FODA ESTRATEGICO DE CEYE ensayos gratis y trabajos
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Perfil estrategico y objeto de analisis del caso
I. PERFIL ESTRATEGICO Y OBJETO DE ANALISIS DEL CASO Advanced Micro Devices es una compañía fundada en 1969 por Santers, enfocándose en los microprocesadores para el mercado de servidores. En 2004 ingresa Héctor Ruiz como presidente de la empresa AMD, que se encontraba batallando en el mercado de microprocesadores con Intel, su competencia directa. En 2003, Intel saca al mercado un microprocesador llamado Itanium, pero tanto este como el 2 fracasan en el mercado; mientras
Enviado por dspl91 / 2.047 Palabras / 9 Páginas -
EL FEEDBACK Y EL PROCESO DE APRENDIZAJE ESTRATÉGICO
EL FEEDBACK Y EL PROCESO DE APRENDIZAJE ESTRATÉGICO Estas acciones que se realizan en el cuadro de mando integral, son consistentes con una formulación clara de la estrategia y su traducción en acción. Sin embargo, hay que añadir un elemento final para tener un completo sistema de gestión estratégica: un proceso de feedback, análisis y reflexión que compruebe y adapte la estrategia a las condiciones emergentes. De las ordenes y el control a la formación
Enviado por tolucadiablo / 3.804 Palabras / 16 Páginas -
Planeamiento Estrategico De Un Empresa Metalmecanico
DIAGRAMA GANTT Y MALLA PERT El Diagrama Gantt ilustra la duración y las relaciones de tiempo entre las actividades de un proyecto en forma gráfica. Esta herramienta está bastante relacionada con la Malla Pert, en cuanto ayuda a tener una visión más clara de las actividades a realizar y de la duración del proyecto. La Malla Pert es utilizada como una herramienta cuantitativa de planificación y control, lo que permite a los administradores contar con
Enviado por chejohan / 1.228 Palabras / 5 Páginas -
FODA Empresa LALA
ANALISIS FODA DE LA EMPRESA “LALA” Cadena de la empresa Láctea LALA Debilidades • Escasa coordinación entre los eslabones. • Intensificación de las diferencias de intereses de los integrantes Amenazas • Alta elasticidad ingreso / precio. • Estabilización del consumo. • Crisis en la economía mundial. Fortalezas • Mercado interno desarrollado. Oportunidades • Alta elasticidad ingreso / precio. • Alto Arancel Externo Común. • Reintegros extrazona. Para la Producción Primaria: Debilidades • Bajo poder de
Enviado por maximiliano0392 / 679 Palabras / 3 Páginas -
Vectores Estrategicos
RIESGOS REALES DE LOS PROYECTOS Y LAS EMPRESAS EN COLOMBIA. Día a día vemos como el rico se quiere hacer más rico volviendo al pobre más pobre, pues cada día se vivencia riesgos insuperables con respecto al estado por la falta de compromiso de los ciudadanos pues realizan proyectos sin planear previamente lo que se va a realizar, por eso es tan frustrante a la hora de realizarlo pues se sobre actúan haciendo falsas promesas
Enviado por carolinarg / 1.701 Palabras / 7 Páginas -
Analisis Foda De Cemex
Antecedentes: Por mencionar algunos antecedentes de la compañía, CEMEX se ha destacado por ser una empresa persistente en innovación y cambio ya que por ser de tipo transnacional requiere de actualizaciones constantes en sus productos y servicios. También procura la responsabilidad social creando programas para el cumplimiento de ésta con la gente. En general se abarcarán los procesos administrativos que CEMEX lleva a cabo y cómo hace para mantener una buena administración en su planeación,
Enviado por GURINMA / 271 Palabras / 2 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DE COTSCO
Introducción: En el siguiente proyecto se desarrollará todo el proceso para lograr un cambio planeado basandonos en estrategias para cambiar tanto en la actitud de los empelados como en el mejoramiento de lo procesos para ofrecer servicios de calidad. Todo esto desde la recolección de datos hasta los análisis que se deben de hacer para tomar decisiones. Aplicando de esta forma todos los conocimientos adquiridos en la materia de Administración Estratégica. Elegimos la Empresa Costco
