FODA ESTRATEGICO DE CEYE ensayos gratis y trabajos
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PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: CCT: TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: SECTOR: DOMICILIO: LOCALIDAD: MUNICIPIO: ENTIDAD: TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: 2011 – 2012 Firma Del Director Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de fuentes de información
Enviado por milojuan / 5.655 Palabras / 23 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO ESCOLAR PETE - PAT
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: CCT: TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: SECTOR: DOMICILIO: LOCALIDAD: MUNICIPIO: ENTIDAD: TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: 2011 – 2012 Firma Del Director Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de fuentes de información
Enviado por milojuan / 5.648 Palabras / 23 Páginas -
Foda De Farmacias Similares
Foda De Farmacias Similares FARMACIAS SIMILARES “ANALISIS FODA” FORTALEZAS • Maneja el 8% de los ingresos del mercado privado de medicina. • Maneja el noveno mercado mundial de medicamentos. • Factura ganancias de las de $10, 000,000. • Produce medicinas para el mercado de bajos ingresos. • Ofrece servicios médicos. OPORTUNIDADES • Ingrediente activo. • Avance científico. • Certificación de calidad. • Nuevas epidemias. • Expansión de mercado. DEBILIDADES • Falta servicio las 24 horas.
Enviado por c_armendariz7 / 336 Palabras / 2 Páginas -
Planeamiento Estrategico Y Su Relacion Con Las Unidades Didacticas
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SU RELACIÓN CON LAS UNIDADES DIDÁCTICAS 1. Planificación, Desarrollo y Educación. Antes de la segunda Guerra Mundial, y con el deseo de organizar acciones para responder a los efectos de la gran depresión económica, varios países de Occidente iniciaron una planificación de tipo sectorial, especialmente económica. Se puede afirmar que la planificación estaba ligada fundamentalmente al desarrollo económico. A partir de la década del 50, del siglo próximo pasado, aparece en América
Enviado por silvandan / 1.815 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estrategico-Empresa De Calzado
Plan Estrategico | El presente documento exhibe las estrategias planteadas para la empresa Tenis Cross SA. De CV; nos muestra la manera de llevarlas a cabo paso a paso y pretendiendo obtener el logro de los objetivos a corto y mediano plazo, aprovechando todos los recursos de la empresa y el entorno al máximo, optimizando los recursos existentes. | Índice Plan de Estratégico Tenis Cross 1 Tenis Cross 1 Misión 1 Visión 1 Valores 1
Enviado por lyzveth22 / 336 Palabras / 2 Páginas -
FODA Del Club Real Madrid
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA M.A. MARGARITA CORTÉS MEJÍA ANÁLISIS FODA DEL CLUB DE FÚTBOL REAL MADRID 28 / ENERO / 2012 FORTALEZAS: 1. Fuerte nombre de marca global y bien posicionada a nivel mundial, cuenta con una amplia masa de seguidores, eso permite que todo el marketing tenga un éxito casi asegurado y forme una gran parte del apartado de ingresos del club. 2. Comercialización y excelente presencia de marca
Enviado por junuenjune / 514 Palabras / 3 Páginas -
Marketing Estratégico Pasta Fresca
Módulo 1: Marketing Estratégico Introducción Espaguetti Fettuccini S.A. es una pequeña empresa especializada en la venta de pasta seca en el territorio español. Su principal cliente es la administración pública, en concreto los comedores escolares y en el pasado, una cadena de restaurantes ubicada en Madrid. Su Director General, está interesado en poner a la venta una nueva línea de pasta fresca confeccionada que se distribuirá en los principales puntos de venta al público. La
Enviado por giuliacumi / 2.503 Palabras / 11 Páginas -
Modelos Estrategicos
MODELOS ESTRATEGICOS. Un modelo es una abstracción de una situación real con el objeto de conocer sus cualidades y representar su comportamiento. Es aquel que presenta una idea de lo que algo debería ser en general, o una imagen de formado mediante la generalización de particularidades. Los modelos suelen apoyarse en la aplicación de los pronósticos que son las premisas a partir de las cuales se elaboran los planes y los controles. A continuación se
Enviado por borttexx / 632 Palabras / 3 Páginas -
Manual De Bienvenida Ceye
