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FODA ESTRATEGICO DE CEYE ensayos gratis y trabajos

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Documentos 601 - 650 de 8.601 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Beneficios FODA

    Beneficios FODA

    FODA Fortalezas Experiencia en el mercado. Efectividad en el servicio. Especialización en un rubro específico. Capacidad de diversificación en los servicios ofrecidos. Cartera de clientes amplia y disponible. Alianzas estratégicas con proveedores extranjeros. Satisfacción de los clientes atendidos. Productos fiables y certificados. Mayor duración de las piezas utilizadas. Aplicación de seguimiento, post-venta. Contínua capacitación de los trabajadores en nuevas tecnologías Oportunidades Cobertura en otros nichos del mercado Mayor cantidad de conexiones a agua potable. Aumentar

    Enviado por sezarito / 214 Palabras / 1 Páginas
  • Foda Empresas

    Foda Empresas

    1.-Buscar 3 empresas con su visión y encontrar sus elementos positivos y desventajas. 1.1.- Empresa BACKUS Visión: Ser la empresa en el Perú más admirada por: -Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro portafolio de marcas. -Otorgar el más alto retorno de inversión a su accionista -Ser el empleador preferido -Su modelo de gestión. Elementos positivos: -Mira al futuro -Aspiradora Desventajas: - Muy Extensa - Difícil de recordar -Poco entendible

    Enviado por nicolasrz / 696 Palabras / 3 Páginas
  • Control Estrategico De Suministro Y Logistica

    Control Estrategico De Suministro Y Logistica

    INTRODUCCION El presente Control Estratégico, tiene por objeto establecer un proceso de Gestiones de Suministro y Despacho ante los proveedores y consumidores de productos derivados del Petróleo. El principal propósito del proceso es darle continuidad a la sistematización, actualización organizativa y funcionamiento de la empresa. La elaboración del presente instrumento es una actividad necesaria para el fortalecimiento del Suministro y Despacho en el Departamento de Managua a los diferentes rubros de transportes y funcionamiento operacional

    Enviado por HumbertoMatamoro / 497 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Pen Foda

    Caso Pen Foda

    Caso Pen 1) Analice los puntos débiles y fuertes de Pen S.A Puntos débiles: la empresa Pen S.A. es una “Mono productora” lo cual la vuelve muy rígida. Basa toda su estrategia en estimaciones de venta del área de planeamiento, las cuales parten de una gran demanda actual y se estiman sobre un período de 5 a 10 años. No posee un staff de asesoramiento o por lo menos no se destaca ningún profesional en

    Enviado por ErasmoFernando / 230 Palabras / 1 Páginas
  • Ejemplos Impulsores Estrategicos

    Ejemplos Impulsores Estrategicos

    IMPULSORES ESTRATEGICOS • PROACTIVAS INTERNAS: Susceptible a los efectos del personal: 1) Caso 1: Nuevos productos.  1era. Estrategia: Ser innovador, crear productos que no estén en el mercado y que serian útiles al consumidor, esto se podría saber mediante alguna investigación de mercado para saber cuales son las necesidades de los consumidores y con esto darnos una idea de que seria innovador y creativo para el cliente.  2nda. Estrategia: También podríamos saber esto

    Enviado por andrea0225 / 435 Palabras / 2 Páginas
  • Planeamiento estratégico

    Planeamiento estratégico

    Ensayo Tema 3, 4 y 5: Planeamiento estratégico, organización estratégica y el gran paso al éxito. El presente tema nos enseña sobre la administración; su definición e importancia, el hecho de si es un arte, ciencia o técnica y sobre los antecedentes de ella. Nos relata de cómo la administración es vital en nuestra sociedad, y por ende siempre ha estado vigente en cada una de nuestras vidas. La administración es vista como un arte,

    Enviado por fedebrenes14 / 394 Palabras / 2 Páginas
  • Foda.

    Foda.

