LOURDES MUNCH GALINDO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

• FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  psantanTRABAJO COLABORATIVO DOS CURSO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 100500 TUTORA: AMALFI BABILONIA ZAMBRANO ALUMNOS: ANGELA GUERRERO NUVIA STELLA GARCIA MONICA JOHANA GARCIA PAULO SANTANA ANGELICA MARIA GARMENDIZ CORONADO GRUPO 10 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA BOGOTA D. C. MAYO 2011 INTRODUCCION El proceso administrativo es el desarrollo formal de funciones administrativas de planeación, organización, dirección y control, por medio del cual se define la situación en la que se encuentra una organización, se analiza y

• Reconocimiento General Y De Actores De Fundamentos De Administracion

  ingrid.mirandaADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS RECONOCIMIENTO GENERAL DE ACTORES PRESENTADO POR: INGRID ELENA MIRANDA LASTRA CÓDIGO: 1067.714.589 GRUPO: 332572A_183 TUTOR JORGE ENRIQUE ZUMAQUE UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD INGENIERÍA INDUSTRIAL - ECBTI VALLEDUPAR – CESAR 2013 INTRODUCCIÓN En el presente trabajo, de administración de inventarios, se realizara un reconocimiento a los acores del grupo del curso por medio de una tabla en la cual se encuentran los datos de cada integrante. Encontraremos un tema

• ´fundamentos De Administracion

  sergio0102. Teniendo como base el módulo de curso y consultando otras fuentes posible responda las siguientes preguntas: La Teoría General de Sistemas (TGS) ha sido descrita como: - una teoría matemática convencional - un metalenguaje - un modo de pensar - una jerarquía de teorías de sistemas con generalidad creciente, es decir que describen la estructura y el comportamiento de sistemas. La teoría de sistemas cubre el aspecto completo de tipos específicos de sistemas. 3.Explique

• Fundamentos De Administracion Trabajo Colaborativo

  johncito100UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA JOHN ALEXANDER SEGURA MURILLO C.C 79´506.357 BOGOTA FUNDAMENTOS DE ECONOMIA TRABAJO COLABORATIVO ACTIVIDAD N.6 TUTOR OSCAR LUIS MARTINEZ AVILA. ADMINISTRACION DE EMPRESAS CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ. ABRIL 2013 1. EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION 2. Que entiende por: Quien es el administrador: • Es el que sirve, el que realiza o ejecuta los procesos, en forma racional e inteligente, calculando los recursos, con la habilidad de conducir a sus colaboradores,

• Fundamentos De Administración

  hidechiPara comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente. o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa - La Administración son las técnicas para el desarrollo y la creación de la empresa, la cual jugará un papel muy importante desde la creación y el desarrollo de la misma, el control, planeación, organización y dirección, son técnicas que forman parte de la Administración,

• Fundamentos De La Administracion

  loeramejAntecedentes del problema: Diversos son los factores que pueden llevar a una empresa a la quiebra, en este caso, la alza repentina en los precios de la turbosina y un aumento en los costos de operación, que sin duda alguna jugaron un papel muy importante en la crisis a la que se tuvo que enfrentar el sector aeronáutico internacional a mediados de 2008. Esta crisis afectó principalmente a la aerolínea Jet Airways con 15 años

• Fundamentos De Administración

  MaurizioCUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería CURSO 100500A: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO No. 1 Antecedentes de la Administración Origen del pensamiento administrativo Teorías Administrativas La influencia de la Administración GRUPO: 100500_182 TUTOR Luz Yanneth Echeverría Velasco PRESENTADO POR: Oscar Mauricio Cortés Villada Cód.: 79760439 Jeisson Augusto Herrera Juan Francisco Páez 10 DE OCTUBREDE 2012 INTRODUCCIÓN Con el presente trabajo buscamos desarrollar conocimientos con respecto a

• Fundamentos De Administración

  312481)Comente los principios de la administración de Taylor. Consta con cuatros principios Principio de planeamiento: no es más que sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación de un método. Principio de Preparación: Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, Prepararlos y adiestrarlo para producir mas y mejor Principio de control: Controlar el trabajo para certificar que se esta elaborando como se a establecido. Principio de ejecución: Distribuir las atribuciones y

