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FODA ESTRATEGICO DE CEYE ensayos gratis y trabajos

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Documentos 951 - 1.000 de 8.601 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    Introducción. El análisis FODA es una herramienta que permite analizar la situación competitiva de una organización, incluso de un país. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para diseñar estrategias de desarrollo adecuadas, internas y externas de cada organización. Dentro de cada uno de los ambientes (externo e interno) se discuten las principales variables que la afectan; en el ambiente externo encontramos las amenazas que son todas las variables negativas

    Enviado por 23yogingui / 1.617 Palabras / 7 Páginas
  • Desarrollo De Un Analisis Aplicando La Matriz FODA

    Desarrollo De Un Analisis Aplicando La Matriz FODA

    Desarrollo de un análisis aplicando la matriz FODA Administración Matriz FODA Es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) .Este se trata de determinar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. • Situación interna: Se compone de dos factores controlables: 1. Fortalezas: Son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. 2.

    Enviado por andyprincesita05 / 503 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    1. VISIÓN En términos de calidad, servicio, tecnología y relación con el medio ambiente, ser los líderes del mercado nacional en la distribución de equipos y suministros de limpieza en la línea doméstica. 2. MISIÓN Satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo equipos de limpieza de alta tecnología para uso doméstico a precios accesibles, con garantías y taller de servicio PLAN ESTRATÉGICO 3. DIAGNÓSTICO DE ENTORNOS 3.1.1. Entorno Jurídico Situación de la personería jurídica de

    Enviado por chela777 / 4.715 Palabras / 19 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DEL MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA - CHICLAYO-PERU

    PLAN ESTRATEGICO DEL MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA - CHICLAYO-PERU

    UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL “MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA S.A.C” DESAROLLADO POR: Córdova Córdova, Sheyla Faviola DOCENTE: MARTHA PORTARO CHICLAYO, MAYO DE 2012 INDICE INDICE INTRODUCCIÓN CAPITULO I: MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA 1.1. Historia de la Empresa molino San Antonio de Padua SAC. 1.2. Descripción de la Empresa 1.3. Misión 1.4. Valores 1.5. Principios 1.6. Estructura Organizativa 1.7. Cultura

    Enviado por isaitcc / 3.048 Palabras / 13 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    INDICE INTRODUCCIÓN Desde el momento en que la idea de creación y puesta en funcionamiento de una empresa es considerada, comienza a ponerse en práctica el proceso administrativa y el éxito o fracaso de la misma depende en gran medida, de que sus propietarios o encargados de la dirección de la misma comprendan la importancia que tiene dicho proceso en el logro de los objetivos propuestos, pues está implícito en cada tarea, actividad o función

    Enviado por Mcgalindez2 / 5.478 Palabras / 22 Páginas
  • Foda De Una Botica

    Foda De Una Botica

    Oportunidades Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: ¿Qué circunstancias mejoran la situación de la empresa?¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?¿Existe una coyuntura en la economía del país?¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?¿Qué

    Enviado por florcitalindaura / 375 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo HACIA UN NUEVO PARADIGMA DEL APRENDIZAJE ESTRATEGICO: EL PAPEL DE LA MEDIACION SOCIAL, DEL SELF Y DE LAS EMOCIONES

    Ensayo HACIA UN NUEVO PARADIGMA DEL APRENDIZAJE ESTRATEGICO: EL PAPEL DE LA MEDIACION SOCIAL, DEL SELF Y DE LAS EMOCIONES

    Centro Regional de Educación Normal del Estado de Aguascalientes ENSAYO: HACIA UN NUEVO PARADIGMA DEL APRENDIZAJE ESTRATEGICO: EL PAPEL DE LA MEDIACION SOCIAL, DEL SELF Y DE LAS EMOCIONES CURSO: BASES PSICOLÓGICAS DEL APRENDIZAJE PROFESOR: RAFAEL RODRIGUEZ GONZALEZ DONCENTE EN FORMACION: PILAR ARGELIA FLORES TORRES LICENCIATURA EN EDUCACION PRIMARIA SEGUNDO SEMESTRE GRUPO “B” FECHA: 15 DE MARZO DE 2013. La estrategia de aprender a aprender se presenta como alternativa para enfrentar muchos de los retos

