Caso Practico NIC 10

• Como es el Casos prácticos, Tráfico Aéreo 2017

  Abril LeyvaCASOS PRACTICOS TRAFICO AEREO CASO 01 La empresa Biomep SA de CV con domicilio planta Av. San Juan Tlatilco #12 Parque Industrial Naucalpan CP 53470 Naucalpan, Estado de México requiere de transportar: 110 cajas de medicamento denominado Bromuro de pinaverio marca “Briomon”; cada caja pesa 1 Kg y mide 20X10X5 cms. Tiene un valor declarado de 816 USD y el flete será pagado de origen y los otros cargos por cobrar. El cargamento será enviado

• CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 GERENCIA DE PROYECTOS

  will1981CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 GERENCIA DE PROYECTOS ¿Qué consecuencia tendría para el proyecto finalizar la construcción dos meses después del tiempo establecido por el cliente (Dios) y como se puede prevenir esta situación? R/: Teniendo en cuenta que al cliente ha determinado un tiempo fijo para la entrega del proyecto y con unas especificaciones requeridas, es claro que las consecuencias de no entregar el proyecto a tiempo serían que éste se vendría abajo, sin tener

• CASO PRÁCTICO COMEBIÉN. PROCESO DE EXPORTACIÓN

  halvarez11CASO PRÁCTICO COMEBIÉN. PROCESO DE EXPORTACIÓN. RAZONES INTENSIFICACIÓN PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN. Después de analizar los datos que maneja la compañía parece bastante claro que un proceso de expansión internacional se antoja necesario para asegurar la supervivencia de la empresa y continuar por la senda del crecimiento. La crisis económica ha afectado negativamente a las ventas de la compañía, los nuevos hábitos de consumo han quedado marcados por la nueva situación en la que se mueve

• Caso práctico: role playing

  Laura BartoloméAsignatura Datos del alumno Fecha Educación y Convivencia Dentro y Fuera del Aula Apellidos: Bartolomé Cánoves 7 de Abril del 2017 Nombre: Laura Actividades Caso Práctico: Role-playing Introducción El Role-playing se trata de una dinámica que permite el aprendizaje de forma sencilla y dinámica. Esta dinámica se divide en cuatro pases claves e importantes para que esta actividad pueda ser significativa para los alumnos. En primer lugar debe haber una motivación en que crear, en

• Caso práctico TOYS PLUS INC

  Déborah EspozC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso práctico TOYS PLUS INC NOMBRE: Daniela Newman y Déborah Espoz CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Finanzas a corto plazo PROFESOR: Rubén Vergara Garrido FECHA: 10.10.2017 ________________ 1. Índice 2. Caso práctico 1 TOYS PLUS INC 1 1 Índice 2 2 Introducción 2 3 Desarrollo 4 4 Conclusión 5 5 Bibliografía 6 6 Anexos 7 1. Introducción Se presenta un caso práctico de TOYS PLUS INC, el cual presenta problemas en

• Caso práctico estructura financiera

  Samuel OlveraCASO PRÁCTICO ESTRUCTURA FINANCIERA La empresa Enfriamiento Limpio, S.A. de C.V., es una fábrica dedicada a ensamblar artículos de Línea Blanca, específicamente lavadoras y refrigeradores. Los directivos de la empresa, van a crear una filial en la Ciudad de San Luis Potosí, que fabrique los motores necesarios para el sistema de enfriamiento de los refrigeradores que ensamblan y que no se fabrican en México. Con el fin de contar con el capital suficiente y adquirir

• Caso práctico Liderazgo NEXUS S.A

  Briandarg________________ INTRODUCCION: En este caso práctico se resolvió algunas cuestiones en base a una empresa llamada NEXUS S.A. . Referente al sistema, temperamento y forma de liderazgo del presidente de esta misma; Además de un problema ocurrido en una junta semanal de los directivos, y la reacción de estos ante un sistema nuevo de trabajo, completamente diferente al ya realizado por tanto tiempo. 1. Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino,