Enviado por JERRYKEANE / 5.934 Palabras / 24 Páginas -
Que Es Control Estrategico
¿Qué es Control Estratégico ? Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Aún cuando el Planeamiento Estratégico no puede existir sin el Control Estratégico, son actividades diferentes y es importante comprenderlo. El Planeamiento Estratégico es un programa, un proceso (nunca un sistema) que
Enviado por carolaaguilera / 1.349 Palabras / 6 Páginas -
FODA Grupo Bimbo
• Grupo Bimbo Grupo Bimbo lleva una trayectoria muy larga en las familias mexicanas por lo mismo mi interés hacia esta empresa de hacer un análisis FODA se me hace importante para ver cada punto y saber en qué se basa su estabilidad. FORTALEZAS OPORTUNIDADES Bimbo con 72 plantas y 900 centro de distribución se encuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción que
Enviado por Jorgepom / 279 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Foda
nali1.- Introducción Es una herramienta analítica que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización. Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la afectan; en el ambiente
Enviado por bebagv / 464 Palabras / 2 Páginas -
“FORMULAR UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA LADRILLERA GRANO DE ORO AL 2007”
0. INTRODUCCION El trabajo “FORMULAR UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA LADRILLERA GRANO DE ORO AL 2007”, tiene como objetivo encontrar cuál es la formulación de un plan estratégico para la empresa Ladrillera Grano de Oro enfocada en la parte contable y la exigencias legales en lo que corresponde a la contratación del personal, proyectado al 2007, este trabajo es realizado por José Alirio Bejarano Delgado y Jesús Orlando Espinosa Melo. A continuación los puntos
Enviado por santiago09 / 9.746 Palabras / 39 Páginas -
Guía para análisis FODA
GUÍA PARA ANÁLISIS FODA FODA es la sigla utilizada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posea sobre una institución, evaluando tanto las fortalezas y debilidades internas como las oportunidades y amenazas externas. Es decir, ¿qué es lo que la institución hace excepcionalmente bien? ¿qué es lo que no hace tan bien? ¿Cuáles son los puntos débiles de la institución? ¿Cuáles son los puntos fuertes? En este
Enviado por jadendavid / 581 Palabras / 3 Páginas -
Marketing Estratégico
Marketing estratégico Cuando acabas de montar tu negocio, la primera pregunta que te haces es: ¿Y ahora?, ¿Cómo hago que vengan clientes?. Esta pregunta se acentúa cuando pasa el tiempo y no obtienes ni de lejos los resultados esperados. Aprende en este artículo como conseguir una gran lluvia de clientes. La atracción de clientes, como todo, comienza con tu actitud. Si tienes una actitud en la que estás contenta y orgullosa de lo que haces,
Enviado por isaacgc / 618 Palabras / 3 Páginas -
La característica de análisis Foda
FODA El análisis FODA FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser
Enviado por facun2ok / 719 Palabras / 3 Páginas -
Analisis De Foda
El análisis FODA FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado
Enviado por ferpolanco / 877 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico
2.- LA ORGANIZACION PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA En términos generales el proceso de la planeación estratégica inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias, políticas y consiste en: 1. Definir el negocio y establecer una misión estratégica. 2. Establecer los objetivos estratégicos y las metas de desempeño. 3. Formular una estrategia para alcanzar los objetivos y desempeño deseados. 4. Preparar y ejecutar el plan estratégico. 5. Evaluar los resultados y reformular el plan estratégico
Enviado por 10062010 / 1.706 Palabras / 7 Páginas -
Foda.