Hospital Privado Florence Nightingale Manual de Bienvenida Central de Equipos y Esterilización (CEYE) Enero de 2012 Autorización Elaboro Jefe del Servicio Juan Antonio Calixto Hernández Reviso Aprobó Sub-jefa de Enfermeras Jefa de Enfermeras Tania Chelius L.E.O María Teresa Uribe Índice Autorización Palabras de Bienvenida Justificación Objetivos Antecedentes históricos Organización de la central de equipos y esterilización Misión de la Central de Equipos y Esterilización Visión de la Central de Equipos y Esterilización Objetivos de la
Enviado por thaliatoriz / 2.120 Palabras / 9 Páginas -
FODA REGIONAL Y LOCAL
5.3.1- Análisis FODA en el caso regional o local. FODA es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y
Enviado por jsainz / 620 Palabras / 3 Páginas -
Analisis del entorno o analisis FODA
ANÁLISIS DEL ENTORNO ANALISIS DEL ENTORNO O ANALISIS FODA El siguiente análisis representa la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA consta de dos partes: ambiente interno y ambiente externo. LA PARTE INTERNA Fortalezas La empresa esta situada en el gusto de los clientes debido al concepto que ofrece de la fusión café-bar, en la región existen pocos establecimientos con estas características por
Enviado por adyleno / 383 Palabras / 2 Páginas -
Mercadeo estratégico
1. Introducción La presente trabajo trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica. Desde luego para le mejor comprensión del lector se define una serie de conceptos que le permitirán tener el marco teórico correspondiente. El lector podrá ir comprendiendo desde un concepto general hasta el concepto particular de cada una de las variables mercadológicas y
Enviado por lauradcaballero / 2.048 Palabras / 9 Páginas -
Analisis Estrategico Sector Del Descanso
1. ¿En qué fase del ciclo de vida del sector se encuentra la industria del descanso en España? Indica las características del entorno que determinan la fase en la que está. ¿Se puede afirmar que todos los segmentos del mercado del descanso se encuentran en la misma situación? La caída de la demanda en todos los segmentos del mercado ha provocado una sobreproducción de difícil colocación y un crecimiento de la rivalidad competitiva, asimismo la
Enviado por elralvo / 262 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico Bcp
l plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta
Enviado por jorgemachuca / 903 Palabras / 4 Páginas -
Proceso estrategico
Proceso estrategico 2 Marcos hernandez Marcoshernandez©gmail.com mhernandez©poli.edu.co origen de la estregia: metta de cualquier compañía es el dinero misión visión objetivos metas después empezamos analizar matrices estrategia planes de acción trabajo final equivale al 15% al tercer corte los parciales son de casos para estudiar ocho días antes del parcial trabajos con normas fuentes bibliográficas leer fotocopias para el sábado investigar para el sábado las estrategias genéricas de porter o 5 fuerzas de porter para
Enviado por lfcuellarm / 1.499 Palabras / 6 Páginas -
Manual Para El Doblado De Ropa En La Ceye
CAPITULO 1 INTRODUCCION AL CUERPO HUMANO Un (tejido) es un grupo de células similares que ejercen una función específica y por el material que las rodea. Las suma de todos los procesos químicos del cuerpo se llama (metabolismo). Este constituido por dos partes: la fase en que se crean nuevas sustancias es el (anabolismo), y la fase en que se degradan sustancias es el (catabolismo) El liquido localizado entre las células es el (liquido intracelular
Enviado por Patriciabarajas / 4.877 Palabras / 20 Páginas -
Grupo Juimex, Analisis FODA Y Sus Estrategias
Investigar al Grupo Jumex con respecto al análisis FODA y sus estrategias 1.- Analiza y evalúa dicha estrategia a detalle usando los criterios descritos en la figura 4.1 Identificar los componentes de la estrategia de una empresa con un solo giro comercial, de su libro de texto (pág. 96). Justifica tu información utilizando al menos 4 de los componentes descritos en la figura 4.1. Componentes fundamentales de la estrategia de grupo JUMEX. Thompson, Strickland &
Enviado por Ros740328 / 2.710 Palabras / 11 Páginas -
Plan estratégico de trabajo
COOPERATIVA DE SERVICIOS ESPECIALES “MERCADO CENTRAL” LTDA PLAN ESTRATEGICO JUNIO- 2010 INDICE I. GENERALIDADES II. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO III. MISION IV. VISION V. ANALISIS FODA VI. POLITICAS A REALIZAR VII. PRINCIPIOS DE LA COOPERATIVA VIII. VALORES DE LA COOPERATIVA IX. LOS FACTORES CLAVE DEL ÉXITO DE LA PLANIFICACION X. OBJETIVO GENERAL XI. OBJETIVOS ESPECIFICOS XII. EL PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA EN LA COOPERATIVA PLAN ESTRATEGICO 2010 I. GENERALIDADES El presente Plan estratégico de trabajo para el
Enviado por gvaler / 3.324 Palabras / 14 Páginas -
Contenido De Proyecto De Plan Estrategico
Objetivo Especifico: Como se señaló en el syllabus de la clase, los alumnos deberán desarrollar un trabajo práctico de análisis y diagnostico organizacional en equipo. Para ello se escogerá una organización, la cual deberán analizar utilizando su perspectiva teórica y temática vista en la clase. 1. Aspectos de Forma: a) Los informes deben ser escritos con un interlineado de 1,5, con un solo tipo de letra, sin faltas de ortografía y empleando procesador de texto
Enviado por royeryeral / 458 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Estratégico
2. Análisis Estratégico Misión Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país. Visión Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos. Principios BCP 1. Satisfacción del Cliente: Ofrecer a nuestros clientes una experiencia de servicio positiva a través de nuestros productos, servicios, procesos y atención. 2. Pasión por
Enviado por Djchombo / 1.365 Palabras / 6 Páginas -
Analisis Foda
Licenciatura en Relaciones Comerciales. Por más de 30 años, nosotros educamos a los futuros líderes mexicanos vinculados a las diversas áreas que integran los negocios, tales como Mercadotecnia, Ventas, Publicidad, etc. OBJETIVO DE LA CARRERA Formar profesionales capaces de analizar, plantear, operar, controlar y dirigir todas las actividades del área comercial, con una visión integral de las tendencias de los mercados, logrando cumplir con los objetivos de las organizaciones con un amplio sentido social. Las
Enviado por akariharumi / 736 Palabras / 3 Páginas -
Analisis Foda
FORTALEZA • El estado de Campeche cuenta con el nombramiento de patrimonio cultural de la humanidad, otorgado por la UNESCO. • Los principales atractivos o fortalezas de Campeche son sus playas, el ecoturismo, su variada gastronomía, sus dos ciudades Patrimonio Cultural de la Humanidad, San Francisco de Campeche y Calakmul, sin pasar por alto la bonhomía de su gente. • Se estada dando un crecimiento en el sector turístico. Tanto en 2006 como en 2007
Enviado por bambam03 / 753 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
PLAN DE TRABAJO AÑO 2.0XX Primer Informe OBJETIVO • Estructurar la empresa definiendo el plan de direccionamiento estratégico donde se define misión, visión, organigrama, políticas de la empresa, reglamento interno, cargos, funciones, procedimientos y controles asignados a los mismos. • Establecer mejoramiento en los procesos actuales dando más fluidez al movimiento de la empresa, permitiendo que las tareas sean cumplidas a tiempo. • Definir estrategias de planeación en todas las áreas de la empresa. PLAN
Enviado por Yamiparra / 3.647 Palabras / 15 Páginas -
Plan Estrategico De Desarrollo De Los Principales Productos Agricolas A Industrializar En Huanuco
PRODUCCIÒN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA REGIÒN HUÀNUCO En la agricultura de la Sierra de la Región, se observa que el 24% del área agrícola se desarrolla con riego y el 76% restante es área en secano. Asimismo, los productos que más se cultivan son cereales, tubérculos y menestras (en el Cuadro 4.7 se listan los productos característicos de la zona Sierra de la Región). No se cuenta con infraestructura de comercialización y las
Enviado por Rodolfotello / 3.955 Palabras / 16 Páginas -
Matriz Y Analisis Foda
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LOS RECURSOS HUMANOS: ISSSTEZAC Experiencia de los recursos humanos Fortalezas Buena relación entre los recursos humanos Habilidades del personal Recursos humanos suficientes Análisis interno Amabilidad y buena atención hacia los clientes Recursos humanos con bajo nivel académico Debilidades Recursos humanos sin capacitación Falta de asignación de puestos y responsabilidades Falta de conocimientos técnicos del personal Mala presentación del personal Amenazas Personas mejor preparadas para ocupar un lugar en la empresa
Enviado por juanmanuelgalvan / 1.205 Palabras / 5 Páginas -