    Enviado por yelanena7 / 1.340 Palabras / 6 Páginas
  • MATRIZ FODA

    MATRIZ FODA

    Matriz (F.O.D.A) La matriz F.O.D.A es un método para analizar las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas que presenta la Urbanización El Paraíso Etapa 2. Se considera como el análisis económico, social y cultural influyendo en el ámbito externo e interno en cuanto al quehacer diario. La matriz F.O.D.A se presentan en dos niveles, ya sea, de forma horizontal y vertical mostrando los aspectos positivos y negativos de la comunidad: El nivel horizontal es la fortaleza

    Enviado por anifer / 444 Palabras / 2 Páginas
  • Metodo Foda

    Metodo Foda

    “INTRODUCCION” El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables. Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Las

    Enviado por jhona331 / 279 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    INTRODUCCIÓN El análisis FODA (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats), es una herramienta muy útil para ver los pasos y acciones futuras de una empresa. La misma logra, mediante el estudio del desempeño presente, del interior de la empresa y del entorno empresarial, marcar posibles evoluciones exitosas de la organización. Como subproducto muy importante, permite que el nivel gerencial de la empresa reflexione sobre ella y conozca mejor la organización a la que pertenece,

    Enviado por omeneses / 5.170 Palabras / 21 Páginas
  • ANALISIS FODA Y SUS ESTRATEGIAS

    ANALISIS FODA Y SUS ESTRATEGIAS

    Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan Permite resolver dos preguntas: ¿qué tenemos? ¿en dónde estamos?, ejemplo: Fortalezas Experiencia de los recursos humanos Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización Grandes recursos financieros Características especiales del producto que se oferta Cualidades del servicio que se

    Enviado por DAVICA / 333 Palabras / 2 Páginas
  • Planes estratégicos

    Planes estratégicos

    Los proyectos son planes estratégicos que son de vital importancia en el desarrollo y avance de la sociedad, por ello universidades, empresas, fundaciones y gobiernos recurren a la investigación, creatividad y los planes de negocios que vienen ligados con lo que es un proyecto, para cumplir objetivos, que en primera opción es desarrollar aportes que suplan las necesidades y los gustos de un tipo estratégico de personas y propuesto con un tiempo y costo determinado.

    Enviado por LoboIII / 385 Palabras / 2 Páginas
  • Analizar los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos

    Analizar los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos

    INDICE Contenido INDICE 2 INTRODUCCION 3 Analizar los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos. 4 Administración de mercadeo 5 Elementos que componen el ambiente del mercadeo 8 Marketing en el Siglo XXI 9 Puntos de vista de autores con enfoque de marketing 9 CONCLUSIONES 11 LISTA DE REFERENCIA BIBLIOGRAFICA 12 INTRODUCCION Hoy en día la primera línea de defensa de marketing es la retención de los clientes;

    Enviado por krist08 / 1.779 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico UCC

    Plan Estrategico UCC

    Investigar que es el Plan Estratégico del Programa El Plan Estratégico es un documento que recoge las principales líneas de acción, es decir, la estrategia, que una institución universitaria se propone seguir en el corto y mediano plazo. El Plan Estratégico se redacta en función de los principales objetivos que la institución universitaria pretende y en él se especifican las políticas y líneas de actuación concretas orientadas a la consecución de los objetivos y los

    Enviado por adrilove10 / 1.149 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    CAPÍTULO I La organización y la Marca Chocolate Place, es la marca comercial con la que S&J S.A.C ofrece al mercado de dulces de chocolate en Lima, dulces que sirven de regalo para decorar eventos, momentos y ocasiones especiales de celebración y afectividad entre las personas. Buscamos ser reconocidos por nuestros clientes por tener un amplio Mix de productos y el estilo moderno de los productos; la competitividad de nuestros precios y por un superior

    Enviado por Jorge06_13 / 3.873 Palabras / 16 Páginas
  • Análisis FODA.