CALIDAD: es el grado en que un conjunto de características inherentes cumplen con los requisitos PROCESO: conjunto de recursos y actividades relacionadas entre si, que transforman elementos de entrada en elementos de salida agregándoles valor. GESTION: conjunto de actividades para dirigir y controlar CLIENTE: es el receptor de un producto o servicio. CLIENTE INTERNO: es quien dentro de la empresa, recibe un producto o servicio de un compañero (proveedor interno) CLIENTE EXTERNO: es el que
Enviado por zandruka / 530 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
PLANIFICACION ESTRATEGICA Modo de orientar las acciones de una organización, que tiene el modelo político vigente y el comportamiento de actores sociales que intervienen en él. Tres grandes momentos: Diagnóstico. Confronta y revisa la misión y visión. Formula el plan estratégico DIAGNOSTICO Incluye un análisis del afuera y del adentro de la organización Examen de la situación en que se desenvuelve la organización y los ajustes que debe producir para alcanzar sus objetivos. FINALIDAD DEL
Enviado por jorge2889 / 631 Palabras / 3 Páginas -
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Análisis FODA
Objetivo: • Describir y analizar el sector y las variables que en él inciden mediante el uso, entre otros elementos, de la matriz de evaluación de factores externos (EFE). • Identificar y priorizar las oportunidades y amenazas que giran en torno al negocio. Seleccionar de cada género la o las que serán el foco de la estrategia. • Describir y analizar los recursos y capacidades del negocio mediante el uso de la matriz de evaluación
Enviado por cpjgamboa / 1.101 Palabras / 5 Páginas -
Foda Tenpomatic Inversion
Fortalezas • Capacidad de expanción, es decir que si la empresa quiere emprender otra planta, lo puede hacer. • Cada trimestre los contadores de la empresa presentan un informe operativo de las cuentas más importates. • Tienen publicidad local y nacional. • Los ingresos provenientes de acciones y emisión de bonos se reciben durante el trimestre enq ue fueron solicitados. • Las acciones pueden retirarse del mercado ofreciendo una prima signifcativa sobre el valor cotizado
Enviado por Monferp08 / 537 Palabras / 3 Páginas -
FODA Grupo Bimbo
• Grupo Bimbo Grupo Bimbo lleva una trayectoria muy larga en las familias mexicanas por lo mismo mi interés hacia esta empresa de hacer un análisis FODA se me hace importante para ver cada punto y saber en qué se basa su estabilidad. FORTALEZAS OPORTUNIDADES Bimbo con 72 plantas y 900 centro de distribución se encuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción que
Enviado por betocisneros / 281 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico Tlc Colombia
PLAN ESTRATEGICO JOHN STEVEN URREA MENDOZA DIANA QUINTERO DAVID QUINTANA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA CONTADURIA PÚBLICA ESPINAL-TOLIMA 2011 PRODUCTO INTERNO BRUTO (P.I.B) DEL TOLIMA El Arroz El arroz es uno de los cultivos más importantes. Estados Unidos es el mayor exportador mundial de arroz paddy, subsidia apreciablemente su producción y las exportaciones de arroz paddy ya hacen parte de los diez principales renglones de su exportación agropecuaria a Colombia. La diferencia radica en los menores
Enviado por Johns / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico Modelo
PLAN ESTATREGICO DE RELACIONES INDUSTRIALES 1. Reseña Histórica ¿Cómo se formó la institución? Se describe como la institución se desarrolla en el ámbito de la región, cuáles son sus servicios y como se desvuelve en la sociedad Ejemplo: 2. Valores Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un
Enviado por efrenalvear1 / 1.652 Palabras / 7 Páginas -
Foda Televisa
Caso Grupo Televisa: 1.- Fortalezas: Identificar y describir tres fortalezas que definan a Grupo Televisa. a) Dirección: La conformación de un grupo compacto: Emilio Azcárraga, José Bastón, Bernardo Gómez y Alfonso de Angoitia, encargado de la supervisión, la planeación estratégica y el desarrollo de los nuevos negocios del consorcio, como la exportación de la producción audiovisual de Televisa y del proyecto de convergencia tecnológica a través del portal de Esmas.com, así como las negociaciones para
