Habilidades Directivas Unidad 5 ensayos gratis y trabajos

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  Habilidades Directivas

  Transcripción de Unidad 3 Administración del tiempo Habilidades Directivas Unidad III ADMINISTRACION DEL TIEMPO Contenido 3.1 Enfoques de la administración del tiempo 3.2 Estrategias para administrar el tiempo 3.3 Efectividad en el manejo del tiempo 3.4 Matriz para el manejo del tiempo Manejo efectivo del tiempo es lograr una mayor eficiencia en lo que se hace. Auxiliares para planes a corto plazo Planes semanales. Planes diarios. 3.4 Matriz del tiempo 3.2 Estrategias para administrar el

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  10 habilidades directivas

  10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUE?. ¿PARA QUE? ¿COMO? Autor: Alexis Codina e-mail: alexis@fcf.uh.cu Organización: Universidad de La Habana País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. “Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con la gente”. Don Vito Corleone

  Enviado por alek1503 / 11.431 Palabras / 46 Páginas
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  Habilidades Directivas

  INTRODUCCIÓN. En el siguiente trabajo de investigación se realizaron estudios para analizar cuáles son los diversos factores que pueden inhibir el facultamineto definiendo primero como facultamiento, la acción de los directivos de dejar que los subordinados realicen tareas más importantes y de más alto grado, con el fin de que los subordinados adquieran confianza en sí mismos. Y sobre todo facilitar el trabajo a los directivos y minimizando los costos que tienen si el directivo

  Enviado por franco123890 / 2.392 Palabras / 10 Páginas
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  Habilidades Directivas

  DESARROLLO HUMANO El papel directivo en las organizaciones Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz. Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener los resultados y metas deseados. Una organización inteligente que implanta nuevas maneras de trabajar, implica poner atención a las relaciones interpersonales que se dan en

  Enviado por sara.isse / 10.560 Palabras / 43 Páginas
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  Habilidades Directivas

  COMO MEJORAR LA ESCUCHA ACTIVA • Hacer contacto visual • Reflejar (reconocer los sentimientos de otros) • Evitar interrumpir • No hablar demasiado • Resumir (parafrasear) • Formular preguntas • Ser empático • Realizar movimientos afirmativos con la cabeza ¿POR QUÉ HACER PREGUNTAS? • Para obtener información • Desarrollar la propia conciencia del colaborador • Centrar el foco de aprendizaje • Estimular las responsabilidad del aprendiz • Ayudar a que encuentre sus propias respuestas •

  Enviado por elangelcaido / 370 Palabras / 2 Páginas
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  Habilidades Directivas

  “DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS” CLEOPATRA DE JESÚS BONIFAZ VILLAR. Introducción. Las habilidades directivas son la capacidad de una persona para manejarse socialmente dentro de su entorno y con las personas que lo rodean. Estas también forman parte de la capacidad que tiene la persona como líder ya sea dentro de una empresa, en la vida diaria y dentro de un entorno de trabajo, comprometiéndose a un esfuerzo profesional y personal. Algunas de las cualidades que

  Enviado por eriknava / 1.521 Palabras / 7 Páginas
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  RUBRICA HABILIDADES DIRECTIVAS

  RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIÓN MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II Nombre del Profesor: M.A.__ NOMBRE DEL ALUMNO: Criterios de Evaluación Puntuaciones 10 Excelente 8 Bueno 6 Regular 5 Deficiente 0 Pobre Tono de voz El estudiante modula correcta y apropiadamente el tono de voz. La comunicación oral fluye con naturalidad y corrección. Se utiliza el vocabulario correcto y adecuado. Calidad de la presentación El estudiante mantiene la atención en los espectadores. Evita limitarse a leer únicamente lo

  Enviado por 9386 / 296 Palabras / 2 Páginas
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  Habilidades Directivas

  De acuerdo a las estadísticas, la principal razón por la cual los negocios fracasan (alrededor del 90%) se debe a que las personas que iniciaron el negocio carecen de los conocimientos y las habilidades empresariales básicas, esto incluye el desarrollo, construcción y administración del mismo. Entonces, porqué iniciaron un negocio en primera instancia? ¿Por qué pensaron que podían tener éxito? La respuesta es porque “supusieron” que sabían cómo administrar un negocio, y la realidad es