    Análisis FODA.

    Análisis FODA El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación presente de una empresa. Es una estructura conceptual que identifica las amenazas y oportunidades que surgen del ambiente y las fortalezas y debilidades internas de la organización. El propósito fundamental de este análisis es potenciar las fortalezas de la organización para: • Aprovechar oportunidades. • Contrarrestar amenazas. • Corregir debilidades. Las amenazas y oportunidades

    Enviado por EDMUNDORI / 226 Palabras / 1 Páginas
  • Analisis FODA De Santiago De Los Caballeros

    Analisis FODA De Santiago De Los Caballeros

    Análisis FODA de la ciudad de Santiago de los Caballeros Fortalezas • La ubicación geográfica, ya que se encuentra cercana de los pueblos con mayor dinamismo económico del país. • Mano de obra barata. • La ciudad cuenta con una variedad de franquicias reconocidas internacionalmente. (Globalizacion) • Cuenta con un plan estratégico de marketing. • Gran diversidad de atractivos culturales y naturales. • La puesta en marcha del desarrollo de un esquema de agricultura urbana

    Enviado por cespinalc / 504 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico De Neg

    Plan Estrategico De Neg

    Plan Estratégico De Negociación En este apartado se propone una propuesta de planeación estratégica para que una negociación sea exitosa. Saber con quién vamos a negociar Se debe conocer quién será nuestro negociado para saber cómo comportarnos, como hablar y cómo reaccionar ante cualquier posición. Nombre Lucia Ariana Bonilla Gonzales Edad 28 Cargo que tiene Directora recursos humanos Profesión que estudio Trabajo social y psicologia Gustos Deportes, Ajedrez, convivir con la familia y amistades, música

    Enviado por obscurefang / 597 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estratégico De Desarrollo De La Educación Dominicana 2003-2012

    Plan Estratégico De Desarrollo De La Educación Dominicana 2003-2012

    Plan Estratégico de Desarrollo De la educación dominicana 2003-2012 Introducción El Plan Estratégico de Desarrollo de la Educación Dominicana 2003-2012 que ponemos a su disposición está integrado por tres volúmenes: El volumen I titulado Situación de la Educación Dominicana, contiene un análisis de los principales desafíos que la educación deberá encarar en la próxima década y sirve de marco de referencia para la formulación del Plan. El volumen II La Visión Estratégica, presenta una descripción

    Enviado por asabache / 3.724 Palabras / 15 Páginas
  • RE: ENFOQUE ESTRATEGICO DE PLANEACION DE RR HH

    RE: ENFOQUE ESTRATEGICO DE PLANEACION DE RR HH

    De acuerdo con los pasos planteados para el desarrollo del análisis de cargos cual o cuales considera usted los mas importantes y por que? Para que el profesional actué de manera pro-activa es indispensable indagar sobre la información de recursos humanos y las necesidades de su organización. Dentro del desarrollo del análisis de cargos considero que los pasos mas importantes que se identifican son: Establecer los objetivos del empleo del análisis de cargos, debido a

    Enviado por johan2e / 212 Palabras / 1 Páginas
  • FODA EN CONTROL INTERNO

    FODA EN CONTROL INTERNO

    • ¿Qué es el FODA? El FODA o DOFA, (SWOT, por sus siglas en inglés), es una técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación, relaciones públicas, etc.… Esta técnica permitirá conformar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización; permitiendo, de esta manera, obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados por tal organismo. El

    Enviado por Kaaty / 775 Palabras / 4 Páginas
  • La Organizacion Como Un Sistema Estrategico Dentro De Una Empresa

    La Organizacion Como Un Sistema Estrategico Dentro De Una Empresa

    Diseño Organizacional Unidad 2 Informe de Libros: Diseño Organizacional Unidad 2 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 619.000+ documentos. Enviado por: amigarosita 01 febrero 2012 Tags: Palabras: 4871 | Páginas: 20 Views: 1059 Leer Ensayo Completo Suscríbase 2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes.