    FODA.- Un análisis FODA en instituciones educativas colabora con elevar la calidad de la educación, ya que su resultado servirá como insumo para elaborar estrategias de mejoramiento continuo. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Se presenta el análisis FODA como un medio y alternativa para conocer la realidad, interna y externa, logrando elevar el nivel de las instituciones educativas así como de

    Enviado por gabicid / 599 Palabras / 3 Páginas
  • Como Hacer Un Analisis FODA

    Como Hacer Un Analisis FODA

    Cómo hacer un análisis FODA? (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA… Por Alberto Levy Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es

    Enviado por marikuki / 2.189 Palabras / 9 Páginas
  • Analis Foda

    Analis Foda

    ntroducción < br /> Nokia reinado como el mayor vendedor mundial de teléfonos móviles está seriamente amenazada y se prevé que terminará en algún momento de 2012. La caída de Nokia del primer puesto ha sido bastante rápida y ha coincidido con el uso generalizado de los teléfonos inteligentes. Este estudio de caso muestra cómo Nokia ha tenido problemas en la era de los smartphones orientados al consumidor y las medidas que la compañía está

    Enviado por 4237695 / 536 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    CYMBAL S.R.L. Relevamiento Administrativo INSTITUTO SUPERIOR DEL PROFESORADO TECNOLÓGICO TECNICATURA SUPERIOR EN SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO ADMINISTRACIÓN DIRECTOR DEL TRABAJO: PROF. CAROLINA CYMBAL S.R.L. Relevamiento Administrativo Autores Luciano, Montore Juan Pablo, Micolo 2012   PRESENTACION DE LA EMPRESA La Empresa CYMBAL S.R.L., entra en la categoría de pyme la misma se dedica a la actividad productiva de calzado, es actualmente conocida bajo su denominación de fantasía EFESIS JEANS. El proceso que se realiza

    Enviado por abeliseo / 861 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA COMUNIDAD EL "OLIVO LOS CAÑOS", PARROQUIA TRINIDAD SAMUEL, MUNICIPIO G/D PEDRO LEÓN TORRES, ESTADO LARA.

    PLAN ESTRATÉGICO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA COMUNIDAD EL "OLIVO LOS CAÑOS", PARROQUIA TRINIDAD SAMUEL, MUNICIPIO G/D PEDRO LEÓN TORRES, ESTADO LARA.

    Resumen La presente investigación tiene como objetivo general Desarrollar un Plan Estratégico de Educación Ambiental en la Comunidad “El Olivo Los Caños”, Parroquia Trinidad Samuel, Municipio Torres del Estado Lara; cuyo tema a investigar se hizo tomando en cuenta la situación socio-ambiental de la misma comunidad. Asimismo, tiene como objetivo especifico motivar a la colectividad a que asuma su papel protagónico y participe en las estrategias diseñadas como base fundamental para el mejoramiento de la

    Enviado por egutierrez01 / 253 Palabras / 2 Páginas
  • Foda Nissan

    Foda Nissan

    ANÁLISIS FODA DE LA NISSAN. El análisis FODA, es un diagnostico administrativo en el cual se determinan los puntos fuertes y débiles que posee una compañía, así como también las oportunidades y amenazas que se puedan dar en el entorno. FORTALEZAS. Un punto fuerte o fortaleza es algo que la compañía hace bien o una característica que le proporciona una capacidad importante. En el caso de la Distribuidora Automotriz Sudamericana G.M. son las siguientes: Bajo

    Enviado por andres0007 / 290 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS FODA DEL SERVICIO DEL MEDICINA DEL HOSPITAL II ESSALUD ILO

    ANALISIS FODA DEL SERVICIO DEL MEDICINA DEL HOSPITAL II ESSALUD ILO

    ANALISIS FODA DEL SERVICIO DEL MEDICINA DEL HOSPITAL II ESSALUD ILO FORTALEZAS: • Se cuenta con 6 médicos para que realicen la visita a los pacientes • Cuenta con enfermeras y técnicos de Enfermería suficiente para cubrir todos los turnos. • La institución contrata Personal con un alto nivel académico para que labore en el servicio de medicina • El personal que labora en el servicio tiene los días de descanso necesario. • La mayoría

    Enviado por PRISCKA / 865 Palabras / 4 Páginas
  • CREACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE COMERCIALIZACIÓN Y POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS EN MERCADOS INTERNACIONALES

    CREACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE COMERCIALIZACIÓN Y POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS EN MERCADOS INTERNACIONALES

    CREACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE COMERCIALIZACIÓN Y POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS EN MERCADOS INTERNACIONALES. Archivo electrónico en formato: WORD, Arial 12, interlineado 1.5, justificado, temas y subtemas en negritas. Extensión mínima de 15 y máxima de 18 cuartillas, considerando 1 para portada y 1 más para bibliografía. Bibliografía formato APA. La presentación del plan estratégico deberá de hacerse y entregarse en formato PPT o PREZI, máximo de 10 diapositivas y se deberá de presentar en clase