  Enviado por chilaa / 389 Palabras / 2 Páginas
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  Habilidades Directivas

  INSTITUTO TECNOLOGICO DE CUAUTLA ALUMNO: MARIO JOSÚE ATRISCO SALAZAR MAESTRO: JAVIER MOLINA MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS ING. INDUSTRIAL TEMA: HABILIDADES DIRECTIVAS III   Tabla de contenido 1.1 Definir que son las Habilidades Directivas 3 1.2 Importancia de los Directivos Competentes 5 1.3 Clasificación de las Habilidades Directivas 6 1.3.1 Habilidades Personales 8 1.3.2. Habilidades Interpersonales 9 1.3.3. Habilidades De Grupo 10 1.3.4. Habilidades De Comunicación 12 1.4. Mejora De Las Habilidades Directivas Esenciales 14   2.1

  Enviado por Atrisco1991 / 2.715 Palabras / 11 Páginas
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  Habilidades Directivas

  Habilidades Directivas Como conclusión al material que se nos proporciono sobre las habilidades directivas, puedo mencionar que estas son mas que características que debe poseer una persona si no un conjunto de cualidades que deben ejercitarse de manera conjunta para tener los efectos que se requieren para dar solución a cualquier evento que se presente. Desde su punto mas teórico podemos percibir dos modelos de análisis, uno el que nos especifica que deben hacer los

  Enviado por winroq / 679 Palabras / 3 Páginas
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  Habilidades Directivas 2

  Instituto tecnológico superior de Alvarado. Campus tlalixcoyan. Turno—sabatino Modulo—abril-junio Ingeniería en gestión empresarial. Semestre—4° Materia—habilidades directivas. Capitulo—2 Tema—manejo del conflicto. Trabajo—investigación. Alumno—Itzel de Jesús Martínez lagunés. Profesor—julio Jaramillo Rodríguez. Ciudad—tlalixcoyan Veracruz México. Fecha—9 de mayo del 2015 Habilidades directivas. Ensayo. Por prevención y manejo de conflictos se entiende el conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia

  Enviado por itzy22 / 263 Palabras / 2 Páginas
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  Habilidades Directivas

  Comunicación en la negociación Intereses de la comunicación en la negociación En una negociación, es muy importante el intercambio de información entre las dos partes, ya que el hecho que exista una comunicación en donde se permita saber qué es lo que la contraparte quiere y necesita, da como resultado conocer sus intereses. En cada momento existen intereses manifiestos e intereses ocultos. Transacciones de la comunicación en la negociación En el modelo tradicional de negociación

  Enviado por eliasjessi / 347 Palabras / 2 Páginas
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  Abilidades Directivas Unidades 1234

  Unidad 1 1.1 DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEÑO LABORAL RELACIONADOS CON LA MOTIVACIÓN. Los supervisores tienden a considerar que la causa de un desempeño laboral deficiente es la falta de motivación. Determinantes del desempeño laboral: Desempeño = habilidad x motivación (esfuerzo) Donde: Habilidad = aptitud x capacitación x recursos Motivación = deseo x compromiso 1.2 INCREMENTO DE LA MOTIVACIÓN Y DEL DESEMPEÑO. Reabastecimiento: se enfoca en las necesidades de apoyo del puesto, que incluyen al

  Enviado por jesus12joaquin93 / 2.736 Palabras / 11 Páginas
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  LIBRO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

  INTRODUCCIÓN Dinámica social o dinamismo social es el fluir de las costumbres, usos y creencias de una sociedad. Más que eso, es el mecanismo que rige la conducta de las masas frente a determinados estímulos y en determinadas circunstancias, siempre respondiendo al condicionamiento social al que el individuo ha sido expuesto durante el transcurso de su vida, la propia experiencia y el subconsciente (emociones e instintos incluidos). El cambio se evidencia a través de las

  Enviado por fri3456 / 1.087 Palabras / 5 Páginas
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  Habilidades Directivas

  REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO YARACUY (IUTY) PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION (PNFA) INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Profesor: Autora: Trujillo Carlo C.I. 12.434.873 López Francis C.I. 22.316.139 Independencia, Abril 2015 Según Heredero (2006) un sistema informático “Es el conjunto de partes interrelacionadas, hardware, software y de recurso humano que permite almacenar y procesar información”.(Pág. 33 ) Harware: la

