Caso Practico NIC 10

• CASO PRACTICO Corporación ADC SAC.

  yakelinerocioEstoy realizando un estudio de investigación para conocer la relación entre la planificación de ventas y la gestión de inventarios de la empresa Corporación ADC SAC. Por ello es necesario conocer tu opinión contestando el siguiente cuestionario según las siguientes categorías: Totalmente en desacuerdo En desacuerdo Indiferente / indeciso De acuerdo Totalmente de acuerdo 1 2 3 4 5 Muchas por tu colaboración Da valor a tu opinión de acuerdo con las siguientes afirmaciones 1

• CASO PRACTICO EL EMPORIO DE CARLOS SLIM A LA BAJA: MENOS 25 MIL MILLONES DE DOLARES EN 2015

  criss90322CASO PRACTICO EL EMPORIO DE CARLOS SLIM A LA BAJA: MENOS 25 MIL MILLONES DE DOLARES EN 2015 EMPRESA GIRO TAMAÑO PRINCIPAL VENTAJA COMPETITIVA Grupo Sambors Se dedican al comercio Grande Tiene el reconocimiento en el mercado. Cuenta con las ubicaciones estratégicas a lo largo de todo el país. Por ser una de las empresas del grupo Carso, tiene la posibilidad económica y la experiencia necesaria para abrir nuevas ubicaciones sin correr el riesgo de

• CASO PRACTICO PwC

  Carlos Duran Santisteban1. ¿Qué estrategia debe seguir PwC para desarrollar óptimamente el primer eje básico? El primer eje habla sobre trabajar en una infraestructura tecnológica común, esto quiere decir en implementar hardware y software que ayuden a optimizar la productividad y funcionamiento, facilitando la gestión interna y brindando más seguridad a la nueva empresa que se está formando. Considerando lo dicho, se debe reconocer las fortalezas y debilidades de las empresas que desean fusionarse y a partir

• PANTOJA ROSAS VICTOR JESUS CASO PRÁCTICO

  Alex de la morahttp://www.university-directory.eu/media/instlogos/MX-Universidad-Latina-de-Mexico-S-C-.PNG PANTOJA ROSAS VICTOR JESUS CASO PRÁCTICO GURPO: 6010 ________________ Planteamiento del problema Alicia Medrano es dueña de una pequeña empresa llamada Arte Creativo; como estudiante de diseño gráfico, decidió incursionar en el ámbito empresarial. Arte Creativo es una empresa dedicada principalmente a la elaboración de tarjetas de presentación, aunque ofrecen otros productos como impresión de relojes, tarjetas magnéticas, invitaciones y etiquetas. Alicia se asoció con dos compañeras de la universidad, Rosaura Ruiz y Lorena

• Caso Practico Finanzas Internacionales

  SilvanacalduchCaso Práctico: Finanzas internacionales 1. ¿Qué alternativas tiene este director financiero? Enumérelas e indique brevemente en qué consisten. Sus posibilidades serían emitir valores de renta fija. Es un instrumento financiero donde el emisor (deudor) se compromete a pagar un rendimiento de forma periódica (cupones) al comprador (inversor o acreedor) durante un periodo de tiempo establecido. Una vez pasa este periodo de tiempo, al comprado se le devuelve el principal invertido más el último cupón. Con

• Caso Práctico Mercado de Jugos

  Maysa AriasCaso Práctico Mercado de Jugos Compañía RP Compañía LZ Tipos de Jugos 1997 1998 1997 1998 Listos para Tomar *Naranja 934,044 1,074,716 25,617,804 33,342,3 *Uva 992,413 9,103 1,738,827 1,971,748 *Coctel de Frutas 464,353 363,837 10,701,264 10,332,350 * Manzana 1,000,000 728,597 2,313,940 2,256,429 * Limón 422,968 358,991 _ _ Subtotal 3,813,778 3,501,244 40,371,835 47,902,902 Concentrado: *Pera 369,477 494,705 456,654 483,346 *Mango 781,518 632,624 830,773 671,162 *Fresa 336,299 324,786 189,738 156,713 *Guineo 209,020 256,788 236,481 269,582 Subtotal

• CASOS PRÁCTICOS DE LEGISLACIÓN "GERMÁN".

