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Habilidades Directivas Unidad 5 ensayos gratis y trabajos

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Documentos 301 - 350 de 23.841 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS 1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS INDICE 1.1 Que son las habilidades directivas 1.2 Importancia de los directivos competentes 1.3 Clasificación de las habilidades directivas 1.3.1 Habilidades personales 1.3.2 Habilidades interpersonales e intrapersonales 1.3.3 Habilidades de grupo 1.3.4 Habilidades de comunicación 1.1 QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los

    Enviado por aldairtaga / 865 Palabras / 4 Páginas
  • Habilidad Directiva

    Habilidad Directiva

    Tipos de Equipos en las Organizaciones Una de las notas características de las organizaciones es la variedad de grupos que conviven en su seno, cuya composición, en funciones y demás propiedades difieren notablemente. Se pueden tener en cuenta distintos criterios para establecer una clasificación de los mismos. Los más habituales (sin tener Según un criterio temporal: tiene que ver con la de un carácter excluyente) son: estabilidad de las relaciones. • Grupos permanentes: se conciben

    Enviado por euclid1970 / 997 Palabras / 4 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    Locus de control ¿Qué es el locus de control? El locus de control, también conocido como control interno-externo, es un concepto que describe el hecho de que para una tarea determinada, las personas se comportan de forma muy diferente según crean que su ejecución depende de ellos mismos o no. Las personas que creen que el desarrollo de determinada tarea depende de ellos mismos tienen un locus de control interno, mientras que las convencidas de

    Enviado por maskrok / 1.001 Palabras / 5 Páginas
  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    1. Comunicación interpersonal. “El director es aquella persona que mantiene una constante comunicación con todas las áreas de la compañía. Para esta persona, mantener un flujo adecuado de información dentro y fuera del organismo, es de suma importancia porque hace posible mejorar el trabajo en equipo, tener un ambiente laboral lleno de armonía y establecer un flujo constante de información con los clientes, proveedores, gobierno, organismos financieros, entre otros”. 2. Gestión del tiempo. “El tiempo

    Enviado por bfd3 / 585 Palabras / 3 Páginas
  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    LIDERAZGO EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE ¿Por qué desarrollar habilidades directivas? Este ensayo considero que puede servirnos mucho a las personas para poder tener una mejor actitud y aptitud para poder hacer las cosas, y para poder desarrollarnos más rápido con la gente que nos rodea, Puedo decir que las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. El por que desarrollar habilidades directivas es muy importante

    Enviado por yessiefs / 356 Palabras / 2 Páginas
  • DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

    DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

    DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS La gestión directiva en las organizaciones ha soportado una alteración muy significativa en los últimos periodos. Típicamente se proyectaba que la tarea de un buen directivo se concentraba en diligenciar las demandas materiales de las organizaciones a término de conseguir las metas previstas. Sin embargo, hoy en día un buen directivo no puede desatender la gestión de otras demandas tales como la duración, el testimonio y los individuos, porque de ello

    Enviado por / 5.701 Palabras / 23 Páginas
  • LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

    LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

    LAS HABILIDADES DIRECTIVAS “Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros” David A. Whetten y Kim S. Cameron. Las habilidades forman parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que generalmente se mencionan como habilidades directivas, pueden encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajo en equipo, las habilidades para motivar a las personas

    Enviado por Juanluigi25 / 353 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    Universidad Abierta y a Distancia de México Nombre de la Lic. Gestión y administración de las pymes Nombre de la materia: Habilidades Directivas Evidencia: Comunicación, motivación y liderazgo de una empresa Alumna: Gabriela Pérez Iturbide Matricula: AL10524926 Facilitador: Rufina Claudia Torres Martínez Instrucciones de la evidencia de aprendizaje Debes utilizar las siguientes preguntas para tu entrevista y además añade por lo menos 3 preguntas adicionales, de acuerdo con los requerimientos de cada tema: Empresa: Grupo

