Clima Organizacional Colun
Documentos 401 - 450 de 34.337 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Herramientas Del Clima Organizacional
almagmorenoINTRODUCCION Dentro de una concepción amplia del clima organizacional, las conductas y las actitudes de los empleados están influidas por algo más que la disposición y la habilidad personal, esta influencia sobre el comportamiento es generada por la organización y un contexto social especifico. Las organizaciones influyen en las actitudes y las conductas de los individuos y los grupos. Se considera como un factor que refleja las facilidades u obstáculos que encuentra el trabajador para
-
Cultura Clima Organizacional
anitha1994Para empezar el clima organizacional, se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él. Se puede decir que el clima es una cuestión de medición que es un intento por captar la esencia, ambiente, orden y patrón de una organización o subunidad. Esto implica que los integrantes de una organización den sus opiniones con respecto a los diversos atributos y elementos de la organización.
-
El clima organizacional
dieguito771.1. Planteamiento del problema : 1.1.1. Situación problemática Las organizaciones se caracterizan por vivir diferentes tipos de conflictos, de distitno índole y diferente intensidad. Las organizaciones son capaces de ser más eficaces y productivas cuando existe una cultura organizacional sólida, fundamentada en principios, valores y creencias comunes entre sus miembros. El clima organizacional ejerce una significativa influencia en la cultura de la organización. Esta comprende el patrón general de conductas, creencias y valores compartidos por
-
Clima Organizacional
ginna1314Para el analisis de esta investigacion se empleo la recoleccion de informacion mediante un unico formato de entrevista el cual estuvo enfocado en la perspectiva de un profesional de Gestion humana y un trabajador de otro departamento de la misma empresa. Las empresas seleccionadas para este diagnostico fueron: • Interactivo Contact Center • Ciplas SAS • Fundación de Estudios Superiores Comfanorte – FESC – Cúcuta Es importante resaltar que un buen clima organizacional es de
-
Implementación de la gestión estratégica del talento humano como importancia y utilidad del clima organizacional Almacén Las Vegas
Dianha76Manizales, 22 de septiembre 2014 Señor ROLANDO TORRES Gerente Almacén Las Vegas Cali, Valle Asunto: IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO COMO IMPORTANCIA Y UTILIDAD DEL CLIMA ORGANIZACIONAL ALMACÉN LAS VEGAS En anterior comunicación dábamos respuesta general a su inquietud. Ahora, es importante resaltar que la gestión estratégica, del área talento humano, va a apuntar hacia el clima organizacional, que nos permite obtener la percepción, por parte de sus empleados, hacia la organización
-
Clima Organizacional
jmparedesrTRABAJO GRUPAL FINAL Análisis de Clima Organizacional 04 DE JUNIO DEL 2011 LIMA - PERU I. PROMEDIOS Y DESVIACIONES ESTÁNDAR POR DIMENSIONES II. GRÁFICO DEL PERFIL DE CLIMA ORGANIZACIONAL III. ANÁLISIS ANÁLISIS CUANTITATIVO ANÁLISIS CUALITATIVO FOTALEZAS Del gráfico se puede apreciar que las dimensiones : • Objetivos Institucionales • Liderazgo • Apertura al Cambio Son las que registran los valores más favorables, y a su vez son los de mayor homogeneidad (1.13, 1.14 y
-
Entrevista Clima Organizacional
danielrey100ENTREVISTA CLIMA ORGANIZACIONAL Nombre del entrevistado: Empresa: Cargo: Analista 2 Talento Humano Nombre del entrevistador: 1. ¿Qué entiende usted por clima organizacional? Como el conjunto de valores, fines, objetivos y reglas de funcionamiento de la organización, asi la suma total de percepciones, sentimientos y actitudes del personal en el ambiente en el cual desempeña. 2. ¿Qué estrategias utiliza su empresa en cuanto al manejo de clima organizacional? Reconocimiento, Remuneraciones, Igualdad, Grado de compromiso (si ésta
-
CLIMA ORGANIZACIONAL
Dyasura4.2 ÁRBOL DE PROBLEMAS Efecto Final Bajo acceso a las oportunidades del desarrollo. Débil desarrollo de la competitividad del País. Inserción del capital humano en modalidades de empleo de baja productividad y bajo ingreso. Bajos niveles de escolaridad de la población. Desarticulación entre el sistema educativo y la demanda de la aparato productivo del país. Baja calificación profesional y técnica del capital humano Discontinuidad y deserción en los grados educativos superiores. Problema Central Inequidad en
-
Continuum De Los Niveles Del Clima Organizacional