    Enviado por ghalo / 206 Palabras / 1 Páginas
  • Foda Farmacias Ahumada

    Foda Farmacias Ahumada

    Fallo de 1995 Hasta 1992 Farmacias Ahumada (FASA) y Cruz Verde, que ya eran las mayores del país, se habían mantenido sin competir directamente, pues tenían territorios diferentes: Ahumada centraba sus locales en Santiago, mientras que Cruz Verde lo hacía en la Quinta Región. En aquel año FASA expandió su territorio hacia la Quinta Región, lo que fue respondido por Cruz Verde con la apertura de locales en Santiago, y bajando bruscamente los precios de

    Enviado por DUUS / 1.174 Palabras / 5 Páginas
  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    ESTRATEGIAS DE SELECCIÓN Cualquier estrategia de mercado, cuenta con varios factores que se interrelacionan y actúan conjuntamente. Por ejemplo, cuando una compañía decide vender únicamente por Internet, deberá preocuparse por el desarrollo de un website, formas de pago por comercio electrónico, distribución de mercancías por correo etc., si decide vender en los hogares, necesitará mantener una fuerza de vendedores adecuada, folletos informativos y según el tipo de actividad que desarrolla deberá establecer estrategias y procesos.

    Enviado por Aluhi / 1.090 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLAN ESTRATÉGICO 1. INFORMACIÓN GENERAL: - Título del Proyecto: La Indisciplina en la I.E. Hermano Anselmo María. - Nombre de la Institución: I.E. Hermano Anselmo María. - Ubicación: Av. Bolivia Nº 532 – Breña, Lima. - Institución que lo presenta: El Curso de Planeamiento Estratégico. - Duración del Proyecto: 1 año de calendario. - Breve resumen del Proyecto: El proyecto busca contribuir a disminuir la Indisciplina en la I.E. Hermano Anselmo María. Por lo cual,

    Enviado por Forsaken_616 / 1.791 Palabras / 8 Páginas
  • Marqueting estratégico

    Marqueting estratégico

    Marqueting estratégico En otro caso muy interesante, Michael Dell se dio cuenta que las computadoras personales se estaban volviendo cada vez más un artículo de consumo masivos y que sus competidores como HP y COMPAQ estaban ensamblando computadoras con componentes comprados de los mismos proveedores en Asia. Esto le impedía a Dell diferenciarse en precio de ellos y decido entonces enfocarse en producir solo computadoras o productos electrónicos que fueran artículos de consumo masivo. De

    Enviado por genesisbarrera / 1.544 Palabras / 7 Páginas
  • FODA competencia “Apple”

    FODA competencia “Apple”

    Debilidades Su marca, al mantener un status alto y cerrado, mantiene ciertas características que no lo hacen fácilmente compatible con otros dispositivos. Se cuestiona la libertad del usuario de poder bajar aplicaciones al iPod de otros markets que no sean de Apple, lo cual lo restringe mucho. Amenazas Copia de las diferentes ideas por parte de los competidores (Nokia, Samsung, Microsoft) El iPhone ha originado todo un nuevo mercado de Smartphones en las que empresas

    Enviado por natita.ita / 302 Palabras / 2 Páginas
  • Foda De Samsung

    Foda De Samsung

    HospitalMilitar Coronel “Elbano Paredes Vivas” Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta el servicio, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc. Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la organización, y que permiten obtener ventajas competitivas. Debilidades: son aquellos

    Enviado por davoy89 / 323 Palabras / 2 Páginas
  • Los objetivos estratégicos de Grupo Lala

    Los objetivos estratégicos de Grupo Lala

    MISION Somos una organización que proporciona a nuestros consumidores un producto de alta calidad elaborado con las mejores tecnologías existentes y actualizaciones mundialmente. Los únicos con una gran variedad de leche para el cuidado de la salud de nuestros consumidores, contribuimos al cuidado del medio ambiente con nuestro envase elopak. Contamos con trabajadores altamente capacitados para la elaboración del producto, compitiendo en el mercado extranjero y nacional aumentado el valor de nuestros accionistas. VISION Ser