  PEYCHCasos prácticos I. En los siguientes cuadros se incluyen los trabajos de la empresa “El Coyotito, S.A. de C.V”. El centro de trabajo está ubicado en el municipio de San Pedro Garza García, Nuevo León. El contrato colectivo de esta empresa otorga a todos los trabajadores los sig. Beneficios. a) vacaciones de 20 días por año de servicios. b) Prima vacacional de 27%. c) Aguinaldo de 20 días por año. d) Vales de despensa mensuales

• Administración del capital humano. Caso Práctico

  Paulinajacomehttp://www.clep-cedep.org/sites/default/files/logo_ipn.jpg INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UNIDAD INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS Administración del capital humano Fecha de realización: 28 de marzo de 2017 Fecha de entrega: 30 de Marzo de 2017 PROFESOR: Hernán Perera del Valle <3 SECUENCIA: 2IV23 Alumna: Jácome Quiroz Paulina 2017600502 1.-Mencione 5 costos primarios de la rotación de personal: * Reclutamiento y selección * Registro y documentación * Integración * Separación * Pagos por liquidación 2.-Mencione 5 costos secundarios

• Caso Practico Final PANARIA

  carloscarlosmResultado de imagen para cerem Caso Practico Final PANARIA MAESTRÍA: DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING. DOCENTES: Alvaro Sanz F. Francisco Javier Moreno. Estudiante: Carlos Alberto Molina U. Índice General. Resumen Ejecutivo 1. Internacionalización…………………………………………………………… 4 1. Acción de Marketing y Publicidad Digital …………………………………... 5 1. Marketing Digital de la competencia ………………………………………... 6 1. Modelo de E-Commerce Atractivo ………………………………...………... 6 1. Acciones del Neuromarketing …………………………………………...…... 7 Resumen Ejecutivo Historia La empresa creyó firmemente en su proyecto, y fue

• Seosa caso practico

  Rodrigo NavaNo. Lista 27 Índice Capítulo 1. Información general de SEOSA………………………………………...... 2 1.1 Razón social…………………………………………………………………………...2 1.2 Antecedentes históricos……………………………………………………………...2 1.3 Datos generales……………………………………………………………………….3 1.4 Logotipo………………………………………………………………………………..3 1.5 Eslogan………………………………………………………………………………...3 1.6 Organigrama…………………………………………………………………………..4 1.7 Funciones………………………………………………………………………….......4 1.8 Tipo de organización………………………………………………………………….4 1.9 Tipo de departamentalización……………………………………………………….5 1.10 Tipo de organigrama………………………………………………………………..5 1.11 Funciones sustantivas………………………………………………………………5 1.12 Funciones adjetivas…………………………………………………………………5 1.13 Tipo de producto…………………………………………………………………….5 1.14 Giro……………………………………………………………………………………5 1.15 Gama de productos…………………………………………………………………5 1.16 Proveedores principales…………………………………………………………….5 1.17 Principales clientes………………………………………………………………….6 1.18 Origen del capital……………………………………………………………………6 1.19 Régimen jurídico…………………………………………………………………….6 1.20 Tamaño de la empresa……………………………………………………………..6 Capítulo

• CASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ

  lgimenezCASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ 1. ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? La venta en condiciones EXW, si bien son ventajosas para el vendedor, ya que desde el punto de vista de la responsabilidad en el transporte y entrega al cliente, su obligación terminaría en entregar en su fábrica a EAV la mercadería en cuestión; no estaría permitiendo a RST participar e interactuar en las variables de

• Casos practicos Sociedad cooperativa.

  RaulRG123Sociedad cooperativa. Video 6. En este video nos menciona para que nos sirve o a que nos ayuda una sociedad cooperativa, esta, nos permite obtener el máximo de bienes o remuneración en base al trabajo prestado. Respecto a las utilidades, se reparten proporcionalmente respecto a lo que se invierte. E incluso nos menciona un claro ejemplo, cuando a unos jóvenes les surge la idea de abrir una pizzería, pero para entender algo antes, nos vienen

• ACTIVIDAD Caso práctico (huevo pasteurizado)

  gonzaloaquel27GONZALO GARZON BARRIOS- ACTIVIDAD Caso práctico (huevo pasteurizado) ¿A qué se debe el cambio de color? 1. RTA: Al pasteurizar un huevo, se produce un cambio de color cuando existe un exceso de calor durante el proceso de pasteurización, esto produce una reacción química en donde, el sulfuro de hidrógeno reacciona con la superficie de la yema, la cual contiene hierro formando un nuevo compuesto llamado sulfuro de hierro, el cual es el responsable de

• Para la realización del caso práctico debes leer el siguiente artículo: CASO VILLAMAGNA

  carochiluisaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de recursos humanos Apellidos: Chiluisa Segovia Lunes, 03 de septiembre del 2018 Nombre: Jessica Carolina Casos prácticos (ordinaria) Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma Para la realización del caso práctico debes leer el siguiente artículo: Méndez Guzmán, A. (2008). Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma. En Revista Capital Humano, 224, (pp. 40-45). Disponible en el aula virtual en virtud del artículo 32.4 de la Ley de Propiedad

• Caso práctico: Gestión del desempeño (I).

  Loles44Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Recursos Humanos 09/06/2018 Actividades Caso práctico: Gestión del desempeño (I) Descripción de la actividad Nota: Recuerda que las preguntas de esta actividad hacen referencia al caso descrito en la actividad 1. Resuelve las siguientes preguntas: * Resume cómo implantar el sistema de gestión del desempeño propuesto para que sea coherente, homogéneo e incremente la productividad de los empleados. Punto de partida. La organización busca un mayor nivel

• TENTATIVA en el Derecho Penal. Casos prácticos

  Antonella BalboElementos de Derecho Penal y Procesal Penal Cátedra: Dr. Javier DE LUCA Adjunta: Dra. Mónica ANTONINI La tentativa A) Concepto; momentos del iter criminis: ideación, preparación ejecución y consumación. Distinción entre actos preparatorios y actos ejecutivos. B) Clasificación: a) idónea, b) inidónea, c) irreal, d) acabada, e) inacabada. Distinción con el delito putativo. C) Desistimiento: a) concepto, b) requisitos, c) efecto. D) La pena en la tentativa. Bibliografía Derecho Penal de Zaffaroni, Alagia y Slokar

• CASO PRÁCTICO – DHL

  ricardojy788Resultado de imagen para eude RICARDO JARAMILLO YEPES CASO PRÁCTICO – DHL RICARDO JARAMILLO YEPES SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTION DE CALIDAD DOCENTE IRENE ALONSO PELEGRINA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN EUDE BUSINESS SCHOOL BARCELONA, ESPAÑA 2018 1. Uno de los factores del éxito de DHL es su proceso de mejora continua. Realiza un análisis acerca de dicho proceso relacionándolo con la metodología LEAN que aplica dicha organización, y enumera algunos ejemplos de los logros conseguidos gracias a

• Caso Práctico, Noticia Económica y Actividad de Aprendizaje

  davidmarroUniversidad Galileo Centro Liceo Guatemala Mercadeo Estratégico Licda. Ana Lorena Bonilla Caso Práctico, Noticia Económica y Actividad de Aprendizaje 4 Anexos, Sesión 3 DAVID ALEXANDER MARROQUIN ARREDONDO CARNET: 0110360 HORARIO: LUNES 20HRS Caso Práctico 1. INDUSTRIAS PROTEÑO, S.A. La empresa Industrias Porteño, distribuidora de abarrotes a nivel nacional, promovió a uno de sus mejores vendedores, Arturo Herrera, a la gerencia de ventas. Después de seis meses de la promoción, las ventas dentro de la zona

• Caso práctico 13. tecnología aplicada a la empresa

  Esther RevueltasCaso Práctico 13: Tecnología aplicada a la empresa. Opción B: Análisis y presentación de un negocio electrónico existente significativo. ÍNDICE 1. Introducción. 2. Análisis de un negocio electrónico. 1. Descripción de los productos o servicios que ofrece. 2. Público objetivo. 3. Historia y evolución del negocio. 4. Modelo o modelos de negocio empleados. 5. Canales empleados para llegar al público objetivo. 6. Ventajas competitivas clave de su éxito. También sus posibles fallos o puntos de

• CASO PRACTICO ANALISIS FINANCIEROS

  ANACARTAGENA2881________________ Caso Práctico Unidad 1 Enunciado Enunciado La empresa GARCIA, S.A. ha presentado los siguientes estados financieros. Realice una evaluación sobre su situación y la evolución de la misma. El departamento de riesgos, de cara a conceder o no la operación de préstamos, encarga a su analista que emita una conclusión sobre la conveniencia o no de que la entidad financiera conceda o no la operación crediticia. A continuación se presentan los estados financieros de

• PLANEACION ESTRATEGICA TRABAJO FINAL CASOS PRACTICOS

  180118descarga (11).jpg INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA PLANEACION ESTRATEGICA TRABAJO FINAL CASOS PRACTICOS VICTOR GERONIMO LEYVA VAZQUEZ 14130304 UNIDAD 1 CASO PRÁCTICO MISIÓN Brindar un servicio de calidad para aquellas mujeres que tienen hijos y no encuentran alguna actividad que satisfaga a ambos. Con la innovación de nuestras técnicas, marcas y productos, se encaminarán esfuerzos para garantizar no sólo el cumplimiento de los objetivos corporativos sino, la satisfacción total de los clientes. VISIÓN Para el

• Caso Práctico 5, Noticia Económica y Actividad de Aprendizaje

  davidmarroUniversidad Galileo Centro Liceo Guatemala Mercadeo Estratégico Licda. Ana Lorena Bonilla Caso Práctico 5, Noticia Económica y Actividad de Aprendizaje 5 Anexos, Sesión 4 DAVID ALEXANDER MARROQUIN ARREDONDO CARNET: 0110360 HORARIO: LUNES 20HRS Caso Práctico 1. EJECUTIVOS Y LA WEB Washigtonpost.com se asoció recientemente con la empres MORI Research y Nielsen/NetRatings con la finalidad de entender la forma en que los ejecutivos que toman decisiones usan la web. Lo hicieron por medio de una encuesta

• Trabajo Practico N°10 Historia economica

  Luchi AsperaTrabajo Practico N°10 1. ¿Cuál fue la propuesta de Alfonsín cuando presentó su candidatura al gobierno, y que herencia recibió? 2. Desarrolle la primera etapa económica del presidente Alfonsín. 3. Desarrolle la segunda etapa económica del presidente Alfonsín (Plan Austral). 4. Desarrolle la tercera etapa económica del presidente Alfonsín (Plan Primavera). 5. Explique las propuestas del gobierno peronista de Menem. 6. Desarrolle lo que el autor denomina los primeros pasos. 7. En qué consistió el

• Caso Practico #1 Compañía Minera los Bronces

  Erit MorosoCaso Practico #1 Nombre : Erik Gutierrez Fecha : 02-10-2018 Compañía Minera los Bronces Industria del Cobre Chile es un país donde la minería es la actividad de mayor desarrollo productivo, convirtiéndose de esta manera en uno de los sectores de más influencia en el avance económico del país, sin embargo, también es una actividad que lleva implícita riesgos, principalmente de contaminación e impactos en el medio ambiente. La mina Los Bronces se ubica a

• CASO PRÁCTICO - DIRECCIÓN

  Lucía Martín GarcíaÍNDICE SUPUESTO PRÁCTICO II 2 DATOS 2 1. ENCUADRE PROFESIONAL INSTITUCIONAL 3 2. CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD INDIVIDUAL Y FAMILIAR 3 3. INTERPRETACIÓN TECNICA CIENTÍFICA DE LA REALIDAD 6 4. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN PROFESIONAL 7 5. EJECUCIÓN 8 6. EVALUACIÓN 8 ________________ SUPUESTO PRÁCTICO II El caso ha sido derivado por el trabajador social del Hospital de San Juan de Dios al trabajador social del Centro de orientación y atención Social del Ayuntamiento de La

• CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO”

  Alba Marchán CoronillaMacintosh HD:Users:alba:Desktop:FUNIBER.png DD040 TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO” Macintosh HD:Users:alba:Desktop:Unknown.jpg I. Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? 2. Sitúese en el papel del director del equipo donde trabajan Tim y Laura. ¿Cómo podría identificar la existencia de un conflicto implícito dentro de

• Caso Práctico Clima Organizacional

  Daniel NarváezCASO PRÁCTICO CLIMA ORGANIZACIONAL ENTREVISTA RECEPCIONISTA HOTEL NH MADRID 1. Buenos días, ¿es tan amable y me regala su nombre, edad y el cargo que desempeña dentro del HOTEL NH MADRID? Rta/: Hola, buenos días. Me llamo Nayibe Solarte, tengo 24 años y actualmente trabajo en la recepción del HOTEL NH MADRID. 2. Nayibe, ¿qué marca la diferencia entre la atención al cliente en este hotel con respecto a otros que ofrecen igual servicio? Rta/:

• Caso Practico RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ (LISBETH SALAZAR PLAZA)

  lisbeth242018Caso Practico-RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ. CUESTIONES PARA EL DEBATE SEMANAL 1. ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? Esto se da debido a que las condiciones que EXW donde no tiene ningún control los vendedores en los proceso de transportación de ninguna mercancía, esto es cuando se da el abandono del dominio del vendedor. Por ende RST no tendría ninguna decisión en el modo de transporte, la entrega, las fechas

• Caso práctico (derecho romano)

  BELLALOPEZBALIÑA LÓPEZ, ANABEL GRUPO 2 1º CASO PRÁCTICO Ticio se convirtió en heredero universal de Cayo un mes después de que éste hubiera comprado a Marco el Fundo Cornelio y unas vacas que pastaban en él, sin que Marco le hubiera realizado la correspondiente mancipatio. Ticio desconocía tal circunstancia y poco tiempo después de entrar en posesión del fundo decide construir allí un establo con piedras que había esparcidas por todo el fundo. Al cabo

• Caso práctico Azúcar Morena, S.A.

  Erickha IsabellePleca.png Descripción: Macintosh HD:Users:direccionacademica:Documents:EBC:logo-ebc-t.png Azúcar Morena, S.A. ________________ Azúcar Morena, S.A. Instrucciones: lee con atención el siguiente caso y realiza lo que se solicita al final. La empresa Azúcar Morena, S.A., pertenece al sector agroalimentario: está especializada en la elaboración de azúcar de remolacha para consumo industrial, donde el producto final es extraído de la caña de azúcar o de la remolacha de la sacarosa. Se trata de una empresa familiar con casi 100 años

• Caso Práctico Control de Gestión empresa que fabrica equipos electrónicos

  gacastiblancogCaso Práctico Control de Gestión Gustavo Andres Castiblanco Guerrero Tutor: Alejandro Perez Resuelva los siguientes supuestos: CASO Nº 1: Una empresa fabrica equipos electrónicos (Tablet). Durante el ejercicio presenta los siguientes datos: Durante el ejercicio presenta los siguientes datos: Equipos fabricados 80.000 Precio de venta unitario 150 € Costes de materia prima 150.000 € Costes de mano de obra 900.000 € Amortización maquinaria 600.000 € Alquileres de inmovilizado 500.000 € Nota: La empresa vende el

• CASO PRÁCTICO: WATERFALLS

  aqjanetResultado de imagen para eude business school CASO PRÁCTICO: WATERFALLS 1. Principales Objetivos/Propósitos del Departamento de Recursos Humanos Waterfalls OBJETIVO 1 Establecer convenios con organizaciones medioambientales para gestionar el cumplimiento de la política de Responsabilidad Social de Waterfalls y así involucrar a todos los colaboradores en las buenas prácticas ambientales, la promoción de la salud y el desarrollo sostenible. EXPLICACIÓN DEL OBJETIVO La importancia de que la organización tenga un enfoque medioambientalista y fomente el

• INFORMÁTICA GUÍA DE CASO PRÁCTICO BASE DE DATOS

  DipensiINFORMÁTICA GUÍA DE CASO PRÁCTICO BASE DE DATOS 1.- INTRODUCCION. 2.- OBJETIVO. 3.- DESARROLLO Planteamiento del Problema Crearemos una base de datos que controlará La Unidad Médica Puerta de Hierro, para ello necesitaremos tablas para el control de nuestros pacientes, ingresos en la Unidad médica, especialidades, genero y doctores, así mismo deberá relacionar las tablas, crear, formularios, consultas y formularios (reportes), mismo que para ello se considera lo siguiente. La Unidad Médica Puerta de Hierro

• La comunicación oral. Caso práctico

  menendezfoxLa comunicación oral. Caso práctico Alejandro y Luna, los alumnos que están realizando la formación en centros de trabajo en la empresa ANDALUCIA VENDE, S.L., han comenzado hoy a trabajar con Carlos Ruíz, asistente a la dirección de la citada empresa. Carlos les da una pequeña charla introductoria sobre el trabajo que él desarrolla y les indica que, como en cualquier otra empresa, mantienen relaciones en las que se utilizan la comunicación oral continuamente. Algunos

• CASO PRACTICO Bill Russel

  SANDRA MARCELA RIOS OLAYACASO PRÁCTICO 1. ¿Por qué Bill Russel no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de proyectos en Macon Inc? Bill Russel no cuenta con la visión amplia que se requiere para el cargo de vicepresidente de ingeniería de las operaciones de la compañía Macon Inc, dado que es un vicepresidente, cuya experiencia laboral tiene el énfasis en ingeniería mecánica y de acuerdo a su formación académica, considera únicamente importante

• Caso practico Spanair

  ben1012rSPANAIR. La Comunicación de Crisis de Spanair 1.-Tras leer el caso y tener una visión global del antes, durante y después, ¿hubieras procedido de la misma manera que ellos? Hoy en día el manejo de la información es fundamenta y más aún para las empresas ya que una mal manejo en los medios sociales, puede ocasionar el debacle de cualquier empresa u organización. El problema de raíz es la falta de comunicación, de los Directivos

• Caso Practico de Gestion de procesos empresa de Servicios de Marketing y publicidad “PUBLIMEDIA”

  Juny FloresCASO PRÁCTICO: La empresa de Servicios de Marketing y publicidad “PUBLIMEDIA” está procesando una campaña publicitaria de un evento muy importante en la capital por lo que está imprimiendo 65 Baners, los cuales salieron impresos en diferentes tiempos un problema en el área de imprenta fue notificado 24 horas atrás, y en el número de impresiones se identificó que hubo cambio de turno de dos empleados en la máquina de impresión: Juan quien estuvo en

