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HERRAMIENTAS DEL TALENTO HUMANO

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Documentos 151 - 200 de 39.003 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Talento Humano

    jamid88ENSAYO GESTION DEL TALENTO HUMANO SANTOS YAMITH RODRIGEZ GARCIA VIII SEMESTRE DE ADMON FINANCIERA Jornada Tarde FLOR ALBA LOPEZ CORONADO UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS CERES SABANA DE OCCIDENTE MADRID CUNDINAMARCA 01/10/2012 ENSAYO: COMPETENCIAS LABORALES DE LOS GERENTES DE TALENTO HUMANO El articulo realiza una revisión interesante acerca de las competencias y las funciones de área de recursos humanos, partiendo de la importancia que tiene el recurso humano dentro de la organización, además realiza una breve

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    zuleiimiithaÍndice. Introducción. CAPÍTULO I. 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano……………………………………………….. 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano…………………………………………… 3. Contexto de la gestión del talento humano………………………………………………………… 4. Concepto de gestión del talento humano…………………………………………………………… 5. Las personas como socias de la organización…………………………………………………….. 6. Aspectos fundamentales de la gestión moderna de personas…………………………………… 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano…………………………………………………… 8. El papel expansivo de la función de RH……………………………………………………………. 9. Objetivos de

  • Gestión Del Talento Humano

    marizam15Gestión del Talento Humano UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES 1. Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor humano

  • Gestion De Talento Humano

    gracielapoolPronunciamientos sobre las normas Se refiere a la cualidad, que   el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que el carácter profesional de la auditoria impone, un trabajo de este tipo. En el boletín 1010 y en esté, establece el concepto de las normas personales que son las cualidades que el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que el carácter profesional de la auditoría impone, un trabajo

  • TALENTO HUMANO

    erika8708TITULO DEL CARGO: COORDINADOR ADMINISTRATIVO: CÓDIGO: 08054 NIVEL: 9 DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES OBJETIVO GENERAL: Controlar los procesos administrativos en una unidad sectorial, a fin de lograr la efectiva distribución y utilización de los recursos materiales y financieros disponibles, asignándolos equitativamente y administrándolos para el eficiente funcionamiento de los servicios y la satisfacción de las necesidades de la dependencia. FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS • Asesora técnicamente a la dependencia en el área que le compete.

  • Talento Humano

    garciadanyADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO 1.1 Antecedentes de la administración de talento humano La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado.

  • GESTION DE TALENTO HUMANO EN EL SENA

    polin1956INTRODUCCION El propósito de este diagnóstico, de carácter estructural, es conocer de manera detallada la realidad del mercado laboral de la empresa seleccionada; el número de trabajadores asalariados detallando el ingreso, determinando cuales son más intensivos en mano de obra, tanto para su personal dependiente como para trabajadores que prestan servicios a honorarios y personal subcontratado por la empresa. En Colombia el costo de la mano de obra para las empresas ha tenido incrementos importantes

  • GESTION DE TALENTO HUMANO

    HILENMAEl Talento Humano por excelencia con el que cuenta Venezuela está compuesto por casi 7.000.000 de estudiantes en edad escolar. Desde comienzos del 2007, SEA viene trabajando en la asesoría de empresas que califican como “Grandes Empresas” de acuerdo al criterio de la LOCTI. Estas son, aquellas cuyos ingresos brutos sean iguales o mayores a 100.000 Unidades Tributarias anuales y a las cuales la Ley denomina “Aportantes”. Sistemas Educativos Avanzados SEA está inscrita en el

  • Gestion De Talento Humano

    jcueva619) GESTION Y LIDERAZGO: • Son cosas complementarias • Gestión es una capacidad (Fácil) o El gestor planifica, organiza, dirige la ejecución, controla –evalúa la consecución de objetivos • Liderazgo es una habilidad (Difícil) • Liderazgo es la capacidad de influir en el comportamiento de los demás, y comprometerlos en los objetivos de la empresa. o Desarrollo del personal o Comunicación interna o Dando participación a los futuros ejecutores en el diagnostico F) MEDIR PARA