Objetivos Estrategicos De Planeacion
I N D I C E 13.1 IT: Alineación estratégica 13.2 Fuerzas modelo competitivo 13 3 Modelos de cadena de valor 13.4 Recursos estratégicos y capacidades 13.5 La planificación de TI 13.6 Interinstitucional e internacional la planificación de TI 13.7 la gestión del Departamento 13.8 Problemas de gestión 13.1 ALINEACION ESTRATEGICA DE TI El Alineamiento estratégico ha sido durante mucho tiempo un tema de importancia tanto en los sistemas de información (IS) como de información
Enviado por juanasusana / 3.460 Palabras / 14 Páginas -
Diagnostico Estrategico
Dar poder a otros para actuar con visión Cuando se busca implantar cambios dentro de una organización es importante delegar no solo responsabilidades entre los colaboradores sino también autonomía para que que estos tomen decisiones que permitan alcanzar la visión de la empresa. Esto implica además dar apertura a las ideas y estrategias de todos los colaboradores de las diferentes áreas o departamentos y así tomen riesgos, y así la interactuación permitirá una pronta adaptación
Enviado por mona2000 / 802 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Estrategico En Negocios
1.- Diseñado para la última generación de las casas armadoras donde el confort, la estabilidad y la alta velocidad son requerimientos esenciales. P6 combina un confortable manejo con la poca resistencia l rodar, incrementando también la respuesta en un frenado preciso, además de que incorpora exclusivas innovaciones entre la estructura de la carcasa y los costados adoptando cinturones gemelos de acero resistente a tensiones fuertes que reducen el peso y aumentan la calidad de manejo,
Enviado por danielargudin / 1.180 Palabras / 5 Páginas -
La Matriz FODA
MATRIZ FODA “La Matriz FODA es un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita el apareamiento entre las amenazas y oportunidades externas con las debilidades y fortalezas internas de la organización. La identificación de las fortalezas y debilidades de las compañías, así como de las oportunidades y amenazas en las condiciones externas, se considera como una actividad común de las Empresas. Lo que suele ignorarse es que la combinación de estos factores puede requerir
Enviado por zangetzou / 1.181 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico Sabritas
Plan estratégico Plan estratégico Sabritas Misión y Visión Misión Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad. Visión
Enviado por kaasarin / 1.469 Palabras / 6 Páginas -
La Central de Equipos y Esterilización (CEYE)
CEYE Organización La Central de Equipos y Esterilización (CEYE) es un servicio de la Unidad Médica cuyas funciones son: Obtener, centralizar, preparar, esterilizar, clasificar y distribuir el material de consumo, canje, ropa quirúrgica e instrumental médico quirúrgico a los servicios asistenciales de la Unidad Médica. El objetivo de la CEYE es asegurar la distribución adecuada de equipo, material e instrumental de manera oportuna y con la optimización de tiempo y recursos, para que en forma
Enviado por caradebola / 303 Palabras / 2 Páginas -
Еl arte del pensamiento estratégico
Centro de Educación Profesional Mercadotecnia. Resumen del Libro : LA MENTE DEL ESTRATEGA EL TRIUNFO DE LOS JAPONESES EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS DE Kenichi Ohmae ÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 5 Determinación del punto crítico. 6 a) El proceso de abstracción. 6 b) Método de aciertos y errores. 7 c) Diagrama del problema. 7 d) Diagrama de utilidades. 8 Rutas hacia la ventaja estratégica. 8 a) Concentrarse en los
Enviado por ztuii / 9.850 Palabras / 40 Páginas -
Análisis Del Plan Estratégico Del Grupo Telefónica
OBJETIVOS DE MARKETING Los objetivos de 2008 quedan englobados dentro del Plan Estratégico de Telefónica realizado en 2005 para el período 2006-2010. Por el momento, los objetivos de los años 2006 y 2007 han sido cumplidos. A pesar de la acentuación de la crisis económica global, Telefónica ha ido cumpliendo objetivos y ha refrendado su Plan Estratégico a lo largo de todo el año 2008. Seguidamente se explican los objetivos globales para el año 2008-2010
Enviado por nuriaozu / 6.116 Palabras / 25 Páginas -
ANALISIS FODA