  Enviado por francis94lopez / 789 Palabras / 4 Páginas
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  Habilidades Directivas

  4.2 Ventajas de los equipos de trabajo. Entre las ventajas esenciales, que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran: Para los individuos Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles. Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista. Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho. Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos

  Enviado por pinoteco100 / 2.041 Palabras / 9 Páginas
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  CULTURA ORGANIZACIONAL HABILIDADES DIRECTIVAS

  MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA UNIDAD IX CULTURA ORGANIZACIONAL POR ELOISA JUDITH ROMERO MEJIA ASIGNATURA: HABILIDADES DIRECTIVAS DR. MELCHOR RAMIREZ NUÑEZ AGOSTO DE 2015 INDICE INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….. CONCEPTO DE CULTURA……………………………………………………. CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL………………………………….. LA ORGANIZACIÓN, LA MISION, SU FILOSOFIA, SUS OBJETIVOS Y LA FORMA DE CUMPLIRLOS………………………………………………………. EL AMBIENTE ESPECÍFICO Y LA ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL……….. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES Y DE LOS ADMINISTRADORES……………………………………………………………….. COMO DE IMPLANTA LA CULTURA ORGANIZACIONAL…………………… COMO CAMBIAR UNA

  Enviado por 04051969 / 3.400 Palabras / 14 Páginas
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  TÉCNICO EN LEGISLACIÓN Y OPERACIONES ADUANERAS CON ENFOQUE EN HABILIDADES DIRECTIVAS

  PROGRAMA GENERAL DEL EVENTO PL-RG-06 Versión: 0 Página de DIPLOMADO TÉCNICO EN LEGISLACIÓN Y OPERACIONES ADUANERAS CON ENFOQUE EN HABILIDADES DIRECTIVAS Fecha: Lunes y miércoles del 11 de junio al 25 de agosto de 2014 Hora: 17:00 a 21:00 Hrs. Duración: 77 Hrs. Dirigido a: Gerentes, jefes, asistentes de agentes aduaneros, estudiantes de comercio exterior, personal de agencias aduanera, abogados, economistas, auditores, representantes legales y mandatarios de empresas y sociedades que se dedican a la

  Enviado por 23364630 / 726 Palabras / 3 Páginas
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  Habilidades Directivas

  HABILIDADES DIRECTIVAS ________________ UNIDAD 3. ESTRATEGIAS DIRECTIVAS Evidencia de Aprendizaje. Coaching En esta actividad implementarás el proceso de coaching en una PyME, con el propósito de que conozcas su aplicación. 1. Acude a una empresa de tu localidad con el fin de implementar el proceso de coaching. Constructora, S.A. de C.V. El caso de esta empresa es que el Gerente General ha tenido muchos problemas además de vivir con estrés permanente debido a las presiones

  Enviado por Reyna_AM / 612 Palabras / 3 Páginas
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  Ensayo sobre habilidades directivas de un Ejecutivo

  RESUMEN EJECUTIVO El presente trabajo es un breve resumen de los aspectos más importantes de la investigación que tiene como finalidad identificar las habilidades directivas que debe poseer un ejecutivo en el desempeño de sus funciones en el sector portuario de la ciudad de Puerto Cortes. Asimismo determinar las habilidades esenciales para el desempeño de sus funciones como ejecutivos en el sector portuario. Se describe, define, conoce e indica el nivel de competencia de los

  Enviado por Sherly Clavasquin / 663 Palabras / 3 Páginas
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  HABILIDADES DIRECTIVAS CHOCA ESOS CINCO

  INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS CHOCA ESOS CINCO Autor: Dr. Kenneth Hartley Blanchard. GRADO: 4° GRUPO: A Alumna: Brenda G Olvera Andrés Nombre del Docente: Roberto Padilla Ubaldo Fecha de entrega: 14/abril/2015 ________________ INTRODUCCIÓN En este reporte hablaremos sobre el libro Choca eso Cinco de Kent Blanchard “LA MAGIA DE TRABAJAR EN EQUIPO”. Quiero dar a conocer lo que pienso sobre este buen libro, este libro trata sobre como triunfar en la vida trabajando