• CASO PRÁCTICO: LIDERAR UN EQUIPO DE TRABAJO

  sarahuacheUVM CAPUS SAN ÁNGEL. LICENCIATURA EN DERECHO. MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO. CASO PRÁCTICO: LIDERAR UN EQUIPO DE TRABAJO. MAESTRO: SALVADOR MONROY ANDRADE. ALUMNO: MARIO GALLEGOS CONTRERAS. 030058987. INTRODUCCIÓN En base a la lectura podemos identificar que son dos personas laborando en la misma empresa pero con diferentes formas de dirigir un equipo de trabajo dentro considerando que una es demasiado flexible y la otra es demasiado autoritaria siendo que ninguna de las dos funcione

• Contabilidad General CASOS PRACTICO Banco BCP

  subtesbtBanco de Crédito del Perú SA – BCP – Curso dirigido a Gerencia de División Contabilidad General CASOS PRACTICOS Caso Práctico N° 1 Enunciado: El Sr. Hugo Fuerte Pierna, que no se dedica a la construcción, manda a edificar un edificio de tres pisos. La declaratoria de fábrica sale en Agosto 2014. Vende el primer piso en Diciembre de 2010. Posteriormente en Febrero de 2015 vende el tercer piso del edificio que este venía ocupando

• Casos practicos de contabilidad resueltos

  Viviana Belen Aragon AlatristaUNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA Escuela Profesional de Contabilidad Curso Contabilidad Financiera I Docente Dr. CPCC Jorge Luis Suclla Revilla Evaluación Práctica 07 Fecha 12/10/2018 -1- Nombre: Viviana Belén Aragón Alatrista 1. Resolver los siguientes casos prácticos CAS0: MANTENIMIENTO MAYOR (OVERHAUL) DE ACTIVO FIJO La compañía de transporte aéreo ALAS PERU adquirió un avión para pasajeros en S/. 7’000,000 más 19% de IGV siendo una parte importante de su estructura básica la que corresponde a

• CASO PRACTICO UNIDAD 1 Historia del pensamiento economico

  Wendy GonzalezCASO PRACTICO UNIDAD 1 JAVIER ANTONIO ORTIZ HERRERA C.C.1102363878 CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS PROFESIONAL EN ECONOMIA BUCARMANGA 2018 CASO PRACTICO UNIDAD 1 JAVIER ANTONIO ORTIZ HERRERA C.C.1102363878 DOCENTE MARCOS MIGUEL ARIAS DIAZ PROFESIONAL EN ECONOMIA CON MAGISTER EN HISTORIA MATERIA HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS PROFESIONAL EN ECONOMIA BUCARMANGA 2018 JHON LOCKE fue un filósofo y medico inglés, considerado como uno de los mayores influenciadores del empirismo y considerado el padre del liberalismo clásico,

• CASOS PRACTICOS FLUJO DE EFECTIVO

  natali290520INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN (CA67) CASOS PRACTICOS FLUJO DE EFECTIVO 1. Examen parcial del curso Instrumentos para la Gestión: ciclo 2018-01 La empresa Somos Rusia 2018 SAC comercializa muñecos de todos los jugadores que participarán en la Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018. El mes de marzo del 2018 fue un mes espectacular en ventas. El Directorio de la empresa está interesado en la comercialización de máscaras de todos los jugadores del mundial; pero

• CASO PRACTICO ROBBINS ADMINISTRACION

  melimendoza22CASO 2.2 LOCALIDADES DISPONIBLES NOMBRE: MELANIE ELIZABETH MENDOZA PONCE * ¿Cuáles componentes del entorno externo sería recomendable que tomaran en cuenta los gerentes de las cadenas de salas cinematográficas? ¿Por qué? En primer lograr, el componente económico ya que las personas que iban al cine disminuyeron cuando se vio afectada la economía, por lo tanto, la ingreso per cápita de las personas los limita a tomar la decisión de ir al cine, y prefieren comprar

• Actividad 1.11 Caso Práctico Trabajas en una auditoría de seguridad informática