• CASO PRACTICO - ¿QUÉ TANTO SABEN LAS COMPAÑÍAS DE TARJETAS DE CRÉDITO

  Sofia RomeroCASO PRACTICO: ¿QUÉ TANTO SABEN LAS COMPAÑÍAS DE TARJETAS DE CRÉDITO SOBRE USTED? 1- ¿Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjeta de crédito? ¿Cómo apoyan los sistemas de información esa estrategia? Una forma más fácil y rápida de comprar sin tener que llevar y cargar con el efectivo en mano, ya que si es mucho es un riesgo y pagarlo con tarjeta de crédito es más fácil y se salda exactamente sin pérdida de

• Riesgo de crédito T1. Caso práctico

  Alicia RomanT1. Caso práctico Usted en un gestor de riesgos de Banco Bueno encargado de la asignación de límites y control y seguimiento del riesgo de una empresa cuya actividad se centra en la exportación de bienes a EE.UU. Dicha empresa tiene un flujo recurrente de dólares (Usd) que se plantea cubrir para asegurarse un precio de venta de dichos Usd. El gestor comercial del Banco ofrece a la empresa un forward de divisa. Sin embargo,

• Caso práctico Grupo Food Retail, S.A.

  Ericka09Caso práctico Grupo Food Retail, S.A. Introducción El grupo “Food Retail, S.A.”(FR) es una empresa familiar española que comenzó a operar abriendo un pequeño establecimiento de distribución de alimentación al por menor hace unos 50 años en la localidad de Valencia. En la actualidad es un jugador importante de la distribución al detalle de alimentos y productos relacionados, principalmente utilizando diferentes formatos de supermercado. El grupo cuenta con más de 700 establecimientos comerciales presentes en

• Casos prácticos. Ejercicio número 1

  RestefanisCasos prácticos. Ejercicio número 1. Una compañía desea manejar su efectivo de un modo eficaz. En promedio, las cuentas por cobrar se hacen efectivas en 60 días, y los inventarios tienen una edad promedio de 90 días. Las deudas por pagar son liquidadas casi 30 días después de que se contraen. La empresa gasta $ 30´000 dólares anuales a una tasa constante. Suponiendo un año de 360 días: 1. Determine el ciclo de caja de

• Caso practico flujos de efectivo CASO D´ LEON

  quetzalcihuatl89CASO D´ LEON FLUJOS DE EFECTIVO (1997-1998) CONCILIACION DE ACTIVO FIJO 1998 SALDO INICIAL DE ACTIVO FIJO 1997 344.800,00 DEPRECIACION 18.900,00 SUBTOTAL DE AF 325.900,00 COMPRA DE ACTIVO FIJO 613.890,00 SALDO FINAL DE AF 939.790,00 CONCILIACION DE CAPITAL CONTABLE 1998 SALDO INICIAL DE CAPITAL CONTABLE 1997 663.768,00 UTILIDAD DEL EJERCICIO - 519.936,00 SUBTOTAL DE CC 143.832,00 PAGO DE DIVIDENDOS COMUNES 11.000,00 SALDO FINAL DE CAPITAL CONTABLE 132.832,00 VARIACION DEL EFECTIVO - 50.318,00 FLUJOS DE OPERACIÓN

• Caso practico TOYS PLUS INC

  Valentina LisboaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso practico TOYS PLUS INC NOMBRE: Valentina Lisboa, Javiera Rojas CARRERA: Administración de empresas ASIGNATURA: Finanzas a corto plazo PROFESOR: Rubén Garrido FECHA: 10/10/2017 ________________ Introducción En el siguiente informe se presentará un caso de la empresa ToysPlus Inc. la cual se dedica a la fabricación de juguetes desde 1951, la cual en ese entonces era bastante rentable, en el presente la empresa cuenta problemas y fallas internas, por lo que como equipo

• CASO PRÁCTICO: ATL

  Rosita86CASO PRÁCTICO: ATL Rossemary Arias Franco Edad: 31 Años Diseñadora Industrial Especialización en Gerencia de Proyectos Trabajo en Proimpo hace 2 años, gerenciando los proyectos de licoreras y Empresas de Consumo masivo para diseño e importación de Gimmicks customizados para los diferentes canales, (tradicional, Distribuidor, TAT, Droguistas, entre otros) En este momento me encuentro en la Universidad de Indiana inglés. 1. PORQUE CAMBIARON LA IMAGEN DE MARCA Desde mi punto de vista, ellos debían realizar

