilidad interactiva divertida que le permite a cualquier persona coger un control; es decir que no está enfocado en el hardcore gamer. En este caso específico me referiré al producto Nintendo Wii, donde se

• Caso practico de prepuesto y flujo de caja proyectado

  Javier SellPrimer Paso Reconocer si el flujo de caja que debemos elaborar estará en meses o años y catalogar un periodo completo (Tips: normalmente esto va dado por la maquinaria el cuanto años o meses debemos hacer) Segundo Paso Anotar cada cuenta o movimiento, según un ingreso de dinero (entrada) o como un egreso de dinero (salida) Tercer Paso Anotar al lado de cada cuenta, un pequeño detalle que sea, si es flujo de dinero o

• Desarrollo de Caso práctico (Un hotel que se reinventa)

  chavezfrDesarrollo de Caso práctico (Un hotel que se reinventa) Nombre de participante Carlos Enrique Chávez gonzález 27/04/2017 ________________ Contenido Situación actual de la cadena hotelera en la región. PLAN DE ACCIÓN A CORTO PLAZO. Objetivos estratégicos a corto plazo del plan. Proceso estratégico de la cadena hotelera. Objetivos a mediano plazo. Objetivos a largo plazo. Filosofía organizacional. Misión Visión Lema Valores Tipo de estrategia Modelo de las cinco fuerzas de Porter. Análisis FODA. Fortalezas: Oportunidades:

• Suicidios. caso práctico

  yomarly16Suicidios. caso práctico 1. 1. SUICIDIO: CASO PRÁCTICO Camilo Ramírez GarzaQuien se suicida, deja una herencia que plantea para quienes le sobreviven, un enigma; los restosde su acto nos interpelan. El reto: advertir algo del por qué a través del cómo.A menudo las respuestas de los especialistas ante un suicidio consisten en descripciones que apriori se explican por referencia al suicidio como un fenómeno, efecto de trastornos psicológicos ypsiquiátricos típicos. Lo mismo se habla de

• Caso Practico: Social Media SPANAIR

  Melanyquan123Entrega de Caso: Caso Practico: Social Media SPANAIR Modulo: Social Media Nombre: Melany Quan Gómez, 26 años Licenciada en Comunicaciones Integradas de Marketing. Gerente de Comercio Organizado en PEPSICO El Salvador desde Mayo 2014 a la fecha. Máster doble titulación: MBA + Maestría en Mercadeo y dirección comercial. Institución: EUDE - Escuela Europea de Dirección y empresa 9 Julio 2017 1. Tras leer el caso y tener una visión global del antes, durante y después,

• CASO PRACTICO MACON. INC

  delacruz186CASO PRACTICO MACON. INC Presentado por: Vanessa De la Cruz Polo Julio- 2017 Fundación Universitaria Iberoamericana- FUNIBER Maestría En Diseño, Gestión y Dirección De Proyectos ________________ Tabla de contenido Capítulo 1 Introducción e información general 1 Desarrollo del caso 1 Bibliografia 8 ________________ Introducción con el caso, evidenciamos la demostración, de los recurrentes errores que presentan un sin fin de compañías, al momento de iniciar con la planificación, diseño, desarrollo y dirección de los proyectos;

• Seguridad laboral CASO PRACTICO:

  marilinsheCASO PRACTICO: 1.-Los factores de Riesgo son: A) Agentes Materiales -Falta de Equipos para levantar piezas de 8Kg de peso: Los trabajadores están expuestos a manipulación de carga de 8kg, teniendo en cuenta que la manipulación manual de toda carga que pese más de 3 kg puede provocar un posible riesgo dorsolumbar. -Suelo irregular y manchas de aceite: El suelo irregular y las manchas de aceite, pueden ocasionar posibles riesgos de caída del personal que

• CASO PRÁCTICO Nº 3 ESTRATEGIAS POLICIALES – POSIBLE MICROTRÁFICO EN UN ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO

  EzeljuniorCASO PRÁCTICO Nº 3 ESTRATEGIAS POLICIALES – POSIBLE MICROTRÁFICO EN UN ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO Competencias que se busca * Aplicación de los conocimientos impartidos en clases, en base a la norma legal, doctrina policial y técnicas en procedimientos policiales. * Utilización adecuada de los medios y conocimientos para llevar adecuadamente los procedimientos policiales. * Aplicación y utilización de las TICs a la gestión policial. Desarrollo del caso Al UPC del circuito el Salado, se acerca el

• CASO PRACTICO MACON INC

  Juan Sebastian Arriaga GuevaraCASO PRACTICO MACON INC LEIDDY VICTORIA DE JESÚS VILLAMIZAR IBARRA INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DOCENTE: DR. MARCELINO DIEZ CASTRO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA FUNIBER MAESTRÍA EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS CÚCUTA - COLOMBIA 2017 ________________ CASO PRACTICO MACON INC 1. Por qué Bill Rusell no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de proyectos en Macon Inc.? El vicepresidente de Ingeniería Bill Rusell no es la persona

• Un Análisis del caso práctico “panadería la bella Italia”

  cris8963Resultado de imagen para ip santo tomas Análisis del caso práctico “panadería la bella Italia” Asignatura: Administración Estratégica De Recursos Humanos Carrera: Ingeniería En Administración De R R H H Misión: la empresa bella Italia es una panadera dedicada a la elaboración de pan con productos total mente frescos y para su consumo inmediato dándole a sus clientes la mejor calidad de pan de la zona. Visión: poder llegar a convertir su tradicional panadería de