danimaganaExplique el continuum de los niveles del clima organizacional y analice en qué nivel se encuentra la organización en la que usted trabaja. (Si no se encuentra trabajando actualmente analícelo de acuerdo a una organización en la que haya tenido experiencia). Explique el continuum de los niveles del clima organizacional El continuum de los niveles del clima organizacional van ligados al grado de motivación que entrega la cultura organizacional a los empleados. Este se puede
-
La importancia del clima organizacional dentro de la empresa
DyasuraQué tan importante es el clima organizacional dentro de una empresa? En realidad el clima organizacional es un ambiente generado por las emociones de los miembros de una organización, relacionándose con la motivación de los empleados, refiriéndose como el medio que rodea a los integrantes de una empresa u organización. El clima laboral se percibe como un conjunto de características que describen a una empresa, distinguiéndola de otras e influyendo en el comportamiento de sus
-
Reconocer La Relación Ente La Cultura Y El Clima Organizacional, En El Desempeño De Los Colaboradores
pepillo148Desarrollo 1.- De acuerdo a lo visto durante la semana 3, explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa. Según lo estudiado esta semana, voy a abordar este tema, de manera segmentada, es decir, analizaremos independiente cada una de las partes, por primero veremos la influencia que tiene la cultura en el desempeño. La cultura, puede afectar de
-
Reconocer La Relación Ente La Cultura Y El Clima Organizacional, En El Desempeño De Los Colaboradores
folken1481.- De acuerdo a lo visto durante la semana 3, explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa. Según lo estudiado esta semana, voy a abordar este tema, de manera segmentada, es decir, analizaremos independiente cada una de las partes, por primero veremos la influencia que tiene la cultura en el desempeño. La cultura, puede afectar de manera
-
Cultura Y Clima Organizacional
dany1979.-Explique cual es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa. La cultura organizacional y el clima son necesarios dentro de una organización ya que de acuerdo a la cultura organizacional y el clima podremos determinar ciertas condiciones que nos permitirán saber como se comporta la organización, cuales son sus valores, creencias, rangos de aceptación y formas de entender el entorno,
-
Clima Organizacional
gomez113MBA- Módulo 3- Clima Organizacional CASO 1. LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: CATERING LAS DELICIAS S.A. Identifica los factores, las causas y los indicadores del clima de insatisfacción laboral a nivel global y por departamentos. Las siete dimensiones o factores claves analizados en la encuesta provocan insatisfacción laboral entre los trabajadores de la empresa, siendo los más críticos la dimensión Objetivos estratégicos y la dimensión Actitud hacia el cambio. El análisis por departamento arroja los
-
Clima Organizacional
beautiful28El comportamiento organizacional es un tema muy importante dentro de recursos humanos y considero que la siguiente teoría es ideal para poder administrar una organizacación ya que Alderfer ofrece una jerarquía de necesidades de tres niveles: de existencia, de relación y de crecimiento. Además del proceso de satisfacción-progresión propuesto por Maslow, Alderfer afirma que también existe un proceso de frustración-regresión en funcionamiento que desempeña un papel importante en la motivación de las personas. La teoría
-
Clima Organizacional
DenissepaezClima Organizacional El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe tiene con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional. Para que una persona pueda trabajar bien y ser mas productiva debe sentirse bien consigo mismo y con todo lo que gira alrededor de ella, lo cual confirma el
-
DIAGNOSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
mjpaulaEn su carpeta de evidencias organice un archivo que contenga el desarrollo de las siguientes actividades: 3.3.1 Lea y analice el capítulo 3: “Planeación del marketing y presupuestos comerciales”. del libro Presupuestos un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos. Cuarta edición. Autor: Jorge E. Burbano Ruiz. Págs. 81 a la 120 Con base a la anterior lectura, realice un mapa conceptual donde describa cada una de las características y aspectos más
-
Cuestionario. Define con tus propias palabras “clima organizacional”
adrisss31. Define con tus propias palabras “clima organizacional”: 2. Menciona los 4 puntos concluidos de la importancia de valorar el clima organizacional: 3. ¿Cuántas condiciones propuso Peiró? 4. ¿Cuáles son las perspectivas en que se divide el clima laboral y de que dimensiones está integrada cada una? 5. ¿Cuáles son las formas en el que el clima afecta a la conducta? 1. ¿Qué es la satisfacción laboral? 2. ¿Cuál es la propuesta de Maslow? 3.