• Caso practico de flujos de efectivo SALDO INICIAL DE ACTIVO FIJO 1997

  lupita093CASO D´ LEON FLUJOS DE EFECTIVO (1997-1998) CONCILIACION DE ACTIVO FIJO 1998 SALDO INICIAL DE ACTIVO FIJO 1997 344.800,00 DEPRECIACION 18.900,00 SUBTOTAL DE AF 325.900,00 COMPRA DE ACTIVO FIJO 613.890,00 SALDO FINAL DE AF 939.790,00 CONCILIACION DE CAPITAL CONTABLE 1998 SALDO INICIAL DE CAPITAL CONTABLE 1997 663.768,00 UTILIDAD DEL EJERCICIO - 519.936,00 SUBTOTAL DE CC 143.832,00 PAGO DE DIVIDENDOS COMUNES 11.000,00 SALDO FINAL DE CAPITAL CONTABLE 132.832,00 VARIACION DEL EFECTIVO - 50.318,00 FLUJOS DE OPERACIÓN

• El proceso administrativo- Casos prácticos 3

  janeth550555El proceso administrativo- Casos prácticos 3 Resultado de imagen para colegio regional del norte chihuahua Nombre: Mariela Payán Medina 5to Semestre Escuela: Colegio regional Fecha de entrega: 28 de noviembre del 2016 Materia: Administración Problema a resolver La empresa británica Marks and Spencer, previo análisis, determino que los complejos circuitos documentarios podrían tener un efecto directo sobre los precios de venta, e inicio un trabajo para eliminar en lo posible parte del papeleo y la

• CASO PRÁCTICO IKEA . ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO

  slopez2908Nombre: Sebastián López Osorio Edad: 24 años Profesión: Abogado Programa: Master en Comercio Internacional CASO PRÁCTICO ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO 1. ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Ingvar Kamprad supo detectar las necesidades y falencias del mercado que deseaba penetrar (muebles) y decidió entrar a suplirlas por medio de productos de con buen diseño y precios más cómodos. Así, considero que su fundador supo determinar desde un inicio su

• Cosmeticos bella - caso practico

  sergioomaroneC:\Users\sergio\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\Cosméticos Bella, S.A..png Cosméticos Bella, S.A. Caso Práctico # 2 El ingeniero Bejarano y el licenciado Pérez decidieron iniciar el funcionamiento de la fábrica Cosméticos Bella, S.A. Desean obtener utilidades de 10 millones de pesos en los próximos cinco años y una utilidad neta de 300 mil pesos el primer año. Por otra parte, decidieron fabricar inicialmente shampoo para posteriormente extender sus líneas de fabricación a otros productos de belleza que superen la calidad de

• Caso Práctico Miguel Castan

  Verónica Oliver-mAsignatura Datos del alumno Fecha Análisis de Situación Apellidos: Oliver Muros 17/07/2017 Nombre: Verónica Casos prácticos Miguel Castaño en SEAT * ¿Cree que existe una relación entre las ventas de SEAT y las del sector del automóvil? En caso afirmativo, ¿cómo es? Si analizamos los últimos 14 años, SEAT ha mantenido un porcentaje de las ventas del sector de vehículos a nivel nacional bastante estable, en un intervalo entre 10%-13% del total de las ventas,

• CASOS PRACTICOS JOSE ANTONIO PAEZ

  radizxxC:\Users\usuario\Desktop\Sin títulos.png UNIVERSIDAD JOSE ANTOI PAEZ CASOS PRACTICOS Informe: #1. Alumno: Jhon Guzmán. C.I. 27851417. Sección: 10002. Orientación. Profesora: Elena Sequera. Noviembre del 207 UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PAÉZ DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS BÁSICOS Y GENERALES CÁTEDRA ORIENTACIÓN CASO Nº 1. (REGLAMENTO DISCIPLINARIO DE LOS ALUMNOS) Jorge es un estudiante del 3er. Semestre de Administración de Empresas, cursa sus estudios en el turno de la noche porque trabaja durante el día en el horario de 8:00

• Departamento de Recursos Humanos. Casos prácticos para analizar

  UnoDos3shDepartamento de Recursos Humanos. Casos prácticos para analizar: CASO Nº1 OVACIÓN A LA CAPACITACIÓN Microelectrinics, una compañía de servicios de computación de rápido crecimiento, inicio un programa de capacitación de sus trabajadores cercana a la empresa. Después de varios años, la compañía abandono el programa de capacitación. En pocos meses bajo la productividad y subió la rotación del personal. Los administradores de la empresa descubrieron que los empleados, preocupados por mantenerse al día con las

• CASO PRACTICO: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS

  Sofia LozanoCASO PRACTICO: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS SOFIA NATHALY LOZANO CAMPOS “ESTUDIANTE DE MASTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS” La ventaja competitiva de Ikea es sin duda los bajos costes que logra por la integración de el cliente en el proceso de distribución, y en la cadena productiva. * La integración vertical, en todos los procesos de la cadena de valor, además de los controles rígidos sobre todas las actividades son unas de las estrategias

• PRECINTO Caso práctico La aduana del Ecuador

  Dorotty QuishpeTÉRMINOS DE USO FRECUENTE EN COMERCIO EXTERIOR PRECINTO Pieza de metal o de otro material que sirve para unir los dos extremos de una ligadura en condiciones que ofrecen total seguridad. Hilo, bramante, banda o artículos similares, destinados a ser utilizados en combinación con un sello. Gráfico: http://www.serindustria.com/wp-content/uploads/2015/02/precinto-semibarrera-aduana.png Caso práctico: La aduana del Ecuador realiza una inspección de la salida de mercadería por parte de la empresa de lácteos rey leche y pone los precintos

• Caso práctico Impuesto sobre Sociedades nueva regulación

  CarmipaCaso práctico del Impuesto sobre Sociedades de la nueva regulación del Impuesto sobre Sociedades Real Decreto 634/2015, de 10 de julio, por el que se aprueba el Reglamento del Impuesto sobre Sociedades. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD La sociedad nos facilita los siguientes datos para determinar el Impuesto de Sociedades correspondiente al ejercicio 2016: * El resultado contable antes de impuestos es positivo y por importe de 40.000 euros. * La empresa tiene la consideración de

• Caso Practico - MBA con especialidad en Marketing

  fredmaxResultado de imagen para CEREM LOGO CASO PRÁCTICO “MANILA” Resultado de imagen para NARANJA TORONJA DOCENTE : Cayetano Polo TRABAJO : Caso Practico - MBA con especialidad en Marketing ESTUDIANTE : Fred Marti Tomas Castañeda Morales GRUPO : “Grupo 4” FECHA : 15 de noviembre del 2017 LIMA - PERÚ ________________ Caso Manila Información sobre la empresa “Manila (1) 01 Contratación de la obra 03 Forma de Pago 03 Proceso de Negociación 04 Resolución del

• Caso práctico asignatura gestión de tiempo y dirección de reuniones

  jaramillo1516ALUMNO: Jhoan Sebastián Jaramillo arias Caso práctico asignatura gestión de tiempo y dirección de reuniones 1. ¿Qué recomendaciones inmediatas le darías a Julia para optimizar su tiempo? 2. ¿Qué acciones de mediano y largo plazo debe hacer para evitar que esto se repita? 3. ¿Qué actividades puede y no, delegar? 4. Enuncia 3 errores que Julia está cometiendo, en función de la gestión de su tiempo. 5. ¿Qué políticas implementarías en la empresa, para evitar

• Actividad 8. Proyecto. Avance 1 Caso práctico: Liderar un equipo de trabajo

  binceActividad 8. Proyecto. Avance 1 Caso práctico: Liderar un equipo de trabajo 1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe? Aspectos positivos de Ricardo * Ricardo tiene una gran preparación profesional y académica, algo esencial para que un líder pueda desempeñar su función de manera eficiente, * Tiene una gran seguridad en sí mismo y en sus capacidades lo que permite a muchos líderes poder influenciar en su equipo

• MANILA CASO PRÁCTICO

  German Humberto Rivera AvalosMANILA CASO PRÁCTICO 15/11/2017 CEREM GERMAN HUMBERTO RIVERA AVALOS ________________ DIAGNOSTICO ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? En este caso se visualiza varios momentos de negociación de MANILA con las Empresas A, B, C y D. Existe una tendencia en la negociación en cada una ellas el tipo de negociación es la colaborativa. Manila y la empresa “A”: Demuestra que la negociación es colaborativa, porque al momento que se surgió la necesidad

• Caso Práctico Gestión sin Distancia

  Paolita HernandezCaso Práctico Gestión sin Distancia. Sandra Paola Hernández Cruz. Enero 2018. Universidad Internacional Iberoamericana. Gestión sin Distancia. 1. ¿Qué es CMM? * CMM (‘Capability Maturity Model’), modelo de capacidad de madurez, es un esquema que describe los elementos necesarios para obtener un proceso de software efectivo. Que describe un camino de mejoramiento continuo que parte de organizaciones inmaduras, con procesos informales y poco definidos hasta llegar a organizaciones maduras, cuyos procesos son disciplinados y continuamente

• Caso práctico. Módulo 4 LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  NovihCaso práctico. Módulo 4 LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Noelia Rodríguez Becerra 39 años Ingeniero Técnico Agrícola (10 años de gestión de proveedores y clientes en empresa de riegos) Master en Logística Internacional y Supply Chain Management 1-Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva gerencia de Logística Ventajas: * Se centraliza todo el sistema logístico en una sola gerencia y no distribuido por todos los departamentos de la compañía, evitando así

• Caso práctico Trabajo: Torno CNC

  amedina86Asignatura Datos del alumno Fecha Seguridad en el Trabajo Apellidos: Medina Sánchez Nombre: Andrea Johanna Caso práctico Trabajo: Torno CNC * Especifica si la máquina está correcta con respecto a su conformidad e indica todos los procesos derivados que tenga que hacer la empresa con su torno CNC. R// algunos de los fallos encontrados se centran en primero no haber informado con anterioridad al Servicio de Prevención Ajeno sobre la máquina, teniendo en cuenta que

• Relaciones Humanas Ética Empresarial Caso Práctico

  DMSAntosCaso Práctico – Lic. Susan García Trabajo Grupal ________________ Introducción Cada persona no es solo el individualismo sino también el apoyo social, el yo individual lo que permite es la libertad de elección y el yo social le indica las consecuencias de su acción que transcienden lo individual. El acto de cada persona es un acto consciente, libre y voluntario que se conviene automáticamente en un acto moral el cual nos da la responsabilidad y

• Casos prácticos Abertis, emprender desde la empresa establecida

  karenlu9Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección estratégica corporativa Nombres: González Paola 11-DIC-017 Pacheco Karen Casos prácticos Abertis, emprender desde la empresa establecida ANÁLISIS.- Para iniciar el análisis del caso planteado, es necesario ahondar en la importancia de la visión y misión de una empresa, ya que todas aquellas organizaciones que quieran perdurar en el tiempo generando éxitos de forma constante y emanando una imagen sólida deben contar con ciertos parámetros fijos, es decir muchas veces

• Casos practicos economicos

  johanna pztPREGUNTA 1. Según criterios económicos es una empresa situada en el sector secundario, ya que su actividad consiste en la explotación del subsuelo para la fabricación del vidrio, más específicamente como una empresa industrial transformadora que utiliza la materia prima adquirida y la convierte en un bien más útil que posteriormente será utilizado en un bien de consumo final, visto que se trata de una empresa de envasado, se encarga de vender a otras empresas

• CASO PRACTICO ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

  isabelcruz_76ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL POSCOSECHA BQTS DISMINUCIÓN AL 1% DE LAS DEVOLUCIONES DE CALIDAD Presentado por: AMINTA CAPIZ VICTOR CIFUENTES ISABEL CRUZ MADRID 2013 PERTINENCIA: Actualmente la compañía cuenta un Departamento de Control Calidad encargado de la revisión del producto final y de la verificación del cumplimiento con los parámetros de calidad en los ramos ensamblados, cuando alguno de los ramos revisados no cumple con los parámetros de calidad establecidos se

• Caso práctico compensaciones CASO PRÁCTICO DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

  luisamadorrCASO PRÁCTICO DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN Luis Carlos Amador Roncallo, administrador de empresas, con más de 5 años de experiencia en áreas de compensaciones y beneficios. Actualmente me desempeño como Client Relationship Manager en la empresa Korn Ferry – HayGroup. 1. ¿Cuántos artículos hablan de contenido económico y cuantos de otros elementos para la motivación y retención de talento? Económico Motivación y retención de talento Conjunto de políticas de

• Caso Práctico – Storck

  sergiomn791 Caso Práctico – Storck Introducción Storck es una empresa alemana dedicada a la fabricación de dulces que realiza el almacenamiento y la distribución de sus productos mediante un operador Fourth party logistics (4PL) en la costa Este y otro operador Third party logistics (3PL) en la Oeste. El operador principal es East Coast Warehouse & Distribution Corp, se trata de un operador 4PL ubicado en la costa Este, con quien trabajan desde el año

• LOS DELITOS DE ASOCIACION DELICTUOSA Y ENRIQUECIMIENTO ILICITO EN PERJUCIO DE FIDEICOMISOS SINDICALES. ANÁLISIS DE UN CASO PRÁCTICO

  univaUniversidad Online - IEU Alumno Magda Liliana González Arce Materia Cursada Métodos y Técnicas de Investigación Jurídica. Asesor de la Materia Mtro. Raúl Alberto Pérez González. Número y tema de la Actividad Actividad de Aprendizaje 4. El Proyecto de Investigación Proyecto de Investigación Titulo de la Tesis LOS DELITOS DE ASOCIACION DELICTUOSA Y ENRIQUECIMIENTO ILICITO EN PERJUCIO DE FIDEICOMISOS SINDICALES. ANÁLISIS DE UN CASO PRÁCTICO. Planteamiento del Problema A raíz de la Denuncia ante PGR

• Caso practico resolucion de conflictos

  pedro2828Resolución/ Transformación de conflicto en el ámbito sanitario Caso práctico. Una paciente acude a la administración de una unidad de salud para formalizar su insatisfacción con el servicio que allí se ofrece, pues refiere que padece de hipotiroidismo, y el médico que la atiende le indica realizarse exámenes de sangre y ultrasonido cada seis meses, por la presencia de nódulos que requieren seguimiento. Explica al responsable de la institución que hace dos años solicitó la

• CASO PRÁCTICO TRANSFORMANDO A TATA

  Fredy EstupiñanUceva, contaduría pública Semestre 7, Dirección de Empresas Por: Leidy Johanna Estupiñan Dirigido por: William Gómez Valencia CASO PRÁCTICO TRANSFORMANDO A TATA Ratan Tata, de cincuenta y seis años y presidente del grupo empresarial más grande de la India, quiere transformar su amplio conglomerado en un competidor global moderno. No obstante, para hacerlo debe reunir cuarenta y seis compañías muy diferentes que manufacturan una amplia gama de productos que van del acero al té. No

• CASO PRACTICO UNIDAD 2-MATEMATICAS FINANCIERAS

  elizagoyes1564CASO PRACTICO UNIDAD 2 ENUNCIADO: A la vista de la actual recesión económica, una entidad financiera decide revisar su plan estratégico para 2010-2012. El escenario base (más probable) que contempla para la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente: Los ingresos se obtendrían al principio de cada semestre. Alcanzarían 0 millones de euros a principios de 2010 y se espera que crezcan en los semestres sucesivos hasta 2012 (inclusive) un 2% acumulativo. Para poder

• CASO PRACTICO JET AIRWAYS

  God2521. Identifica la problemática general, brinda una sinopsis de media cuartilla. La Empresa JET AIRWAYS , siendo una empresa Solida y en crecimiento, sino hasta el 2008 donde El incremento al costo del combustible (turbosina) y la crisis económica alcanzo a esta empresa, viendo una disminución considerable a la demanda de Vuelos tanto de Transporte de carga como de pasajeros, iniciando el mes de Junio 2008 a comparación del año 2007 con un porcentaje de