• Trabajo Colaborativo 1 Fundamentos De Administracion

  arcalioHOMBRE PRIMITIVO ETAPA INDUSTRIAL ETAPA DE LA COMUNICACION ETAPA AGRICOLA A principios de la historia En estas primeras agrupaciones surgieron líderes que organizaban las actividades de los otros. El hombre primitivo se dedicaba a la caza de animales, que le exigía astucia, inteligencia y la necesidad de aprender a cazar colectivamente o en grupo. Las primeras empresas que se conocieron se dedicaron a actividades como la caza, la pesca y la recolección de frutos específicamente

• Fundamentos De La Administracion Trabajo Colaborativo 1

  jlpossoaFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Trabajo colaborativo 1 JHONNY LUIS POSSO ARRIETA Código: 72303796 OSCAR JOSE PALACIO Código: ADOLFO ENRIQUE RODELO AVILA Código: LUZ ECHEVERRIA Grupo: 100500_153 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD Escuela De Ciencias Básicas Tecnología E Ingeniería - ECBTI Octubre 2 de 2012   INTRODUCCION La administración nace por la necesidad del hombre de mantener un control de cada una de las actividades que realiza, más cuando se espera obtener un beneficio de

• Fundamentos De La Administracion

  aclondonoa1 Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN Programa de Administración de Empresas Protocolo Académico del curso de Fundamentos Administración Autor: Luz Yanneth Echeverría Velasco Bogotá - 2011 2 Comité directivo Jaime Alberto Leal afanador Rector Elizabeth Vidal Vicerrector Académico y de Investigación Gloria Herrera Sánchez Vicerrector de Medios y Mediaciones Pedagógicas Edgar Guillermo Rodríguez Vicerrector de Desarrollo Regional y Proyección Comunitaria Andrea Barrera

• Fundamentos De La Administracion

  jayalaguINTRODUCCIÓN El presente trabajo es una guía para la preparación de los alumnos. Inicialmente se presenta un panorama general de la evolución del trabajo por la plataforma en donde podemos encontrar las áreas que integran la estructura empresarial y los recursos que se requieren para su óptimo funcionamiento. Finalmente, se enuncian los elementos del proceso administrativo los cuales contribuyen a lograr una administración eficiente. Y, Por supuesto, se ha incluido la bibliografía básica que el

• Fundamentos Para La Administración De Medicamentos - Actividad 1

  chariscoFUNDAMENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS ACTIVIDAD SEMANA 1 1. Consulte en un Diccionario de Especialidades Farmacéuticas (vademécum) y/o en una Farmacología los siguientes medicamentos de uso frecuente: RANITIDINA: medicamento que actúa bloqueando los receptores H2 de la histamina. Estos receptores se encuentran en unas células que recubren el estómago. Cuando la histamina se une a ellos las células producen ácido. La ranitidina reduce la unión de la histamina a estos receptores, por lo que

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  cjguerrerorohttp://timerime.com/es/linea_de_tiempo/1341857/Evolucion+Historica+de+la+Administracion/ Evolucion Historica de la Administracion Desde tiempos remotos, la administracion ha sido parte importante de la organización de la humanidad como herramienta principal y esta ha contribuido en el desarrollo de diversas civilizaciones y el avance de la humanidad a traves de los tiempos para una buena calidad de trabajo y cotribuir con éxito los propositos que se han ido dando en cada etapa desde la prehistoria hasta la actualidad, ¿Quién es el administrador?

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  18978906República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para le educación Universitaria Universidad. Nacional. Experimentar. Rafael. María. Baralt. Municipio Miranda Edo- Zulia Elaborado por: Haydeé Castillo Anyuris Martínez Valeria Largo José Caldera Aduana, Sección 341 Prof. Francisco Estela Altagracia, 04 de marzo del 2013 1- Definición de la Administración. 2- Naturaleza y Propósito de la Administración. 3- Definición de la administración según diversos Autores. 4- Competencia del Administrador. 5- Habilidades técnicas, conceptuales y humanas del

• Act 2 Fundamentos De La Administracion .

  jloviedoqAPORTE INDIVIDUAL – TRABAJO COLABORATIVO I FABIO ÁNDRÉS HERNÁNDEZ PEÑA-1095801180 90002-1235 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - BUCARAMANGA ABRIL 8 DE 2013 Impactos cognoscitivos Impactos afectivos Fin: Configuración de comunidades del pensamiento Planteamiento Ideas de solidaridad e interdependencia positiva entre educando, educador y los miembros del grupo Estrategias Aprendizaje colaborativo Poner en juego la autonomía intelectual personal Reevaluación y reelaboración de los planteamientos personales Confrontación de conocimientos y saberes Disminución del temor al fracaso