    Enviado por CEAIII / 1.691 Palabras / 7 Páginas
  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    Apliqué la encuesta de retroalimentación para el desarrollo de habilidades directivas el día 11 de junio del año, en 08 compañeros de trabajo de la Caja del Santa -Oficina Principal- de igual y menor nivel jerárquico. FORTALEZAS DETECTADAS LIDERAZGO ¿QUÉ HAGO PARA MANTENER / MEJORAR?  Realizo análisis FODA de mi persona cada seis meses  Reviso mis metas trimestralmente  Desarrollo empatía a través de reflexión y comprensión personal  Promuevo discusiones de grupo

    Enviado por philippeal / 717 Palabras / 3 Páginas
  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    UNIDAD 2 AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de los demás, como dice Harris (1981): “Nada es realmente personal que no haya sido primero interpersonal, empezando con el trauma del niño de

    Enviado por abanchis / 1.990 Palabras / 8 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    ¿Qué es habilidad directiva? La habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza (como bailar, montar a caballo, etc.) y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y mana. Pero sobre todo hace referencia a tener capacidad y disposición para algo. Para clarificar o para decir en otras palabras lo arriba dicho la habilidad es una competencia. Sacado de ahí nos podríamos profundizar en la cuestión de la competencia

    Enviado por dvillagomez16 / 2.249 Palabras / 9 Páginas
  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de los demás, como dice Harris (1981): “Nada es realmente personal que no haya sido primero interpersonal, empezando con el trauma del niño de la separación

    Enviado por abeazul / 864 Palabras / 4 Páginas
  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN. HABILIDADES DIRECTIVAS ENSAYO UNIDAD 1: Introducción a las habilidades directivas .   INTRODUCCIÓN. Cada vez que nos organizamos como equipo en la escuela o trabajo, nos preguntamos ¿Por qué siempre el equipo de trabajo es liderado por alguno de sus miembros? ¿Qué hace posible que ese miembro sea considerado el líder? Esto surge debido a que ciertas personas, reúnen características que les permiten liderar un equipo, interactuar con cada uno

    Enviado por mechonparado / 618 Palabras / 3 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS 1. ¿Qué habilidades realmente podemos desarrollar y cuáles no porque son de nacimiento? Realmente es muy difícil hacer una separación entre habilidades que se pueden desarrollar y otras que no porque son de nacimiento. A mi parecer, todos nacimos para liderar, pero necesitamos aprender y desarrollar las habilidades que nos servirán para ser efectivos. Pero a continuación se hace el siguiente análisis sobre las Habilidades Directivas. PODEMOS DESARROLLAR • Comunicación verbal (incluye escuchar)

    Enviado por DAR32 / 1.048 Palabras / 5 Páginas
  • Diez Habilidades Directivas

    Diez Habilidades Directivas

    10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUE?. ¿PARA QUE? ¿COMO? Autor: Alexis Codina e-mail: alexis@fcf.uh.cu Organización: Universidad de La Habana País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. “Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con la gente”. Don Vito Corleone

    Enviado por / 11.431 Palabras / 46 Páginas
  • Ensayo Habilidades Directivas

    Ensayo Habilidades Directivas

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Informes De Libros / UNIDAD 3 DE HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD 3 DE HABILIDADES DIRECTIVAS Documentos de Investigación: UNIDAD 3 DE HABILIDADES DIRECTIVAS Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.144.000+ documentos. Enviado por: tibursiona 22 septiembre 2013 Tags: Palabras: 2191 | Páginas: 9 Views: 2552 Leer Ensayo Completo Suscríbase UNIDAD 3 ADMINISTRACION DEL TIEMPO la administración en sí mismo; el manejo adecuado de

    Enviado por JesusMoisesArzat / 709 Palabras / 3 Páginas
  • Negociacion Y Habilidades Directivas

    Negociacion Y Habilidades Directivas

    1) “Time kills deals” talks about when a negotiation, which has been moving on for a very long time, loses its focus or its “momentum”. This can make that the negotiation turns other way round or maybe the circumstances of the market could change. One way or another this is generally not good to a negotiation, because you lose focus on what you are negotiating for. Comcast and TWC were negotiating for a very long