• Caso práctico: La empresa X pretende solucionar algunos detalles que se presentan con el factor humano y son los siguientes

  ivan_peligroxoCaso práctico: La empresa X pretende solucionar algunos detalles que se presentan con el factor humano y son los siguientes: No 1: Existe conflicto en cuanto a niveles jerárquicos (brinco de niveles jerárquicos) Causa 1; Indiferencias entre el supervisor o encargado de área y el operador. 1. Como recomendación considero que la comunicación con el personal laboral es de suma importancia ya que será tu equipo de trabajo en definidas actividades, y no te puedes

• Casos prácticos sobre la etica

  69869Casos prácticos sobre la ética 1.- necesitas contratar un mensajero, en los procesos de selección hay una persona que cumple con todos los requisitos; decide contratarlo. Como un paso más de la contratación se incluyen los exámenes médicos y cuando conoce los resultados que le envía el dispensario médico de la empresa, se percata que la persona seleccionada tiene SIDA. 1. ¿cree usted que debería contratarlo? Si 1. Porque las personas con sida tienen las

• Caso practico de flujos de efectivo SALDO INICIAL DE ACTIVO FIJO 1997

  lupita093CASO D´ LEON FLUJOS DE EFECTIVO (1997-1998) CONCILIACION DE ACTIVO FIJO 1998 SALDO INICIAL DE ACTIVO FIJO 1997 344.800,00 DEPRECIACION 18.900,00 SUBTOTAL DE AF 325.900,00 COMPRA DE ACTIVO FIJO 613.890,00 SALDO FINAL DE AF 939.790,00 CONCILIACION DE CAPITAL CONTABLE 1998 SALDO INICIAL DE CAPITAL CONTABLE 1997 663.768,00 UTILIDAD DEL EJERCICIO - 519.936,00 SUBTOTAL DE CC 143.832,00 PAGO DE DIVIDENDOS COMUNES 11.000,00 SALDO FINAL DE CAPITAL CONTABLE 132.832,00 VARIACION DEL EFECTIVO - 50.318,00 FLUJOS DE OPERACIÓN

• Caso Practico: La comunicación corporativa de BMW

  Melanyquan123Entrega de Caso: Caso Practico: La comunicación corporativa de BMW Modulo: Above the line Nombre: Melany Quan Gómez, 25 años Licenciada en Comunicaciones Integradas de Marketing. Gerente de Comercio Organizado en PEPSICO El Salvador desde Mayo 2014 a la fecha. Máster doble titulación: MBA + Maestría en Mercadeo y dirección comercial. Institución: EUDE - Escuela Europea de Dirección y empresa 20 de Mayo de 2017 1. ¿Por qué crees que BMW decidió realizar ese cambio

• CASOS PRACTICOS JOSE ANTONIO PAEZ

  radizxxC:\Users\usuario\Desktop\Sin títulos.png UNIVERSIDAD JOSE ANTOI PAEZ CASOS PRACTICOS Informe: #1. Alumno: Jhon Guzmán. C.I. 27851417. Sección: 10002. Orientación. Profesora: Elena Sequera. Noviembre del 207 UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PAÉZ DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS BÁSICOS Y GENERALES CÁTEDRA ORIENTACIÓN CASO Nº 1. (REGLAMENTO DISCIPLINARIO DE LOS ALUMNOS) Jorge es un estudiante del 3er. Semestre de Administración de Empresas, cursa sus estudios en el turno de la noche porque trabaja durante el día en el horario de 8:00

• Caso practico 1 derecho

  peloquin11FAGES Pablo GIB (Erasmus) Curso 2 Caso practico 1 de Derecho : 1) La empresa espanola y la turca han firmado un contrato de inversion. Y en ese contrato han convenido que sus discrepancias las podian resolver los tribunales espanoles utilizando el derecho espanol. Entonces para este caso, que trata de acuerdos sociales, el derecho aplicable sera el derecho espanol. Y si no se han cumplido los requisitos exigidos para la fusion en la Ley

• Caso práctico para la toma de decisiones: “Productos Alimenticios, S.A.”

  Juan RosalesActividad: “Caso Práctico para la Toma de Decisiones” Caso práctico para la toma de decisiones: “Productos Alimenticios, S.A.” Realizar organigrama. Definir el problema. La cantidad de ventas ha descendido debido a que calidad de los productos ha disminuido, por cuestiones de rotación de personal, demora en las tomas de decisiones, Analizar el problema. Debido al crecimiento de la empresa, la cantidad de empleados ha aumentado de la misma manera que la cantidad y complejidad de

• CASOS PRÁCTICOS CONTABILIDAD DE SOCIEDADES

  LEANYERLIXCASOS PRÁCTICOS CONTABILIDAD DE SOCIEDADES. 1. CONSTITUCIÓN SOCIEDAD 1. Se ha constituido una sociedad anónima M con un capital social compuesto por 25.000 acciones con un nominal de 40 BS cada una de ellas. Las aportaciones por los socios fundadores han sido los siguientes: ∙Sociedad B: Maquinaria valorada en 300.000 Bs. ∙Sociedad H: Instalaciones industriales valoradas en 500.000 Bs. ∙Sociedad G: Transporte valorados en 200.000 Bs. Las valoraciones han sido efectuadas por un experto independiente