FODA ESTRATEGICO DE CEYE ensayos gratis y trabajos
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Foda.
FORTALEZAS: Que se tiene gran variedad de tendencias en ropa para que haya para cada gusto del consumidor Nuestros productos están en distintas sucursales las cuales permiten que muchas personas conozcan nuestra marca y les da fácil acceso para consumirla. Se tienen anuncios publicitarios en los medios masivos de comunicación que le dan propaganda a nuestra empresa. Se les otorga precios accesibles a los consumidores para que puedan comprar el producto
Enviado por keane / 342 Palabras / 2 Páginas -
FODA DE RESTAURANT
RESTAURANT “MI LUCIANITA” Misión: Crear alimentos de calidad, basándose en ingredientes de primera y procesos con estricta higiene, de igual forma procurar rapidez en la atención a la solicitudes de nuestros clientes; todo esto con precios que permiten un lugar preferencial en los gustos de nuestros clientes. Visión: Incrementar la participación en el mercado, ofreciendo alimentos y promociones acordes a las necesidades de la comunidad; así como identificar nuevas áreas de mercado en la que
Enviado por krizzzz / 205 Palabras / 1 Páginas -
Analisis Foda
Misión: NUESTRA EMPRESA SE CREA PARA BRINDAR PRODUCTOS QUE BRINDEN PRACTICIDAD Y COMODIDAD A NUESTROS CLIENTES. GENERAR FUENTES DE EMPLEO PARA PERSONAS EMPRENDEDORES CON DESEOS DE TRABAJAR, Y QUE NO CUENTAN CON LAS OPORTUNIDADES NECESARIAS PARA DESARROLLARSE. MEDIANTE LA VENTA DE PRODUCTOS DE GRAN CALIDAD USANDO MATERIALES RECICLADOS QUE CUMPLAN LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES. SER UNA EMPRESA EN CONSTANTE INNOVACIÓN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS PARA APROVECHAR AL MÁXIMO LOS RECURSOS Y CONTRIBUIR A REDUCIR
Enviado por osirisramirez1 / 1.141 Palabras / 5 Páginas -
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
UNIDAD TEMÀTICA 1 FUNDAMENTOS TEÒRICOS ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA ORIGEN Década de los 60`s y principios de los 70’s Aparece la Planeación Estratégica. ESTRATEGIA Griego STRATEGIA Arte o ciencia de ser general. EVOLUCION ¿QUÈ ES Y QUE NO ES PLANEACIÒN ESTRATÈGICA? Según Goodstein define la planeación estratégica “El proceso por el cual los miembros guías de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarios para alcanzarlos”. La planeación estratégica se
Enviado por AMATISTA2012 / 997 Palabras / 4 Páginas -
Analisis FODA de CINEPOLIS
Analisis FODA de CINEPOLIS BREVE HISTORIA DE CINEPOLIS: - CIUDAD Y PAIS DE ORIGEN: Cinepolis tienes sus orígenes en Morelia, Michoacán, México. - FUNDADOR: Enrique Ramírez Miguel - PRIMER CINE: "Cine Morelos" en 1947 en el Centro histórico de la ciudad de Morelia. - 1971, creación de "Organización Ramírez Cinemas", fundada también por Enrique Ramírez Miguel, esto significa una importante reestructuración en la empresa. El 28 de septiembre de 1971, cuando se inauguró el Cinema
Enviado por allfot69 / 1.279 Palabras / 6 Páginas -
El análisis FODA
FODA Es una herramienta sencilla que permite realizar un diagnóstico rápido de la situación de cualquier empresa, considerando los factores externos e internos que la afectan y así poder delinear la estrategia para el logro satisfactorio de las metas y objetivos inherentes a la empresa. Fortalezas: todas aquellas actividades que realiza con un alto grado de eficiencia. Debilidades: Todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia. Amenazas: todos aquellos del medio ambiente externo
Enviado por karenmorrison10 / 400 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estratégico De Desarrollo Y Mejora Educativa 2011 2012
Plan estratégico de desarrollo y mejora educativa 2011 2012 — Presentation Transcript • 1. EDUCACIÓN JALISCOSECTOR EDUCATIVO NO. 10ESTATAL¿Queremos un mundo que cambiecon nosotros, sin nosotroso contra nosotros? Michel Godet • Para tal fin se hace necesario que: El trabajo educativo a realizar en el Sector Educativo No. 10 en el presente año escolar, está sustentado en el Programa de Educación y Deporte para una Vida Digna 2013 (PROED) mediante el Eje Estratégico para Educación
Enviado por luis_robles / 6.191 Palabras / 25 Páginas -
ANÁLISIS FODA SABRITAS
ANÁLISIS FODA SABRITAS Fortalezas: es una empresa que se encuentra muy bien posicionada en el mercado, tiene una gran distribución y aparte una gran aceptación entre los consumidores.• o Amplitud y profundidad de productos. o Empresa líder, posicionada en la mente del consumidor, con marcas demás de cien años en el mercado. o La logística ya que cuenta con un sistema de distribución eficiente. o Innovación en los productos. o Empresa conocida en 200 países.