Objetivo: Siempre existen momentos importantes en la vida que nos ayudan a " vernos”. Este ejercicio le ayudará a evaluar tus: fortalezas y debilidades ante las oportunidades y adversidades de la vida diaria. Le ayudará a identificar las áreas claves por mejorar o modificar en el futuro cercano, con el fin de tener éxito y felicidad en sus relaciones con tu pareja, con tu familia, con tus parientes, con tus vecinos, ton sus amigos, con
Enviado por LOAD556 / 263 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia, Cuadro De Mando Y Análisis Estratégico De La Rentabililidad
Universidad del Caribe UNICARIBE Participantes: Nombres………………………………………………Matriculas Dinesa Cabrera Díaz……………………………….2009-3332 Damaris Brea Soto……………………………….....2010-1379 Guillermo Frías……………………………………...2010-2053 Tema: Estrategia, Cuadro de Mando y Análisis Estratégico de la Rentabililidad Profesor: Euclides Ángeles Nina Asignatura: Contabilidad de Costo II Santo Domingo, Republica Dominicana Distrito Nacional 29/03/2011 ESTRATEGIA, CUADRO DE MANDO Y ANALISIS ESTRATEGICO DE LA RENTABILIDAD. IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA Y CUADRO DE MANDO.- IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA.- A estrategia marca las líneas que debe seguir una organización, pero muchos
Enviado por guillefri / 2.935 Palabras / 12 Páginas -
Matriz FODA
Matriz F.O.D.A. Esta técnica consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades, que están relacionadas con el ambiente interno (Recursos Humanos, Técnicos, Financieros, Tecnológicos, etc.) y Oportunidades y Amenazas, que se refieren al entorno externo (Proveedores, Competidores, Canales de distribución, Consumidores, Economía, ecología, demografía, etc.) de la empresa. La importancia de este análisis es porque puede determinar de forma objetiva, que aspectos de la empresa tiene ventajas respecto a la competencia y que aspectos debe mejorar.
Enviado por pablohdz / 300 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
En un comienzo el concepto de estrategia (del griego strategos) se entiende como el “arte del general” y hace referencia a las habilidades psicológicas y al carácter con que éste asume su papel. Para James Brian Quinn una estrategia es el Patrón o Plan que integra las principales metas u objetivos y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Los objetivos definen aquellos resultados que
Enviado por SILVIARO / 725 Palabras / 3 Páginas -
ANALISIS FODA
ANALISIS FODA El presente análisis FODA revelara la situación actual de “Impresos Industriales” y así obtener un diagnostico mas preciso, conjuntamente con un conocimiento mas acabado en cuanto a las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, en la cual se encuentra inmersa. Para lograr un análisis más profundo y exacto, se definirá los términos utilizados en la sigla FODA. Las conclusiones obtenidas de este análisis, podrán ser utilizadas en el análisis de mercado, y en las
Enviado por nancytamorales / 559 Palabras / 3 Páginas -
Analisis FODA
ANALISIS FODA El análisis FODA (SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa dentro de su Mercado y de las características internas de la misma a efecto de determinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas FORTALEZAS Puntos fuertes en los procesos internos de las organizaciones OPORTUNIDADES Condiciones en el ambiente externo que favorecen a las organizaciones DEBILIDADES Puntos débiles en los procesos internos de las
Enviado por tonygran53 / 256 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Estrategico Apple
1) ¿Cuáles han sido los ejes estratégicos de la estrategia de Apple durante la última década?. Razona la respuesta y ten en cuenta la evolución que ha experimentado la compañía durante estos últimos años. Apple proviene de una larga historia de hechos que efectivamente dejó a la empresa al borde del abismo a mediados de los 90. Para explicar el giro estratégico que sufrió la compañía con la vuelta a la empresa de Steve Jobs
Enviado por beix99 / 3.687 Palabras / 15 Páginas -
La Misión Empresarial Dentro De Un Marco Estratégico Para El Nuevo Milenio
La misión empresarial dentro de un marco estratégico para el nuevo milenio Melgar Callejas, José María Páginas: 29 Editorial: El Cid Editor | apuntes Ubicación: Argentina Fecha de publicación: 2009 Idioma: es Generalidades El estudio de la misión no es nada nuevo, en el mundo siempre ha existido una guía para el que hacer en la vida de los seres humanos, siempre se le ha encomendado a alguien el llevar a cabo determinado cometido. En
Enviado por AlejandraVarios / 7.125 Palabras / 29 Páginas -
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
INTRODUCCIÓN La creación de empresa hace parte de la columna vertebral del desarrollo económico y social de cualquier comunidad o país, es el acervo cultural de muchos pueblos, asumida como una acción legítimamente intencional del hombre por mejorar y por progresar. Por medio de este trabajo se consolida la creación de una empresa de Embutidos de nombre San Lorenzo S.A., empresa que se dará a conocerse en el mercado Colombiano, por medio de su calidad
Enviado por annitamile / 2.060 Palabras / 9 Páginas -
Plan Estrategico Educativo
PLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO EL PLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO, se elabora para establecer una serie de objetivos, acciones, principios metodológicos y el Proyecto Educativo, este recoge 3 objetivo: incentivar proyectos de innovación pedagógica, establecer un plan de formación en función de las necesidades de actualización pedagógica y mejorar la coordinación de la comunidad educativa, este se realiza para un tiempo definido y es cuantitativo, manifiesto y temporal. En la universidad autónoma de Colombia, crea inicialmente un mapa
Enviado por dianammh / 503 Palabras / 3 Páginas -
Analisis FODA
Análisis FODA El análisis FODA Es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland Christensen hace más de 20 años y se utiliza para comprender la situación actual de una empresa, organización, producto o servicio específico, desempeño profesional o académico, tomar una mejor posición ante una negociación, estudiar la forma en que estamos realizando una venta y en muchas otras situaciones. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo a diagnosticar para, en función de ello,
Enviado por mike98765 / 932 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Foda Avicola
FODA Fortalezas - Clima favorable para la crianza de pollo - Disponibilidad de infraestructura básica favorable - Proveedor brinda asistencia técnica especializada - Línea genética del pollo de acuerdo al clima Debilidad - Falta de experiencia en el negocio - No fabricar en principio el concentrado para el engorde Oportunidad - Crecimiento explosivo de la población - Demanda insatisfecha del mercado Amenazas - No hay apoyo efectivo en financiamiento gubernamental para la industria - Importación
Enviado por felina1982 / 5.069 Palabras / 21 Páginas -
Analisis Estrategico: Ryanair Y El Low-Cost
ANTECEDENTES DE RYANAIR Ryanair es una aerolínea con sede social en Irlanda. Fue fundada por Tony Ryan en 1985 con 25 trabajadores, siendo su primera ruta Waterford - Londres. Es el mayor transportista de bajo costo de Europa. Actualmente tiene más de 1100 rutas y 44 bases. A lo largo de los años se ha convertido en la aerolínea más rentable del mundo, gracias a la reducción de costos. Ryanair se ha caracterizado por una
Enviado por IvanFerrerSe / 3.977 Palabras / 16 Páginas -
Fortalezas y debilidades el análisis de FODA
FODA 1. Introducción El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas
Enviado por jorgeahc / 1.105 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
I. Resumen ejecutivo: Introducción: Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el mismo en todo el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de cada país, por lo que parece que no somos tan distintos en
Enviado por rsilva / 9.957 Palabras / 40 Páginas -
Planeamiento Estrategicos
Planeamient Estrategico Aplicado para Hoteles y servicios e Restauracion El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos
Enviado por angielezz / 882 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico Gloria S.a.
z CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 DECLARACIÓN DE LA MISIÓN 7 ELEMENTOS DE LA DECLARACIÓN DE MISIÓN 7 PROPUESTAS DE MISIÓN: 8 MISIÓN FINAL DE LA EMPRESA 9 VISION DE LA EMPRESA 10 EVALUACIÓN EXTERNA 11 AUDITORIA EXTERNA: 11 FUERZAS ECONÓMICAS 12 FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y GEOGRÁFICAS 13 FUERZAS JURÍDICAS, GUBERNAMENTALES Y POLÍTICAS 14 FUERZAS TECNOLÓGICAS 14 FUERZAS DE LA COMPETENCIA 16 LISTA DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES: 17 MATRIZ DE
Enviado por maxcyborg / 7.822 Palabras / 32 Páginas