  Enviado por Lupita Andres / 1.947 Palabras / 8 Páginas
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  Habilidades directivas

  http://www.ittepic.edu.mx/images/escudo_itt_grande.gif Instituto Tecnológico de Tepic Materia: Habilidades Directivas I Maestro: Miramontes Mercedes Carrera: Ing. en Gestión Empresarial Integrantes: Barrera Rodarte Diana Laura Cabrera Hernandez Carlos Alberto Flores Medina Nora Elsa Hernández Salazar Anel Grupo: B-12 Hora: 12:00-13:00 Evidencia: Cuadro comparativo “Clasificación de las habilidades directivas” Cuadro comparativo Berta E. Madrigal Torres Robbin Stephen, Daniel Dunken Vásquez, R. L Katz a) Habilidades conceptuales: se refiere a la habilidades para contemplar la organización como un todo. 1.

  Enviado por 1995re / 1.146 Palabras / 5 Páginas
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  GERENCIA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS ¿HABILIDADES DIRECTIVAS?

  ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE SALUD PÚBLICA ESCUELA DE GASTRONOMÍA RESUMEN: HABILIDADES DIRECTIVAS MATERIA GERENCIA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS MSC. LUIS CARRIÓN ALUMNO: CRISTHIAN AVALOS RIOBAMBA, 13 DE OCTUBRE DEL 2015 ¿HABILIDADES DIRECTIVAS? Tiempo es fundamental para cumplir con las obligaciones en el campo de la administración. No obstante el procedimiento de toma de decisión puede estar influenciado por una administración inadecuada de tiempo. Para una administración oficial decente será una importancia

  Enviado por Cr̶i̶s̶t̶h̶i̶a̶n̶ A̶v̶a̶l̶o̶s̶ / 909 Palabras / 4 Páginas
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  Habilidades directivas.“Mayoría de adultos rescatados”

  Habilidades Directivas Sesión : Emociones Lectura : Las emociones y el estado de ánimo. CASO: “Mayoría de adultos rescatados” 1. ¿Es un problema de afecto, de emociones o estado de ánimo? En nuestra cultura muchas personas tienen la creencia de que sin el alcohol no serán capaces de divertirse, se cree que el alcohol le dará poder y valor para poder expresar lo que sienten y que en otras circunstancias no se atreverían hacerlo. En

  Enviado por dysces / 379 Palabras / 2 Páginas
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  HABILIDADES DIRECTIVAS, el cual lleva por nombre: “LIDERAZGO”

  CARRERA: INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS “LIDERAZGO” NOMBRE: KARINNA ANAYELI MARTINEZ GARCIA DOCENTE: ROBERTO PADILLA UBALDO GRADO: TERCERO GRUPO: A FECHA: 11 DE DICIEMBRE DEL 2014 INTRODUCCION A continuación, les presentare mi ensayo de la materia de: HABILIDADES DIRECTIVAS, el cual lleva por nombre: “LIDERAZGO”, de la séptima y última unidad. Y mencionare algunos puntos muy importantes de este tema, para que así sea comprendido y analizado el tema, pues tendremos una amplia

  Enviado por karinna_22 / 1.065 Palabras / 5 Páginas
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  Actividad 1. Evaluación de las habilidades directivas.

  Actividad 1.- Evaluación de las habilidades directivas. Asignatura: Habilidades directivas. Profesor: María Teresa Salazar Tapia Alumno: Roberto Wong Sánchez Matrícula: AL12546512 Unidad: 1 Fecha: 19/10/2015 Instrucciones de la actividad 1. Acude a tres empresas diferentes (en especial pequeña o mediana) y entrevista al directivo que trabaje de tiempo completo. 1. Aplica la siguiente entrevista: 1. Lleva un registro de cada persona entrevistada (Nombre de la empresa, puesto de cada persona y una breve descripción de

  Enviado por robewong093 / 475 Palabras / 2 Páginas
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  Habilidades directivas. Análisis Foda

  INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS POTOSI Habilidades Directivas I Autoconocimiento Cruz Rocha Abigail Olivia Profesor(a): Ludy Magnolia Valdez Martínez Análisis Foda INTELIGENCIA EMOCIONAL A mí en lo personal la inteligencia emocional se me hace muy importante ya que nos permite conocernos emocionalmente a nosotros mismos. * Razonamiento Colateral En lo personal me dominan mucho las emociones y me dejo llevar de lo que sienta en ese momento, de hecho en veces hago cosas indebidas y

  Enviado por AbigailCRUZRO / 869 Palabras / 4 Páginas
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  TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS

  esca ipn-contorno INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS EQUIPO / ALUMNOS: Aguilera Herrera Christian Guerrero Cabrera Aarón Steben Mora Reyna Gibran Alexandro Sandoval Alvarado Andrea Paulina PROFESOR: Iparraguirre Palomeque Julio Grupo: 4RV1 Trabajo: Trabajo final parcial 1 (Enfocado en el departamento de una empresa). TRABAJO FINAL PARCIAL 1 (ENFOCADO EN EL DEPARTAMENTO DE UNA EMPRESA) EMPRESA: NESTLÉ DEPARTAMENTO: COMPRAS HISTORIA DE NESTLÉ

  Enviado por andreita1993 / 2.794 Palabras / 12 Páginas
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  Habilidades Directivas Tarea 2 Gerencia emocional

  Habilidades Directivas Nava Soberanes Gerardo Daniel Grupo: 1909 Tarea 2 Gerencia emocional. * Identifica 10 ideas principales. 1. Definitivamente, la forma de llevar la administración de una empresa en México es muy distinta a la que se aprende en aulas como las estadounidenses, inglesas o españolas, principalmente por los altos niveles de corrupción que se presentan dentro de nuestras organizaciones. 2. En México, el personal también se preocupa mucho por quedar bien con sus superiores,

  Enviado por cacahuates12345 / 524 Palabras / 3 Páginas
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  Habilidades Directivas II: Programa de motivación

  D:\Pictures\logosep.jpg INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA CARRERA: Ing. En Gestión empresarial MAESTRO (A): M.C Gloria patricia de la cruz Leyva MATERIA: Habilidades Directivas II TEMA: Programa de motivación Equipo de trabajo: N° 3 INTEGRANTES: Gómez Rodríguez Shirley Adriana Gonzales Hernández Paulett Hernández Gutiérrez María Fabiola Hernández Cornelio Sergio Raúl Jiménez Domínguez Guadalupe Guillen Barrientos Daysi litzahaya Martínez Suarez Mario HORA: 12:00-01:00 P.M INDICE PROGRAMA DE MOTIVACIÓN Introducción………………………………………………………………………………..3 Nombre de la empresa…………………………………………………………………...4 Ubicación de la empresa…………………………………………………………………4 Tipo

  Enviado por fabiihg / 890 Palabras / 4 Páginas
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  DIARIO DE DOBLE ENTRADA La Educación Prohibida Seminario de Habilidades Directivas

  DIARIO DE DOBLE ENTRADA Máster en Crisis llegaron las Clases Karen Briceño 8-789-2001 Seminario de Habilidades Directivas 1. Información del Documento: La Educación Prohibida 2012. Dirección: Juan Vautista. Guion: German Doin y Verónica Guzzo. Actuaciones: Alejandro Christian Joos, Elisa Basso y Erica Rojas . País: Chile Productora Eulam Production y 704 production, 145.18 min. 2. Resumen del documento. "La Educación Prohibida" es una película documental sobre la educación basada en el amor, el respeto, el

  Enviado por Karen Isabel de Olmos / 1.123 Palabras / 5 Páginas
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  Facultamiento y Delegación Habilidades Directivas II

  | Ing. Gestión Empresarial Ensayo Facultamiento y Delegación Habilidades Directivas II ________________ Índice Introducción 3 Concepto de facultamiento 4 Objetivos del facultamiento 5 Beneficios del facultamiento 6 Como desarrollar el facultamiento 8 Factores que inhiben el facultamiento 11 Delegación 12 Decidir cuándo delegar 14 Decidir en quien delegar 16 Decidir cómo delegar de manera eficaz 16 Conclusión 19 Fuentes de consulta 20 ________________ Introducción Toda empresa u organización existe si tiene beneficios, sin esos beneficios

  Enviado por cova89 / 4.394 Palabras / 18 Páginas
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  Gestión Empresarial: Habilidades Directivas

  Instituto Tecnológico de León Claudia Ivette Valenzuela Lara Ing. Gestión Empresarial 25- Noviembre- 2015 Habilidades Directivas Tema: Consultoría ________________ ¿Qué es consultoría? Es un servicio externo en el cual las empresas buscan para que de esta manera solucionar algún problema que se tenga con las mejores orientaciones o capacitarlo cual sea el caso. La consultoría tiene muchos enfoques y ramas de esta forma se lleva a cabo un conjunto de etapas para llegar a una

  Enviado por Çlaudia Valenzuela / 1.002 Palabras / 5 Páginas
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  HABILIDADES DIRECTIVAS - MOTIVACION

  INSTITUTO TECNOLOGICO DE PIEDRAS NEGRAS 240 Logo.gif INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II Tarea #1 MOTIVACION Karen Viridiana Cortes Rodriguez. CATEDRATICO MTRA. ROSALINDA YAMANAKA GALVAN Febrero 12, 2015 La motivación está definida de diferentes formas, según el autor del libro al que recurramos, pero todas las definiciones llegan a la misma conclusión, la motivación eso que inconscientemente nos impulsa a querer lograr algo esforzarnos y no parar hasta conseguirlo. Laboralmente hablando, las personas

  Enviado por Karen Viridiana Cortes Rodriguez / 454 Palabras / 2 Páginas
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  ENSAYO GRUPO OMNULIFE MAESTRÍA EN HABILIDADES DIRECTIVAS

  UNIVERSIDAD UNIVER PLANTEL VALLARTA MAESTRÍA EN HABILIDADES DIRECTIVAS ALUMNA: VIRGINIA REBECA HERNÁNDEZ CORTEZ MATERIA: ORGANIZACIÓN Y EL DIRECTIVO GRUPO OMNILIFE INDÍCE Página 3…………..Resumen ejecutivo Página 4. …………Introducción: Grupo Omnilife Página 4, 5,6……. ¿Quién es Jorge Vergara? Página 6, 7, 8,9…..Desarrollo: El inicio Página 9……………Angelíssima parte del grupo Omnilife Página 10………… Gente que cuida gente Página 11………….Conclusiones y recomendaciones Página 12…………..Referencias RESUMEN EJECUTIVO Grupo Omnilife es un corporativo de empresas mexicano, propiedad de Jorge Vergara con

  Enviado por vickyhernandez / 2.449 Palabras / 10 Páginas
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  ANÁLISIS DE HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES PARA LOS EMPRESARIOS NEGOCIOS FAMILIARES

  http://www.uaemex.mx/images/cabecera.png UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO CENTRO UNIVERSITARIO UAEM ATLACOMULCO P.L.A. GRISELDA ÁNGELES GONZÁLEZ LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN TESINA “ANÁLISIS DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES A DESARROLLAR POR LOS EMPRESARIOS NEGOCIOS FAMILIARES DE LA COMUNIDAD DE JALPA DE LOS BAÑOS EN EL MUNICIPIO DE IXTLAHUACA, AÑO 2015”. ATLACOMULCO, MÉX. “ANÁLISIS DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES A DESARROLLAR POR LOS EMPRESARIOS NEGOCIOS FAMILIARES DE LA COMUNIDAD DE JALPA DE LOS BAÑOS EN EL MUNICIPIO DE IXTLAHUACA,

  Enviado por charlitos5 / 3.665 Palabras / 15 Páginas
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  Organiza su empresa: habilidades directivas

  Sergio Mota Organiza su empresa: habilidades directivas Sergio Mota se graduó en Biotecnología y a continuación cursó un programa de postgrado en Administración y dirección de empresas. Una vez finalizada su etapa de formación, encontró trabajo en un laboratorio farmacéutico, donde fue pasando por diversos departamentos, lo que le sirviópara adquirir una valiosa experiencia en diferentes áreas dentro de la empresa. Estaba contento en su trabajo, pues se adecuaba a lo que había estudiado y

  Enviado por Rocio Sanchez / 1.592 Palabras / 7 Páginas
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  INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS

  c logosep logo nuevobaja.png Imagen2 INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Materia: HABILIDADES DIRECTIVAS Semestre-Grupo: 3 UNICO Presentan: ALEJANDRA DEL R. SOSA MUÑOZ ALEJANDRO GOMORA SÁNCHEZ DALIA DE J. OCHOA USCANGA ELIZABETH A. BARCELATA LOBEZ DARINKA ESPINOZA BASULTO NISSY YIRETH JIMENEZ ROJAS Docente: CITLALY HERNANDEZ TAPIA Fecha: 29/10/2015 http://logovectors.net/images/large/21/Tiendas-Lores-logo.png ANTECEDENTES Historia Tiendas Lores fue fundada en 1991 en Oaxaca y se ha ido extendiendo hasta el estado de Veracruz hoy en día cuentan con 36 sucursales entre

  Enviado por Sanchezz26 / 1.408 Palabras / 6 Páginas
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  Habilidades Directivas, Administración del tiempo

  Autorreflexiones ¿Qué contenidos me fueron más significativos? En lo personal me gustó mucho el manejo de conflictos y negociación y administración del tiempo, considero que lo puedo aplicar en lo personal y lo profesional, aunque nos enfrentamos día a día con este tipo de cuestiones es útil saber identificarlos para abordarlos de la manera adecuada, las lecturas sugeridas me parecieron muy interesante sobre todo “¿Cómo resolver un conflicto?”. ¿Qué es lo principal en la administración

  Enviado por Patyfuentes / 330 Palabras / 2 Páginas
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  Desarrollo de habilidades directivas BANCO DE PREGUNTAS

  1-AL CREAR UNA CULTURA PARA EL CAMBIO, ÉSTE SE ADOPTA TRANSFORMANDO LA CULTURA DE LA_______________ R=ORGANIZACIÓN 2-EXISTEN DOS ENFOQUES PARA CREAR UNA CULTURA PARA EL CAMBIO, UNO DE ELLOS ES ESTIMULAR UNA CULTURA_____________ R=INNOVADORA 3-EXISTEN DOS ENFOQUES PARA CREAR UNA CULTURA PARA EL CAMBIO, UNO DE ELLOS ES LA CREACIÓN DE UNA ESTRUCTURA QUE_____________ R=APRENDE 4-UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE ES AQUÉLLA QUE HA DESARROLLADO LA CAPACIDAD DE ADAPTARSE Y _______________ 1. RAZONAR 2. CAMBIAR 3.

  Enviado por dianittttt / 1.657 Palabras / 7 Páginas
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  PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Grafico N°1: Habilidades Directivas

  UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL GUIA PRÁCTICA – TERCERA FASE INTEGRANTES: * Cuadros Bueno, Miguel Angel * Flores Martinez, Paola Roxana * Huanqui Virrueta, Mauricio Yván * Ruiz Condori, Ashelyn Claudia * Sulca Claros, Janet Patricia Jefa de prácticas: Veronika Alarcón Farfán Arequipa-2015 1. Diagnostico Personal de habilidades Directivas (PAMS) Wetten y Cameron 1. Evaluación de Habilidades directivas Grafico N°1: Habilidades Directivas 1. Comentario de resultados Como se puede

  Enviado por diego_960219 / 3.911 Palabras / 16 Páginas
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  Habilidades directivas,

  En la actividad que realizamos en donde nuestro grupo tenía como objetivo obtener una serie de objetos, pudimos observar una serie de factores interesantes respecto al liderazgo, toma de decisiones y trabajo en equipo. Al iniciar la actividad, los tres integrantes del grupo la tomamos muy enserio y de inmediato se tomó la decisión de iniciar la búsqueda de objetos en Plaza Castilla, esto debido a que la mayor parte de ellos podíamos conseguirlos ahí,

  Enviado por Lorean D. Q Chacon / 509 Palabras / 3 Páginas
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  HABILIDADES DIRECTIVAS GUIÓN DE ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD

  HABILIDADES DIRECTIVAS GUIÓN DE ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD: I. Historia y descripción de la empresa a. ¿Podría hacerme una breve referencia a la creación de la empresa? ¿Podría contarme algo sobre los comienzos de la actividad? El crear una empresa supone una enorme responsabilidad, puesto que yo no tenía socios y todo estaba a mi cargo. Después de crear la empresa, ubiqué la localización de mi empresa y la acondicioné para empezar la comercialización. Hice una

  Enviado por CarlaMaria45 / 2.061 Palabras / 9 Páginas
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  Temario Habilidades Directivas

  Nombre de la Institución INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL “Habilidades Directivas I” 16301 Salón : Z-103 Competencia específica: Desarrollar y aplicar habilidades directivas de autoconocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, comunicación de apoyo y liderazgo, con la finalidad de aplicar los conocimientos adquiridos al manejo de situaciones reales en la vida cotidiana y proponer soluciones efectivas. Es importante destacar que para tener derecho a la calificación es necesario contar con el 80%

  Enviado por didierill / 1.570 Palabras / 7 Páginas
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  HABILIDADES DIRECTIVAS COMUNICACIÓN

  INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTARCION PÚBLICA MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA MATERIA HABILIDADES DIRECTIVAS 4º. TRIMESTRE UNIDAD II COMUNICACIÓN Elaborado por: ALEJANDRA EVANGELINA LUNA SANCHEZ Profesor: ROBERTO HERRERA MEJIA MEXICO OCTUBRE 2015 INDICE 1.-Antecedentes 2.- Desarrollo 3.-Opinión sobre la clase 4.-Conclusiones 5.-Bibliografía 1.-Antecedentes La comunicación es el proceso mediante el cual se transmiten significados de una persona a otra según Wriglet, por otra parte Berelson y Steiner le definen como “la

  Enviado por alekey6262 / 1.455 Palabras / 6 Páginas
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  Temas Selectos: Desarrollo de Habilidades Directivas.

  Ana Dominga Franco Vega ID: 151611 Temas Selectos: Desarrollo de Habilidades Directivas Dr. Mario de Marchis Ensayo: “Aquel minuto en Waterloo”. El autor Zweig Stefan nos habla sobre la batalla en Waterloo, donde fue una lucha entre el ejército francés dirigido por el emperador Napoleón Bonaparte, el ejército holandés, británico y alemán donde la encabeza el duque de Wellington, y la tropa prusiano comandadas por Blucher, el 18 de Junio de 1815. Asimismo, se valora

  Enviado por anadomy / 480 Palabras / 2 Páginas
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  ¿Para usted qué son las habilidades directivas?

  Introducción Habilidades directivas I es una de las materias más importantes de nuestra carrera, ya que como futuros ingenieros en gestión empresarial, tendremos a nuestro mando a grupo de personas a coordinar, ya sea en el aspecto empresarial o que estemos a cargo de cualquier otro tipo de organización. Es por eso que nos dimos la tarea de visitar a diferentes organizaciones, y ver como se organizan. Nos dividimos la tarea y cada equipo visitó

  Enviado por hora23 / 582 Palabras / 3 Páginas
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  Direccion de habilidades directivas

  UNIVERSIDAD LA SALLE LAGUNA DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS / Primer parcial Mtra. Montserrat Quirarte García 03 Febrero 2016 DESARROLLO DE HAB. DIRECTIVAS Es una herramienta estratégica que se enfoca en ubicar, contratar, desarrollar y retener los recursos humanos, estableciendo una ventaja competitiva, con el objetivo de lograr el éxito de la compañía produciendo un impacto social en el rendimiento organizacional. 3 HABILIDADES DIRECTIVAS 1. Auto conocimiento (la base para mandar a un grupo de personas,

  Enviado por angeeeeel / 779 Palabras / 4 Páginas
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  Habilidades directivas y políticas: recursos humanos

  ALGUNOS CONSEJOS Y REFLEXIONES PARA INSCRIBIRTE EN ESTE TALLER /CURSO SUPERIOR SOBRE “HABILIDADES DIRECTIVAS Y POLÍTICAS: RELACIONES HUMANAS” Lo que van a encontrar los participantes que se inscriban en este taller, es una aproximación a las competencias que exige la política municipal de nuestros días y el rechazo a los atributos tradicionales que hemos heredado de épocas anteriores. Vas a aprender a elaborar profesiogramas de los puestos políticos y funcionariales de los ayuntamientos con la

  Enviado por Juan Jose Parra Gutierrez / 560 Palabras / 3 Páginas
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  HABILIDADES DIRECTIVAS LIDERAZGO

  INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD IV. LIDERAZGO Una habilidad más que se debe poseer es el liderazgo, tan importante en éste siglo, por las llamadas organizaciones inteligentes, en dónde el líder posee una gran capacidad e influencia en su grupo y en otros, y así promover cambios. Cuando un jefe se transforma en líder, se da el principio de subsidiariedad, el cual

  Enviado por Tezylove Love / 1.952 Palabras / 8 Páginas