Enviado por crom050671 / 667 Palabras / 3 Páginas -
Analisis Foda
MATRIZ DE LAS AMENAZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y FUERZAS ( FODA ) INTRODUCCION Dentro las herramientas que se posee en la toma de decisiones, la técnica FODA, sin duda se constituye en un sistema que nos proporciona ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptada por el gerente o jefe administrativo. FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la
Enviado por hijin85 / 9.475 Palabras / 38 Páginas -
Analisis Estrategico
INDICE CAPITULO PAGINAS I RESUMEN EJECUTIVO…..……………………………………..3. II. INTRODUCCIÓN………………………………… ……………... 4. III. ANALISIS MACROAMBIENTAL……………...………..………...5. III.1 FACTORES ECONOMICOS……………………………….5-7. III.2 FACTORES CULTURALES…………………………………7. III.3 FACTORES POLITICO-LEGALES…………………………7-9. III.4 FACTORES TECNOLOGICOS……………………………..9-11. IV. ANALISIS INDUSTRIAL DEL SECTOR......................................11. VI.1 CARATERIZACION GENERAL DE LA INDUSTRISA…….11-18. VI.2 ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS Y DE LA ACCION DEL GOBIERNO……………………………………… 19-23 V. ANALISIS INTERNO……….………………………………………24 V.2 CADENA DE VALOR………………………….………………24-26. VI. CONCLUSIONES (FODA)…………………………………… …27-31. VII. PROPUESTAS ESTRATEGICAS…………………………………32. VIII. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………33. Antecedentes. La empresa lleva en el mercado 6 años
Enviado por csalgado / 9.684 Palabras / 39 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR
o ÍNDICE PRESENTACION 3 INFORMACION DEL CENTRO DE TRABAJO 4 I AUTOEVALUACION DIMENSION PEDAGOGICA CURRICULAR 5 DIMENSION ORGANIZATIVA 6 DIMENSION ADMINISTRATIVA 7 PARTICIPACION SOCIAL COMUNITARIA 8 II PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR 1 VISION DE LA ESCUELA 9 2 VALORES 9 3 MISION DE LA ESCUELA 10 4 COMPROMISOS 10 5 OBJETIVOS: Construcción. 11 6 OBJETIVOS: Análisis de factores para identificar su viabilidad (FARO) 12 7 ESTRATEGIAS Y METAS: Construcción. DIMENSION: Pedagógica Curricular. 14 DIMENSION:
Enviado por Xerarduo / 2.172 Palabras / 9 Páginas -
Plan Estrategico De Scotiabank
I. ANALISIS DEL ENTORNO III.1 ANALISIS EXTERNO[9] A) APECTO ECONÓMICO Cuatro bancos del Perú entre los mejores de Latinoamérica. [10] La crisis económica mundial no afectó mayormente a los bancos latinoamericanos y las entidades peruanas tuvieron un comportamiento óptimo que ha sido reconocido por la revista América Economía, al punto de ubicar a cuatro de ellos en el ranking de las 25 mejores entidades crediticias de la región. Al tener una mejor imagen a nivel
Enviado por ruizcj / 3.613 Palabras / 15 Páginas -
EL ANÁLISIS FODA
EL ANÁLISIS FODA FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado
Enviado por 7ever / 504 Palabras / 3 Páginas -
Planeamiento Estrategico Tilapia
ÍNDICE GENERAL v ÍNDICE DE TABLAS xi ÍNDICE DE FIGURAS xv DECLARACION DE AUTENTICIDAD Y NO PLAGIO xviii RESUMEN EJECUTIVO xix INTRODUCCIÓN 1 CAPÍTULO I: METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN 3 1.1. Problema a Investigar 3 1.2. Objetivos de la Investigación 3 1.2.1. Objetivo General 3 1.2.2. Objetivos Específicos 3 1.3. Preguntas de Investigación 4 1.4. Importancia de la Investigación 5 1.5. Justificación de la Investigación 5 1.6. Viabilidad de la Investigación 6 1.7. Limitaciones de la
Enviado por emircito / 8.071 Palabras / 33 Páginas -
Analisis FODA
Que es el análisis foda El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado. Se utilizará para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para así maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas.
Enviado por ego11 / 1.146 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico De Un Café
INTRODUCCION Doña Maite cuenta con un café cuya intención es ofrecer internet y galería de arte como valor agregado a sus clientes con lo cual provocaría prolongar los tiempos de estadía siendo que quiere dar mayor rotación a las mesas para maximizar el consumo y obtener mayor rentabilidad. Solo piensa en un público objetivo los cuales son los trabajadores y los que realizan trámites en el sector siendo que este tipo de venta es impulsiva
Enviado por sanandres2010 / 1.127 Palabras / 5 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE SERPOST S.A.