    Enviado por ceciliamora / 579 Palabras / 3 Páginas
  • Mercadeo Estrategico

    Mercadeo Estrategico

    1. Venezuela hace varios años era un destino que recibía numerosas visitas extranjeros, en diferentes épocas del año, en Enero la Isla de Margarita se ve abarrotada por turistas procedentes de Brasil, luego en los próximos meses se presenciaban turistas europeos, los estadounidenses solían visitar el país, dicha actividad turística ha decaído en los últimos años, por diversos factores como la inseguridad, varios turistas extranjeros han sido víctimas de la inseguridad durante su estadía en

    Enviado por BbqLb / 1.206 Palabras / 5 Páginas
  • ANALISIS FODA Empresa Macdonals

    ANALISIS FODA Empresa Macdonals

    ANALISIS FODA • Puntos Fuertes: 
¨ Imagen corporativa 
¨ Rentabilidad 
¨ Infraestructura 
¨ Personal capacitado 
¨ Compañía líder en el sector de la comida rápida. 
¨ Alta calidad de "management" 
¨ Excelente Tecnología y diseños. 
¨ Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud. 
¨ Gran variedad de menús al consumidor. 
¨ Rapidez en el servicio de la comida rápida con el sistema "ready-to-eat" ("listo para comer").

    Enviado por clubluis.com / 1.225 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis Estratégico Interno

    Análisis Estratégico Interno

    Análisis estratégico interno Introducción En esta unidad vimos el análisis interno del FODA esto se refiere a las fortalezas y debilidades de la empresa. El propósito central es identificar las estrategias proteger las fortalezas de la organización y erradicar las debilidades. Algo muy importante que entra en este tema es la cadena de valor, oferta de valor y cadena productiva. La cadena de valor se refiere a identificar las actividades de la empresa y permite

    Enviado por 0227683 / 1.544 Palabras / 7 Páginas
  • ANÁLISIS FODA.

    ANÁLISIS FODA.

    ANÁLISIS FODA PRESENTACIÓN El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. En el proceso de análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo

    Enviado por berenicecastro / 6.452 Palabras / 26 Páginas
  • Analisis FODA

    Analisis FODA

    ANALISIS FODA 2.1. Análisis Externo: 2.1.1. Oportunidades: Conocimiento por parte de los consumidores acerca de los beneficios vitamínicos que proporciona el cascarón de huevo al ser humano mediante su ingesta constante. Fácil obtención de materia prima, haciendo posible obtenerla a precios más accesibles. Debido a la factible obtención de materia prima, se podrá ofrecer a los consumidores precios cómodos que les permita adquirir el producto cada vez que sea necesario. No es necesario contar con

    Enviado por florebeatriz / 270 Palabras / 2 Páginas
  • FODA: Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

    FODA: Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

    FODA: Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Es una herramienta sencilla que permite realizar un diagnóstico rápido de la situación de cualquier empresa, considerando los factores externos e internos que la afectan y así poder delinear la estrategia para el logro satisfactorio de las metas y objetivos inherentes a la empresa. Fortalezas: todas aquellas actividades que realiza con un alto grado de eficiencia. Debilidades: Todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia. Amenazas: todos

    Enviado por Aryann / 505 Palabras / 3 Páginas
  • MATRIZ FODA

    MATRIZ FODA

    Modelo basado el Flujo de personal en la organización El flujo personal dentro de una organización es un modelo que intenta caracterizar el flujo de las personas hacia adentro de la organización y hacia fuera de ella. La verificación histórica y el seguimiento de ese flujo de entradas y salidas, asensos y trasferencias permiten predecir, a corto plazo, las necesidades de personal por parte de la organización. Las organizaciones tratan de retener al personal altamente

    Enviado por MCAMERO / 1.195 Palabras / 5 Páginas
  • EJE ESTRATEGICO PRODUCTIVIDAD DE LA OFERTA LABORAL Y TRABAJO DECENTE PLAN DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012-2015

    EJE ESTRATEGICO PRODUCTIVIDAD DE LA OFERTA LABORAL Y TRABAJO DECENTE PLAN DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012-2015

    El trabajo decente es esencial para el bienestar de las personas. Además de generar un ingreso, el trabajo facilita el progreso social y económico, y fortalece a las personas, a sus familias y comunidades. Pero todos estos avances dependen de que el trabajo sea trabajo decente, ya que el trabajo decente sintetiza las aspiraciones de los individuos durante su vida laboral, todo esto se logra en coordinación con el ministerio de trabajo y la organización

    Enviado por natikar / 1.510 Palabras / 7 Páginas
  • FODA Chemsi Confecciones SRL

    FODA Chemsi Confecciones SRL

    CONFECCIONES CHEMSI S.R.L FODA VISION Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo textil enfocada a la elegancia y vanguardia gracias ala buena reputación y distinción adquirida por nuestras confecciones de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y moda, logrando así enfrentar el mercado nacional. MISION Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a lograr que nuestros productos cuenten con la calidad que nuestros clientes mas exigentes merecen tener.