Enviado por guadalupe20 / 242 Palabras / 1 Páginas -
Como Hacer Un Analisis FODA
¿Cómo hacer un análisis FODA? ¿Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA... Por Alberto Levy Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia,
Enviado por maurasaballos / 5.715 Palabras / 23 Páginas -
Analisis Foda Inacap
Análisis FODA: Fortalezas de INACAP: ❖ Gestión institucional tecnificada de alta calidad. ❖ Presencia en todas las regiones del país. ❖ Sistemas de becas y financiamiento que promueven la igualdad de oportunidades. ❖ Amplia y variada oferta de carreras, promoción de la empleabilidad y del emprendimiento, estrecho vínculo con las diversas áreas del sector productivo del país. En INACAP existe un equipo humano especializado en su área, con la voluntad para asumir la función de
Enviado por brunilda3051 / 414 Palabras / 2 Páginas -
Foda.
4.-Sus fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades: Fuerzas* Opera con deuda sin costo.* Cuenta con programas de lealtad al cliente.* Innovación constante.* Es el segundo participante en el sector, solo superado porWal-Mart* Se prevé una reducción de costos, derivada de planta de energíaeólica. Debilidades* El control accionario esta concentrado en una sola familia. Oportunidades* Plan de crecimiento agresivo en ciertas regiones del país.* Capacitación de la población no bancarizada.* Expansión en el extranjero.* Crecimiento en
Enviado por balleza93 / 299 Palabras / 2 Páginas -
Matriz FODA De Clinica Quirurgica
CLÍNICA QUIRURGICA El servicio de clínica quirúrgica del HZE cuenta con un staff de enfermeros profesionales con la posibilidad de brindar un servicio de calidad, oportuno, eficiente, eficaz, integral y continuado; asumiendo la responsabilidad que implica la práctica de su actividad profesional con fundamento en el hacer y avezados para modificar sus actos de acuerdo a la situación que se presente. En la rotación por la supervisión de enfermería, durante el periodo comprendido entre el
Enviado por trosko / 626 Palabras / 3 Páginas -
Planeamiento Estrategico
En el día a día podemos observar la cantidad de publicidad que hay y de diferentes maneras; ahora con la tecnología, podemos ver publicidad hasta en las páginas de redes sociales que utilizamos, en celulares, etc. Es que cada empresa busca una manera más creativa e innovadora de llegar a su público objetivo, es decir, a ti. Para utiliza los medios que tu utilizas, pero eso no es suficiente, las empresas se han dado cuenta
Enviado por jhonvp / 554 Palabras / 3 Páginas -
Cómo Hacer Un Plan Estratégico
¿Cómo hacer bien un plan estratégico? 1. Lo que se busca con el plan primordialmente es obtener una ventaja competitiva, mediante la sinergia de ideas de los gerentes de los diferentes departamentos. El gerente general debe de poner en armonía todos los aspectos, de manera tal que las ideas fluyan sin causar roces entre los participantes. Lo importante es una mente abierta tanto por parte de los gerentes como de los accionistas. 2. Siempre hay
Enviado por juan1ru2 / 479 Palabras / 2 Páginas -
Procesos estratégicos
Procesos estratégicos: aquellos que proporcionan directrices a todos los demás procesos y son realizados por la dirección o por otras entidades. Se suelen referir a las leyes, normativas,... aplicables al servicio y que no son controladas por el mismo. Los procesos estratégicos de la Oficina de Gestión de la Calidad son: Plan Estratégico de calidad, Plan Nacional de Evaluación de la Calidad de las Universidades, Manual de la Calidad, Modelo EFQM, Directrices de la Política
Enviado por anahidiaz02 / 294 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico Escolar Pete
PRODUCTO 5 “DESARROLLO DEL DISEÑO DE SITUACION PROBLEMA” TEMA: LA REFORMA SITUACION PROBLEMA: CUÁLES FUERON LAS CAUSAS QUE DIERON ORIGEN A LAS LEYES DE REFORMA? I.-LEER Y ANALIZAR EL ESCENARIO DEL PROBLEMA. 1.-EN EQUIPOS, CONSULTAR DIVERSAS BIBLIOGRAFÍAS REFERENTES AL TEMA DE LA REFORMA. A)¿Qué acontecimientos ocurrieron antes de la Reforma?(algunas invasiones extranjeras en nuestro país) B)¿Qué consecuencias trajo a México la deuda con otros países? C)¿Durante qué años se da en México el periodo conocido