PLAN ESTRATÉGICO DE SERPOST S.A. PERIODO 2009-2013 SERVICIOS POSTALES DEL PERÚ S.A. Lima – Perú 2009 1. PRESENTACIÓN La Empresa Servicios Postales del Perú S.A. - SERPOST S.A., es una persona jurídica de derecho privado organizada de acuerdo a la Ley de Actividad Empresarial del Estado y a la Ley General de Sociedades, cuya actividad principal es la prestación de los servicios postales en todas sus modalidades con ámbito de acción a nivel nacional e
Enviado por Renso / 6.947 Palabras / 28 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SABILA
2.4.7. Procesamiento: 2.4.7.1. Acíbar: Es el líquido extraído de la hojas cortadas de Zábila y depositados en recipientes plásticos para evitar la contaminación por óxidos de metal que alteren la composición química del producto. El acíbar puede ser comercializado en su forma líquida no obstante la forma más comúnmente empleada para su comercialización lo constituye la pasta, producto obtenido por deshidratación del acíbar liquido. El proceso consiste en deshidratar por cocción el acíbar en un
Enviado por cayuya / 423 Palabras / 2 Páginas -
Diagnostico Foda
El Noviazgo En La Adolescencia .El noviazgo en la adolescencia Concepto del Noviazgo para los adolescentes. Lamentablemente la mayoría de los adolescentes no poseen un concepto claro de lo que significa el noviazgo, ya que de acuerdo a la situación real de la sociedad este se toma como algo ligero, un pasatiempo y una entrega de todo por “vivir el momento” Para algunos es una relación que se da a partir de una atracción, que
Enviado por javisjunior2 / 280 Palabras / 2 Páginas -
Analisis FODA
Fortalezas: • El Percal es el único restaurant turístico en la zona de Mariano Melgar. • Capacidad de diferenciación. • Los trabajadores son seleccionados y reciben una capacitación en atención al cliente. • Materia prima de buena calidad. • Diversidad de platos y comidas tradicionales peruanos. • Una buena relación entre calidad y precio. • Diversidad de Publico. • Apropiada estructura organizacional y estilo administrativo. • Buena proyección laboral para sus empleados. • Diversidad de
Enviado por Avenger10 / 537 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica FODA´S
0. Nombre del Proyecto Panadería y Repostería por un Grupo Social denominado “El Marquezote” en Barrio Tlala, municipio de Calnali, Hidalgo. 1. Objetivo General Elaborar diferentes tipos de pan tradicionales de la región, así como repostería, estableciendo el autoempleo para los socios. 2. Objetivo Particular Económico-Financieros Mejorar los ingresos económicos de los socios, mediante su autoempleo Apoyar a la comunidad y el bienestar de su familia con panes de calidad a precios accesibles. Técnico-productivos Establecer
Enviado por MAURICIOHDEZ / 9.844 Palabras / 40 Páginas -
Planeamiento Estrategico
Los 7 Mitos del Planeamiento Estratégico Enviado por Manuel Gross el 27/09/2009 a las 9:53 Por Daniel Guerriero En este artículo, Lori Silverman expone algunos “mitos” (en realidad son supersticiones) que suelen esgrimirse como excusa para evitar el planeamiento estratégico o que están relacionados con algunos aspectos del mismo. Algunos podrán tildar de demasiado optimistas a los argumentos que la autora plantea para desmitificar a cada uno de ellos, pero no deja de ser un
Enviado por lizethalejandra / 645 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
g) ELABOREN EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO, con base en las metas y actividades a desarrollar en el próximo ciclo escolar. Dimensión Metas Actividades a desarrollar por: Colectivo Escolar, Padres de familia y CEPS Fecha de realización Responsables Recursos APOYOS DIRECTOS de Instituciones, Organizaciones, Programas y Proyectos PEDAGOGICA CURRICULAR 1. Realizar 3 talleres para conocer, analizar y aplicar el nuevo currículo 2001 durante los meses de noviembre, diciembre y enero. 2. Organizar 5 reuniones en
Enviado por letyfer73 / 2.100 Palabras / 9 Páginas -
Pasos Para Un Plan Estrategico
FORMULACION DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES. INSTRUCTIVO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO ESTRATÉGICO El siguiente instructivo le permitirá desarrollar el análisis conceptual del proceso estratégico de su organización.. (CASO) Se deben desarrollar cada uno de los puntos consignados en el documento, la metodología es el desarrollo de diversos instrumentos que usted tendrá que elaborar y/o localizar para obtener información básica y hacer el análisis que les permita definir los objetivos y estrategias que seguirá la organización en
Enviado por crutorz / 665 Palabras / 3 Páginas -
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO MATEMÁTICO
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO MATEMÁTICO 1) Estadística: Es una ciencia con base matemática referente a la recolección, análisis e interpretación de datos, que busca explicar condiciones regulares en fenómenos de tipo aleatorio. Sin embargo estadística es más que eso, en otras palabras es el vehículo que permite llevar a cabo el proceso relacionado con la investigación científica. Es transversal a una amplia variedad de disciplinas, desde la física hasta las ciencias sociales, desde las ciencias de la
Enviado por Javicol / 2.645 Palabras / 11 Páginas -
Analisis Estrategico De Una Empresa
Marco Teórico 1.1 Concepto de Estrategia El concepto de estrategia tiene diversos enfoques que se pueden abarcar, no obstante la mayoría de los autores coinciden, como es el caso de Mintzberg & Quinn (1997) en que la estrategia proviene del griego strategos que significa “un general” y “acaudillar”. También significa “Planificar la destrucción de los enemigos en razón del uso eficaz de los recursos.” El término Estrategia proviene del vocablo griego “strategos” que significa “un
