HERRAMIENTAS DEL TALENTO HUMANO ensayos gratis y trabajos
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Resumen Capitulo 7 Chiavenato Gestion Del Talento Humano
Resumen capitulo 7 Concepto de puesto Es el desempeño de un trabajo determinado, así sabemos lo que hace la persona en la organización y tenemos una idea de la importancia y de nivel que ocupa en la jerarquía. La posición del puesto en el organigrama Define el nivel jerárquico, la subordinación, los departamento. Para la organización: es la base para colocar a las personas dentro de tareas en la organización Para la Persona: es la
Enviado por AleBar2 / 331 Palabras / 2 Páginas -
Principios Fundamentales De La Gestion De Talento Humano
l contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Las personas dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individúales. Crecer en la vida y tener éxito casi siempre significa crecer dentro de las organizaciones. Por otra parte. Las
Enviado por daygora / 527 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
INTRODUCCIÓN La empresa es una unidad productiva o de servicio constituida por varios recursos, dedicada a actividades de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de lso demandantes La productividad de una empresa se da gracias al trabajo cooperativo de una organización, la afiliación y bienestar de cada uno de los empleados es vital para el crecimiento y desarrollo de una corporación, sin dicho factor fácilmente decaería es por eso que el presente ensayo
Enviado por j3nn1m4rt1n3z / 937 Palabras / 4 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL.
GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL. Aprendiz: MÓNICA LEÓN MORA Tutora: FERMINA VILLALOBOS CERVANTES Bucaramanga, 10 de noviembre de 2013 ENSAYO SOBRE EL ARTÍCULO DEL PERIODICO EL INFORMATIVO. En una sociedad cambiante donde los adultos realizan nuevos experimentos y formas de vida, es de vital importancia reconocer que la niñez es el futuro del mañana y que dependiendo de nuestras acciones y ejemplos en el día
Enviado por mleon07 / 210 Palabras / 1 Páginas -
Talento Humano
INTRODUCCIÓN Con la elaboración de este trabajo de Centrales Eléctricas del Norte de Santander S.A E.S.P se propone la idea de autorizar para prestar un servicio público domiciliario de energía eléctrica y sus actividades complementarias de transmisión, distribución y comercialización, así como la comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones y las actividades que la complementen, de acuerdo con el marco legal regulatorio; donde se desarrollan los temas de Ventas, Investigación y Desarrollo, Producción, Financiera
Enviado por sept.2015 / 4.951 Palabras / 20 Páginas -
Talento Humano
ADIESTRAMIENTO, FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. El adiestramiento se establece como un proceso educacional para los trabajadores que tiene como fin fortalecer el desarrollo de las actividades laborales, este sirve de herramienta para que el personal adquiera los conocimientos necesarios con el fin de mejorar la productividad y el logro de objetivos y metas establecidos por la organización. Chiavenato I. (2002) sostiene que: el adiestramiento es el proceso de desarrollo de cualidades en los
Enviado por maiangel / 4.021 Palabras / 17 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Gestión del talento La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a
Enviado por danilotorres / 671 Palabras / 3 Páginas -
TALENTO HUMANO
Historia del Talento Humano La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado. El tema es que muchas organizaciones hoy en
Enviado por GBRZ / 1.043 Palabras / 5 Páginas -
ENSAYO TALENTO HUMANO
ENSAYO DE TALENTO HUMANO LIDERAZGO Equipo concentrado en la tarea: Se deben generar las condiciones para que el equipo se concentre en la tarea y aparezca la creatividad individual, y de todo el grupo, en función de lo programado. Definir la organización del equipo: Deben delimitarse las funciones que cumplirá cada persona, dar a conocer las normas de funcionamiento, como va a ser la dirección y quien la ejercerá y establecer un calendario de reuniones.