    Enviado por pacey_24 / 459 Palabras / 2 Páginas
  • Los objetivos estratégicos de la organización

    Los objetivos estratégicos de la organización

    19 3. Establecimiento de objetivos Resumen del capítulo del Marco: Los objetivos se fijan a escala estratégica,estableciendo con ellos una base para los objetivos operativos, de informa-ción y de cumplimiento. Cada entidad se enfrenta a una gama de riesgos pro-cedentes de fuentes externas e internas y una condición previa para la iden-tificación eficaz de eventos, la evaluación de sus riesgos y la respuesta a elloses fijar los objetivos, que tienen que estar alineados con el

    Enviado por ppfigueroa / 415 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS FODA

    ANALISIS FODA

    Oportunidades: - La empresa podría incrementar el valor agregado de su producto si trae los distintos productos que comercializa como Simply Cola, la colección de bebidas herbales suaves Carpe Diem y el vino Sabai Wine Spritzer, productos que no se participan en el mercado de nuestro país. - En otros países, Red Bull, además de venderse en su clásica versión en lata de 250ml., cuenta con otras presentaciones como latas de 500ml. o Red Bull

    Enviado por labellaca / 618 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 1 Marketing Estrategico Cravens Y Piercy

    Capitulo 1 Marketing Estrategico Cravens Y Piercy

    Cap. 1: Estrategia orientada al mercado - El mercado y los consumidores que lo componen, deben ser el punto de partida de la formulación de la estrategia empresarial. - Perspectiva sobre toda la empresa que obliga a una integración más eficaz de las actividades y de los procesos que afectan al valor que obtiene el consumidor. - La estrategia orientada al mercado debe estar relacionada con la estrategia competitividad concreta de la organización. Características: -

    Enviado por valepb / 443 Palabras / 2 Páginas
  • Foda De Un Banco

    Foda De Un Banco

    Fortalezas • Buen posicionamiento de la empresa en la ciudad de Córdoba. • Importantes campañas promociónales en captación de nuevos clientes. • Buena percepción de clientes corporativos respecto al banco. • Ubicación de la casa matriz en una ciudad con mayores perspectivas de crecimiento. • Solvencia financiera (capacidad financiera de los accionistas). • Posibilidad de realizar campañas publicitarias dirigidas a incrementar la cartera de créditos. Debilidades • Falta de una estrategia de Marketing definida en

    Enviado por ferchu3001 / 231 Palabras / 1 Páginas
  • Analisis Foda Mantenimiento De Equipo De Computo

    Analisis Foda Mantenimiento De Equipo De Computo

    Analisis FODA MATRIZ FODA Análisis Interno (Empresa de equipo de cómputo) Fortalezas • Accesibilidad. • Calidad. • Innovación. • Capacitación. • Conocimientos técnicos. Debilidades • Costos por la calidad. • Poco Personal. • Poco reconocimiento por apertura. • No contar con una certificación. • Seguridad en el establecimiento. Analisis del entorno Oportunidades • Alianzas. • Expansión. • Necesidad de la tecnología. • Facilidad de acceso a internet. • TLC. • Comercio Electrónico. FO (+,+) 1.

    Enviado por sagn_26 / 445 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo De Marketing Estrategico

    Trabajo De Marketing Estrategico

    TIPO DE NEGOCIO A IMPLEMENTAR Estudio Inmobiliario y Agente de Ventas de Capgeo House. CARÁCTER DE LOS DESARROLLADORES DEL PROYECTO Titulares de la Inmobiliaria y Socios en la Patente del Producto, Marca e Industrialización de las Viviendas Capgeo. MARCA DEL PRODUCTO Capgeo House (CH) SLOGAN DEL PRODUCTO “Un lugar pensado para vos” OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO SITUACION DEL MERCADO: El sueño de la casa propia parece cada vez más lejano. Es que el valor del metro