    Enviado por preidg / 786 Palabras / 4 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    PYME: SERIMARK (SERIGRAFÍA Y PUBLICIDAD) GERENTE EDGAR CANUL Serimark es una empresa pequeña del ramo de la imprenta, serigrafía y publicidad, inicio en el año 2005 y está en constante crecimiento. Cuenta con 12 empleados Después de investigar cómo se realiza una entrevista. Aplica las siguientes preguntas: 1. Por favor, describa un día típico en su trabajo. ¿Qué hace usted durante el día? Iniciar el día verificando los pedidos y la producción del día anterior,

    Enviado por javie0056 / 1.209 Palabras / 5 Páginas
  • NEGOCIACIÓN "HABILIDADES DIRECTIVAS"

    NEGOCIACIÓN "HABILIDADES DIRECTIVAS"

    Materia: Negociación CASO PRACTIGO DE NEGOCIACIÓN OBJETIVO Con el presente caso a desarrollar se pretende explicar cuáles son los puntos clave al momento de llevar a cabo una junta para negociar y conducirla a una relación de ganar-ganar INTRODUCCIÓN Una importante firma extranjera está en busca de alojamiento para conferencias y algunas capacitaciones, motivo por el cual se han acercado a distintas empresas hoteleras que ofrecen servicios de oficinas ejecutivas. La firma de hoteles VILLA

    Enviado por monicagarcia2006 / 582 Palabras / 3 Páginas
  • Habilidades Directivas 1

    Habilidades Directivas 1

    1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Habilidades Directivas I. Ingeniería en Gestión Empresarial GEC-0924 2 - 2 - 4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar habilidades de autoconocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, coaching y liderazgo, que le permitan un desempeño eficiente en su ámbito personal y

    Enviado por larla_lara09 / 2.419 Palabras / 10 Páginas
  • Gestión pública Y Habilidades Directivas

    Gestión pública Y Habilidades Directivas

    La importancia de la gestión pública relacionada con las habilidades directivas El tema de la gestión pública debe de ser una cuestión importante para Guatemala, no solo para las autoridades sino para el pueblo, es decir, todos sus habitantes. ¿En qué consiste la gestión pública? Se trata de las personas que controlan a un país, en Guatemala se refiere a los tres poderes junto con todos los organismos del Estado que subsisten con fondos de

    Enviado por 93karlita / 359 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidades Directivas II

    Habilidades Directivas II

    5.3 ELEMTOS ESCENCIALES DE LAS PRESENTACIONES EFECTIVAS. PROFUNDIDAD DE LA INVESTIGACIÓN El desarrollo de ideas debe ser mayor que el tiempo dedicado a preparar las diapositivas. Búsqueda de información. Se necesita evidencia y datos suficientes para sustentar un argumento sólido que cubra los tópicos y dimensiones exigidos por el tema a tratar. Ética: Desde un comienzo se debe establecer el respeto por los derechos de autor, observando a lo largo de la presentación el citar

    Enviado por elizabethzunniga / 1.092 Palabras / 5 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el diccionario de la Real Academia Española (RAE), la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Las habilidades directivas son aquellas necesarias para manejar la

    Enviado por xarenynavarro / 2.847 Palabras / 12 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    Unidad 5.- Solución analítica y creativa de problemas La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos) produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras capacidades más comunes, tales como la asociación de ideas, la memoria (o los recuerdos), la percepción, el pensamiento analógico, la búsqueda en el espacio de

    Enviado por AniGal / 1.263 Palabras / 6 Páginas
  • Liderazgo Y Habilidades Directivas.

    Liderazgo Y Habilidades Directivas.