-
GESTIÓN DE DESEMPEÑO BASADAS EN COMPETENCIAS MEDISION DEL CLIMA ORGANIZACIONAL.
sosa007mIntroducción: Los sistemas de gestión de recursos humanos basados en competencia facilitan la ejecución de las funciones de la administración del talento, entre ellas la selección. El proceso en general, inicia con la identificación de las competencias y prosigue con la evaluación del candidato frente a tales competencias, estableciendo de esta forma su idoneidad para la ocupación a la que aspira. De este modo, el proceso de selección se apoya en las competencias definidas por
-
LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: CATERING LAS DELICIAS S.A.
CamterLA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: CATERING LAS DELICIAS S.A. a) - De manera global para la organización, destaca un alto grado de descoordinación ya que los Objetivos Estratégicos es el factor que más desacuerdo presenta. Es decir, como se menciona y repercute en los resultados, estos Objetivos Estratégicos no están claramente definidos. Si bien es cierto cada área está dirigido por personas calificadas y cualificadas, todas estas están gestionadas por una sola persona, sin el
-
LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: FÁRMACO DIAGNÓSTICOS COMPANY
Camtera) Una vez más se da a notar que las posiciones en el mercado de muchas compañías no incurren en que el clima laboral sea positivo, el caso presentado lo demuestra nuevamente. Integrar a un grupo de personas que por años han laborado en diferentes organizaciones, requiere más que de un poco esfuerzo, requiere de constancia y dedicación, algunas carencias que presenta el caso, son: - No se inició con la relación entre el personal
-
LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
perseo5000Identifica los factores, las causas y los indicadores del clima de insatisfacción laboral a nivel global y por departamentos. A nivel global: Podemos identificar fácilmente factores relacionados con el carácter intrínseco de la compañía, ya que por prestar servicios que requieren de personal satélite o subcontratado que además es llamado a trabajar según la demanda de eventos que se vayan a atender, hace que el 25% de su planilla presente condiciones laborales (salario, prestaciones sociales
-
ANALISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
miurkANALISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL La credibilidad, el respeto, el orgullo la imparcialidad y camaradería, son todas variables medibles en un Clima Organizacional que nos permite diagnosticar y saber dónde estamos parados en nuestra organización para luego poder aplicar mejoras. A partir de la opinión de los colaboradores, se pueden detectar que fortalezas y oportunidades de mejora hay y poder entonces tomar medidas concretas al respecto. VARIABLE CREDIBILIDAD De los resultados obtenidos se puede evidenciar que
-
Clima Organizacional
yaliangelClima organizacional Cuando una persona asiste a un trabajo, lleva consigo diariamente una serie de ideas preconcebidas sobre sí mismo, quién es, qué se merece, y qué es capaz de realizar, hacia dónde debe marchar la empresa, etc. A modo de entender más la diferencia que existe entre los términos cultura y clima, se presentan una serie de definiciones que permitirán visualizar con claridad las implicaciones de estos términos en las organizaciones. Según Hall (1996)
-
El valor de clima organizacional
rosy6642926641Es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencia sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.). El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo. El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral. El clima es el nexo que regula los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual Satisfacción laboral o la actitud frente
-
Clima organizacional e instrumentos para su medición
Gaspar01531.9 Clima organizacional e instrumentos para su medición cción se combinan de una manera novedosa. Sugiere que invenciones e innovaciones son la clave del crecimiento económico y quienes implementan ese cambio de manera práctica son los emprendedores. La innovación puede ser definida e interpretada de diversas maneras según toda su plenitud de ópticas desde las que se pueden abordar tal tarea. Suelen utilizarse distintos términos, tales como “reforma”, “mejora”, cambio”, “innovación” y “renovación”. Todos estos
-
CLIMA ORGANIZACIONAL
ensayosNatyNIVEL GLOBAL CAUSAS INDICADOR OBJETIVOS ESTRATEGICOS Debido a que no existe una definición de los objetivos estratégicos en la organización, los líderes no logran guiar sus esfuerzos para alcanzar un fin, adicionalmente los empleados no tienen ce rteza de hacia donde se dirigen. 6.8 (en promedio) Entre “desacuerdo” y “fuertemente en desacuerdo” ORGANIZACIÓN Hay personas dentro de la organización, que perciben que no todos trabajan al mismo nivel y con la misma implicación, siendo
-
Clima Organizacional
HectorMaekyEjercicio 2 La empresa comercial ACME inicia operaciones en Junio 2013 llevando a cabo las siguientes transacciones durante el mes: Jun. 1. Los socios aportan 2 000 000 en la siguiente forma: Efectivo 1 000,000 Edificio 500,000 Mobiliario 200,000 Eq. de reparto 300,000 Jun. 3. Los gastos de organización con motivo de la creación de la empresa importan 60,000 y se quedan a deber. (incluye IVA 16%) Jun. 4. Le depositan en el banco 900,000.
-
Clima Organizacional
skr327DISTRIBUIDORA GRUPO DISTEXT SA DE CV GRUPO DISTEXT S.A. DE C.V., es una empresa familiar dedicada a la distribución de ropa, marca Óptima, la cual fue creada en Octubre del 2007 por Marco Thomassiny y Tannia Cuenca. En el inicio de operaciones se distribuyeron prendas de algodón para toda la familia, tales como playeras tipo polo, cuello redondo para dama, caballero y niños; pantalón de mezclilla y gabardina para dama y caballero, pantalones y sudaderas
-
Clima Organizacional
uselessDescriptores: Percepción de clima organizacional, comunicación, motivación, liderazgo, identidad laboral y capacitación. Generales: Gloria Maritza Treviño Pérez. Francisco I. Madero 402 Sur, centro. Cadereyta Jiménez Nuevo León. C.P. 67480. Teléfono: 828 131 03 56. Formato propuesto: Cartel. Población: Adultos Problemática o área de la psicología: Psicología Laboral Abstract. En el presente trabajo se estudió la rotación y ausentismo, que presentaba una empresa de giro metal mecánico, en Cadereyta Nuevo León. En el cual se utilizaron
-
Clima Organizacional
arizhaiMARCA CON UNA X 1.-El jefe se preocupa porque entendamos bien nuestro trabajo. Liderazgo (Dirección). 2.-Generalmente todos aportamos ideas para mejorar nuestro trabajo. Liderazgo (Estímulo al trabajo). 3.-La mayoría del trabajo de esta organización exige raciocinio. Motivación (Realización personal). 4.-En esta organización se busca que cada cual tome decisiones de cómo realizar su propio trabajo. Motivación (Responsabilidad) 5.-El ambiente que se respira en esta organización es tenso. Motivación (Adecuación de las condiciones de trabajo). 6.-La
-
CLIMA ORGANIZACIONAL
MALEJA16PEREZ201Clima organizacional 1.Funciones del clima organizacional 2. Resultados que se obtiene de un diagnostico de clima organizacional 3. Importancia del clima organizacional en la administración de empresas 4. Contexto de la cultura organizacional en las empresas colombianas en la organización moderna 5. Diferencia entre clima y cultura organizacional 1. Que es clima organizacional De todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento
-
Clima Organizacional
pasivos2015COLOMBIA: MEJOR LUGAR DEL MUNDO PARA UN INNOVADOR UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION CONTADURIA PÚBLICA NOSCTURNA NEIVA-HUILA 2014 COLOMBIA: MEJOR LUGAR DEL MUNDO PARA UN INNOVADOR PAOLA ANDREA PEREZ GONZALEZ COD: 2013 2 121543 INFORME DOCENTE: HERNANDO DE JESUS HERRERA ROSADO UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION CONTADURIA PÚBLICA NOCTURNA NEIVA-HULA 2014 TABLA DE CONTENIDO Pag. INTRODUCCION…………………………………….………..……….……….………3 1. JUSTIFICACION…………….……………………………………...…..…...……….4 2. OBJETIVOS…………………………………………........…………….....…...…….5 2.1 OBJETIVOS GENERALES..........................................................................5 2.2 OBJETIVOS ESPESIFICOS........................................................................5 3. CONTENIDO.......................................................................................................6 4. CONCLUSIONES…………………………………………………...…………….….7 5.