Enviado por ppaa / 2.483 Palabras / 10 Páginas -
TALENTO HUMANO
1. según su opinión ¿Por qué es necesario realizar un estudio de mercados para elaborar el presupuesto de ventas? ¿Por qué algunas empresas no lo realizan? Es necesario elaborar un estudio de mercados para elaborar un presupuesto de ventas ya que este nos brinda los antecedentes en cuanto al producto, el consumidor, la demanda, la oferta, el mercado potencial, los canales de distribución y el precio para para proyectarnos de una manera acertada con un
Enviado por viviana89garzon / 716 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Del Talento Humano
PREGUNTAS Y EJERCICIOS PARA EL ANALISIS 1. Explique que es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea. R//: La administración de Recursos Humanos se encarga de todas aquellas prácticas y políticas que se necesitan para operar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función general. Antes de que la empresa contrate a sus colaboradores, la administración de RH se encarga de reclutar,
Enviado por barley38 / 1.188 Palabras / 5 Páginas -
Adminstracion Del Talento Humano
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración del talento humano Nombre del profesor: Módulo: 2 Remuneración y gestión del desempeño y seguridad e higiene industrial Actividad: Integradora 3 Fecha: 30 de Enero 2014 Bibliografía: CEL.RH13251V.331.15110. (30 de Enero de 2014). Administración del talento humano. Módulo 2 Remuneración y gestión del desempeño y seguridad e higiene industrial Monterrey, Nuevo León. Recuperado el 30 de Enero de 2014, de http://negocios.uncomo.com/articulo/como-hacer-una-entrevista-de-evaluacion-del-desempeno-2949.html http://www.usem.org.mx/portada/index.php?mod=portada&id=22 http://www.monografias.com/trabajos30/rendimiento/rendimiento2.shtml#comodebe Objetivo: Busca información acerca de la
Enviado por esme2191 / 956 Palabras / 4 Páginas -
ENSAYO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Tesis: El recurso humano es el principal activo de una organización Resumen: La gestión del talento humano tiene como una de sus principales tareas realizar una correcta administración del capital humano, para explotar sus competencias en pro de las metas de la organización y a su vez agregar valor para la empresa, aumentar su capital intelectual y asegurar la eficiencia de sus procesos. Para que las organizaciones trabajen a favor de su función deben estar
Enviado por andre14713 / 686 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
EMPRESA S.A. BALANCE GENERAL (EN MILLONES) A 31 DE DICIEMBRE 31-dic-93 31-dic-92 ACTIVOS V. ABSOLUTA V.RELATIVA CAJA Y BANCOS $177.689 $1.042 $2.647 1,51% CUENTAS POR COBRAR NETA $678.279 $740.705 -$62.426 -8,43% INVENTARIOS MATERIA PRIMAS $166.316 $133.663 $32.653 24,43% PRODUCTO EN PROCESO $145.974 $155.969 -$9.995 -6,41% PRODUCTO TERMINADO $1.016.673 $945.093 $71.580 7,57% TOTAL INVENTARIOS $1.328.963 $1.234.725 $94.238 7,63% GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO $20.6 $17.197 $3.559 20,70% ANTICIPO DE IMPUESTOS $35.203 $29.165 $6.038 20,70% TOTAL ACTIVO CORRIENTE
Enviado por MVSpreci / 273 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
TRABAJO TALENTO HUMANO SENA CENTRO AGROEMPRESARIAL AGUACHICA-CESAR 2014 INTRODUCCION La presente experiencia tiene el fin de darnos a conocer todo respecto a la selección de personal. La característica principal de La selección de personal es un proceso muy complejo que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, al igual que lo han hecho las empresas y las personas que las integran, como consecuencia de una cada vez mas pronunciada influencia del entorno. Los procesos
Enviado por mayema12 / 2.096 Palabras / 9 Páginas -
Gestion De Talento Humano Por Competencia
Gestión de Talento Humano por Competencias, Factor Clave en el Desempeño del Personal de la División de Administración y Servicios, Caso de Estudio: Comandancia de la Policía del Estado Carabobo. ÍNDICE ÍNDICE 2 CAPITULO I 3 EL PROBLEMA 3 Planteamiento del Problema 3 Objetivos de la Investigación. 7 Justificación 8 Alcance 9 CAPITULO II 11 MARCO TEÓRICO 11 Antecedentes de la Investigación 11 Bases Teóricos 14 Bases Legales 28 CAPITULO III 30 Diseño de Investigación