    Introducción El caso de estudio que se analizará es el número uno el cual nos explica el caso de Rodrigo, un directivo que trabaja para uno de los centros de investigación más importantes de la República Mexicana. Un líder es la persona que guía a otros hacia una meta en común, está comprometido a llevar adelante la misión del proyecto y debe tener cualidades específicas para poder considerarse un buen líder como lo son buen

    Enviado por jesusheadlight / 1.201 Palabras / 5 Páginas
  • LA IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

    LA IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

    LA IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades directivas tienen una importancia clave en el desarrollo profesional de las personas que se dedican a la gestión de empresas e instituciones. Las condiciones naturales y la experiencia tienen un destacado papel para conseguir un buen nivel en estas habilidades pero existen técnicas y métodos que contribuyen a potenciarlas decisivamente. Dominar cada habilidad directiva entendiendo su lógica e interacción. Descubrir la importancia de cada habilidad directiva es

    Enviado por 28laura28 / 983 Palabras / 4 Páginas
  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es el conocimiento de uno mismo, es fundamental para lograr el dominio de uno mismo, pero no es suficiente. Mientras que el manejo de uno mismo depende ante todo del autoconocimiento, otras habilidades para el dominio de uno mismo están vinculadas y basadas en el autoconocimiento. Por ejemplo, lograr autocontrol y tener claras las prioridades y las metas ayuda a los individuos a dirigir sus propias vidas. La administración eficaz del tiempo

    Enviado por PAULINAMONMAD / 1.181 Palabras / 5 Páginas
  • HabilidaDES DIRECTIVAS

    HabilidaDES DIRECTIVAS

    1.1. EL PAPEL DEL DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz. Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener los resultados y metas deseados. 2 En toda organización, debe prevalecer un poder que transforme y refuerce el incremento de la producción a mediante entrenamiento

    Enviado por jesus201411 / 675 Palabras / 3 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE RIOVERDE HABILIDADES DIRECTIVAS. LIC. KARINA MARLENE CARREON NAVA Alumno 11/12/2014 INVESTIGACION DE LAS UNIDADES 1,2,3 Y 4 VISTAS DURANTE LA PRIMERA EVALUACION DE LA MATERIA.   Habilidades directivas 1.1 Definicion: El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una

    Enviado por memomata / 2.378 Palabras / 10 Páginas
  • INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

    INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

    1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del

    Enviado por myamorpuro18 / 998 Palabras / 4 Páginas
  • Habilidades Directivas De La Gestion Humana

    Habilidades Directivas De La Gestion Humana

    Habilidades directivas de la gestión humana Cuando hablamos de Departamento de Recursos humanos todavía tenemos en nuestra mente la idea de un departamento de personal centro neurálgico de las funciones administrativas de una compañía o una empresa, funciones administrativas basadas en la selección, reclutamiento contratación, control de personal, salarial y despidos. Comienza a verse en el horizonte cambios relativos a esta concepción de los Recursos Humanos, mal llamado departamento de personal, ya que ambas definiciones

    Enviado por doelismar / 969 Palabras / 4 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje,

    Enviado por celiacamacho / 878 Palabras / 4 Páginas
  • Habilidades directivas

    Habilidades directivas

    Habilidades directivas Peter Drucker, austriaco nacido en Viena el 19 de noviembre de 1909 de nacionalidad norteamericana poradopción. Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemán Drucker significa impresor, y de allí derivasu apellido, es considerado hoy como el padre del management.A formulado a lo largo de su vida la teoría de la administración. Drucker es considerado el más acertado de losexponentes en temas de administración, sus ideas y modismo vienen influenciando el mundo corporativodesde

    Enviado por EduJm / 1.817 Palabras / 8 Páginas
  • TECNICAS DE HABILIDADES DIRECTIVAS

    TECNICAS DE HABILIDADES DIRECTIVAS

    INTRODUCCION Las habilidades gerenciales o directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Entre estas habilidades se encuentran:Manejo de recursos humanos y materiales, Gestión de tiempo, Capacidad de análisis del entorno, Capacidad de negociación, Toma de decisiones, Trabajo en equipo, entre otros El presente trabajo se realizó con la