-
Clima Organizacional
brezafiCONCEPTO, MEDICIÓN Y DIMENSIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Los autores que se han dedicado al estudio del clima organizacional en el mundo han establecido su definición, objetivos, dimensiones, importancia, teorías e instrumentos para su medición. La definición del clima organizacional ha despertado el interés en muchos investigadores y se han desarrollado numerosos estudios tanto en organizaciones industriales, empresariales, de servicio y educativas, entre otras. Cuando se estudia el clima organizacional, se aprecia que no existe una
-
Clima Organizacional
isabelpm2452Equipo de diseño base Proceso de diseño puede ser precisado de muchas maneras. Jefes de la organización pueden empezar el proceso de cambio utilizando el método del modelo de la Conferencia. Este proceso implica cada miembro para participar en el análisis, diseño y terminación del proceso. Una cosa buena con este método de proceso de diseño es que todos los miembros de la organización se dan sentido de responsabilidad, como son todos los involucrados en
-
CLIMA ORGANIZACIONAL
espinosaseguraONAL AUTONOMA DE NICARAGUA CENTRO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS DE LA SALUD ESCUELA DE SALUD PÚBLICA DE NICARAGUA MAESTRIA EN SALUD PÚBLICA 2013-2015 MODULO: GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD. Docente: MSc. MARCIA YASMINA IBARRA HERRERA. Integrantes: JANICE ANNE HEBBERT MORALES. JOSE JACOBO SEGURA ESPINIZA. HEIRY G. ROA SOLIS. LESLY BENITO HASLAM LEIVA MANAGUA, NICARGUA 15 DE JULIO 2013 INTRODUCCION. El clima organizacional, llamado también clima laboral, ambiente laboral o ambiente organizacional,
-
Clima Organizacional
alexisenrique1El cambio es cualquier alteración que ocurre en el ambiente labora y que afecta la forma en que los empleados deben actuar. El efecto Hawthorne significa que la mera observación de un grupo, o más precisamente, la precepción de ser observado y la interpretación de su importancia, tiende a cambiar al grupo. es llamado homeostasis cuando las personas actúan para establecer un estado constante de satisfacción de necesidades y protegerse si misma de la alteración
-
El clima organizacional
nayr.riossEl clima organizacional es una de las partes más importantes de una empresa y algo que pueden corregir los directivos. Chiavenato dice que el clima organizacional depende del grado de motivación de los compañeros para que puedan desempeñar sus labores satisfactoriamente. Litwin y Stinger, establece nueve factores que a criterio de ellos, repercuten en la generación del Clima Organizacional: estructura, responsabilidad, recompensa, desafíos, relaciones, cooperación, estándares, conflictos e identidad. También que con simples cambios se
-
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
jovanita03Instituto Tecnológico de Cd. Cuauhtémoc Ingeniería en Gestión Empresarial Diseño Organizacional “cultura y clima organizacional” Unidad 1 Alumnos: No. de Control Abraham Montoya Salinas 11610074 Jovana Zuleima Maldonado González 12610132 Mariano Alonso Rentería Arzola 12610104 Nancy Ramos Rascón 12610072 Susana Estefanía Cornejo Ramos Susana Verónica Quiñonez Perales 12610145 Catedrático: M.I. Jaime Chávez Castillo 31/01/2015 INDICE INTRODUCCION 1 CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL 2 DE DONDE PROVIENE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 3 LA ORGANIZACIÓN COMO FENOMENO CULTURAL 6
-
Clima Organizacional
malenita228Por definición el clima organizacional busca la forma de mantener un análisis de la evolución de su conjunto humano, enfocándose a la interacción entre colaboradores, perspectivas individuales y el planteamiento, desarrollo y alcance de objetivos promovidos dentro de la acción de la institución. La segunda acepción del concepto de clima se refiere a su dimensión o sentido psicosocial. Dentro de este sentido encontramos diferentes definiciones de clima: • “Conjunto de características objetivas de la organización,
-
Clima Organizacional
marielitacayoLOS 8 PECADOS DEL SERVICIO Durante el servicio al cliente podemos encontrar una diversidad de malos hábitos, estos podrían arruinar la relación con nuestros clientes en potencia, así como también con posibles clientes que serían recomendados por usuarios satisfechos. A continuación daremos a conocer una relación de 8 factores que pondrían en riesgo el vínculo entre el cliente y la empresa. Los factores que afectan la calidad en el servicio: 1. LA APATÍA, la RAE
-