• Caso práctico educación primaria

  rimagonAsignatura Datos del alumno Fecha Orientación familiar y tutoría Apellidos: De María González 16/5/2018 Nombre: Ricardo Actividades Resuelve un caso práctico 1. Síntomas relevantes. Después se pasó toda la tarde diciéndome “gracias mamá por venirme a buscar, lo siento por haberte hecho salir del trabajo, gracias mamá“… yo le repetía que ella era lo más importante para mí y más cuando está enferma... Pero me di cuenta de que quizá creía que ella es menos

• Caso Práctico # 1

  Osmar Hazael Rojas VargasInstituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Unidad Azcapotzalco Administración Industrial II Caso Práctico # 1 Rojas Vargas Osmar Hazael 9RM1 A continuación, se presentan una serie de problemas de dirección y toma de decisiones. Analice cada situación y enumere: * Información específica que se requieres. * Técnicas de toma de decisión necesarias. 1. La compañía X, S.A., es una de las cadenas de tiendas de autoservicio más grandes del país. Ante

• CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA

  andremejiaDIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Los Productos IKEA han desarrollado una ventaja competitiva frente a su competencia, ha sabido ubicarse

• CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA IKEA

  andremejiaDIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Los Productos IKEA han desarrollado una ventaja competitiva frente a su competencia, ha sabido ubicarse

• REPRESENTACION GRAFICA EN 2D Y 3D DE LA POLEA TENSORA PRINCIPAL DEL COMPRESOR DE AIRE DE UNA GRANALLADORA (CASO COMUNIDAD CALLE 10 CON PASAJE CUMANA, N° G-61, PUENTE REAL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL ESTADO TACHIRA

  Gsusrc99Descripción: Descripción: C:\Users\Armando\Pictures\encabezado.jpg REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACIÓN INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA AGRO INDUSTRIAL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN INGENIERIA MECANICA REPRESENTACION GRAFICA EN 2D Y 3D DE LA POLEA TENSORA PRINCIPAL DEL COMPRESOR DE AIRE DE UNA GRANALLADORA (CASO COMUNIDAD CALLE 10 CON PASAJE CUMANA, N° G-61, PUENTE REAL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL ESTADO TACHIRA (Trabajo presentado como requisito para aprobar la Unidad Curricular

• Caso práctico Panaria

  Inmaculada86MÁSTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING Caso Práctico Panaria RESOLUCIÓN DEL CASO PRÁCTICO PANARIA 1. ¿En qué podría consistir un proceso de expansión internacional de la compañía? ¿Cómo se articularía? El proceso de expansión internacional de la compañía (panadería-cafetería) podría consistir en invertir en el extranjero mediante la creación de una filial. Una vez establecidos en el país y en función de los resultados obtenidos, se podría ir aumentando el negocio a través de la

• Caso Practico Tecnologia e Innovación empresarial

  Juca19CASO PRACTICO: CONTROL DE LA GESTIÓN JUAN CARLOS GALEOTE CONCEJERO CEUPE CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO INDICE 1. Introducción…………………………………………………………………….3 2. Descripción……………………..……………………..………………………..3 1. Misión y Misión……………………………..………………………...3 2. Productos ………………………………………..……………………..4 3. Entorno…………………….…………………………………………….4 4. Objetivos………………………………..……………………………….5 5. Datos relevantes………………………………………………………5 1. Análisis………………………………..…………………………………………..6 2. Propuestas de Mejora……………………………………………………………………………..9 3. Bibliografía……………………………………………………………………..11 CASO Nº 1 Valor de cada Tablet según el método de costes variables Precio de cada Tablet = Costes variables / nº de unidades = 3.000.000 / 80.000 = 37,5 €/Tablet Para obtener

• Caso practico unidad 2

  johanavalencia92CASO PRACTICO UNIDAD 2 Supongamos 1 industria farmacéutica que produce tres medicamentos diferentes de productos en función de las cantidades que usen de los elementos x, y, z expresados en miligramos: ∙ El medicamento A requiere 3 unidades de x, 1 unidad de y, y 2 unidades de z. ∙ El medicamento B necesita 2 unidades de x, 2 unidades de y, y 5 unidades de z. ∙ El medicamento C precisa 3 unidad de