HERRAMIENTAS DEL TALENTO HUMANO

• Talento Humano

  1097400250La gerencia se puede concebir como la sumatoria de una estructura organizacional apropiada, con estrategias plenamente definidas. Donde la estructura organizacional responde a una configuración plana donde las jerarquías tienden a diluirse, ganando, eso sí, una mayor capacidad de comunicación y transmisión de la información. 3 Frederick Taylor fue el primero en estudiar sobre las estructuras organizacionales y las relaciones laborales entre gerentes y trabajadores, pero no fueron bien implementadas hasta finales del siglo XX

• Talento Humano

  jessiqa1231 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA APROVECHAR EL TALENTO HUMANO? Conociendo al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de la empresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas 2 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD? Primero definimos lo que es creatividad; es crear algo nuevo, dar facilidades al personal que con su experiencia pueda aportar a la empresa no innovando sino creando.

• Taller De Gestión Del Talento Humano

  NELUCMTALLER # 1 Investiga sobre planeación estratégica de la gestión del talento humano desarrolla la actividad: 1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Explique 2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica? 3) Explique cuáles son las contribuciones de la planeación del talento humano en una organización. 4) ¿Cuáles son las características de un plan de recursos humanos? argumente su

• Gestion Del Talento Humano

  INTRODUCCION La contratación y remuneración de personal, los incentivos y beneficios sociales son los temas principales a tratar en esta unidad. Se analiza la contratación del personal abarcando temas como el marco jurídico, las relaciones individuales de trabajo así como su duración y los tipos y formas de contrato, cabe destacar que al ser contratado el trabajador se obliga a prestar un servicio al empleador o patrón y este a su vez se obliga a

• TALENTO HUMANO; PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES

  Sigsi2.- OBJETIVOS Objetivo General Con la creación del departamento de talento humano mejoraremos la gestión administrativa de la microempresa de confecciones “ECUAEXPORT”, bajo las normas ISO. Objetivo especifico  Elaborar un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laborar.  Aplicar un proceso de Reclutamiento o conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos a ocupar puestos dentro de la organización.  Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional al personal

• INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

  0000074UNIDAD I. INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.1 Generalidades sobre la gestión del talento humano. El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado En muchas organizaciones, la denominación de administración de Recursos humanos (ARH) está sustituyéndose por gestión de talento humano, gestión de socios o de colaboradores, gestión del capital humano,

• Talento Humano

  glemaria2813INDICE Contenidos PAG. Introducción 3 Talento Humano 4 Reclutamiento 4 Proceso De Reclutamiento 5 Componentes Básicos Del Reclutamiento 5 Clases de Reclutamiento 5 Reclutamiento Interno 6 Ventajas Del Reclutamiento Interno 7 Desventajas Del Reclutamiento Interno 8 Reclutamiento Externo 9 Ventajas Del Reclutamiento Externo 10 Desventajas Del Reclutamiento Externo 11 Canales de Reclutamiento 12 Acciones que deben realizarse antes de iniciar las actividades de reclutamiento 14 Selección del Personal 15 Objetivos y desafíos de la Selección

• TALENTO HUMANO

  alejandrahurtadoADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional Considera

• Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad

  guillermocordovaMatrícula Nombre del curso: Administracion del talento humanoen la empresa. Nombre del profesor: Módulo: 2. Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad: Actividad Integradora 2 Fecha: Bibliografía: Objetivo: • Describir los procesos de atracción del talento humano. • Enunciar las ventajas de aplicar un programa de capacitación y desarrollo en una organización. Procedimiento: • Ya que el reclutador de personal no tiene conocimientos técnicos de todos los puestos vacantes, explique ¿en qué se debe basar

• Talento Humano

  ianiu• Nosotras le realizamos una entrevista al señor AMSTRONG JESUS DUARTE TORRRES gerente de Maderas el Pardillo Ltda., y la información que se recolecto en cuanto al manejo de sus políticas fue la siguiente : • 4. Cuando hay una vacante los empleados se enteran y cada empelado va comunicando a conocidos o amigos de la oportunidad de empleo. los interesados llevan las hojas de vida y se tiene en cuenta las recomendaciones de los

• Planeacion Del Talento Humano

  yanet36vergaraLa Planeación del Talento Humano contribuye significativamente al proceso de dirección estratégica, pues aporta los medios para alcanzar los resultados esperados del proceso de planificación. Las demandas y necesidades de recursos humanos derivan de la planeación estratégica y operativa, y luego son comparadas con las necesidades existentes. Para ello se elaboran programas de reclutamiento, capacitación y reasignación. La dirección estratégica puede concebirse como una estructura teórica para la reflexión acerca de las grandes opciones que

• El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano

  Angel20_13El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de la información y la comunicación para definir y proveer necesidades de información de los clientes y de la gestión del talento humano,

• GESTION DEL TALENTO HUMANO

  MrosalasGESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer

• Objetivo Importancia Del Talento Humano

  yeimicita2409DMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos, es un área en el cual se proporciona las capacidades humanas a una organización, y se trabaja en el desarrollo de las habilidades y aptitudes de los colaboradores, para lograr un excelente desempeño laboral. Carl Heyel dice lo siguiente "Forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados." Lo cual es muy cierto ya que las empresas antes de

• ENSAYO GESTION DE TALENTO HUMANO

  PABILOENSAYO Cada día se ha ido presentando una evolución considerable innovando en campos como el científico y el tecnológico por esto también la parte empresarial tiene que estar ligada a esta evolución en las estructuras internas y en la gestión que se emplea promoviendo un cambio en la organización visionando pretensiones a lograr y objetivos que quiera conseguir. Día a día se va viendo el éxito empresarial que se determina no solo por una gestión

• Talento Humano

  piona121580DEFINICIÓN DE RECURSOS TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la

• Auditoria Del Talento Humano

  sandra8369Hoy en día, es absolutamente necesario saber cómo están desempeñando sus labores los empleados, ello debido a la complejidad en la cual están inmersas las organizaciones, además del mercado altamente globalizado y extremadamente competitivo, es lógico diseñar modelos y estructuras que permitan desarrollar actividades tendientes al desarrollo y equilibrio entre sus funciones, por lo tanto, las empresas a través de sus empleados buscan cumplir de mejor forma con su responsabilidad social empresarial. En este sentido,

• GERENTE DEL TALENTO HUMANO

  jmora0825El gerente del talento humano debe de re direccionar su gestión ya que el mundo se está volviendo más pequeño por la tecnología lo cual ha hecho que las distancias entre los países sean más cercanas y La globalización ha logrado crear un ambiente de cambio constante a través del cual ha obligado a las empresas a proyectarse en el factor humano, De ahí que los RRHH tome cada día mayor importancia para poder sobrevivir

• Talento Humano

  yulitzacvarelabLa ISO 14000 es una serie de normas internacionales para la gestión medioambiental. Es la primera serie de normas que permite a las organizaciones de todo el mundo realizar esfuerzos medioambientales y medir la actuación de acuerdo con unos criterios aceptados internacionalmente. La ISO 14001 es la primera de la serie 14000 y especifica los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión medioambiental. La ISO 14001 es una norma voluntaria y fue desarrollada por

• Gestion Del Talento Humano

  VictorialeyvaOFICIO Es un tipo de documento que sirve para comunicar disposiciones, consultas, órdenes, informes, o también para llevar a cabo gestiones de acuerdos, de invitación, de felicitación, de colaboración, de agradecimiento, etc. Estas redacciones se utilizan en instituciones como: ministerios, embajadas, municipios, colegios profesionales, sindicatos y oficinas de gobierno, entre otras. Estructura que debe contener un oficio: 1.- lugar y fecha: es la primera parte en la que se escribe, el lugar donde se envía,

• Talento Humano

  coherediaCAPITULO 1 LA ADMINISTRACION DE RECRSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD 1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea. Respuesta: La administración de RH: Es la que tiene que ver con la relación personal de la función gerencial y es la que específicamente se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ámbito seguro con un código de ética y trato justo para los

• REMUNERACION-GESTION DEL TALENTO HUMANO

  666dAdrianADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS PREGUNTA DE ANÀLISIS: 1) EXPLIQUE EL SISTEMA DE PREMIOS Y SANCIONES El sistema de premios utilizado por la organización para incentivar y estimular al trabajador y así aprovechar su desempeño, en cambio el sistema de sanciones pretende orientar la conducta del trabajador y no desviarse del objetivo común, para no llegar a advertencias verbales o escritas y en casos extremos al castigo o separación de la organización(suspensiones). 2) ¿QUÈ ES

• Importacia De Contar Con Un Departamento De Talento Humano

  erikaensayos1987¿Por qué es importante para una empresa contar con un departamento de Recursos Humanos? Hoy en día independientemente del tipo de empresa que se constituya es claro que el recurso humano es el más importante para su funcionamiento, lo que ha llevado a las empresas a crear de una u otra forma estos departamentos; formalmente constituidos o no dentro de las empresas existen personas con funciones encaminadas a todo lo relacionado con el ingreso, permanencia,

• Talento Humano

  sygu1212TALLER SEMANA 2 Resultado de Aprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en el Material de Estudio de la Semana. Ejercicio escrito El tipo y la magnitud de los factores de riesgo ocupacional dependen de la actividad económica de las empresas por lo tanto, elabora un INFORME en el que incluyas el desarrollo de las actividades que se describen a continuación: 1. Presenta un ejemplo con el que ilustres los conceptos

• ENSAYO SEMANA 1 PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

  AubecaPERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. La gestión del Talento Humano se establece como aquella planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también la capacidad de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Cada ser humano es un fenómeno sujeto a cambios así mismo influenciado de

• El Futuro De La Gestion Del Talento Humano

  ONZALEZEL FUTURO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El talento humano no es más que solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como por ejemplo los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar

• PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

  sebas071124PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos técnicos, materiales y humanos La administración del RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que este ultimo sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles. La evolución de la administración del potencial humano ha sido el resultado de condiciones y necesidades de la

• Gestion operativa del talento humano

  gretta10UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ FACULTAD DE HOTELERÍA Y TURISMO TALENTO HUMANO TEMA: • GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO NOMBRE: CHANENA CORDERO ESCALANTE CURSO: OCTAVO SEMESTRE HOTELERIA DOCENTE: ING. BELLA MERA GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO La gestión operativa Se entiende por gestión operativa o “gestión hacia abajo” la que realiza el administrador hacia el interior de su organización para aumentar su capacidad de conseguir los propósitos de sus políticas. Abarca los cambios en:

• Talento Humano

  doswarPLANIFICACION. Es la metodología aplicada donde se formulan objetivos coherentes la cual permite verificar la prioridad, factibilidad y compatibilidad de los objetivos seleccionados y los instrumentos más eficientes. Esta debe estimular y utilizar el talento creativo del personal de todos los niveles con todas las técnicas disponible que puedan ayudar a la gerencia de originar nuevos cursos de acciones hacia el futuro a través de un clima favorable en las relaciones humanas. La supervisión educativa

• Procesos De Gestion Del Talento Humano

  Procesos de gestión del talento humano: R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; y estas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro de la organización. Diagnostico de Necesidades de Capacitación. Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversas partes componentes de un todo, con miras a establecer la interrogación entre ellas y de cada una con el todo. Planeación: es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar

• Administracion Del Talento Humano Retroalimentacion

  elsis04Tecnica de Retoralimentacion El instructor explica la importancia que tiene el abrirse a la comunicación ya que es esencial en la solución de conflictos, como en el buen funcionamiento de los equipos de trabajo; señala la necesidad de llevar a cabo un proceso en el cual se pueda compartir abiertamente una retroalimentación sobre actitudes y conductas. Asegura que algunas personas podrían descubrir información acerca ellos y sobre su estilo de comunicación que inconscientemente emplean. También

• Gestion Del Talento Humano

  naraku2013GESTION DEL TALENTO HUMANO Estrategia empresarial que subraya la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores. La GTH se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. El objetivo es fomentar una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores para evitar los frecuentes enfrentamientos