Cuestionario Clima Organizacional
ricardoarmentaCUESTIONARIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL El propósito de este Cuestionario es encontrar las áreas de oportunidad que nos permitan MEJORAR EL AMBIENTE de trabajo en la institución Recuerda que las respuestas son opiniones basadas en TU experiencia de trabajo, por lo tanto NO HAY RESPUESTAS CORRECTAS O INCORRECTAS. Lee cuidadosamente cada una de las preguntas y marca con una X en la casilla correspondiente la respuesta que mejor describa tu opinión. No debe quedar ninguna pregunta
-
Panorama sobre los estudios de clima organizacional en Bogotá, Colombia
melosmorasPanorama sobre los estudios de clima organizacional en Bogotá, Colombia (1994–2005)1 Diana Vega* Alejandra Arévalo Jhennifer Sandoval Ma Constanza Aguilar. Javier Giraldo Universidad Santo Tomás Recibido: abril 24 de 2006 Revisado: mayo25 de 2006 Aceptado: junio 15 de 2006 Resumen El interés por el estudio del clima organizacional ha crecido rápidamente durante los últimos años, ya que las organizaciones, a través de la implementación de sistemas gestión de calidad y la inclusión de dicho tema
-
Clima Organizacional
gisellemenaultClima organizacional y cultura organizacional: Las personas por naturaleza somos todas diferente, esto implica que al ingresar una nueva persona o al formar un nuevo equipo de trabajadores para una nueva empresa o un nuevo puesto, trae consigo su forma de ser y de pensar, la cual se tendrá que adaptar al clima ya establecido o por establecer de la empresa. Tendrá que adaptarse a un nuevo grupo, a un jefe, a una nueva manera
-
Análisis de clima organizacional
montoya08Clima organizacional es el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional. El análisis del clima organizacional suele considerar diferentes aspectos de la organización, entre estos se suelen mencionar con cierta frecuencia: • Ambiente físico: comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura,
-
Clima Organizacional.
efrengaga1CONDICIONES LABORALES EN LA REPÚBLICA MEXICANA SEGÚN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO. SUELDO: consiste en un pago constante con que carga el empleador por los servicios o mano de obra de un empleado. El sistema fija una cantidad determinada de dinero, a cambio de llevar a cabo un trabajo dentro del marco de un espacio temporal igualmente fijo. SALARIO: compensa a los trabajadores específicamente por unidad de tiempo, unidad de trabajo o ambas cosas a
-
CLIMA ORGANIZACIONAL
CHIZOSDCLIMA ORGANIZACIONAL 1. SEGÚN AUTORES: CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada organización. ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su vez influyen en la conducta de los trabajadores, diferenciando una organización de otra. SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de
-
Clima Organizacional
SHYMY“GESTIÓN DE TALENTO” (Clima Organizacional) LIMA – PERÚ 2014 ÍNDICE Introducción I. Concepto de Gestión de Talento I.I Aspectos Fundamentales I.II Procesos II. Clima Organizacional II.I Concepto II.II Enfoques del clima organizacional II.III Definiciones del clima organizacional II.IV Importancia del clima organizacional II.V Clases de clima organizacional II.VI Características del clima organizacional II.VII Objetivos del clima organizacional II.VIII Como medir el clima organizacional III Conclusión IV Bibliografía Introducción Formamos parte de un mundo en constante
-
ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA OFICINA DE TALENTO HUMANO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAS Y EXPLOSIVOS (DAEX)
frane28La Dirección General de Armas y Explosivos (DAEX) tiene como fin facilitar todo lo relacionado con proyectos, asesorías técnicas, control y supervisión de todo lo inherente a las armas, explosivos y sustancias afines utilizadas por las unidades militares, organismos públicos y empresas privadas. Fue fundada por el Coronel Carlos Pulido Barreto el día 29 de Diciembre de 1945. A través de los años ha marchado a la par del país, mediante la coordinación y cooperación
-
Clima Organizacional
carlos8619Identifica los factores, las causas y los indicadores del clima de insatisfacción laboral a nivel global y por departamentos. A nivel global me he decantado por hacer un pequeño análisis a nivel interno y externo de la empresa. A nivel externo, vemos que el mercado del catering en México está en alza, hay más competencia ya que es un sector en expansión y que cada vez las empresas ofrecen servicios integrales motivados por la mejora