Enviado por pinedajose / 9.258 Palabras / 38 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Alumno: Carlos Mario Nieto Palucho. Asignatura: Gestión del Talento Humano (GTH 1) Sección: 2-1 REPORTE CONFERENCIA Ing. Rafael Ibarra “Retos actuales y futuros de los profesionales en Licenciatura en Tecnologías de la Información” Docente: Licda. Zulma Molina de Sánchez Antiguo Cuscatlán, 24 de marzo de 2015 Entorno, evolución y velocidad Humanidad en la tierra: 1 mes de 30 días. En la “Era pretecnológica” se conforma por 24 días, 22.5 horas, en la “Era agrícola” se
Enviado por haroldmathew / 395 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
FINANCIAMIENTO AGRÍCOLA EN VENEZUELA La presente investigación, referida al Financiamiento Agrícola en Venezuela entre los años 1999 – 2004, se realizó para el diplomado de Derecho Agrario dictado por el Instituto Iberoamericano de Derecho Agrario y Reforma Agraria, de la Universidad de Los Andes, durante los meses de octubre 2004 a marzo 2005. Es una investigación preliminar, de tipo documental a través de la recopilación de información legal y de estudios relacionados al tema, fundamentalmente
Enviado por maria01atahona / 502 Palabras / 3 Páginas -
El trabajo de curso: Administración del talento humano
Nombre del curso: Administración del talento humano Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1 Actividad: Fecha: 07-abril-2015 Bibliografía: Objetivo: Procedimiento: Instrucciones y Resultados: Elabora un diagrama que incluya las etapas del proceso de reclutamiento y selección desde que se recibe la requisición de personal hasta que se contrata al personal idóneo para cubrirla. Reclutamiento NO SI Selección Realiza una tabla comparativa del reclutamiento interno y externo, señalando lo siguiente: Reclutamiento Interno Reclutamiento Externo Funciones Su función
Enviado por alex101111 / 396 Palabras / 2 Páginas -
ACTIVIDAD 1 DIPLOMADO TALENTO HUMANO
1. PRIMERO EL CIUDADANO 2. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA 3. SEGURIDAD CIUDADANA 4. COMBATIR CRIMEN ORGANIZADO 5. SEGURIDAD VICTIMAS VIOLENCIA 6. TRABAJO EN EQUIPO CON FUERZAS M 7. HUMANISMO RESPONSABLE 8. ACTUACION TRANSPARENTE 9. CONOCIMIENTO E INNOVACION 10. USO DE NUEVAS TECNOLOGIAS Análisis 1. PRIMERO EL CIUDADANO: Nos recuerda la importancia que debemos tener por el ciudadano y estar pendiente de sus requerimientos. 2. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA: Con estas estrategias le brindamos a los ciudadanos, atender
Enviado por caaj020 / 316 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
ÍNDICE INTRODUCCIÓN......................................................................................................6 CAPITULO I………………………………………………………………………….…….7 1. LA ENTREVISTA DE TRABAJO. ........................................................................7 1.1CONCEPTO.........................................................................................................7 1.2OBJETIVOS DEL ENTREVISTADOR Y ENTREVISTADO.................................7 1.3 TIPOS DE ENTREVISTA DE TRABAJO............................................................8 1.3.1CLASIFICACIÓN DE LA ENTREVISTA DE DESCRIPCIÓN DE CONDUCTA............................................................................................................10 1.3.2 CLASIFICACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SITUACIÓN..............................12 1.4 ETAPAS BÁSICAS DE UNA ENTRESVISTA DE TRABAJO...........................13 1.5 EL PAPEL DE LA PRUEBA PSICOMÉTRICA COMO TÉCNICA COMPLEMENTARIA A LA ENTREVISTA DE TRABAJO. ....................................14 1.6 LA ENTREVISTA DE TRABAJO DENTRO DEL PROCESO DE SELECCIÓN. ................................................................................................................................15 1.7 LA ENTREVISTA