• Fundamentos De Administracion

  pericano02Lección 1 Recta historia de la evolución de la administración: La Administración, tiene un origen histórico, ligado en éste caso a las comunidades indígenas. Que para sus trabajos o estilo de vida se supone tenían un líder. Ese jefe primitivo es el símbolo lejano de la “autoridad” que hoy conocemos como mando. Las primeras empresas que se conocieron se dedicaron a actividades como la caza, la pesca y la recolección de frutos, específicamente en las

• Trabajo Colaborativo Fundamentos De Administracion

  madero1263INTRODUCCION Dentro de la evolución del hombre la administración ha sido un pilar fundamental del desarrollo socio – económico, ya que si miramos con detenimiento desde sus inicios ha pasado por muchas etapas que le han permitido ser lo que es hoy en día, y han reconocido lo importante que es su ejecución dentro de las organizaciones y la vida cotidiana. La necesidad de controlar las actividades administrativas y desarrollar métodos eficientes para la producción

• Actividad Etapa de transferncia fundamento a la administracion

  JuliedJohannaACTIVIDAD # 3 ETAPA DE TRANSFERNCIA FUNDAMENTO A LA ADMINISTRACION Presentado A: YOVANNY RODRIGUEZ CORDOBA Tutor UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CICENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INFORMATICA PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS Quibdó mayo 27 de 2011 INTRODUCCIÓN En este proyecto se encuentran inmersos componentes las diferentes secciones tales como el plan de mercado, organizacional, operativo, financiero y de impacto así como la ficha técnica en la cual se pueden identificar

• RECONOCIMIENTO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  macklane2000CONOCIENDO NUESTRO PROTOCOLOACADEMICO DEL CURSO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA INGENIERIA DE SISTEMAS Tadó, 18 de Marzo de 2013 INTRODUCCION El propósito de este trabajo es identificar y familiarizarse con la temática del curso, sus métodos de evaluación, los componentes del trabajo académico y todos aquellos aspectos que debemos conocer, con el fin de llevar a buen término nuestro proceso de

• Reconocimiento General Y De Actores Fundamentos De Administracion

  alejandramon19CONOCIENDO PROTOCOLO ACADEMICO DEL CURSO DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Presentado por: NEIDA CRISTELA MONTOYA SIERRA CODIGO: 26430902 Grupo: 100500_427 Presentado a: LUZ YANETH ECHEVERRIA TUTORA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Neiva, marzo de 2013 INTRODUCCION En el presente trabajo podremos observar diferentes tópicos en el mundo de la administración, dándole un enfoque desde el punto de vista del protocolo del curso fundamentos de administración, Es importante resaltar que comprenderemos un

• Fundamentos De La Administracion

  ENSAYO LA INFLUENCIA DE LA ADMINISTRACION En este capitulo, trata de la ética de la administración, el perfil del administrador y la problemática actual que se vive con respecto a la administración, que no solo debe preocuparse por el bienestar individual si no el colectivo a medida que la sociedad lo requiera, hace utilidad de los recursos para alcanzar un fin en general teniendo en cuenta que la administración es el proceso de planear, organizar

• FUNDAMENTO DE ADMINISTRACION

  ampuelloaINTRODUCCION Este trabajo se desarrolla con el fin de conocer y visualizar la primera unidad del curso Fundamentos de Administración, en todos sus capítulos y lecciones, empezando con una recta histórica de la Evolución de la administración; teniendo en cuenta todas las etapas, desde la 0 o punto de partida, la etapa agrícola, la etapa Industrial, la etapa de la Comunicación y la etapa Tecnológica. Estudiaremos el concepto de administración y administrador, y su vital

• FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  oduarte56INTRODUCCION La administración con la necesidad del hombre de controlar todas las actividades que realiza, buscando siempre el mayor aprovechamiento de recursos para alcanzar mejores resultados, los procedimiento y técnicas administrativas han ayudado al desarrollo comercial e industrial de nuestra sociedad y tambien han influido en todas las areas del conocimiento.   OBJETIVOS 1) Identificar el nacimiento y desarrollo de la administración. 2) Identificar las bases de la administración. 3) Identificar la aplicación de la

• Evidencia Fundamentos De Administracion U3

  marioercPLANEACION……………………………………………………… 1-3 Visión General…………………………………………….…… 1-2 Misión…………………………………………………………… 2 Visión…………………………………………………………… 2 Principios y valores……………………………………………. 2 Objetivos Generales…………………………………………… 2 Objetivos Tácticos……………………………………………... 2-3 Objetivos Operacionales……………………………………… 3 Políticas de la empresa……………………………………….. 3 ORGANIZACIÓN………………………………………………….. 4-7 Organigrama…………………………………………………….. 4 Desglose de personal………………………………………… 6 DIRECCION……………………………………………………….. 7-10 Estrategias de motivación……………………………………... 7 Tipos de comunicación………………………………………… 8 Tipo de autoridad……………………………………………….. 9 Estilo de Gerencia……………………………………………… 9 CONTROL…………………………………………………………. 10 - 12 Tipos de control………………………………………………… 11 Técnicas de control……………………………………………. 11 AREAS FUNCIONALES. ………………………………………… 13-17 Dirección General……………………………………………… 13 Dirección de Administración…………………………………..

• Fundamentos De Administracion

  albergirActividad a realizar: El trabajo colaborativo van aplicar los conocimientos adquiridos en la Unidad 2, en el siguiente caso: Ustedes (Pequeño grupo colaborativo) están contratados para administrar la empresa Gestionando el Cambio, su actividad económica es prestar los servicios profesionales de Contabilidad a las pequeñas y medianas empresas del barrio Kennedy de la ciudad de Bogotá - Colombia. Deben realizar la: 1. Misión, Visión, Objetivo (1 objetivo), metas (3 metas) y políticas (4 políticas) Misión:

• Fundamentos De La Administracion

  ivancho3108ACT. 6 TRABAJO COLABORATIVO 1 APORTE INDIVIDUAL IVAN DARIO BENAVIDES BONILLA CODIGO: 10578592 GRUPO:100500_506 FAIBER ALEXIS BENAVIDES Tutor Virtual UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION YOPAL FECHA 13 ABRIL DE 2013 INTRODUCCION La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende

• Fundamentos de la administración

  chesco0o1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen

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  yiromi• Organización y empresa. Una organización es un conjunto de personas que emplean unos medios materiales para conseguir un fin común. Las organizaciones se pueden clasificar de muchas formas. Si se emplea como criterio de clasificación el número de sus componentes, tendremos organizaciones pequeñas, medianas y grandes. También se pueden clasificar por el fin que persiguen. Así, tendríamos las que persiguen un beneficio económico en su actividad, como una sociedad anónima, y las que no

• QUIZ 2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  pegamusa1 En la empresa Gestionando el Cambio el Gerente de producción depende del jefe de producción, el jefe de compras y el encargado de los diseños. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Departamentalización b. Jerarquización - CORRECTO c. Dirección d. Control 2 Es un proceso a través del cual se comparte información entre dos o más individuos. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Comunicación - CORRECTO b. Información c. Organización d. Memorandos 3

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  DeividcrPrincipios básicos Concepto Es la manera como el área administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por los empresarios. Aportes • Aportes de Taylor a la administración: 1. División de trabajo. Consideraba que la alta gerencia debe ocuparse de estudiar los procesos de trabajo y los obreros se deben encargar exclusivamente de la ejecución de

• Fundamentos De La Administracion

  raypinedasFundamentos de Administración de Negocios Esquema de Trabajo Final________________________________________ FINALIDAD El desarrollo y presentación del trabajo final tiene por objetivo la aplicación práctica de los conceptos estudiados en el curso, a través de un trabajo integrador, que los alumnos desarrollarán de manera grupal. EMPRESA CASO El trabajo final se desarrollará en base a una propuesta empresarial elegida por los alumnos y presentada al profesor. Se sugiere a los alumnos elegir una empresa de interés grupal,

• TRABAJO COLABORATIVO 1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  luisortega147TRABAJO COLABORATIVO 1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION ESTUDIANTE: LUIS ANTONIO ORTEGA JÁCOME CC. 5. 477.824 GRUPO 100500-3 TUTOR: IRAIDE MOLINA PERALTA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS AGROPECUARIAS Y DEL MEDIOAMBIENTE PROGRAMA DE AGRONOMÍA CEAD PAMPLONA 2013 INTRODUCCIÓN Una de las cosas que caracteriza la administración de empresas es que sin dudas está presente en todas las organizaciones formadas para producir, tenemos como ejemplo, que la administración se da por igual en el

• Realice Una Actualización De La Lectura: Fundamentos De La Planificación Y La Administración Por Objetivos.- Texto De Harold Koontz - Heinz Weihrich "Elementos De La Administración" Pag.

  enzo06U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia 3501- Escuela Académico Profesional de Administración y Negocios Internacionales ADMINISTRACION I 2013-1 Docente: Lic. Adm. José Salvador Ahumada Vásquez Nota: Ciclo: 2 Módulo I Datos del alumno: FECHA DE ENVIO: HASTA EL DOM. 10 MARZO 2013 A las 23.59 PM Apellidos y nombres: FORMA DE ENVIO:

• De FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  akvidall2. (Lección 2). Qué entiende por: a. ¿Quién es el administrador? Administrador es la persona que asume el liderazgo y posee la capacidad de controlar y manejar los diferentes recursos que intervienen en una empresa para alcanzar los fines propuestos dentro de una empresa. b. ¿Qué es Administración? La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener

• Fundamentos De Administracion

  adrianalovecoordinar las grabaciones con los proveedores y asistir al director de producción. DEBERES DEL PUESTO: - Asistir al Director de producción y ejecutar los trabajos que este les asigne. - Dar seguimiento a los estimados de producción. - Realizar copias de radio y televisión a los canales. - Coordinar grabaciones de radio y televisión con los proveedores y realizar time tables. - Realizar informes sobre el estado de los trabajos realizados y en proceso. -

• Fundamentos De Administración

  angiecaceresRECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES AUTOR: LUZ YANNETH ECHEVERRÍA VELASCO ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENERIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA TECNOLOGIA EN REGENCIA DE FARMACIA PALMIRA 2013 RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES ANGIE CAROLINA CÁCERES MONJE C.C 1.113.660.969 PROTOCOLO DEL CURSO TUTOR: GUILLERMO CAMERO ESCOBAR ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENERIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA TECNOLOGIA EN REGENCIA DE FARMACIA PALMIRA 2013 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 6 OBJETIVOS GENERALES

• Fundamentos de administracion

  dagrandoscPor: Jorge Andrés Bermúdez (Antena 2, RCN-Bogotá) Dirigentes del Mónaco preguntaron al jugador colombiano Falcao García, por su compatriota James Rodríguez, con la intención de incorporarlo en el proyecto que tiene el equipo francés con miras a las próximas temporadas. Falcao dio el visto bueno y muy seguramente James, actual jugador del Porto, será compañero del "Tigre", en el equipo que recién ascendió en el fútbol de Francia. Read more: http://www.antena2.com.co/noticias/planeta-futbol/falcao-recomienda-james-para-el-monaco-50822#ixzz2TQiU4POS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION APORTE

• Fundamentos De La Administracion

  mish7Fundamentos Administrativos Los fundamentos son las bases, apoyo, sostén o principios en que se asienta una ciencia, en tal caso ya que hablamos de Administración de empresas debemos analizarla como disciplina y proceso. Pero no es fácil definir los fundamentos de la administración en una sola oración o resumen ya que abarca a todo el concepto en sí de esta disciplina. Pero el primer paso es la definición de Administración: La administración es un proceso

• Fundamentos De Administración De Bases De Datos

  juliojasso10CAPITULO 8 Fundamentos de Administración de bases de datos Archivos Convencionales El uso de sistemas de información por parte de las organizaciones requiere el almacenamiento de grandes cantidades de información, ya sea para el uso del sistema, para generar resultados o para compartir dicha información con otros sistemas. En la actualidad las organizaciones utilizan bases de datos para satisfacer estos requerimientos. Como ya se señaño un ARCHIVO es : Un conjunto de registros y a

• Fundamentos De Administración Estratégica Y Unidades Estratégicas De Negocios

  lineurbanEstandarización.- Base importante en los procesos de la industria. Que se haga de la misma manera. 1) Cadena de Valor Procesos de añadir valor agregado y transformado. Que la empresa sea capaz de englobar en un solo valor el que el cliente aprecia y le parece mejor. Se tiene que identificar lo que el cliente llama valor y centrarse en lo que la empresa puede transformar para cumplirle al cliente. Ejemplo: Granito, diseño del entorno.

• Actividad Fundamentos de la administracion

  amarillas1 Dado que los dirigentes de la empresa son el punto de partida de la acción, los resultados buenos o malos son consecuencia de la conducción y orientación que hacen de sus subordinados. Esto significa que es una buena tarea de: Seleccione una respuesta. a. Planeación b. Organización c. Dirección X d. Control 2 En la empresa Gestionando el Cambio el Gerente de producción depende del jefe de producción, el jefe de compras y el

• Fundamentos De La Administracion

  claudia05Nuestra Misión Nuestro pequeño grupo colaborativo, esta contratado, para administrar la “Empresa Gestionando el Cambio”. Nuestro pequeño grupo colaborativo se dedica a prestar los servicios profesionales de asesoramiento, consultoría, y auditoria, en el área de publicidad, como herramienta poderosa y componente de la mercadotecnia, porque es uno de los elementos que conforman el mix de promoción, en las pequeñas y medianas empresas del Barrio Restrepo, en la ciudad de Bogotá. Nuestra Visión A 2.016 cuando

• Fundamentos De La Administracion

  luiseduardoreyesFundamentos de la Administración´ Act. 10 Trabajo Colaborativo N° 2 Luis Eduardo Reyes Bautista Código: 1049619650 Programa Ingeniería Industrial Entregado a Blanca Sonia Bolaños Escobar UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD TUNJA 2013  Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 1. Nombre: de la Empresa Gestionando el Cambio 5 2. Planeación 8 3. ORGANIZACIÓN 11 BIBLIOGRAFIA 19 INTRODUCCIÓN Este trabajo pretende que las empresa se convierta en un negocio, un conjunto de actividades cuya

• UNIDAD I "FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN"

  brissweetUNIDAD I “FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN” • La disciplina administrativa • Conceptualización La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto es posible conceptuar la administración, en forma simple, como: El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles. Analizando las definiciones de varios autores todos concuerdan de otra manera, en que el concepto de administración esta integrado por los

• Fundamentos-de-Administracion

  overzutraJERARQUIA DE LOS OBJETIVOS Para toda empresa existe una jerarquía de objetivos. Esta puede abarcar los objetivos que se refieren a las empresas en general como las que se relacionan con los deseos de los clientes al igual que con él publico y la sociedad en general. Sin embargo la jerarquía contiene mas comúnmente solo los objetivos dentro de la empresa. En el nivel superior de la organización y proporcionando el objetivo para todos los

• EVALUACION 40% FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  btapierovEste tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. En la actual dificultad económica que vive el mundo como producto de una crisis financiera, se ha criticado la falta de ética de los administradores de los principales bancos mundiales, en particular la banca de los Estados Unidos. Esta crítica es válida

• Fundamentos De Administracion

  ada28111. División de trabajo: Es cuando de acuerdo a la especialización de las funciones se realiza una separación de las actividades con tal de optimizar los recursos y los tiempos. Ejemplo: Al realizar una obra de gran tamaño, siempre es necesario la división del trabajo por la cantidad que representa. Hay gente especializada en diseño, presupuestos, instalaciones, geotécnica, etc., que elaboran la parte técnica del proyecto. Más adelante se requieren un director de obra, supervisores

• FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  melita1987INTRODUCCION En esta unidad veremos los pasos a seguir para poder darle un buen manejo a un proceso administración. Dentro de los temas que veremos es la planeación y previsión, donde la planeación es una de las funciones administrativas más importantes ya que en ella se plantean los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social; y la previsión es la base necesaria para la planeación ya que fija el objetivo

• Breve descripción de la asignatura de "Fundamentos de la administración"

  lorepatriroMAESTRIA EN GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS –MBA-: CON MENCIONES EN FINANZAS Y EN MARKETING PLAN DE ESTUDIOS AREAS HORAS DE CLASES CREDITOS AREA DE GERENCIA 176 11 Fundamentos de Management 32 2 Análisis Estadístico y Métodos Cuantitativos 32 2 Comportamiento Organizacional 48 3 Estrategia Empresarial 32 2 Administración de Recursos Humanos 32 2 AREA ECONOMICA 96 6 Microeconomía 32 2 Macroeconomía 32 2 Tópicos de Economía Internacional 32 2 AREA DE FINANZAS 128 8