  • PLATAFORMA DE TALENTO HUMANO

    lsgsLa importancia del equipo de trabajo se encuentra en la facilidad para distribuir las tareas. Nadie puede tener la capacidad en una empresa de hacerlo todo, por eso se requiere un equipo de trabajo con diversas habilidades para hacer frente a las responsabilidades adquiridas en la iniciativa empresarial. Además, dichas habilidades permitirán resolver inconvenientes encontrados en un momento dado El equipo de trabajo, una elección crucial Además de la idea acertada, un entorno apropiado y

  • Talento Humano

    lexo1a¿DE QUE MANERA INTERVIENE LOS FACTORES DE AUSENTISMO Y ROTACION DEL PERSONAL EN LA PLANEACION DE LOS TALENTO HUMANOS? Es necesario tener en cuenta los factores que intervienen en la planeación de los recursos humanos ya que este es el proceso mediante el cual se prevé el movimiento de personas hacia el interior y exterior de la organización; el cual tiene como objetivo utilizar estos recursos como en su mayor eficacia posible en el momento

  • Trabajo Colaborativo 2 Curso De Profundizacion Gerencia Del Talento Humano

    pilarguzman1“HOTEL EL AEROLITO” DESCRIPCION Hotel “El Aerolito”, es un hotel tipo colonial que se encuentra ubicado en el municipio de Santa Rosa de Viterbo, perteneciente a la región de Tundama en el Departamento de Boyacá. Este municipio se sitúa sobre la cordillera oriental, a una distancia de 64 km al noroeste de la capital Tunja. Su extensión total es de 107 km2 y presenta clima frío. Es reconocido como uno de los mejores hoteles coloniales

  • Getion Del Talento Humano Por Competencias

    FernandojOrozcolGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Actualmente, para las empresas constituye un reto captar personas verdaderamente competentes y lograr el mejoramiento del desempeño laboral de cada uno de los miembros de la organización, ya que son estos las principales protagonistas en el cumplimiento de los objetivos trazados, lo que impone como necesidad vital que se gestionen eficaz y eficientemente su talento humano a través de la Gestión por Competencias como un medio de lograr la

  • GESTION DE TALENTO HUMANO

    locolole82Gestión de Talento Humano La Gestión de Talento Humano fue promovida por el movimiento de relaciones humanas, por Elton Mayo hace aproximadamente 60 años, busca o intenta aumentar la eficiencia y la productividad, hace énfasis marcado en aspectos sociales como determinación de grupos (círculos de calidad, equipos de solución de problemas, equipos de administración, equipos de trabajo, equipos de proyecto, equipos virtuales) actitudes, conflictos, liderazgo, (tanto en los grupos como a nivel general); trabaja en

  • Gestion Talento Humano

    17370559Debido a los constantes y numerosos cambios que llevan a cabo diariamente las diferentes empresas, las mismas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones del día a día, no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil, a su vez en el ramo laboral, a fin de promover y reforzar al talento humano del cual poseen. Actualmente nos encontramos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se localizan

  • Talento Humano

    s1978El impacto económico –financiero del Capital Humano. Resumen: En este artículo se pretenden reseñar diversos criterios asumidos por algunos autores , con respecto al Capital Humano , en lo que concierne a su conceptualización , así como las perspectivas a considerar para su Gestión en lo concerniente a su Adiestramiento y Desarrollo entre otros aspectos . Igualmente se intentan plasmar algunas ideas en relación a la evaluación del impacto económico-financiero del mencionado recurso en las

  • Historia de la gerencia del talento humano

    carlyangiiINTRODUCCIÓN El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. El ser humano es social por naturaleza, Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. Su capacidad humana lo ha llevado a crear organizaciones sociales para el logro de sus propósitos, siendo el desarrollo de estas organizaciones y la