Enviado por patan198 / 5.887 Palabras / 24 Páginas -
DESAROLLO DE TALENTO HUMANO
1. Introducción 2. ¿Qué es la administración del talento humano? 3. Definición de recursos y talento humano 4. ¿Por qué la administración del talento humano es importante? 5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano 6. Prácticas de selección 7. Análisis de puestos 8. Usos de la información del análisis de puestos 9. Pasos en el análisis de puestos 10. Instrumentos de selección 11. Conceptos básicos de las pruebas 12. Proceso
Enviado por tupacproduccione / 10.694 Palabras / 43 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
ACTIVIDAD No. 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO GUIA DE EJERCICIOS EVALUACION DE DESEMPEÑO EJERCICIO No. 1 Definir las dimensiones del desempeño para las cajeras de un supermercado a partir de una escala de calificación basada en el comportamiento que describa ejemplos específicos relacionados con un desempeño eficaz y otro ineficaz. PASOS A SEGUIR: 1. Definición de incidentes críticos observados o conocidos. 2. Agruparlos en dimensiones de desempeño. 3. Desarrollar la escala de calificación (1-7) ó
Enviado por elsa1081808682 / 529 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Talento Humano
1. ¿QUÉ ES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO? La Gestión del Talento Humano se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. La Gestión del Talento Humano implica tomar una serie de medidas, entre las que cabe destacar: el compromiso de los trabajadores con los objetivos empresariales, el pago de salarios en función de la productividad
Enviado por licbsp / 534 Palabras / 3 Páginas -
ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA OFICINA DE TALENTO HUMANO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAS Y EXPLOSIVOS (DAEX)
La Dirección General de Armas y Explosivos (DAEX) tiene como fin facilitar todo lo relacionado con proyectos, asesorías técnicas, control y supervisión de todo lo inherente a las armas, explosivos y sustancias afines utilizadas por las unidades militares, organismos públicos y empresas privadas. Fue fundada por el Coronel Carlos Pulido Barreto el día 29 de Diciembre de 1945. A través de los años ha marchado a la par del país, mediante la coordinación y cooperación
Enviado por frane28 / 677 Palabras / 3 Páginas -
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano
Definición Pronosticar, preveer, el número de colaboradores que la organización tenDefinición Pronosticar, preveer, el número de colaboradores que la organización tendrá que contratar, adiestrar o promover en un período dado. Strauss 3. Definición Proceso por medio del cual se determinan las necesidades de Recursos Humanos de una organización y se garantiza la disponibilidad de personal calificado para los puestos adecuados y en los momentos adecuados. Byards y Rue 4. Fuentes de Planificación del TALENTO HUMANO
Enviado por yariska1505 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano En La Empresa
1. Investiga y describe las tres principales causas que actualmente dificultan el reclutamiento eficaz a nivel de operarios en tres organizaciones de tu localidad. Solicitudes por Internet: El uso de Internet para la publicación de vacantes cada vez es más común. Desafortunadamente en México, sobre todo en ciudades pequeñas, no todas las personas tienen acceso a él, por lo que no siempre será la mejor fuente de reclutamiento. Toma de decisiones: En ocasiones el tiempo
Enviado por gizel26 / 595 Palabras / 3 Páginas -
Gestión De Talento Humano
¿Qué es la Gestión del Talento Humano? La Gestión del Talento Humano focaliza el logro de resultados de la institución a través de la relación y formación de objetivos personales de cada persona con los objetivos de la organización, con la finalidad de obtener un mayor compromiso de los involucrados y conocer cómo su desempeño contribuye a maximizar el valor de la empresa, además permite que sus colaboradores desarrollen las competencias basadas en sus conocimientos