• Implementacion Departamento Talento Humano

  vigopiTALENTO HUMANO 1. DEFINICION La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ende la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas inteligentes

• SUBSISTEMA DE TALENTO HUMANO

  geidyalINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE EMPRESAS IV SEMESTRE CICLO PROFESIONAL. GUIA DE TRABAJO LABORATORIO EMPRESARIAL No 8 SUBSISTEMA DE TALENTO HUMANO ESTRUCTURA DE CARGOS Y FUNCIONES Docente: Espec. HECTOR SANCHEZ COLLAZOS Monitoras. LIZETH K. GOMEZ CADENA VIVIANA PINO TORRES Estudiantes: AURA ELISA ORTIZ LINA MARCELA GÓMEZ. POPAYAN CAUCA 2013 8.1 COMPONENTES ORGANIZACIONALES. Se debe iniciar estableciendo una estructura organizacional para lograr el desarrollo de un

• DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SERVICIO DE RENTAS INTERNAS

  ostellezcarrUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIO Y RECURSOS HUMANOS TESIS DE GRADO PREVIA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIO Y RECURSOS HUMANOS TEMA: DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SERVICIO DE RENTAS INTERNAS AUTORA: MARÍA AUGUSTA BARROS MENESES DIRECTORA DE TESIS: DRA. ALBA ALEGRÍA DE LA TORRE Quito, Diciembre 2010 i DEDICATORIA Dedico este trabajo de investigación a mi esposo quien fue

• El Valor Agregado Del área De Talento Humano A Las Organizaciones.

  Almaesco78El Valor Agregado del área de Talento Humano a las Organizaciones. Proyección Organizacional. • Implementar la participación del departamento de Recursos humanos en la creación de las estrategias de la organización; implementando un canal de comunicación donde todos los empleados participen y opinen, por medio de incentivos, luego llevar estas ideas a la alta gerencia para que sean evaluadas y de ser buenas tenerlas en cuenta en la creación de las nuevas estrategias, por ultimo

• Cuestionario Talento Humano

  beimarerodriguez1) Establezca cuáles son los subprocesos del proceso de Gerencia de Talento Humano, 2) ¿Qué es Reclutamiento de personal? Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización. 3) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del Reclutamiento Interno y del Externo? Reclutamiento Interno Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados VENTAJAS: • Sirve Para impedir despidos

• GESTION DEL TALENTO HUMANO

  andreita2904PROYECTO DE CAMPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO HOTEL VERANO PLAZA ARAUCA – ARAUCA ANDREA CRUZ PRESENTADO A LA PROFESORA: TANIA ALVAREZ Administración del Talento Humano UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA ESCUELA DE ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA SECCIONAL DUITAMA 2013 PROYECTO DE CAMPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO FASE 1 A Nombre de la empresa: Hotel Verano Plaza Ubicado en la Avenida Rondo No 24 – 11, en el corazón de la capital del departamento de

• Planificación estratégica del talento humano

  noirisPlanificación estratégica del talento humano La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión, conocidos ampliamente a lo largo y ancho de la empresa y nítidamente establecidos, aumenta la probabilidad de éxito del plan y del

• Bosquejo Talento Humano

  gncarolineBOSQUEJO TEMA: Administración del Talento Humano INTRODUCCIÓN  A través del tiempo se han estudiado todos los factores relevantes para el buen funcionamiento de una empresa. Sin embargo, dada la importancia que ha cobrado el factor humano en la actualidad, es preciso realizar un estudio de cómo se está comportando para ver de qué manera influye y de esta forma darles su lugar correspondiente en la misma. Es por eso que este trabajo tiene como objeto

• Planificación Del Talento Humano

  Hcucuy1.- PROCESO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. Proceso de la gestión del talento humano La moderna gestión del talento humano implica varias actividades: Ya sea el director, gerente, jefe o supervisor, cada administrador desempeña en su trabajo las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar. La Admón. de los Recursos Humanos esta relacionada con estas funciones del administrador pues se refiere a las políticas y practicas necesarias para