  • Talento Humano

    rabianINTRODUCCION En el presente modulo hablaremos del talento humano y pregonara, mas como este interviene en el proceso de formación empresarial. Para la explicación de este tema se manifiesta puntualmente como lo dicho en el párrafo anterior, se manifiesta en el desarrollo social y laboral de las personas, lo cual influye en el mejoramiento de la calidad de vida de nuestra comunidad. A través de este trabajo se pretende mostrar la importancia que posee este

  • Gestion Del Talento Humano

    xebasti4ni tres cuartas partes de los CEO´s y CFO´s consideran que el líder de recursos humanos debe de ser clave en la planificación estratégica de su empresa... “The Economist Intelligence Unit” (EIU), en representación de IBM y Oracle, recientemente encuestó a una serie de ejecutivos de alto nivel en América del Norte y Europa occidental para comprender cómo Recursos Humanos puede asumir un papel más importante en el impulso del crecimiento de las empresas. Los

  • Talento Humano En Las Organizaciones

    rosmavicEl Talento Humano En Las Organizaciones Posteado: 14/02/2011 |Comentarios: 0 | Vistas: 1,718 | El Talento Humano esta conformado por personas que la mayor parte de sus vidas se la dedica a las Organizaciones en las cuales se desempeñan. Estas Organizaciones no pueden procesar sus productos y/o servicios sin la colaboración delTalento Humano. Sin importar el tipo de Organización o su razón social, requieren de las personas para llegar a las metas que se han

  • TALENTO HUMANO

    APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven, con la intención de dar lugar a un desarrollo organizacional en el cual los conocimientos y las habilidades tendrán una influencia directa en el mismo.

  • Talento Humano

    APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven, con la intención de dar lugar a un desarrollo organizacional en el cual los conocimientos y las habilidades tendrán una influencia directa en el mismo.

  • Gestion De Talento Humano

    monicatvelizMartes, 5 de noviembre del 2002 R. O. No. 697 CONTRALORIA GENERAL: CG 034 Expídense las normas propias del Código de Ética de los Servidores de la Contraloría General y del Auditor Gubernamental. Nº CG 034 EL CONTRALOR GENERAL DEL ESTADO Considerando: Que es imperativo cumplir con lo dispuesto en los incisos 3 y 6 del Art. 35 de la Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado; y, Que para contribuir al buen uso

  • Talento Humano

    yuniorynoraisyEl término permanencia es aquel que se usa para designar al mantenimiendo de determinados elementos a través del tiempo. La permanencia puede ser una cualidad que se le aplica a una persona, a un fenómeno, a un objeto y si bien nada en el mundo empírico es eterno, muchas cosas poseen una duración muy importante dentro de los parámetros normales de cada una de ellas. La permanencia depende, entonces, principalmente del elemento, fenómeno o circunstancia

  • Talento Humano

    angiegabrielaIdentificar los tipos de contratos. Un contrato es un documento donde se especifica el acuerdo entre empresario y trabajador y en el que fijan una serie de determinados servicios prestados por el empleado que corren por cuenta del empresario y bajo su dirección a cambio de una retribución. En la actualidad, y según la reforma laboral, existen hasta 16 contratos de trabajo diferentes. A continuación detallamos cuáles son los tipos de contratos más habituales que

  • Actividad de apoyo. Talento humano

    paulxixuADTIVIDAD APOYO A) INFRAESTRUCTURA Embarque.- los ómnibus tienen una salida de 10 veces diario. Administración.- el gerente se encarga de ver el bienestar de la empresa. Sala de espera.- los clientes antes de abordar el bus esperan hasta su salida. Ventas.- en la caja se compra los boletos de viaje previa presentación del DNI Encomiendas.- se manda al destino y se recogen mostrando el DNI B) TALENTO HUMANO Áreas Cargo Administración Director Administrador Ventas boletería

  • Talento Humano

    EmiliszPLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Econ. MSc. Lennis Núñez Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar

  • Administracion De Talento Humano

    ursulavelazquezUNIDAD IV "ROTACIÓN DE PERSONAL" 4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA CONCEPTO El término Rotación de Personal, se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, es el intercambio de personas que ingresan y salen de la organización. IMPORTANCIA La importancia de la Rotación de Personal, radica en que permite a la organización compensar los retiros de personal con nuevas admisiones, a fin de mantener el nivel de Recursos