    Enviado por danielys0282 / 4.563 Palabras / 19 Páginas
  • Habilidades Directivas Y Lideres

    Habilidades Directivas Y Lideres

    Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo este tipo de personas necesitan estas habilidades para ejercer sus funciones para conocer técnicas de gestión y manejar una serie de herramientas necesarias para el adecuado funcionamiento de los equipos de trabajo como son la comunicación, la motivación, la gestión de equipos. Habilidad conceptual: Se requieren para poder ver la complejidad de las

    Enviado por crizman / 656 Palabras / 3 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS Actualmente, las organizaciones independientemente del tamaño o sector económico que tengan requieren de directivos altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, que sepan manejar de forma correcta los recursos con los que cuenta, integrando todas las áreas de la organización. Es de suma importancia que se cuente con un directivo que logre anticiparse a lo que sucederá y que estimule el constante cambio, que sea capaz de conformar e integrar equipos para que el logro

    Enviado por disamar123 / 1.307 Palabras / 6 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    ABILIDADES PERSONALES En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias en los diferentes trabajos. Las compañías, al buscar cubrir un puesto de trabajo, buscan dos cosas principales: que la persona posea las habilidades necesarias y

    Enviado por valeriaoooo / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO YARACUY (IUTY) PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION (PNFA) INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY Autora: FRANCIS G. LÓPEZ S. C. I. 22.316.139 Prof: ASENCIÓN CAMACARO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA) Enero 2015 COMO ADMINISTRAR EL TIEMPO DE MANERA PRODUCTIVA Y EFECTIVA PONIENDO EN PRACTICA EL PROCESO DEL COACHING Autora: FRANCIS G. LOPEZ S. C.I: 22.316.139 Se puede definir como

    Enviado por francis94lopez / 778 Palabras / 4 Páginas
  • Habilidades directivas esenciales

    Habilidades directivas esenciales

    Habilidades directivas esenciales 1. Nombre: Calzado Marguery Giro: Taller de Zapatos Tamaño: 50 personas Departamento observado: Producción En este taller sólo había un encargado y el Jefe. El encargado era un líder capaz de influir en los demás, tenia la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a todo el equipo. En muchas oportunidades nos alentaba con sus ideas. Considero que era un líder nato porque tenía una gran personalidad

    Enviado por / 287 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidades Directivas 2

    Habilidades Directivas 2

    MOTIVACION La motivación es de importancia para cualquier área, si se aplica en el ámbito laboral se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes, si eso no es posible, al menos lo intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, se

    Enviado por Cci93 / 3.255 Palabras / 14 Páginas
  • Tecnicas De Habilidades Directivas

    Tecnicas De Habilidades Directivas

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología. Misión Alma Mater Aldea E.T.I.R. “Alejandro Hernandez” Juan Griego Estado Nueva Esparta TECNICAS DE HABILIDADES DIRECTIVAS Realizado por: Br. MIldred Valderrama Juan Griego, Febrero 2015 TECNICAS DE HABILIDADES DIRECTIVAS Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo

    Enviado por Mildredvil / 445 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    En ocasiones, las distintas denominaciones de los malos tratos lleva a confusión: Violencia de Género, Violencia Doméstica, de pareja, hacia las mujeres, masculina la violencia doméstica hace referencia a aquella que se produce dentro del hogar, tanto del marido a su esposa, como de la madre a sus hijos, del nieto al abuelo, etc. Excluye aquellas relaciones de pareja en las que no hay convivencia. La violencia de género tiene que ver con "la violencia

    Enviado por nicekiss / 1.368 Palabras / 6 Páginas
  • Mejorar Habilidades Directivas

    Mejorar Habilidades Directivas

    NSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NUEVO CASAS GRANDES Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Chihuahua HABILIDADES DIRECTIVAS. RESUMEN: “MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS”. RAQUEL HERNÁNDEZ LUJÁN. INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL 3° SEMESTRE JUNIO 2012. Dedicatoria. A Pablo Armendáriz mi amado esposo que ha sido mi gran apoyo y fuente de inspiración. A Estefanía y Dayana Armendáriz mis pequeñas bebés que me motivan y dan fuerza cada día. Introducción. El presente trabajo es un conjunto