    Enviado por maru400 / 2.869 Palabras / 12 Páginas
  • Análisis FODA Automercado

    Análisis FODA Automercado

    Análisis FODA Automercado Michael Rodríguez Blanco. 01/10/2012   El análisis FODA FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que nos permitirá trabajar con toda la información que posea sobre un negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares del negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA

    Enviado por Michaelgab / 441 Palabras / 2 Páginas
  • Recinto Fiscalizado Estrategico

    Recinto Fiscalizado Estrategico

    INDICE Definición de Recintos Fiscales 3 Artículo 135 Ley Aduanera 3 TLCAN: artículo 303 6 Beneficios del RF 8 Ejemplo de un recinto fiscalizado de ensenada 9 Conclusión 10 Bibliografía 11 INTRODUCCION El presente trabajo aborda el tema de elaboración, transformación o reparación en Recinto Fiscalizado. Antes que nada es necesario saber que es un recinto fiscalizado. Este es el lugar donde se almacenan las mercancías. El régimen de elaboración, transformación, o reparación, en recinto

    Enviado por brianda60 / 1.478 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis FODA De Astrid Y Gastón

    Análisis FODA De Astrid Y Gastón

    I. RESUMEN EJECUTIVO: Astrid y Gastón son una pareja de esposos cocineros con una historia común. Él había abandonado sus estudios de derecho y ella los de medicina, cuando de pronto su pasión por la cocina y el destino, se encargaron de encontrarlos en París, mientras seguían ambos como cocineros. Él, peruano, finalmente convence a la alemana a ir al Perú a construir un restaurante, una familia, una vida, una historia de amor. Así, fundan

    Enviado por NancyC / 2.660 Palabras / 11 Páginas
  • El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos

    El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos

    El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. Es una organización que agrupa un número determinado de personas, con intereses comunes y forma una red de relaciones que integra a los propietarios, los empleados, los proveedores, los clientes y entes reguladores de dichas relaciones. Busca con todo ello satisfacer las necesidades de una sociedad. Para funcionar requiere de una estructura y de unos procesos internos que se modifican de acuerdo con el entorno en el

    Enviado por dessirete / 1.146 Palabras / 5 Páginas
  • Fodas Lala

    Fodas Lala

    Análisis TOWS Fuerzas 1. Producto innovador 2. Calidad de la marca familiar de conocido renombre 3. Leche adicionada de hierro y calcio 4. Leche con aceites Omega 2 y 6, previsoras y correctas de problemas cardiovasculares. 5. Canales de distribución excelentes Debilidades 1. Precio alto 2. producto dirigido a clase A, B y C+. 3. Nula promoción del producto. Oportunidades 1. Apertura de nuevos nichos de mercado orientados al cuidado de la salud. 2. Cambios

    Enviado por mimisa / 5.776 Palabras / 24 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    1. ANTECEDENTES “Secflor”, S.L. es una pequeña empresa, su actividad principal es el suministro de flores secas, artificiales y naturales, al por mayor y al detalle, así como la venta de plantas secas y artificiales al por mayor. Esta empresa, constituida en 1998, comenzó con la venta al por menor de flores naturales y centros de mesa florales en un pequeño establecimiento, el aumento de ventas, hizo que la empresa diversificara su actividad incluyendo flores

    Enviado por librarius777 / 916 Palabras / 4 Páginas
  • Influencia Del Liderazgo Estrategico

    Influencia Del Liderazgo Estrategico

    2.- PLAN DE PRODUCTO NUEVO Cabe mencionar que la empresa va utilizar la mezcla de mk, ADAPTADO, es decir ajustar los elementos de la mezcla de mk a cada mercado meta internacional, con lo que se incurre en mas costos, pero con la esperanza de una mayor participación de mercado y un mayor rendimiento. Objetivo general  Incursionar en el mercado de Corea del Sur con Café instantáneo. Estrategia  Invención de producto (Elaborar un

    Enviado por 16150 / 1.359 Palabras / 6 Páginas
  • Analisis Foda De La Nissan Y Toyota

    Analisis Foda De La Nissan Y Toyota

    la toyoata y la nissan son unas de las mas grandes empresa fabricadora de automoviles y unas de las mas populares Analisis Foda de Toyota Fortalezas Tercer fabricante mundial de vehículos y primer fabricante japonés Gran experiencia en el sector con compromiso medioambiental Imagen de fiabilidad y alta confianza Sistemas productivos integrados en los ciclos naturales Ayudas gubernamentales a la innovación en industria automovilística y a los consumidores si adquieren vehículos ecológicos. Toyota pasó a