Enviado por david1809 / 472 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
1. Defina talento humano y sus principales características. 2. El mercado laboral actual se caracteriza por: Incremento de la presencia de la mujer en más sectores profesionales. Aumento de la producción, pero reducción de los puestos de trabajo. Aparición de nuevas profesiones. El sector servicios es el que ocupa más personas. Aumento de las pequeñas empresas en grandes núcleos urbanos, a consecuencia de una descentralización productiva. Fuerte competencia entre
Enviado por rogerccamero / 904 Palabras / 4 Páginas -
Planeación del Talento Humano
Planeación del Talento Humano La Planeación del Talento Humano ligada a la estrategia es uno de los mejores modos de estimular la cooperación entre los directores de talento humano y los directivos de línea. Esta se basa en una estrecha cooperación entre ambos: · Los directores de recursos humanos ofrecen a los directores de línea asesoramiento sobre las consecuencias que tienen para la gestión del personal, los objetivos y estrategias de la empresa. · Los
Enviado por evelinbella / 797 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
Objetivo: Investigar sobre los programas de ayuda a empleados y resolver las preguntas que se presentan en los resultados. Desarrollo: Investigue en internet acerca de los programas de ayuda a empleados y resolví las preguntas. Resultados: ¿En qué consisten? Es un programa dirigido a brindar ayuda profesional a los empleados y sus familias inmediatos cuando experimentan situaciones que les pueda afectar en el ámbito personal o laboral. Estas situaciones pueden estar relacionados con aspectos sicológicos,
Enviado por jorgedopi93 / 247 Palabras / 1 Páginas -
TALENTO HUMANO
Pg 33 1 Por que la administración estratégica ha adquirido tanta importancia para las organizaciones hoy en día? Porque esta utiliza mejor los recursos, la reducción de costos innecesarios, y el uso de la tecnología verde. Antes de la década de 1970, los gerentes que diseñaban planes a largo plazo suponían, en general, que el futuro les depararía tiempos mejores. Los planes para el futuro no eran más que extensiones de lo que la organización
Enviado por edwardbelalcazar / 2.660 Palabras / 11 Páginas -
Actividad 3 Talento Humano
Actividad 3 1. ¿Cuál cree usted que es el mejor tipo de contrato laboral en la actualidad? Rta: a mi punto de vista, me inclino por el contrato a término indefinido, porque se goza de todas las prestaciones sociales y además no se está atado, como a un término fijo en la empresa así que si se presenta una mejor opción, o llega el momento en que por x motivo ya no te sientes a
Enviado por norbanrodriguez / 1.012 Palabras / 5 Páginas -
LOGO proceso de talento humano "TH-Р-1 versión 1"
LOGO PROCESO DE TALENTO HUMANO "TH-P-1 VERSIÓN 1" PLANEAR 1. OBJETIVO: "DISEÑAR LINEAMIENTOS BÁSICOS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL ACORDE A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA, BRINDADO RESPUESTA APORTUNA A SUS REQUERIMIENTOS. GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTOS DE LOS PERFILES DE CARGO, A TRAVES DE UNA ADECUADA EVALUACION DE DESEMPEÑO. CUMPLIR CON EL PROGRAMA DE FORMACIÓN LOGRANDO QUE LAS CAPACITACIONES SEAN APLICABLES Y/O ENTENDIDAS POR LOS FUNCIONARIOS. " 2. PROVEEDORES: "INTERNOS: PROCESOS GESTION DE CALIDAD, PRODUCCION, COMPRAS,
Enviado por ranita29 / 513 Palabras / 3 Páginas -
La gestión del talento humano
Introducción La gestión del talento humano, como área, se ha venido posesionando como una aliada estratégica en las organizaciones, capaz de participar en el diseño y ejecución de políticas y estrategias relacionadas con el capital humano, gestando cambios en la cultura organizacional, identificando las potencialidades de los colaboradores como una ventaja competitiva en el desarrollo no solo de la empresa sino de las personas, estableciendo relaciones apropiadas con los diferentes equipos de trabajo, todo lo
Enviado por merry_16 / 3.059 Palabras / 13 Páginas -