Enviado por projoul2 / 451 Palabras / 2 Páginas -
Analis Foda De BAckus
De América a la cocina Con Colón, Cortés y Pizarro, la caña de azúcar es introducida en los países americanos (Brasil, Cuba, etc.), desarrollándose su cultivo de forma vertiginosa, de modo que, en menos de cien años, América superó en producción al resto del mundo. Aunque Europa se surtía hasta el siglo XVI del azúcar que importaba de otros países, en Francia, durante la época de Napoleón, se empezó a obtener el azúcar a partir
Enviado por frankguga10 / 316 Palabras / 2 Páginas -
FODA MCDONALD'S
PUNTOS FUERTES Y PUNTOS DÉBILES ( factores internos): FORTALEZA • Imagen corporativa • Rentabilidad • Infraestructura • Personal capacitado • Compañía líder en el sector de la comida rápida. • Alta calidad de "management" • Excelente Tecnología y diseños. • Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud. • Gran variedad de menús al consumidor. • Rapidez en el servicio de la comida rápida con el sistema
Enviado por Marialex07 / 247 Palabras / 1 Páginas -
Entrevista Planeamiento Estrategico
INTRODUCCIÓN El objetivo de esta entrevista es la realización de un plan estratégico operativo, en el sector que ud. considere de mayor importancia. Para ello analizaremos la empresa que Ud dirige, por lo cual requeriremos información detallada respecto a los factores externos e internos que son relevantes, así como las ventajas competitivas de su empresa, y el análisis de su competencia directa, por medio de la realización del análisis foda y la creación de estrategias
Enviado por androe.zp / 419 Palabras / 2 Páginas -
FODA Y ESTRATEGIAS DE " SUPERESTACION DE SERVICIO PRIMAX"
FODA FORTALEZAS: 1.- El diesel es nuestro producto de mayor venta. 2.- La gasolina super (super gprix) ha optimizado su calidad gracias a un aditivo agregado por la comercializadora primax. 3.- No tenemos gasto de transporte del combustible pues este es subvencionado por la comercializadora primax. 4.- Nuestros despachadores tienen bastante experiencia (más de 5 años) 5.- Tenemos un riguroso control de cuidado del medio ambiente. 6.- Gracias a la fuerza publicitaria de nuestra comercializadora
Enviado por janymanon / 905 Palabras / 4 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
La evasión fiscal es el no pago de una contribución; no hacer el pago de una contribución es equivalente a eludir el deber de cubrirla. Se trata de la violación de la ley que establece la obligación de pagar al fisco lo que este órgano tiene derecho de exigir. La evasión fiscal es un ilícito que lleva aparejadas consecuencias a que luego se hará referencia. Es la evasión el incumplimiento de un deber legal tipificado,
Enviado por ahtziri1 / 3.198 Palabras / 13 Páginas -
Matriz Foda
Teatro moderno Durante la mayor parte del siglo XIX las ideas arquitectónicas y escenográficas se mantuvieron en esencia inalterables, si bien las exigencias de libertad creativa iniciadas por los autores románticos condujeron a fines de la centuria a un replanteamiento general del arte dramático en sus diversos aspectos. Fundamental en este sentido fue la construcción del monumental Festspielhaus de Bayreuth, Alemania, erigido en 1876 de acuerdo con las instrucciones del compositor Richard Wagner, que constituyó
Enviado por morley / 886 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo Valor De La Logística Y Abastecimiento Estratégico
Ensayo Medición Logística Cátedra: Abastecimiento estratégico. Magister en Administración Logística Estratégica Universidad Mayor. Santiago – Julio 2012 Introducción Producto de la madurez y nivel estratégico que está tomando la administración de la cadena de suministro, los integrantes de esta administración deben ir asumiendo una gran cantidad de conocimientos que les permita interrelacionarse con las gerencias de la empresa y así lograr transmitir y lograr validar los objetivos que se persiguen, entre ellos, sacar el estigma