    Enviado por amir09 / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Investigacion Foda

    Investigacion Foda

    TRABAJO DE INVESTIGACIÓN I. DIAGNOSTICO FODA: Diagnostico foda d e 7 en laces de la página principal de APERCO. 1) Servicios: Análisis FODA Fuerzas Fortalezas . Diversidad de servicios. .Excelentes profesionales. Debilidades . Poca publicidad hacerca de los servicios ofrecidos.. .Poco presupuesto para poder expandir conocimiento. .No poseer una canal de comunicación especifico para sugerencias. Amenazas . La creación de otras asociaciones similares. .Cambio en la ley de asociaciones. Oportunidades . Incremento de la demanda.

    Enviado por rojasnils / 743 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    Noticias y Eventos Yakult Eventos Yakult Correspondientes al 4° Bimestre 2012 (Julio - Agosto) Zona del Bajío Agosto. 16 “3er evento prenatal ” León Gto. Agosto. 31 “7ª Feria de Salud UVM” Tequisquiapan, Qro. Zona D.F. y Metropolitana Julio. 27 Entrega reconocimiento a Yakult como “Empresa Saludablemente Responsable” Julio. 30 al 1 Agosto “Feria de Salud del SAT” Agosto. 9 al 11 “Conferencia Científica Anual sobre Síndrome metabólico”. Agosto. 10 al 12 “Expo Cumbre mundial

    Enviado por Gabyzamora / 1.007 Palabras / 5 Páginas
  • La Innovacion Como Factor Estrategico En El Desarrollo Educativo Y Tecnologico

    La Innovacion Como Factor Estrategico En El Desarrollo Educativo Y Tecnologico

    LA INNOVACIÓN COMO FACTOR ESTRATÉGICO EN EL DESARROLLO EDUCATIVO Y TECNOLÓGICO A pesar de las profecías incumplidas, nadie puede negar que las tecnologías sean un poder casi sin límites, pero es también importante resaltar que son un instrumento que puede condicionar el destino de la educación, aunque su fuerza instrumental nunca será capaz de cambiar la educación por si misma. Actualmente las sociedades de hoy día se encuentran en constantes cambios en la serie de

    Enviado por POL4 / 490 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis FODA UVM

    Análisis FODA UVM

    Análisis FODA UVM: - Fortalezas * Es la única empresa en su giro del estado de Querétaro * Tiene contactos directos e indirectos con numerosas empresas y personalidades * Tiene maestros capacitados que imparten los cursos y talleres * Precio accesible para el mercado al que está dirigido * Los cursos que se imparten llevan una logística bien estructurada - Amenazas * Surjan, a corto o mediano plazo, empresa con este giro que cuenten con

    Enviado por Alejandraze / 249 Palabras / 1 Páginas
  • Analisis Foda Paises De America

    Analisis Foda Paises De America

    AMERICA América es el segundo continente más grande del planeta, después de Asia. Ocupa gran parte del hemisferio occidental de la Tierra. Se extiende desde el océano Glacial Ártico por el norte hasta el Cabo de Hornos por el sur, en la confluencia de los océanos Atlántico y Pacífico, los cuales a su vez delimitan al continente por el este y el oeste, respectivamente. Con una superficie de más de 42 000 000 km², es

    Enviado por andresxaya / 6.332 Palabras / 26 Páginas
  • Planteamiento Estrategico De Una Empresa

    Planteamiento Estrategico De Una Empresa

    POLITECNICO MAYOR ESCUELA: Empresarial PROGRAMA ACADÉMICO: Auxiliar en asistencia empresarial MÓDULO DE FORMACIÓN: MEJORA ORGANIZACIONAL 1 DOCENTE: MAYKEL BARRAGAN FECHA: Noviembre de 2012 NIVEL: AAE B Doble titulación HORARIO: 07 - 05 Sabatino TRABAJO FINAL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA CONFECCIONES Y TEXTILES EN COLOMBIA JHOSTIV MEDELLIN CONFECCIONES Y TEXTILES JHOSTIV MEDELLIN NIT: 900. 430. 923 - 2 JHONATAN STIVE VASQUEZ MUÑETON POLITECNICO MAYOR MEDELLIN, NOVIEMBRE DE 2012 INTRODUCCION La formulación de un plan estratégico

    Enviado por JHOSTIV112 / 7.991 Palabras / 32 Páginas