Evidencia 2 De Talento Humano
1. Define, en un resumen de una cuartilla, las responsabilidades que tienen en el proceso de administración de carrera: El empleado • No puede delegar algo tan importante como su carrera profesional a su gerente o a su patrón. El individuo tiene que apropiarse y responsabilizarse de su propio desarrollo profesional. • Requiere un profundo autoconocimiento para identificar sus motivaciones, fortalezas y debilidades, para fijarse metas de desarrollo de carrera y planes de acción para
Enviado por 8970662 / 284 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
1. NOCIÓN DE COMERCIO INTRODUCCIÓN Desde que el hombre es hombre, la relación entre sus semejantes ha tenido unos componentes que se derivan de su naturaleza, teniendo en cuenta que ésta es la forma de operar de un ser. La racionalidad, como parte de su esencia, es tal vez la manera más completa de tomar contacto con sus congéneres y sus consecuencias siempre han sido positivas, dado que la otra forma de contactar a sus
Enviado por JES12 / 875 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
ESTUDIO DE CASO La compañía RAIG es productora de zapatos y se encuentra constituida en el mercado desde hace 15 años. Los datos del comportamiento de su demanda y oferta están dados por las siguientes ecuaciones: Ecuaciones: Q: (300.000 - 5P) / 4 Q: (4P-15.200) / 3 1. Hallar el número de pares de zapatos vendidos cuando el precio es de: $22.000, $24.000, $26.000, $28.000, $30.000, $32.000, $ 34.000, $36.000, $ 38.000 Donde esta P
Enviado por tinilla / 286 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Talento Humano
Comentario sobre el video Talento Humano y Organización El Talento Humano en una organización debemos entender que es un factor predominante e importante para el éxito de una empresa ya que para ello se debe llevar una adecuada gestión de direccionamiento para que impulse el talento humano tomando en cuenta muchos factores que ayuden al buen desempeño ya que sin duda unas de ellas es la tecnología, el capital pero siempre y cuando exista una
Enviado por bryanviper7 / 885 Palabras / 4 Páginas -
DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO
DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. Su capacidad humana lo ha llevado a crear organizaciones sociales para el logro de sus propósitos, siendo el desarrollo
Enviado por DAYABA / 373 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA - IDEAD PR0GRAMA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA POR CICLOS ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL TUTORÍA N°1 PLANTEAMIENTOS BÁSICOS DE UNA ÉTICA GENERAL PREGUNTA GENERAL O DEL NÚCLEO: ¿Por qué es fundamental una comprensión del fenómeno ético, desde los elementos básicos de la conducta moral y bajo la perspectiva de una clara antropología humanista? PROBLEMAS CONOCIMIENTOS PREGUNTAS GENERADORAS ¿Cómo abordar la ética más allá de un proyecto individual, inscrito sólo
Enviado por miguis2020 / 1.614 Palabras / 7 Páginas -
Talento Humano
Los recursos humanos no están solamente dentro del área de ARH, sino principalmente ubicados en los diversos órganos de la organización y bajo la autoridad de diversos jefes o gerentes. Es así como cada jefe o gerente es el responsable directo de sus subordinados. La ARH se preocupa fundamentalmente de la eficiencia. Sin embargo, el hecho más concreto de su existencia es que ella no puede controlar fácilmente los eventos o las condiciones que la
Enviado por gigi_3004 / 4.560 Palabras / 19 Páginas -
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP GESTION DEL TALENTO HUMANO I TEMA: DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO ALUMNA: ABEL CAMPOS HUAMAN CARRERA: COMTABILIDAD Y FINANZAS INDICE INTRODUCCIÓN 3 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO? 4 DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO 4 DESARROLLO DE UNA FILOSOFÍA PROPIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO 6 PRÁCTICAS DE SELECCIÓN 10 ANÁLISIS DE PUESTOS 11 USOS DE LA INFORMACIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTOS 12 Reclutamiento y selección. 13 PASOS EN EL