    Enviado por ECPEURY / 11.310 Palabras / 46 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    Habilidades directivas La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje,

    Enviado por humbertoo22 / 992 Palabras / 4 Páginas
  • Ensayo Sobre El "Mejoramiento De Las Habilidades Directivas"

    Ensayo Sobre El "Mejoramiento De Las Habilidades Directivas"

    Ensayo sobre el "Mejoramiento De Las Habilidades Directivas" Las habilidades directivas dentro de una empresa son muy importantes principalmente por que ayudan a lograr los objetivos que tiene la empresa y así lograr mejores resultados día con día, esto se logra trabajando en equipo y poniendo en práctica todas las habilidades con las que ya se cuenta e ir desarrollando otras. Es muy importante que el que tiene el puesto de director, sea una persona

    Enviado por adgalysaucedo / 633 Palabras / 3 Páginas
  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    1.- LOS VALORES COMO BASE RECTORA EN EL DESARROLLO HUMANO Entendemos los valores como los principios que rigen los comportamientos humanos, y dirigen las aspiraciones de los individuos, o incluso de sociedades, en pro de su perfeccionamiento o realización. Son las pautas que marcan los comportamientos humanos, y/o sociales, orientándolos hacia conductas que presumen la mejora en el desarrollo de la persona o de una colectividad. Sin embargo, de una manera más específica, para definir

    Enviado por berenicees / 4.300 Palabras / 18 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    ANTECEDENTES. Competencias requeridas en las organizaciones. De acuerdo con Chávez (2012,33) el modelo del desempeño basado en la competencia es un método relativamente nuevo de la gestión del rendimiento en el que los indicadores de desempeño indicativos de los mejores trabajadores se utilizan como una medida de desempeño dentro de la organización o unidad. En este mismo artículo el autor indica que existen competencias básicas para el desempeño de una organización, en donde el término

    Enviado por jesuschagoya / 1.957 Palabras / 8 Páginas
  • Comunicacion De Apoyo (desarrollo De Habilidades Directivas)

    Comunicacion De Apoyo (desarrollo De Habilidades Directivas)

    TEMA: “ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES MEDIANTE UNA COMUNICACIÓN DE APOYO” Todos hemos experimentado problemas en cuanto a la comunicación, pero cuando se refiere a ser directivos de nuestras propias empresas o simplemente ser “líderes” se requiere de cierta habilidad para comunicarnos de manera que el mensaje principal llegue a los compañeros de trabajo de la manera correcta y que no interfiera ningún tipo de mal uso de vocabulario o expresiones que nos hacen errar al momento

    Enviado por JossTeran / 359 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de los Teques “Cecilio Acosta” Fundación Misión Sucre Tomas Lander Aldea Universitaria Casa de Las MisionesII unidad curricular: Administración y Gestión II-II HABILIDADES DIRECTIVAS Profesor: Triunfadoras: Rafael Requena Erika Bernal Falcon Luz Farias Nina Goncalves Fatima. Ocumare del tuy diciembre 2014. SOLUCIÒN ANALÌTICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. Cuando se nos presenta un problema, estamos tan acostumbrados a querer encontrar la solución

    Enviado por fatima13217925 / 1.336 Palabras / 6 Páginas
  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas

    Conceptos y objetivos del Facultamiento El facultamiento es un término que se empezó a utilizar en los 90´S y a vendido ganando popularidad a lo largo de este tiempo, hoy en dia se usa mucho en el ámbito empresarial, en pocas palabras lo podríamos definir como el otorgar poder pero sabemos que el poder también conlleva a una gran responsabilidad. Facultad es permitir que personas de una empresa que no son necesariamente directivos decidan e

    Enviado por josueiram / 512 Palabras / 3 Páginas