Enviado por alenairamg / 2.304 Palabras / 10 Páginas -
Analisis Foda
DIMENSIONES DE ANÁLISIS FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS PROCESOS Disposición del personal docente por mejorar su práctica docente. Elaboración de un proyecto de mejora, en base a necesidades de formación docente y de aprendizaje. Diseño y análisis de estrategias, elaboradas en Consejo Técnico, que permitan superar debilidades en cuanto a enseñanza y aprendizaje. Contar con docentes especializados de Educación artística, educación física, Ingles y Nuevas tecnologías. Personal docente preocupado por su actualización, toman cursos y talleres
Enviado por abrahamgonz / 494 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Foda
Analisis Foda introduccion El análisis FODA Es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland Christensen hace más de 20 años y se utiliza para comprender la situación actual de una empresa, organización, producto o servicio específico, desempeño profesional o académico, tomar una mejor posición ante una negociación, estudiar la forma en que estamos realizando una venta y en muchas otras situaciones. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo a diagnosticar para, en función de
Enviado por jla19 / 310 Palabras / 2 Páginas -
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SESIÓN 7 OPERACIONES El propósito de operaciones es añadir valor encima de los costos de los recursos y del proceso operativo. La administración de operaciones consiste en: • Seleccionar y controlar los recursos • Diseñar el proceso operativo • Controlar la calidad y el momento del resultado La estrategia de operación debe estar coordinada con las estrategias de marketing y financiera. Estas 3, a su vez, deben reflejar la estrategia general de la
Enviado por pure0evil / 1.516 Palabras / 7 Páginas -
El Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE)
El Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE)*, es una herramientas que las Escuelas PEC utilizan para establecer Metas específicas y cuantificables que tratarán de alcanzar a lo largo de un Periodo del PEC. El número de metas es variable, pero siempre debe de estar acorde con los Objetivos que la Escuela se ha planteado. El SIPEC Web contiene un Formulario que permite capturar las Metas que la Escuela se ha planteado así como los indicadores
Enviado por nenaelsy / 608 Palabras / 3 Páginas -
Foda.
Antes de embarcarnos en el análisis propiamente dicho, debemos mencionar algunas consideraciones preliminares. En primer lugar, un FODA no puede ser hecho "en el vacío". El FODA depende de quién lo está haciendo y para qué. Entonces, debemos puntualizar que "este que lo está haciendo" es un alguien o "unos alguienes", un equipo, de una determinada empresa caracterizada por una estrategia y una cultura, que asignan los recursos que consideran adecuados a los mercados que
Enviado por jei8989 / 295 Palabras / 2 Páginas -
Planeamiento Estrategico
LAS SIETE TRANSFORMACIONES DEL LIDER Por: David Rooke y William R. Torbert 2005 Harvard Business School Publishing Artículo tomado de la revista Panorama de las Américas, Junio del 2005 Los psicólogos del desarrollo, en su mayoría, afirman que la “lógica interna” es lo que diferencia a los líderes entre sí. Es decir, la manera como interpretan su entorno. Nosotros hemos descubierto que los líderes que se enrolan en un proceso de entendimiento y desarrollo personal
Enviado por RonalArana / 1.226 Palabras / 5 Páginas -
Análisis Estratégico De La Marca Campofrío
López Sobrado, Patricia Martínez Pérez, Natalia ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN......................................................................................................... 3 1.1. Campofrío: evolución histórica............................................................................. 3 1.2. La situación de Campofrío en los años noventa................................................... 5 2. ANÁLISIS DEL SECTOR............................................................................................ 8 2.1. Análisis del sector cárnico en España................................................................... 8 2.2. Análisis del consumidor y la distribución............................................................. 16 2.3. Análisis de la competencia. Principales empresas competidoras....................... 19 3. ASPECTOS ORGANIZATIVOS DE LA EMPRESA............................................... 23 3.1. Visión, misión y valores de la empresa................................................................. 23 3.2. Equipo directivo..................................................................................................... 26
Enviado por xabanet / 9.469 Palabras / 38 Páginas -
Programa Estrategico De Desarrollo Educativo, Preescolar
PRESENTACIÓN La Secretaría de Educación Pública Estatal a través de la Dirección de Educación Básica en coordinación con el Departamento de Educación Preescolar, pone al alcance de las y los docentes, y directivos el documento Programa Estratégico de Desarrollo Educativo 2005-2011, con el propósito de ofrecer al sector educativo una descripción concisa sobre los retos, las prioridades y las tendencias de la propuesta educativa a largo y mediano plazo, así como las tareas de
Enviado por artu12 / 9.462 Palabras / 38 Páginas