  RageQuitActividad 1.11: Caso práctico (página 26) Aplicar medidas de seguridad pasiva en sistemas informáticos describiendo características de entornos y relacionándolas con sus necesidades 1. Trabajas en una auditoría de seguridad informática. Llega un nuevo cliente que desea conocer la situación de su empresa y si es aceptable o podría mejorar. Durante la entrevista tomas las siguientes notas: Termináis por hoy la entrevista porque ha sido una reunión muy larga. Todavía no has redactado el informe

• CASO PRÁCTICO.- VALORACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

  alberherdeCASO PRÁCTICO.- VALORACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Se conocen los siguientes flujos de caja sobre dos proyectos excluyentes: Se pide: 1. Calcular el VAN de ambos proyectos y analizar los resultados considerando una tasa de actualización del 7% (2 puntos) VAN(A) 5.101,77 € VAN(B) 4.319,10 € Los dos proyectos tienen un VAN > 0, superando sus flujos de caja descontados para el horizonte temporal (el mismo de 5 años para ambos), sus respectivas inversiones iniciales,

• Caso practico Norovirus

  mariabbvPreguntas sobre el caso práctico: ________________________________________________________________________________ 1. Preparar una lista de, al menos, cinco posibles preocupaciones que puedan tener los trabajadores. 1. Contraer el virus u otras enfermedades, puesto que la falta de sanidad no sólo provoca el “norovirus”, sino otras afecciones. 2. La estabilidad de los puestos de trabajo, ya que al hacerse público la situación del restaurante pueda perder clientela, conllevando a que no abran las nuevas sucursales y provocando un despedido masivo.

• Caso Práctico: Por una buena Cultura y mejor Clima Organizacional

  RaquelGGuevaraMáster en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento Caso Práctico: Por una buena Cultura y mejor Clima Organizacional Asignatura: Cultura y Clima Organizacional Equipo Docente: * Dra.(c) Diana Patricia Cortés Díaz * Dr. Javier Morales Alumna: Lic. Carmen R. Gómez Fecha de Entrega: 03/05/17, Honduras Contenido CASO PRÁCTICO- POR UNA BUENA CULTURA Y MEJOR CLIMA ORGANIZACIONAL 2 1. Valores culturales que caracterizan a las empresas AAA S.A. y BBB LTDA 2 2. Acciones para seguir

• CASO PRÁCTICO – La comunicación corporativa en BMW

  Klauss VillaCASO PRÁCTICO – La comunicación corporativa en BMW Resultado de imagen para EUDE CLAUDIA MIREYA VILLAMIZAR ORTIZ 33 AÑOS TECNICA PROFESIONAL ADMINISTRACION EMPRESAS 12 años experiencia Retail en Dirección comercial y administrativa CARGO ACTUAL: TRADE MANAGER HUAWEI (Manejo de 3 cuentas Españolas en la apertura de mercado en LATAM) Docente: Jacek Waszkiewicz COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA I: ATL EUDE BUSINES SCHOOL MASTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING BOGOTA – COLOMBIA OCTUBRE 2018 CUESTIONES PARA RESOLVER 1. ¿Por

• Caso práctico Microeconomia ¿Porqué las ventas de DACIA han aumentado más del doble en el último año?

  AceGhostWarrior¿Por qué en España las ventas de DACIA aumentaron más del doble que las de sus competidores? 1. Elasticidad: 1. Elasticidad-precio de la demanda: Podemos deducir que los consumidores de automóviles en España (en gran medida producido por la crisis) son elásticos ya que la demanda de DACIA ha aumentado casi un 110% respecto a sus competidores por tener precios mucho más competitivos/ bajos lo que ha animado a los consumidores a comprar más vehículos

• Caso práctico Acorn Industries

  angelicam22Caso práctico Acorn Industries Luego de estudiar el caso descrito, responda los siguientes interrogantes: 1. De acuerdo al caso, ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un Director de Proyectos? La decisión de la Dirección General de Acorn Industries de crear una dependencia de Dirección de Proyectos bajo su tutela fue la más acertada, para lograr una mejor planificación y una visión más amplia de la organización a la hora de presentar una propuesta