    Enviado por / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Propuestas De Mejoras En El Área Financiera, Comercial Y En El Plan Estratégico De La Corporación Lindley - Inca Kola

    Propuestas De Mejoras En El Área Financiera, Comercial Y En El Plan Estratégico De La Corporación Lindley - Inca Kola

    RESUMEN EJECUTIVO El presente informe presenta la propuesta final del consultor para la solución de los problemas encontrados en el área: financiera, comercial y en el plan estratégico de Inca Kola. En el marco de este proyecto se realiza un diagnostico de las áreas previamente mencionadas, para determinar el grado de afectación que han ocasionado los problemas en cada situación. Las actividades desarrolladas por los Consultores para la realización de este Informe Final han sido

    Enviado por mara178 / 4.319 Palabras / 18 Páginas
  • Analisis FODA

    Analisis FODA

    FUERZAS COMPETITIVAS : ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL Primera Fuerza: RIVALIDAD INTERNA ENTRE COMPETIDORES Los grandes competidores en el mercado de bebidas carbonatadas en la Región Andina son Panamco y Embonor – Chile (Coca-Cola), Polar – Venezuela (Pepsi) y Postobón – Colombia. Coca-Cola, a pesar de ser líder en todos los países Planeamiento Estratégico de la Región, no ostenta la misma brecha en participación respecto a Pepsi que en el resto de Latinoamérica. Un fenómeno característico

    Enviado por mkt126 / 739 Palabras / 3 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO

    PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO

    INFORMACIÓN 3 LA EMPRESA 3 OBJETIVOS 3 EL PRODUCTO 3 VARIEDADES DEL CAFÉ 4 Café capuccino 4 EL CONSUMIDOR 5 EL MERCADO 6 Segmentos 6 Segmento: tostados 6 Segmento: solubles 6 FABRICANTES 7 COMPETIDORES 7 PLAN ACCIÓN 8 CANALES DE DISTRIBUCION 8 PREGUNTAS A RESOLVER 9   PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO INFORMACIÓN LA EMPRESA CooFrüch es una empresa cafetalera dedicada a las infusiones. Es una multinacional de raíces alemanas pero con un ambicioso plan de

    Enviado por jcuja123 / 1.894 Palabras / 8 Páginas
  • FODA del GRUPO GLORIA S.A.

    FODA del GRUPO GLORIA S.A.

    FODA del GRUPO GLORIA S.A. MISION, VISION Y FODA. de lucia houghton el 1 de octubre de 2012 • 28 Comentarios (0) Entra para agregar tu comentario. Informar sobre abuso Transcripción de la prezi GRUPO GLORIA S.A. HISTORIA MISIÓN ANÁLISIS FODA VISIÓN Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.

    Enviado por ydalia / 281 Palabras / 2 Páginas
  • Que Es Foda

    Que Es Foda

    Qué es el FODA? El FODA o DOFA, (SWOT, por sus siglas en inglés), es una técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación, relaciones públicas, etc. El cual permitirá conformar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización; permitiendo, de esta manera, obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados por tal organismo. El

    Enviado por andryucruz / 827 Palabras / 4 Páginas
  • MODELO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO COMERCIAL DE CENTROS TURÍSTICOS EN EL PERÚ

    MODELO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO COMERCIAL DE CENTROS TURÍSTICOS EN EL PERÚ

    MODELO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO COMERCIAL DE CENTROS TURÍSTICOS EN EL PERÚ El presente trabajo de investigación tiene como principal objetivo la propuesta de un Modelo Estratégico de Desarrollo Comercial de Centros Turísticos en el Perú. Este Modelo responde a una necesidad de desarrollar al sector turismo planteando una forma de organización que involucre la participación de las economías locales logrando con ello el desarrollo comercial y el aumento del nivel de vida de las

    Enviado por juliangelica / 2.552 Palabras / 11 Páginas
  • Ensayo De Analisis Foda

    Ensayo De Analisis Foda

    Análisis FODA El análisis FODA es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización, de un proyecto en particular, etc. De esta manera, se puede obtener un diagnóstico que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El análisis FODA permite realizar una evaluación "ex-ante" de las principales alternativas priorizadas, para tratar de comparar ventajas e inconvenientes, prever posibles problemas. El término FODA es una

    Enviado por josephcm / 645 Palabras / 3 Páginas
  • Enfoque Estratégico

    Enfoque Estratégico

    Modelo Familiar Estratégico (Modelo de Washington) Enfoque estratégico La familia tiene una estructura jerárquica • Las personas sintomáticas se ubican en jerarquías incorrectas • La conducta de las personas sintomáticas es adaptativa. Es un intento de adaptarse a estructuras familiares anormales. • La terapia apunta a corregir la estructura familiar anormal, para que el síntoma deje de ser adaptativo. La terapia tiene varias características: • Define el problema abarcado a varias personas, Lo primero que

    Enviado por mafer88 / 1.967 Palabras / 8 Páginas
  • DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO

    DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO

    DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO El diagnostico que propiciara la definición de objetivos, estrategias y programas atinentes al campo mercantil involucra en primer lugar las fuerzas ambientales que nutren o restringen la capacidad competitiva a demás es importante precisar se verdaderas posibilidades de la organización para encarar de manera apropiada la competencia de compañías nacionales o internacionales. ANALISIS DE AMBIENTE EMPRESARIAL El entorno empresarial, puede definirse como el contexto de la organización con todos los elementos que

    Enviado por anfegosa / 1.392 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis FODA.

    Análisis FODA.

    Introducción Google es una compañía muy solida e innovadora que ha crecido desde su fundación. Se ha caracterizado por su alto compromiso ético a la hora de vender sus servicios, ofreciendo un ambiente laboral informal causando buenos resultados económicos y rentables, poniéndolo a la cabeza de esa industria. La clave ha sido la buena labor que ha hecho al proveer sus servicios y la agilidad de este, así como su calidad para que sea preferido

    Enviado por Aiko2040 / 658 Palabras / 3 Páginas
  • ANALISIS FODA “ESCENARIO INTEGRAL”

    ANALISIS FODA “ESCENARIO INTEGRAL”

    ANALISIS FODA “ESCENARIO INTEGRAL” OPORTUNIDADES | AMENAZAS | * Nuevos Mercados. * Posibilidad de Exportación. * Mercado en Crecimiento. * Aumento de ventas * Aumento de la calidad de la materia prima * Probabilidades de inversión * Accesibilidad de la mano de obra calificada | * Ingreso de nuevos competidores al sector. * Productos Sustitutos. * Ingreso de productos importados. * Disminución del consumo. * Cambio de preferencia de los clientes. * crisis económica. *

    Enviado por Shur / 489 Palabras / 2 Páginas
  • FODA APPLE.

    FODA APPLE.

    Fortalezas: • Es el Cuarto mayor actor en el mercado de la telefonía móvil global • Posee una Imagen de marca fuerte, proporciona una ventaja sobre los competidores • Tiene un desempeño financiero robusto refuerza la confianza de los inversores y proporciona capital para vías de crecimiento futuro • Está enfocado en I + D impulsar la innovación y la consolidación de su posición en el mercado • Contiene 5% de cuota de mercado en

    Enviado por victor_jmedrano / 384 Palabras / 2 Páginas
  • CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACIÓN (CEYE)

    CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACIÓN (CEYE)

    CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACIÓN (CEYE) Centro de Equipo y Esterilizacion. La Central de Equipos y Esterilización (CEYE) es un servicio de la Unidad Médica cuyas funciones son: Obtener, centralizar, preparar, esterilizar, clasificar y distribuir el material de consumo, canje, ropa quirúrgica e instrumental médico quirúrgico a los servicios asistenciales de la Unidad Médica. El objetivo de la CEYE es asegurar la distribución adecuada de equipo, material e instrumental de manera oportuna y con la

    Enviado por marychio30 / 4.637 Palabras / 19 Páginas
  • Como hacer un analisis FODA simplificado (para No Tecnicos)

    Como hacer un analisis FODA simplificado (para No Tecnicos)

    Como hacer un analisis FODA simplificado (para No Tecnicos) ANALISIS FODA (SIMPLIFICADO) Siguiendo con el análisis de ejemplo (cibercafé), el FODA te va a ayudar a conocerte mejor respecto de una situacion dada. En Internet puedes investigar mucho acerca de este análisis (en inglés SWOT), por ejemplo en Wikipedia. Según Monografias.com, “cualquier persona puede hacer un análisis FODA. Prácticamente cualquier persona tiene que poder distinguir en un sistema: Lo relevante de lo irrelevante Lo externo

    Enviado por joja / 814 Palabras / 4 Páginas
  • Enfoques Estrategicos

    Enfoques Estrategicos

    ¿Qué se entiende por estructura organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y

    Enviado por andy0414 / 678 Palabras / 3 Páginas
  • Foda Imprimir

    Foda Imprimir

    ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN Las Estrategias de Integración buscan controlar o adquirir el dominio de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia; por lo cual existen tres tipos de Estrategia de Integración: Integración hacia delante, Integración hacia atrás e Integración HorizontalLa Integración hacia delante busca controlar o adquirir el dominio de los distribuidores o detallistas. La Estrategia de Integración hacia delante es aplicable cuando: * Cuando los distribuidores presentes de la organización son demasiado

    Enviado por malsdito / 695 Palabras / 3 Páginas
  • FODA.

    FODA.

    F O D A FORTALEZAS OPORTUNIDADES Alto grado de empowerment en sus colaboradores. Cumplimiento de tareas encomendadas por parte de los trabajadores. Recursos económicos favorables. Preferencia de los clientes hacia la empresa. Crecimiento económico de la empresa. Expandir su negocio en diferentes cantones. DEBILIDADES AMENAZAS No existe personal preparado profesionalmente. Rumores. Los trabajadores no han firmado ningún documento de contratación. La empresa no cuenta con una misión y una visión. No existe reconocimiento por horas

    Enviado por PAMELAPORTI / 340 Palabras / 2 Páginas
  • La evaluación de un proyecto debe estar basado en criterios estratégicos

    La evaluación de un proyecto debe estar basado en criterios estratégicos

    Descripción: 1. Taller (Ensayo) Semana 2, La evaluación de un proyecto debe estar basado en criterios estratégicos, técnicos y económicos por lo que se combina una evaluación estratégica con un estudio de factibilidad técnica. Además, se realiza un análisis de riesgo para tener un portafolio totalmente balanceado. Los proyectos deben ser visualizados como componentes de un programa, es decir, de un conjunto de proyectos que en suma contribuyen a las metas de la organización además

    Enviado por 1026564120 / 580 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis FODA

    Analisis FODA

    Análisis DAFO • El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis "DOFA" o también llamado en algunos países "FODA", o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que

    Enviado por yoaraceli17 / 5.484 Palabras / 22 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA La empresa ALMACENERA DEL PERU S.A., más conocida como ALMAPERU, fue constituida en el año 1964 con el exclusivo propósito de dedicarse al negocio de almacenaje físico y financiero. Los fundadores de ALMAPERU, conocedores del importante papel que había desempeñado el Certificado de Depósito y el Warrant en el desarrollo del comercio y la industria en varios países de Latinoamérica y el mundo, se propusieron crear la organización necesaria para

    Enviado por almagor818 / 913 Palabras / 4 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    TRABAJO DE MARKETING PROFESOR: ROLF WEINREICH INTEGRANTES: TERESA HURTADO MOLINA YONATHAN SAN MARTIN VEGA MARISOL UTRERAS GUERRA Marzo 2013 POSTULADOS  El quehacer del Hospital de Niños y Cunas de Viña del Mar se sustenta en los siguientes postulados:  Formación Cristiana: Como institución fuertemente ligada a la Iglesia Católica y la Diócesis de Valparaíso, el aplicar los principios del evangelio en el quehacer cotidiano del centro asistencial se ha transformado a lo largo de

    Enviado por enfermerasuperv / 2.360 Palabras / 10 Páginas
  • Matriz Foda Tottus

    Matriz Foda Tottus

    Marketing is the process of communicating the value of a product or service to customers. It is a critical business function for attracting customers. From a societal point of view, marketing is the link between a society’s material requirements and its economic patterns of response. Marketing satisfies these needs and wants through exchange processes and building long term relationships. The process of communicating the value of a product or service through positioning to customers. Marketing

    Enviado por lianage / 217 Palabras / 1 Páginas
  • ANALISIS DESDE LOS MODELOS ESTRATEGICOS PLANTEADOS POR LA GERENCIA DE FACEBOOK

    ANALISIS DESDE LOS MODELOS ESTRATEGICOS PLANTEADOS POR LA GERENCIA DE FACEBOOK

    ANALISIS DESDE LOS MODELOS ESTRATEGICOS PLANTEADOS POR LA GERENCIA DE FACEBOOK Desde las perspectivas del pensamiento estratégico y análisis efectuado a la información recopilada para el presente caso, considero que la corriente prescriptiva es la que mejor describe el modelo estratégico implementado, pues el desarrollo del negocio que en el presente es de objeto de estudio, es identificable a lo largo de lo que ha sido su historia los diferentes escenarios los cuales se pueden

    Enviado por carloscriollo / 559 Palabras / 3 Páginas
  • La función de análisis FODA

    La función de análisis FODA

    1.- Introducción Es una herramienta analítica que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización. Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la afectan; en el ambiente

    Enviado por / 4.688 Palabras / 19 Páginas
  • Cómo elaborar el análisis FODA

    Cómo elaborar el análisis FODA

    Cómo elaborar el análisis DAFO Cuadernos prácticos. Gestión empresarial AUTOR PROMOVE CONSULTORIA E FORMACIÓN SLNE COORDINACIÓN Roberto Vieites Rodríguez (CEEI Galicia, S.A) EDITA C.E.E.I GALICIA, S.A. (BIC GALICIA) PORTADA Producciones khartum SL DISEÑO Y MAQUETACIÓN gifestudio.com (C) da edición C.E.E.I GALICIA, S.A. (BIC GALICIA) DEPÓSITO LEGAL IMPRIME Santiago de Compostela, CEEI GALICIA, S.A. 2012 Quedan estrictamente prohibidos sin el consentimiento o autorización escrita de los titulares de los “derechos de autor” bajo las sanciones previstas

    Enviado por 6731 / 4.012 Palabras / 17 Páginas
  • El diagnóstico FODA

    El diagnóstico FODA

    Qué es Y Cómo Aplicar un Diagnóstico FODA  Diagnostico FODA: ¿Qué es? El diagnóstico FODA; Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas Es un instrumento que permite a una Institución, detectar su situación organizacional interna y externa ante la posibilidad de planificar estratégicamente su accionar a corto, mediano o largo plazo.  Aplicación de un FODA La aplicación de un diagnostico FODA nos entrega importante información sobre nuestra forma de organización

    Enviado por adela124 / 891 Palabras / 4 Páginas
  • El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos

    El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos

    El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. La planeación de recursos humanos es una herramienta que posibilita que la organización logre articular sus diferentes funciones en busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y suministrar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito vital de la organización y se debe trabajar en conjunto con los directivos

    Enviado por jose0116fina / 215 Palabras / 1 Páginas
  • Plan estratégico comunicacional Empresa Heineken

    Plan estratégico comunicacional Empresa Heineken

    Plan estratégico comunicacional Empresa HEINEKEN. Medios de Comunicación. NOMBRES: Dánisa Díaz Valeria Echeverría EMPRESA DE CERVEZAS: HEINEKEN. Problema: En el año 2012 la marca de cerveza lanzó a la venta 1.000 envases que venían contaminados con trozos de vidrio de no más de 50 mm. Esto causó una indignación en el público, puesto que, 25 personas se vieron afectadas tras consumir estas cervezas. Ubicación: Santiago de Chile. Organización: Privada Carácter: Directorio Dirigido: Especialmente a hombres,

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