  • Talento Humano

    DeutschMcuzEn el libro titulado “The War For Talent” de 1997, se define al talento como la suma de habilidades que contiene dotes innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, actitud, juicio, carácter e iniciativa. Esquema de ideas sobre la Gestión del Talento Humano Modelos estratégicos de Gestión del Talento Humano, su uso y función en las organizaciones. A) Modelo de Ed Michaels, Handfield-Jones y B. Axelrod: Existen cinco aspectos que las organizaciones deben de trabajar para ganar la

  • Administracion De Talento Humano

    ¿Qué es recreación? Podemos definir esta palabra de tantas maneras erróneas y desviar el verdadero significado. Recreación es una acción de diversión o entretenimiento, un tiempo liberado de obligaciones, del estrés laboral y muchas otras acciones que forman un ser rígido. La recreación es un espacio de liberación por cuanto permite hacer a un lado nuestra rutina diaria y en lugar de eso desarrollar nuestra personalidad de tal manera que podamos inmiscuirnos de manera activa

  • Gerencia del Talento Humano, Análisis del libro: Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos

    santigosebasDentro del marco de la sociedad actual nos enfrentamos a ese mara empresarial que describe el libro y que está concebido en una gran variedad de formas de organización y administración, de las empresas y del talento humano; todos estos factores son reflejados muy vistosamente en el texto por medio de un fabula que puede describir personas, modos de trabajo, estrategias, tipologías, clases de organizaciones, pero principalmente tres, el reino de del aprendizaje, el reino

  • Gestion Del Talento Humano

    chapman150Ensayo basado en artículos de: compensación seguridad e higiene La salud ocupacional busca encontrar un equilibrio entre la relación del hombre con el trabajo y el ambiente laboral o clima laboral tanto físico como mental con la finalidad de lograr que el empleado se encuentre en total ergonomía a la hora de realizar sus actividades laborales de una manera eficiente y eficaz que beneficia a la organización ya sea en la reducción de costos o

  • PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    sandraelitorres1.1 PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento y selección de personas. 2. Aplicación de personas, División de cargos y salarios: ¿Qué deberán hacer las personas? Procesos utilizados para

  • Gestion De Talento Humano

    dianaarcezuma1.1. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de

  • ENSAYO TALENTO HUMANO

    alejiaENSAYO Gestión del Talento Humano: ABRIL 2007 INTRODUCCIÓN En las disciplinas de la educación, la definición del modelo de ser humano que la educación pretende construir o garantizar ocupa un lugar explícito y central, y ello ha venido dando lugar, desde que la pedagogía existe – es decir desde que se ha explicitado la tarea educativa como programa consciente y pautado – a un debate tan permanente como necesario. En la psicología del desarrollo existe

  • RR Talento Humano

    andry235RH Talento Humano... ..... BIENVENIDOS A MI BLOG, 100% INGENIO HUMANO ..... Selecciòn de Personal La selección de personal es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor humano. Todo esto en búsqueda de la calidad humana en el trabajo. La selección de personal en la administración está básicamente dirigida a la consecución del talento humano. El proceso de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que

  • Las Recompensas Del Talento Humano

    ChajalelePreguntas: ¿Que justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? El sueldo de cada persona es justificado por el renglón que le corresponda. El ritmo de crecimiento de los sueldos entre niveles ejecutivos y el resto del personal es desigual. Esto obedece a las presiones del mercado, la creciente demanda de ejecutivos bien preparados eleva su precio en forma más acelerada que en oreos

  • ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO SEMANA 2

    nana_425CUESTIONARIO Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2¿Cuáles son los tipos de organización? 3 ¿Cuáles son las principales características de una Organización Funcional? 4¿Qué entiende por Staff y cuáles son sus principales funciones? 5¿Para alcanzar plenamente el objetivo planeación estratégica de recursos Humanos que factores se deben considerar? 6. Elabore un organigrama. REPUESTA DEL CUESTIONARIO 1. La finalidad de una estructura organizacional es establecer

  • IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD

    paolagiraldoIMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD Sabemos que la tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO Y EVALUACION POR COMPETENCIAS

    marissa1683GESTION INTERNACIONAL Y MULTINACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. La empresa multinacional se enfrenta a la dificultad de actuar en una cultura diferente, con una lengua, sistema de valores y entorno de negocios distintos. En ese sentido debe considerar aspectos tales como: • Habilidades, actitudes y motivación del personal de los países donde se ubique la actividad •

  • Administracion Del Talento Humano

    ruchvik3Administración del Talento Humano UNIDAD I ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO  CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Es aplicar el proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) a los recursos humanos o trabajadores de una empresa.  IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO La administración del talento humanoimpacta realmente en los resultados de una compañía ya que las técnicas y conceptos de la administración de personal, aplicadas tanto por los departamentos de administración

  • Planificacion Estrategica De Gestion De Talento Humano

    gatis2430PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios.

  • Gestion De Talento Humano

    genesisvillegasGestión del talento humano El capital humano y competencias Conclusiones Aportes Bibliografía Anexos INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición

  • ENSAYO TALENTO HUMANO

    ERIKAYOHANARUIZEnunciados • Explique la importancia de la motivación humana y la relación de esta con la competitividad de las organizaciones. Rta: La motivación es importante en una organización ya que esta es la forma de animar o tener un cambio positivo en el comportamiento de las personas para llevar a cabo sus actividades, además de mantener un clima organizacional favorable por parte de las organizaciones para realizar el trabajo y lograr la satisfacción del trabajador.

  • Ensayo De Talento Humano

    nytonytoAdministración internacional de los recursos humanos Introducción. La Administración de Recursos Humanos Internacional: ha formado una práctica vital en el crecimiento y vida de las empresas, las empresas deben globalizarse o morir, esto es lo que describe con exactitud la economía del siglo XXI, las Mega tendencias y la globalización ha obligado a las empresas a utilizar nuevas táctica en cuestión de negocios rompiendo paradigmas y abriendo camino a través de las fronteras. Es por

  • Gestion Del Talento Humano

    rafaelitaviFLUJOGRAMAS 1.1 Definición EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos. A continuación se observará de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo, características, tipos, simbología, diseño y elaboración.  Según Gómez Cejas, Guillermo. Año 1997; El Flujograma o Fluxograma, es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este,

  • Admon Talento Humano

    esteban021. ENSAYO ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO La empresa es un sistema que se integra con recursos ya sean humanos materiales, tecnológicos, técnicos, financieros etc. y se vale de la Administración para lograr un objetivo. El sistema requiere de una interacción mutua que conlleve alcanzar unos objetivos comunes, para esto encontramos varias áreas funcionales de la empresa en este caso vamos hablar del área de Administración de Recursos Humanos. La administración de recursos humanos es el

  • Gestion Del Talento Humano

    Jesus4jGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO PROGRAMA VIRTUAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BOGOTÁ, MARZO DE 2013   Tabla de contenido 1. INTRODUCCIÓN 2 2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2 3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 2 4. NÚMERO DE EMPLEADOS 2 5. ORGANIGRAMA 2 6. DESCRIPCIÓN DEL ROL DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN 2 7. BIBLIOGRAFÍA 2   1. INTRODUCCIÓN A continuación se podrá encontrar la primera entrega del proyecto de aula de Gestión del Talento Humano,

  • Gestión De Talento Humano

    ivette26El término, “gestión del talento” significa diversas cosas para distintas organizaciones. Para algunos es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces,” mientras que para otros, es cómo se maneja el talento en general - es decir se trabaja bajo el supuesto que toda persona tiene algo de talento que requiere ser identificado y liberado. Desde la perspectiva de la gestión del talento, las evaluaciones del desempeño tratan con dos temas importantes: el rendimiento y

  • Talento Humano

    944695188INTROODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando