LOURDES MUNCH GALINDO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

• Proyecto Final - Fundamentos De La Administración

  javierrajiv. Proyecto Final Maestría ________________ ÍNDICE TEMA……………………………………………………………………………………………... 3 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………… 3 PLANTEAMIENTO……………………………………………………………………………… 4 PROPOSITO…………………………………………………………………………………….. 5 OBJETIVO……………………………………………………………………………………….. 5 ALCANCE……………………….………………………………………………………………. 5 MARCO TEÓRICO …………………………………………………………………………….. 6 DESARROLLO DEL PROYECTO………………………………….………………………… 7 PROPUESTA DE SOLUCION………………………………………………………………… 10 Selección y capacitación……………………………………………………………….…….. 10 Cultura organizacional………………………………………………………………………... 13 Comunicación efectiva .……………………………………………………………………… 14 Motivación y trabajo en equipo…………………………………………………………….. 17 CONCLUCION………………………………………………………………………………….. 18 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………………… 19 Tema: Problemática de capacitación hacia los empleados. Introducción: Imágenes Móviles es una empresa publicitaria que se creó el 2001 en Culiacán Sinaloa. Esta empresa

• Fundamentos de administración- Objetivos.

  Martha AmezcuaOBJETIVOS Definición Los objetivos son los fines importantes hacia los que se dirigen las actividades organizacionales e individuales. Jerarquización de los objetivos Dos enfoques: ascendente y descendente Enfoque descendente: los gerentes de niveles más altos determinan los objetivos de sus subordinados Enfoque ascendente: los subordinados fijan los objetivos y los presentan a sus superiores Partidarios del enfoque descendente: la organización total necesita dirección a través de los objetivos corporativos Partidarios del enfoque ascendente: la alta

• Caso integrador - Fundamentos de Administración

  saulwarsEquipo 3 Grupo:1CX13 Escuela Superior de Comercio y Administración “Unidad Santo Tomás” Equipo 3 Hernández López Víctor Hugo Fernández Hernández Jocelyn Iona Mier Aguirre Victoria Torres Ramos Yanadira Asesor: Marco Antonio Villanueva Alexandre Unidad de Aprendizaje: Fundamentos de Administración Caso integrador Actividad1: Capítulos I y II Fecha de entrega: 26/01/2016 Capítulo I.- Empresa 1.1 Nombre o razón social de la empresa. Nec de México S.A. de C.V 1. 2 Tamaño de la empresa. Mediana 1.

• Fundamentos de administracion. conceptos de Calidad-Cliente

  skiaffosRelacionar Conceptos Cecilia Skiaffos Pérez Fundamentos de Administración Instituto IACC 18 de Octubre de 2015. ________________ Control 1 Administración. Relacionar 2 conceptos y ver su aplicación en el mundo real. En este caso, relacionaré los conceptos de Calidad-Cliente. En los tiempos que estamos viviendo, el cliente pasa a ser el punto vital para cualquier empresa, sin ellos no existiría una razón de ser para cualquier negocio o empresa, por lo tanto hay que conocer a

• Trabajo final de fundamentos de la administración Empresa Calzados Azaleia

  tsuugenTrabajo final de fundamentos de la administración Empresa Calzados Azaleia Desarrollo sobre la empresa asignada los aspectos que a continuación se detallan: 1. Resumen Ejecutivo: 1. Descripción general de la empresa. Calzados Azaléia Perú S.A. es una empresa dedicada a la comercialización y distribución de calzado y es sucursal directa de Calzados Azaléia Brasil, empresa con presencia en más de 80 países y aproximadamente tres mil puntos de venta alrededor de los cinco continentes. Fue

• Fundamentos de la Administración. “Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?”

  manzanavFundamentos de la Administración Módulo 1 Caso 1. “Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?” 19 de enero Bibliografía Whitehill, A. (1991). La gestión empresarial japonesa, tradición y transición. Santiago de Chile: Andres Bello. Figueroa-Saavedra, M. (2004). La situación laboral de la mujer en Japón. http://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/CRLA0404220167A Gonzalez, J. Japón, las mujeres en el trabajo. http://www.degerencia.com/articulo/japon_las_mujeres_en_el_trabajo 1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente,

• Fundamentos de administración y las organizaciones.

  stdghjFundamentos de administración y las organizaciones http://www.amawebs.com/storage/photos/i51bx52biwpm.jpg I N D I C E 1. Introducción 3 2. Concepto de administración 4 3. Importancia de administración 4 4. Características de la Administración 4 5. Ubicación disciplinar de la administración 4 6. Relación con otras disciplinas 5 7. Proceso administrativo 7 8. Niveles dentro de las organizaciones 8 9. Habilidades Administrativas 8 10. Descripción de los tipos de administración 9 11. Concepto de Organización como agrupación social

• Fundamentos de la Administración. ENTEL S.A.

  Matías Cifuentes RomeroAnálisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter MATÍAS CIFUENTES ROMERO Fundamentos de la Administración Instituto IACC 20 de diciembre de 2015 Entel ENTEL S.A. es “uno de los mayores proveedores de Telecomunicaciones de Chile, gracias a que cuenta con la infraestructura más moderna de la industria” (Entel, 2015). ¿En qué consisten sus servicios? “Incluyen comunicaciones móviles, fijas, Outsourcing TI y contact center, [que] aseguran una experiencia de clase mundial a

• FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

  XI1996UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Grado en Relaciones Laborales y Empleo Curso 2011-2012 Convocatoria extraordinaria – 18 de junio de 2012 Modelo A NOMBRE: GRUPO: NOTA: El examen consta de 16 preguntas tipo test y de dos problemas. Cada pregunta del test puntúa 0.5 puntos, y cada pregunta mal contestada restará 1/3 del valor de la pregunta (0.17 puntos.) Las preguntas que no se

• RELACIONAR CONCEPTOS - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION.

  nathyalefrancoRELACIONAR CONCEPTOS NATALIE GILBERTO ROJAS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Instituto IACC Octubre 31, 2015 ________________ Desarrollo CALIDAD – CLIENTE Los conceptos Calidad y Cliente van enlazados entre si debido a que podría definirse Calidad como una evaluación de un producto o servicio respecto a sus características propias y si cumple con la necesidad de satisfacción de un cliente u organización. Así mismo el Cliente es quien define estos parámetros si dicho producto o servicio satisface y

• Fundamentos de administración y compras

  r RaReporte Nombre: David Francisco Pérez Cañas Matrícula: 2707881 Nombre del curso: Fundamentos de administración y compras Nombre del profesor: Karla García Torres Módulo: 3 Actividad: 15 Fecha: 27/04/2016 Bibliografía: https://www.oecd.org/mena/governance/36238198.pdf http://www.revistasice.com/CachePDF/ICE_813_73-88__9762FAF8AC3306090227B01C619F80B6.pdf Objetivo: Mostrar la importancia de dominar los objetivos e-procurement en la actividad diaria del departamento de compras de cualquier tipo de empresa. Procedimiento: 1. Contestar con mis propias palabras las siguientes preguntas incluidas en el PDF proporcionado. 1. ¿Cómo definirías al e-procurement? 2. ¿Cuál

• Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

  graci1991Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter María Vejar Vega FUNDAMENTOS DE LA ABMINISTRACION Instituto IACC 13/09/2015 ________________ Desarrollo Las empresas de las telecomunicaciones en nuestra gente se determinan por ser muy competitivas. Nuestro país no es la excepción la demanda por tecnología se ha elevado como nunca antes. ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER APLICADAS A TELECOMUNICACIONES. 1-Amenaza de entrada de nuevos competidores. El sector de telefonía celular

• Fundamentos de Administracion. Calidad – Cliente

  CadiwimiRelacionar Conceptos Miriam Carolina González Bernal Fundamentos de la Administración Instituto IACC 31 Mayo 2015 Calidad – Cliente “La calidad de un producto o servicio refiere a las características de que este posee, creadas para satisfacer las distintas necesidades de los clientes, Esto también se puede entender como “A distintas necesidades, distintas calidades de productos.” Ejemplo: Tenemos el diseño de un perno con medidas y diseños exactos y al fabricarlo con distintos materiales o procesos

• Guía de estudio de Fundamentos de Administración

  feluixGuía de estudio de Fundamentos de Administración La siguiente guía de estudia deberá ser entregada el día del examen parcial, deberá ser entregada en documento escrito y formal, se considerara para cuestiones de evaluación: Contenido limpieza presentación y puntualidad. Instrucciones: conteste correctamente las siguientes preguntas de investigación 1. En una organización a que se le considera relaciones en línea y staff? Y cuáles son sus características de cada uno? 2. Cuáles son las ventajas y

• Tema: Fundamentos de la Administración.

  caro.esFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 1. LOS ADMINISTRADORES Y LA ADMINISTRACION. La administración se define como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos, los cuales comprenden la gente, sus capacidades y conocimientos, la maquinaria, materias primas, tecnologías y capital económico; con el fin de alcanzar los resultados establecidos con antelación al interior de las organizaciones. Esta actividad debe ser supervisada y coordinada por los administradores, responsables del uso correcto y aprovechamiento de los recursos

• Materia : Fundamentos de administración

  paucha_carMateria : Fundamentos de administración Introducción: El ambiente control es considerado como la base de los componentes de una organización relacionado directamente con su administración y por ende a su control interno razón por la cual consiste en actitudes , conocimiento, acciones de los altos mandos como directores, gerentes, CEO, miembros de la administración y en general el personal clave debido a la importancia que tienen para la organización. Este a su ves influye directamente

• Fundamentos de administracion. Proyecto.

  claudia19902011ckvc4 Título del Control Proyecto final Nombre Alumno Claudia Zevallos Nombre Asignatura Fundamentos de la administración Instituto IACC Ponga la fecha aquí 08 de febrero del 2016 1. ¿Qué pasos y acciones tomaría para establecer esta nueva empresa? Explique de manera breve las actividades que se deberían realizar en cada etapa del proceso administrativo: Planificación. La planificación es la primera etapa que se utiliza en el proceso administrativo, es muy importante cuestionarnos ¿qué es lo

• Fundamentos de la administración La compañía Jet airways.

  cybasterhttp://tecmilenio.mx/wp-content/themes/tecmilenio/img/landings/universidad-tecmilenio.png Alumno: Carlos Giovany Nájera Franco Matricula: 2808497 Profesora: María Emilia Manzanera Jáuregui Curso: Fundamentos de la administración Modulo: 1 Actividad: Evidencia 1: Análisis del caso Título: Contextos globales y herramientas de planificación Fecha: 18 de mayo del año 2016 ________________ Antecedentes del problema. La compañía Jet aiways que inicio en 1993 fue reconocida como la primer compañía de vuelos comerciales en la india para mediados del 2008, gracias a la adquisición de Air Sahara

• Fundamentos de la administracion. Etapas de Dirección

  Mirimë IsilmëEtapas de Dirección Carolina Peña Henriquez Fundamentos de la Administración Instituto IACC 16 de Mayo, 2016 ________________ Desarrollo 1. Se le recomendaría a María el Liderazgo Democrático. Este estilo de liderazgo le ayudará ya que éste llama a la participación de todo el grupo, se promueve el dialogo y el trabajo en equipo, que según el ejemplo no existe. El líder democrático tiene como objetivo el trabajo en equipo, las buenas relaciones entre compañeros y

• Fundamentos de la administracion. La empresa y sus áreas

  anaissoledadLa empresa y sus áreas Karen Godoy Cofre Fundamentos de la administración Instituto IACC 18/04/16 ________________ Desarrollo pregunta A A continuación se nombraran las distintas áreas y las principales funciones de la Ilustre Municipalidad de Cabo de Hornos. * Alcaldía * Administración municipal * Secretaría municipal * Dirección de obras municipales * Secretaria comunal de panificación * Departamento de desarrollo comunitario * Departamento jurídico * Juzgado de policía local * Departamento de administración y finanzas

• La administración; fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales.

  jared.vargasrNombre: Jared Amaury Vargas Reyes Matrícula: 2795874 Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Virginia Raigosa Colmenero Módulo: 1 Aspectos generales de la administración y la planeación. Ejercicio: 2 La administración; fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales. Fecha: 21 de febrero de 2016 Bibliografía: Universidad TecMilenio, Blackboard, Módulo 1 Aspectos generales de la administración y la planeación, Tema 2 El trabajo del administrador. Revisado el 21 de febrero, 2016. Recuperado de: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_796502_1&course_id=_28110_1&framesetWrapped=true Instrucciones: Parte

• Fundamentos de la administración. Informen.

  AlfonsosequenUNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR Sede: Antigua Guatemala, Sacatepéquez LICDA. LEONOR ALVAREZ http://www.es.clipproject.info/images/joomgallery/details/escuela_dibujos_animados_7/imagenes_de_la_escuela_clip_art_gratis_15_20101212_1112949257.gif TECNICA DE LAS 3 Q Carrera: Licenciatura en Pedagogía con Orientación en Administración y Evaluación Educativa Fecha: 06 de febrero de 2016. Tema Fundamentos de la administración. Lo que sé La administración debe estar bien cimentada así como apoyada para caminar juntos y lograr el fin deseado. Lo que aprendí Una buena administración tiene lo conocimientos sobre legislación y sabe ponerlos en práctica. Lo

• Fundamentos de Administracion.

  romosvIntroducción En los primeros 2 temas de la materia de administración hemos visto la importancia y la relevancia que tiene el llevar a cabo funciones primordiales de la administración para alcanzar los objetivos planteados en los diferentes proyectos que se llevan a cabo dentro de las empresas sin importar el giro a la que pertenezcan. Dichas funciones están basadas y fundamentadas en el estudio y desarrollo de la administración a lo largo de la historia

• Proyecto final fundamentos de administracion

  Danni ChavezProyecto Final Fundamentos de la Administración Instituto IACC Danniela Chavez Leiva 2016 1. Análisis FODA Fortalezas: Nicolás tiene vasta experiencia en el rubro de eventos a gran escala, conoce cada detalle de cómo funciona, es una persona constante, es capaz de asumir responsabilidades, ha sido jefe de proyectos, lo cual nos indica que es capaz coordinar completamente su emprendimiento. Nicolás tiene otra gran fortaleza, como ha trabajado en el rubro sabe perfectamente que esta idea

• Fundamentos de la Administración.

  Willy ConchetuGamerProyecto Final Nombre: Williams Contreras Fundamentos de la Administración INSTRUCCIONES: Responda las siguientes preguntas: 1. Realice análisis FODA (mencione 2 ejemplos por cada variable) Fortalezas: fidelidad de los clientes. Productos y servicios atractivos Oportunidades: Mejorar la ejecución de la estrategia en todas las áreas del negocio. Invertir en tecnología. Debilidades: productos y servicios anticuados. escaso esfuerzo publicitario. Amenazas: la mala atención al cliente. El robo hormiga 1. Análisis de las 5 fuerzas de Michael Porter

• Relacionar conceptos Fundamentos de la administración

  Melieta Melieta VallejosRelacionar conceptos Fundamentos de la administración IACC 14-06-2015 Desarrollo Dado el material de esta semana (glosario), relaciona de manera directa los siguientes conceptos: * Calidad- Cliente * Mercado- Análisis de FODA * Satisfacción del cliente- Segmentación de mercado * Delegar- Liderazgo Calidad- Cliente: “El cliente es la persona, empresa u organización que adquiere o compra de forma voluntaria productos o servicios que necesita o que desea para sí mismo, los cuales tienen que ser de

• El Libro “FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

  brillante12CONTENIDO Introducción Desarrollo Conclusión Referencia Bibliográfica INTRODUCCION En el presente ensayo, tiene como propósito dar una breve presentación de los principios gerenciales, de acuerdo a la visión de los llamados padres de la administración como lo son Henry Fayol y Frederick W. Taylor y mostrar su aplicación dentro de mi ámbito laboral en la Dirección General de Sanidad Militar. El Libro “FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, Teoría general y proceso administrativo de Antonio Cesar Amaru”, menciona las

• Fundamentos de la administracion tarea 7 iacc Etapa de Dirección

  carolinalopezmatEtapa de Dirección Carolina López Pérez Fundamentos de la Administración Instituto IACC 19-mayo-2016 ________________ Desarrollo 1. En base a los antecedentes del caso, ¿Cuál de los estilos de liderazgos plateados por Ronald Lippit y Ralph K. White, le recomienda a María utilizar? A María le puedo recomendar el estilo de “liderazgo democrático” el que se delinea por ser consultivo y orientador, le permitirá formar equipos de trabajos bajo la simpatía y respeto y se establecerán

• Fundamentos de la Administración. CAMBIOS DE ORGANIZACION

  EsmeAndreinaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR http://www.ipb.upel.edu.ve/ticypedagogia/admin/imagenes/archivos/logo%20ipb.gif UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISIÓN SUCRE SABANA DE PARRA, ESTADO YARACUY TRIUNFADORES: * Esmeralda Puertas * Jolismaris González * Roxibell Rodríguez * María Freitez Prof. Lcda. Marilys Paredes U.C: Fundamentos de la Administración. Sabana de Parra, Abril 2016. CAMBIOS DE ORGANIZACION El cambio organizacional “es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en

• Evidencia 1. Fundamentos de administracion

  Carlos GodoyMaestría Evidencia 1 Nombre: Carlos Alberto Godoy Lobo Matrícula: 2815582 Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Juan Manuel Rodríguez Castellanos Módulo I: Introducción a la administración y al proceso administrativo: planeación. Actividad: Evidencia 1. Fecha: 22 de mayo de 2016 Fuentes de consulta: Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson. ISBN: 9786073220439 ISBN ebook: 9786073220446 Capítulo 15. Administración de operaciones Antecedentes: Jet Airways es una

• Proyecto Final Fundamentos de la Administración.

  Manuel Cuevas DuránEn el siguiente trabajo de Proyecto Final de la asignatura Fundamentos de la Administración tiene como objetivo realizar y responder una serie de preguntas a un caso citado por el profesor, tales como; análisis FODA, análisis de las 5 fuerzas de Michel Porter, y etapas del proceso administrativo en donde tenemos los 4 procesos, que son; Planificación, Organización, Dirección y Control. 1. Análisis FODA F = -Conocimiento del negocio. -Tener un equipo de trabajo que

• Fundamentos de la administración Evidencia

  marco26Nombre: Marco Antonio Llanes Soto Matricula: AL02807012 Profesor: Cristina Moreno Treviño Nombre del curso: Fundamentos de la administración Modulo: 2 Tema: 8 Título del trabajo: Evidencia 2 Fecha: 22 de Febrero del 2016 Bibliografía: Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8va ed.). México: Pearson Randall, G. (2003). Principios de marketing (2da ed.). Thomson Editores Sapin, Pag. 120 Robbins, S. P. (2009). Administracion (10ma ed.). México: Pearson. Koontz, Harold, Weihrich, Heinz, Cannice

• Evidencia de Fundamentos de Administración.

  Olga VazquezProfesional Nombre: Katherine Vázquez Ramírez Matrícula: 2768889 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Myrna Zamora Módulo 2 Evidencia 2 Fecha: 8 de octubre del 2015 Bibliografía: 2. Identifica, para cada una de las fases del proceso de administración (planeación, organización, dirección y control), las actividades llevadas a cabo en la empresa MI MESA y descríbelas. * Planeación: al hacer una evaluación de la situación actual de mercado se empieza a contemplar la

• Concepto de la Administración - Fundamentos de la Administración.

  krlos2618Concepto de la Administración Carlos Constanzo Fundamentos de la Administración Instituto IACC 05/04/16 Desarrollo Una situación en la que apliqué el proceso de administración con sus características, fue mi experiencia como jefe de grupo en la minería en el área de aseo industrial, en la cual tuve 5 personas a cargo. A cada uno, de los trabajadores, se les entrego distintas funciones que debieron cumplir, para ellos se hizo un plan de trabajo como equipo

• Fundamentos de Administración Evidencia 1.

  josetorres911http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Módulo: Evidencia 1. Actividad: Evidencia. Fecha: 04/04/2016 Bibliografía: 1. Empresa seleccionada. 2. Haz una descripción detallada de la empresa, incluyendo datos generales, giro, servicios que presta y características. Dirección: Viena # 20 2do piso Col. Juárez Del. Cuauhtémoc CP.06600. Giro: Consultoría en sistemas de seguridad Informáticos. Servicios que presta: Consultoría en sistemas de seguridad Informáticos. Desarrollo de sistemas a la medida. Implementación de

• Concepto de la Administración - Fundamentos de la Administración

  krlos2618 Concepto de la Administración Carlos Constanzo Fundamentos de la Administración Instituto IACC 05/04/16 Desarrollo Una situación en la que apliqué el proceso de administración con sus características, fue mi experiencia como jefe de grupo en la minería en el área de aseo industrial, en la cual tuve 5 personas a cargo. A cada uno, de los trabajadores, se les entrego distintas funciones que debieron cumplir, para ellos se hizo un plan de trabajo como

• Tema- Fundamentos de la Administración.

  cinstanzaProceso de planificación Nestor Espinal Cataldi Fundamentos de la Administración Instituto IACC 17-05-2015 ________________ Desarrollo Nombre de la Empresa: Volantines a Medida Misión: Nuestra meta es hacer que los clientes se sientan satisfechos con los volantines, hechos a la medida de sus deseos, ayudados por su imaginación y asesorados por nosotros, en manos de nuestros empleados comprometidos con expresar en esos volantines los deseos de cada cliente. Visión: Hacer de “Volantines a Medida” traspasando los

• Fundamentos y administración de compras.

  al02712430Profesional Práctica de ejercicios Nombre: Thalía Jakez Pinal Matrícula: 2712430 Nombre del curso: Fundamentos y administración de compras. Nombre del profesor: Beatriz Isabel González Parra. Módulo: 1. Las compras en la empresa moderna. Actividad: Tarea 1. Fecha: 21 de marzo de 2015 Bibliografía: Montoya Palacio, A. (2010). Administración de compras: quien compra bien, vende bien (3a ed.). Bogotá: Ecoe. Objetivo: Identificar la importancia de un departamento de compras dentro de una empresa entendiendo sus funciones

• Trabajo Grupal Fundamentos de Administración Moderna

  isabeldiazbascurInstituto Profesional AIEP. Sede Bellavista https://pbs.twimg.com/profile_images/603934313613303808/sR9Ayhdf_400x400.png Trabajo Grupal Fundamentos de Administración Moderna Profesor: Wido Campos Integrantes: Evelyn Bravo Isabel Díaz Katherine González Valeria Sepúlveda Sección: 3602 1.- Determinen las diferencias entre planificación estratégica y planificación operacional. Estratégica Operacional Proceso directivo de reflexión y análisis mediante el cual es posible identificar la razón de ser de una organización. Asignación previa de tareas específicas que deben realizar las personas o equipos de trabajo, dentro de lo sugerido

• Fundamentos de la administracion. Control gerencial

  jamon2Semana 5 fundamentos de la administración Control gerencial Tres estados financieros 1. balance Activos= pasivo + capital contable Balance general, se obtiene de inmediato 2. estado de resultados Ingresos - costos = utilidades Estado de resultado es un año para obetenerlo 3. capital de los accionistas RAZONES FINANCIERAS Margen operativo=utilidades operativas Ventas Margen neto= venta neta Ventas Rentabilidad Liquidez Apalancamiento RAZONES DE LIQUIDEZ Activo circulante Pasivo circulante Activo circulante - inventario Pasivo circulante RAZONES DE

• Fundamentos de la administracion. Motivación y Teoría de Herzberg.

  Carmen BarrazaMotivación y Teoría de Herzberg. Carmen Barraza Henríquez Fundamentos de la administración Instituto IACC 14 De Diciembre 2015 ________________ * ¿Por qué es importante la motivación para el éxito de una organización? Respuesta: Según Chiavenato la dirección constituye una de las más complejas funciones administrativas, debido a todos los factores que se deben conjugar. En un gran porcentaje, muchas veces los trabajadores u obreros, no tienen la claridad de lo que la empresa espera de

• Fundamentos de la administración.Desarrollo

  Amaro DiezEstructura organizacional de una empresa Amaro Pincheira Fundamentos de la administración Instituto IACC 27/09/15 ________________ Desarrollo Estructura Organizacional: La estructura organizacional que mas define el caso expuesto en la tarea, a mi parecer, vendría siendo la organización mixta. En el esquema presentado se denota que Don Pedro, que en este caso es el dueño del taller, tiene autoridad sobre todo su personal. El dueño, al no poseer la experiencia necesaria para poder llevar solo su

• COLABORATIVO - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  Admec67FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION COLABORATIVO 2 FREDY FABIAN MORA CONTRERAS 1049795450 TUTOR PAOLA ANDREA VELANDIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION BOGOTA 2015 Planeación: Misión: Ser una de las mejores compañías en el área de comidas rápidas, ofreciendo a nuestros clientes comida de excelente calidad, lo cual generara confianza en nuestro producto, aumentando así los ingresos, por medio de un grupo de trabajo comprometido, con las capacidades y habilidades necesarias para satisfacer

• Preyecto final, fundamento de la administracion.

  Claudio Montoya VeraDesarrollo Análisis Foda Objetivo: independizarse, creando una empresa banquetera. Fortalezas • Ya conoce el negocio (experiencia en el rubro). • Ha coordinado eventos por sí solo. • Menú alternativo personas con alergias alimentarias y vegetarianas. Debilidades • Lugar de trabajo no estable, dependiente de un arriendo. • Capital limitado, solo para oficina y pagina web. Oportunidades • Clientela conocida dispuesta recomendarlo. • Parte del equipo de su antiguo trabajo está dispuesto a embarcarse con él

• Caso 8.1 Fundamentos de Administracion

  jortega111111111Caso 8.1 General Motors La Empresa automotriz General Motors por muchos años fue una de las companias automotrices mas grande e importantes del mundo, apesar de esto en el año 2009 se declaro en bancarota inesperadamente para muchos. En sus inicios esta compania se establecio con el concepto de organizacion moderna, y contaba con marcas como Chevrolet, Pontiac , Buick ,etc. Esta trataba de abarcar todos los mercados desde las personas que buscaban economia asi

• Actividad de Fundamentos de la Administración.

  rihersanActividad 1. Caso 1. Curso: Fundamentos de la Administración. Profesor titular: Gabriela Urrea Agraz MA, MEE. Presenta: Rogelio Isaí Hernández Sánchez A2818763 Javier Iván Armendáriz Gallegos. A2817610 Mayo, 2016 Introducción En inicios del año 2008 la economía mundial se auguraba cambios importantes dentro su estructura e infraestructura, mediante el cual es importante describir las causas y consecuencias de la magna crisis económica, pues simboliza uno de los fenómenos importantes para comprender la restricción de los

• Fundamentos de la Administración - ETAPA DE PLANIFICACIÓN

  Juan DroguettETAPA DE PLANIFICACIÓN Juan Manuel Droguett Olivares Fundamentos de la Administración Instituto IACC 02 mayo de 2016 ________________ Desarrollo Cumpliendo con la tarea de esta semana, teniendo presente los conocimientos adquiridos con el material de apoyo y el material adicional, expongo: Quise partir colocando nombre a la empresa, y de ese modo observar una significancia distinta. Nombre de la empresa: SETEES (Servicio Técnico Especializado). Hoy en día muchas empresas necesitan de expertos en la mantención

• Fundamento de la administracion.

  karmen9999La empresa y sus áreas Puna A Pau Miguel Hereveri Figueroa Fundamentos de la Administración Instituto IACC 17 de Abril del 2016 ________________ Desarrollo Empresa: SASIPA a.- Áreas de la empresa y descripción de las funciones: Áreas de la empresa: Electricidad, Agua potable, Carga y descarga marítima y Ganadería. Servicio eléctrico: a cargo de René Pakarati Icka Ingeniero Eléctrico. Dirige, asesora y coordina las áreas de generación y distribución de energía eléctrica, velando por una

• EL GERENTE EFECTIVO: LOS FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN EL TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO.

  Bryan GogoDancerZanabria Villanueva Bryan Emmanuel 1358 EL GERENTE EFECTIVO: LOS FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN EL TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO. El Gerente Efectivo Y El Concepto De Autoridad. Empresas Y Organización La empresa es un organismo social, donde interactúan estructuras, métodos personas tecnología y otros elementos que obligan al hombre a integrarse a ella para poder comprenderla mejor. Un organismo social es un sistema definido que posee las características de organización y totalidad. Según la AMA,

• Fundamentos de la Administración. Mi experiencia como actual empresario y ahora nuevo estudiante universitario.

  Sergio AbuslemeConcepto de Administración Sergio Abusleme Gariglio Fundamentos de la Administración Instituto IACC 03 de abril de 2016 ________________ Desarrollo “Proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa, para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos”. Administración, que gran palabra. Una la cual me lleva a pensar los quehaceres diarios de toda la sociedad, sin importar número o género. ¿Quién no despierta pensando, qué debo