• Proyecto Final Administración Del Talento Humano

  martin136Objetivo: Diseñar un curso de inducción en donde se expongan las principales actividades que realiza el área de Recursos Humanos, entregando al colaborador toda la información que él necesita al ingresar a la organización para comprender su principal rol, así como los servicios que le puede ofrecer el área. Introducción: Es muy común que las actividades que le corresponden al departamento de Recursos Humanos no sean del todo reconocidas, normalmente solo se les conoce como

• EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

  INTRODUCCION La presente investigación, correspondiente a la unidad VI llamada “EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO”, presenta un contenido de la indagación para dar validez y cumplimiento a dicha unidad. En él se presenta y se explica de manera clara y concisa, como la gestión del talento humano es mucha importancia, ya que, a través de la globalización se innovan todos los sistemas tanto el operativo, productivo como el administrativo de las organizaciones.

• Gestion-del-talento-humano-chiavenato

  verokvnaG e s ti ó n d e T a l e n t o H u m a n o I d a l b e r t o C h i a v e n a t o CAPITULO I Parte I !"#$%&’(#&)*+%&’(#’,)’-#&./01’(#,’.),#1.%’2"3)1%’ Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de

• Avance De Proyecto Tecmilenio Administración Del Talento Humano En La Empresa

  TonYMaggoTNombre: Matrícula: Nombre del curso: Admón. del talento humano en la empresa. Nombre del profesor: ; Módulo: 2. Atracción y desarrollo del talento humano. Actividad: 7. Capacitación y desarrollo del talento humano. Fecha: 02 de Octubre de 2013 Bibliografía: Administración de recursos humano (Octubre.2013) ITESCAM 2009. Recuperado de: http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r91760.PDF Objetivo: Diseñar una auditoría de Recursos Humanos, para integrar los temas aprendidos en el curso. Introducción: La capacitación y desarrollo ha convertido a las empresas en

• Admin Talento Humano

  Hugorysjmz4.3.4.- contenido de los contratos, controles administrativos de personal: expediente del personal, control de asistencia, nominas altas al IMSS y al INFONAVIT CONTENIDO DE LO CONTRATOS El empresario debe facilitar al trabajador unos criterios básicos en el contrato por escrito. Están excluidos los contratos de las relaciones laborales especiales del servicio del hogar familiar y los presos de instituciones penitenciarias.
Los aspectos que, con carácter general, deben aparecer en el contrato de trabajo son:

  - La

• Ética Y Gestión Del Talento Humano

  SAGGER32ENSAYO “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” “Lo cortés no quita lo valiente” es lo que muchas personas del común diríamos a la hora de expresarnos en público, y más cuando se trata de medios de comunicación a través del cual se llega a la audiencia. Todo obedece al despido justificado el cual no era para menos de dos locutores muy reconocidos en una de las emisoras musicales de

• Retención Del Talento Humano

  Aneliz95ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO Bances Farro Yesenia Pérez González Heila Saavedra Guerrero Angela AULA 601 2012 CHICLAYO - PERÚ A nuestros padres, por sus consejos, asesorías y ese gran apoyo entusiasta que nos brindan siempre. AGRADECIMIENTOS Es la primera vez que redactamos una monografía. Cuando nos lo dejaron como proyecto de ciclo, nos sentimos en verdad asustadas, porque no sabíamos exactamente qué hacer. Pero no por eso nos dejamos intimidar,

• Actividad Uno Administracion Talento Humano-sena

  mairen30ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, SOPORTE DE UNA ORGANIZACIÓN La Administración de Recursos Humanos, se presenta como uno de los soportes más importantes de una compañía ya que requiere de personal altamente calificado, motivado y capacitado para adaptarse a los constantes cambios que representa el progreso de una organización. Los objetivos de la administración de los recursos humanos no solo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, sino que también deben tener en cuenta

• Importancia De La Administración Del Talento Humano

  nararyIMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes. Tomando en consideración los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas se volverán más importantes con el paso del tiempo. Todos lo gerentes deben actuar como personas claves