Enviado por cainhuaman / 8.328 Palabras / 34 Páginas -
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP GESTION DEL TALENTO HUMANO I TEMA: DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO ALUMNA: ABEL CAMPOS HUAMAN CARRERA: COMTABILIDAD Y FINANZAS INDICE INTRODUCCIÓN 3 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO? 4 DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO 4 DESARROLLO DE UNA FILOSOFÍA PROPIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO 6 PRÁCTICAS DE SELECCIÓN 10 ANÁLISIS DE PUESTOS 11 USOS DE LA INFORMACIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTOS 12 Reclutamiento y selección. 13 PASOS EN EL
Enviado por cainhuaman / 8.328 Palabras / 34 Páginas -
Talento Humano
IMPORTANCIA DE LA GESTIÒN DE TALENTO HUMANO Partiendo del hecho que muchos de los trabajadores por lo general se encuentran insatisfechos con el empleo actual o el clima organizacional que surge en un determinado momento , se hace necesario que los gerentes usen técnicas y conceptos para la administración de personal con el fin de mejorar el desempeño laboral y con ello la productividad de la empresa. Es por esto que la administración de Talento
Enviado por vcardona / 621 Palabras / 3 Páginas -
IMPORTANCIA DE GERENCIA DE TALENTO HUMANO
IMPORTANCIA DE GERENCIA DE TALENTO HUMANO La gerencia de talento humano es la parte esencial de una empresa, ya que por medio de esta los empleados pueden interactuar y dar a conocer con la alta gerencia las necesidades que poseen habitualmente en sus áreas de trabajo. La capacidad con la que el área de recursos humanos gestiona habitualmente la gestión humana de la empresa es de gran beneficio, puesto que cada vez que se cumple
Enviado por duvan5 / 337 Palabras / 2 Páginas -
Diagnostico Del Talento Humano
TEMA DEL ENSAYO: Diagnostico del Talento Humano en mí Organización Integrantes: Luz Arrieta Pérez Adalberto Vergara Pérez Edgar Arguelles Gómez LA EMPRESA Triunfar Distribuciones es una empresa privada situada en la ciudad de Montería, creada hace más de 5 años, se dedica a la comercialización de productos como: calzado, sandalias, bolsos, sombrillas, entre otros. Esta es una empresa joven la cual se encuentra en etapa de crecimiento y mejoramiento continuo, dentro de ella se manejan
Enviado por adalbertinho / 1.214 Palabras / 5 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Actitud y Aptitud Actitud La actitud se puede definir como la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. La actitud consta de tres componentes: Componente cognoscitivo: para que exista una actitud, es necesario que exista también una representación cognoscitiva del objeto. Está formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. En este caso se habla
Enviado por kristhiam23 / 388 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL: FASE DE INVESTIGACIÓN 13. Realizar mínimo cinco (5) preguntas más en las que indague sobre cada una de las funciones. Primera pregunta: CÓMO SE ESCOJE EL PERSONAL QUE NECESITA LA COMPAÑÍA? Buscando el perfil ocupacional, es una descripción de las habilidades que un profesional o trabajador debe tener para ejercer eficientemente un puesto de trabajo. RETO: escoger el mejor personal con las mejores cualidades. Segunda pregunta: QUÉ CAMBIOS VE USTED EN
Enviado por kathe900610 / 650 Palabras / 3 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
Introducción En el inicio del siglo XXI el mundo empresarial empezó a hablar de gestión, los desafíos impuestos por la globalización de los mercados y la internacionalización de la economía llevaron a las empresas a tomar medidas radicales en la forma de hacer las diferentes actividades que demandaba el cotidiano quehacer, es decir, a innovar sus procedimientos, mejorar sus procesos productivos, establecer estándares de calidad para los mismos y a volverse más competitivos. Hasta hace
Enviado por Ame18 / 578 Palabras / 3 Páginas