Enviado por quenito57 / 3.500 Palabras / 14 Páginas -
Gestión Estrategico
3.- Análisis estratégico interno 3.1.- Diagnostico interno de la empresa Revisados los cambios que se están produciendo en el entorno, hay que detenerse a ver en qué condiciones está la organización para darles respuesta. Por lo tanto, las reflexiones deben tener esta orientación y no la intención de entrar en el detalle del análisis de la gestión diaria .El análisis estratégico interno se realiza a dos niveles: el análisis de los recursos y el análisis
Enviado por gabriel07 / 2.970 Palabras / 12 Páginas -
Resumen Ejecutivo Plan Estrategico ACSA
Resumen Ejecutivo Air Century, S.A., ACSA, es una empresa de transporte aéreo local e Internacional con 20 años en el mercado. Actualmente ofrece servicios de vuelos Charter, regulares, excursiones aéreas y traslado de tripulaciones a todo el continente Norte americano, las Islas del Caribe, Centro y Suramérica. Ha sido la única empresa que dentro de la aviación Dominicana ha fortalecido su capacidad de oferta por medio a la adquisición de equipos. Esta visión de expansión
Enviado por annies12 / 759 Palabras / 4 Páginas -
Matriz Foda
Breve reseña de La familia Bolívar Palacios. Nacimiento de Simón Bolívar. Bautizo. Niñez. Estudios civiles y Militares. Simón Bolívar la figura del principal catalizador de la emancipación de los pueblos sudamericanos respecto del poder colonial español, el caraqueño Simón Bolívar, se engrandece a medida que se profundiza en la colosal empresa llevada a cabo con la ayuda de su empeño, la cual le llevó a recibir el sobrenombre del Libertador. Todo lo que hemos investigado
Enviado por marieupa / 876 Palabras / 4 Páginas -
Marco Estrategico
TITULO I MARCO GENERAL ARTÍCULO 2°. MARCO GENERAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD. El Marco General define el rumbo conceptual y teórico de la Política Pública de Juventud de Bogotá D.C. (PPJ). En este se establecen los principios, el enfoque, las dimensiones y el propósito de la misma. Los principios son los referentes que guiarán la formulación de la PPJ y su respectiva implementación. Las dimensiones son los diversos espacios en los cuales la
Enviado por dianalcala06 / 1.488 Palabras / 6 Páginas -
FODA DE EMPRESA VIDIRERIA
3.1.3 Análisis FODA Al analizar el entorno de la empresa podemos detemrinar Fortalezas: Las fortalezas que presenta la empresa Ventavid son: • Su experiencia de 25 años en el negocio, que le otroga la propieda del conocimeinto del negocio y la manera de realizar los negocios. • Contar con el personal adecuado para la generación de trabajos • Tener establecida una cartera de clientes (corporaciones) establecidos • La ubicación estratégica en Santiago centro • La
Enviado por MAr_voel / 1.948 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estrategico
DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA PROMOCIONAR LA EXPORTACION DE FRANQUICIAS PERUANAS Dr. Alfonso Riera Seijas Consultor INFORME FINAL COMPLEMENTARIO 2006 INDICE I. Introducción………………………………………………………………………………..……6 1. Parte Primera: Diagnóstico…………………………………………………………....…….10 1.1 La franquicia en el Mundo……………………………………………………………..…….10 1.2 Estructura Interna de Franquicias en el Perú………………..………………………..…...14 1.3 Cámaras Extranjeras que operan en el Perú…………………….......……………………18 1.3.1 Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM)………….…………………..18 1.3.1.1 Franquicias Estadounidenses en el Perú………………………………….…...……..18 1.3.2 Cámara de Comercio de España en el Perú………………...………………………..22 1.3.3 Cámara de Comercio
Enviado por dianavasza / 5.756 Palabras / 24 Páginas -
Teoría De La Foda
LA TEORÍA DE LA FODA El FODA es un modelo que surgió en la década de 1920. Andrews, K. (1950), argumenta que cada individuo, sub – unidad y la organización de negocios debe definir las metas que lo dirijan hacia una sola dirección (Buendía F., 2004, p.29). Según Jhonson G., Scholes K., (2001, p.73) “el análisis FODA resume los aspectos clave del análisis del entorno de una actividad empresarial y de la capacidad estratégica de
Enviado por francoali87 / 1.154 Palabras / 5 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN (Negociación con trabajadores) PRE-NEGOCIACIÓN Objetivos: Llegar a un acuerdo con los trabajadores sobre sus pagos, seguros y sindicalización, desarrollando y fortaleciendo los mecanismos de coordinación, organización con los trabajadores. Tiempos: La fecha límite en que deberá finalizar la negociación será el día 1 de noviembre del 2012. Responsables (papel del líder y del equipo): Lic. Marta López Castañeda Recursos humanos: Martin Santillán Dávalos sindicato: Javier Arce Hernández Estilo
Enviado por ADILENE12 / 457 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO
ANALISIS DEL MERCADO La expansión del mercado ferretero pareciera tener explicación no sólo en el crecimiento del sector Construcción y el desarrollo de muchos programas de vivienda, sino en la presencia de grandes cadenas nacionales e internacionales, como ACE HOME CENTER y SODIMAC, lo primero que se nos viene a la mente es que las pequeñas ferreterías como la nuestra, viven su peor momento. El negocio ferretero en el Perú factura anualmente unos US$ 2,500
Enviado por pepebaketas / 438 Palabras / 2 Páginas -
Foda Liverpool
Posteriormente en 1872, JBE comenzó a importar mercancía de Europa embarcada desde el puerto de Liverpool, Inglaterra, por lo que así decide nombrar a su tienda. En 1944, Liverpool se constituye legalmente como sociedad anónima. Para el año de 1965, Liverpool empieza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores. El Puerto de Liverpool, sociedad anónima de capital variable (S.A. de C.V.), modificó su denominación social a la de El Puerto de Liverpool, sociedad anónima
Enviado por lyanbd / 571 Palabras / 3 Páginas -
FODA.
Cliente en 1er lugar: Al cliente le gusta ser tratado con preferencia, buen trato y la mejor atención. Un cliente satisfecho es la mejor publicidad. Honestidad: Es importante esta cualidad que deben tener el personal contrato por el valor monetario que puede llegar a alcanzar una joya. Calidad: Ofrecer joyas de buena procedencia y a precios bajos, es la mejor combinación para atraer a clientes. Cortesía: Brindar un saludo cordial, una sonrisa y dar las
Enviado por allina / 778 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estratégico Con Normas APA
OBJETIVOS Objetivos estratégicos 1. lograr que la pagina funcione y sea conocida en todas las sedes de Cundinamarca de la universidad minutos de Dios. 2. Empezar a dar a conocer la página a nivel nacional con el fin que en el año 2015 obtengamos un reconocimiento de alta demanda en el sector Universitario. 3. Empezar a evaluar y a determinar las ventas que pueden llegar a obtener nuestra idea de negocio en un 30% en
Enviado por natty052 / 391 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Foda
ANALISIS FODA PUESTO DE SAN LUIS DE YAICO (ESNIT SS) I. FORTALEZA: - Estructura adecuada y equipada. - Trabajo coordinado con el personal de salud. - Apoyo del agente comunitario de salud. - Se cuenta con el apoyo del personal Profesional obstétrico del Centro de Salud de Orcotuna una vez por mes. II. OPORTUNIDAD: - Atención Integral. - Trabajo con Organización de base. - Gratuidad de los insumos. - Accesibilidad geográfica. III. DEBILIDAD: - Escaso
Enviado por jadz / 288 Palabras / 2 Páginas -
FODA Mc Donalds
Caso: Mc Donald’s Pizza Análisis FODA: En este análisis voy a tratar el Medio Ambiente Interno (Fortalezas y Debilidades) de la empresa, entendiendo de éste todo lo que tenga que ver con la administración y organización, operaciones, finanzas y otros factores específicos de la empresa. Y también su Medio Ambiente Externo (Oportunidades y Amenazas), el cual son los factores económicos, sociales o políticos, factores del producto o tecnológicos, factores de mercado y competencia, y otros.
Enviado por jcsaintotte / 344 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Foda
“UNIVERSIDAD DE CUENCA” FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS TEMA: ANALISIS FODA : CASO AMERICAN AIRLINES INTEGRANTES: KARINA PERALTA MARCELA SARMIENTO JHOANNA AUQUILLA MIRIAM ALBARRACIN MATERIA: ESTRATEGIA COMPETITIVA PROFESOR: ING. SANTIAGO JIMBO CURSO: AE-07-03 CICLO: SEPTIEMBRE-FEBRERO ANALISIS FODA FORTALEZAS American Airlines, utiliza programas de códigos compartidos (acuerdos) con otras aerolíneas que le permiten a AMR poner su código de identificación en los vuelos de otras líneas aéreas. American Airlines cuenta con el programa
Enviado por inajpf / 383 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Foda
VISIÓN: Buscamos el éxito y la plena realización empresarial e individual atreves del tiempo y el logro de los siguientes objetivos: económicos de crecimiento y sociales: internos y externos Iluminamos la película de tu vida con sonrisas y momentos inolvidables Misión: Ser líderes en la industria de exhibición cinematográfica ofreciendo entretenimiento de la más alta calidad con un servicio que supere las expectativas de nuestros clientes generando bienestar hacia el interior de nuestra empresa y
Enviado por Yeizhesita / 354 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Foda
Introducción El análisis FODA es un potente instrumento o técnica que nos permite determinar y planear estratégicamente acciones en base a un análisis profundo tanto de las Ventajas, desventajas, opciones y posibles peligros tanto internos como externos que pueden existir en los distintos tipos de organizaciones, Empresas o personas. Sus siglas en inglés son: SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats, las que traducidas al español son Fortalezas. Debilidades, Oportunidades, y Amenazas, conformando así la sigla F.O.D.A.
Enviado por ripinog / 1.302 Palabras / 6 Páginas -
Analisis De FODA
1. Análisis FODA de Coca Cola• Fortalezas- Marca internacional la más conocida en todo el mundo.- La empresa tiene una curva de experiencia máxima porque fue creado en1887 y está implantada en un motón de países- Formula del producto secreta entonces el producto es inimitable- Confiabilidad en la calidad del producto.- La marca es tan fuerte que puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el efecto que Coca ha inventado el concepto
Enviado por nathaly0204 / 455 Palabras / 2 Páginas -
Modelo Sistemico Del Direccionamiento Estratégico
MODELO SISTÉMICO DE DIRECCIONAMIENTO En toda empresa u organización el establecer la razón de ser y en donde se quiere llegar son primordiales, ya que se requieren estrategias, así como acciones que evidencien los planes organizacionales a seguir, dando como resultado final el direccionamiento estratégico dentro de la misma, con este horizonte la teoría propuesta en el documento en la cual se define el direccionamiento estratégico como aquel que pretende dotar a la empresa u
Enviado por floreliana / 826 Palabras / 4 Páginas -
ANÁLISIS FODA.
ANÁLISIS FODA FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por
Enviado por pkrings / 1.177 Palabras / 5 Páginas -
Método de Estudio Estratégico de Posicionamiento de Michael Porter
Resumen El objetivo de la investigación es el analizar y comparar las diferentes teorías y estudios que determinan una exitosa dirección estratégica, comprende desde estudios realizados y comprobados en compañías a nivel mundial desde procesos administrativos con la única finalidad de implementar procedimientos creativos para el control de organización administrativa. El presente análisis tiene la finalidad también de presentar las premisas claras sobre los diferentes tratados y ideologías de autores certificados que han atribuido de
Enviado por edgardomtza / 916 Palabras / 4 Páginas -
PLan Estrategico
SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL MTC 2007-2011 I SEMESTRE 2011 La evaluación del Plan Estratégico Institucional del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, se realiza en el marco de las Directivas Técnicas emitidas por la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas. (Directiva Nº 001-2005-EF/68.01). La evaluación está dirigida fundamentalmente a analizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos vinculados con los Programas mas relevantes que ejecuta
Enviado por ioioioio / 370 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS FODA Fortalezas
ANALISIS FODA Fortalezas Posición de liderazgo en el mercado de sus principales productos. Diversificación geográfica del acopio de leche fresca. Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos, presentaciones y marcas. Vocación innata del la empresa hacia la actividad de ganadería lechera Existencia de ámbitos en la sierra y selva con potencial para el desarrollo de la ganadería lechera, que generen mayores centros de acopio de leche fresca. Alta capacidad de procesamiento con tecnología agroindustrial
Enviado por xndrex / 369 Palabras / 2 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
AGROBANCO Plan Estratégico 2009-2013 INTRODUCCIÓN La elaboración del Plan Estratégico de Agrobanco 2009-2013 se realiza en el marco de las políticas y lineamientos de desarrollo sectorial del Ministerio de Agricultura y en el marco de las políticas y lineamientos de FONAFE para Agrobanco y de la Directiva de Formulación de Plan Estratégico de las Empresas bajo el ámbito de Fonafe, aprobado en Acuerdo de Directorio N°001-2008/019-FONAFE y publicada el 05 de diciembre de 2008 en
Enviado por cholo19845 / 732 Palabras / 3 Páginas -
Analisis FODA - caso KFC: fortalezas, debilidades
ANALISIS FODA- CASO KFC FORTALEZAS DEBILIDADES F1.-Buena imagen ante los consumidores, creando fidelidad por la imagen, el servicio y el producto. F2.-Es una corporación financieramente sólida. F3.-Tiene lo último en tecnología para la satisfacción del cliente. Posee máquinas de retención F4.- Innovación en sus productos y el constante relanzamiento de los mismos. F5.- El buen ambiente laboral los colaboradores pueden crecer profesionalmente y personalmente en la empresa. D1.- Demora en el servicio, generando grandes colas
Enviado por elzorro24 / 640 Palabras / 3 Páginas -
La realización de un análisis FODA
Análisis FODA Fortalezas Sus principales productos lideran el mercado, en especial el de la leche evaporada. Diversificación geográfica del acopio de leche fresca. Constante innovación que permitirán la introducción o renovación de nuevos productos y marcas. Alta tecnología que permite elaborar productos de calidad. Adecuado nivel de desempeño financiero. Sólido desempeño comercial y presencia en otros mercados. Principal proveedor de productos lácteos a nivel nacional. Oportunidades Incursión en nuevos sectores socioeconómicos. Constante cambio en los
Enviado por kike_1994 / 340 Palabras / 2 Páginas -
Matriz Foda
MATRIZ FODA FORTALEZAS Tengo iniciativa Se como debo hacer las cosas Soy muy flexible Se tomar decisiones Me gustan los retos Estudiosa trabajadora DEBILIDADES Distraída Insegura de mis capacidades Escasa oportunidades para conseguir un trabajo de medio tiempo Pocas oportunidades de una convivencia social No tener mas tiempo para dedicarle a mi familia OPORTUNIDADES Estudiar lo que me gusta Tener el apoyo de mi familia Saber que es lo que quiero lograr La diversidad de
Enviado por abiosorno / 341 Palabras / 2 Páginas