ORGANIGRAMA BEMBOS

• Organigramas

  lea_thrownANÁLISIS F.O.D.A. El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT:

• Organigrama Y Funciones En Un Restaurante

  anggy191197Diapositiva 1 ORGANIGRAMA DE UN RESTAURANTE Diapositiva 2 Diapositiva 3 Funciones del Gerente de A&B Supervisar el trabajo realizado por los empleados a su cargo como el Chef y el Maitre. Junto con el Gerente General, el jefe de compras y el Chef, elabora especificaciones estándar de compra de Alimentos y bebidas, las cuales se deben actualizar periódicamente Autoriza la adquisición de mercancías cuyos requisitos no estén dentro de las especificaciones estándar de compra de

• Organigrama De Una Empresa De Catering Escolar

  chelinbacaPLAN DE TRABAJO Catering Dirigido al Área Escolar Introducción: El objetivo con este proyecto es establecer las bases operativas de una empresa de catering dedicada a la elaboración de comidas para el consumo en establecimientos fuera del centro elaborador. Siendo nuestro principal mercado el Catering Escolar. Metas y Objetivos: En el desarrollo de esta asesoría buscamos crear: • Manuales BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) • Manuales HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) • Manuales

• Estrategias de planeacion. Diagrama de flujo, maquinaria, equipo y organigrama

  irazoqui93ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 Entorno organizacional 4 Análisis Foda. 6 ESTRATEGIAS DE MEJORA 9 NOMBRE DE LA EMPRESA 10 MISIÓN 11 VISIÓN 11 VALORES 11 DIAGRAMA DE FLUJO 12 MAQUINARIA Y EQUIPO 13 ORGANIGRAMA 14 INTRODUCCIÓN A continuación se mencionara los procesos que se necesitan para elaborar un producto en base a la creación, referencia conceptual, misión, visión, valores, nombre de la empresa, Diagrama de flujo, Maquinaria, Equipo y Organigrama. Nuestro producto va dirigido a los

• Organigramas

  mauryxRINTRODUCCIÓN La Organimetría es una herramienta que sirve para medir los sistemas organizacionales. Tiende a establecer la jerarquía, y/o el orden y posición de un puesto de trabajo en una organización, esta herramienta incluye, métodos para diseño organizacional tipos. También se dice que Organimetría es parte del proceso de la Organización. Los miembros de una organización necesitan un marco estable y comprensible en el cual puedan trabajar unidos para alcanzar las metas de la organización.

• Organigrama

  oemanuuuOrganigrama.   Funciones del personal. Las funciones del personal han sido dividas en dos, al momento del servicio y en la cocina. En la cocina: Chef. Es aquel que mantiene en funcionamiento a cada encargado de cada área, se encarga de la salsa de cada platillo y de la decoración del buffet. Encargado de Pantry. Es aquel que está encargado de cortar los alimentos fríos y la elaboración de los mismos. Encargado de Carnes. Es

• Organigramas

  darieliangelTipos de organigramas: • Vertical: En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. Algunos autores acostumbran poner al margen, en la altura correspondiente, la clase de

• Organigrama

  stokADMINISTRADOR FUNCIONES El administrador es el encargado de planificar, Organizar, Dirigir y controlar el negocio del cual este participa. Planificar: Establecer los objetivos organizacionales, metas parámetros, políticas y hoja de ruta por la cual la empresa se rige. En otras palabras se debe crear el mapa por el cual se desea que la empresa siga. Organizar: Definir de qué manera la empresa se armara y enfrentara los proyectos en la cual esta participa, de misma

• Nuevos puestos creados para el organigrama

  15002877Nuevos puestos creados para el organigrama. Subgerencia: El subgerente se encarga de asistir al gerente en las actividades en las que el gerente por cualquier motivo no pueda atender, por la expansión del mercado que abarca recientemente el almacén se hace necesario la creación de crear el puesto para mejorar la planificación del desarrollo productivo y atender las nuevas exigencias que esta expansión requiere. Departamento de Diseño Este departamento se crea por la misma necesidad

• Organigrama Pizza Express

  refuan1. PLANEACIÓN MISION Pizza Express es la primera cadena de comida rápida, brindando a sus clientes de todas las edades, las mejores pizzas con los más altos estándares de calidad, servicio y precios, aportándoles confiabilidad y rentabilidad, a través de un sistema de incentivos y promoción interna para con nuestros empleados obteniendo responsabilidad social tanto para los clientes externos, como internos. VISION Posicionarnos en el mercado nacional e internacional a través de la venta de

• ORGANIGRAMA

  ITALA16ORGANIGRAMA Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. ORGANIMETRIA Organimetria; concepto: es una de las técnicas de la racionalización que se ocupa de la elaboración, diseño y adecuación de los organigramas. “Organimetría” es una palabra compuesta de dos elementos: la organización,

• Organigrama por su Alcance: General

  gjsc7NOMBRE DE LA TAREA Tarea 1 Organigrama por su Alcance: General Porque muestra la estructura total de la organización. Organigrama por su Contenido: Integral porque muestra la forma que está integrada la estructura de la organización: sus unidades y las relaciones entre estas. Organigrama por su Presentación: Vertical Porque la jerarquía es representada de mayor a menor grado y de arriba hacia abajo Se considero el principio de trabajo en equipo ya que con esto

• Tarea 1 ORGANIGRAMA Y PRODUCTIVIDAD

  amarilizcTAREA No. 1  ELABORAR UNA NUEVA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, TOMANDO EN CONSIDERACIÓN, LAS REGLAS PARA DIAGRAMA. Estructura Organizacional: Gerente General Departamento de Administración Departamento de Producción Departamento de Recursos Humanos Departamento de Contabilidad Departamento de Ventas Sección de Personal Sección de Distribución Sección de Logística  IDENTIFIQUE SEGÚN SU PROPUESTA EL TIPO DE ORGANIGRAMA POR SU ALCANCE, CONTENIDO Y PRESENTACIÓN. Para la propuesta de mi organigrama utilice el Alcance General, ya que esta

• Organigramas.

  Karmin4Teniendo en cuenta, que el organigrama es una representación gráfica que expresa en términos concretos y accesibles la estructura, jerarquía e interrelación de las distintas áreas que componen una empresa u organización, resulta muy conveniente que todos los que la componen conozcan cuál es su definición, para que de esa manera, tengan un conocimiento básico pero fundamental, acerca de lo que es este sencillo pero valioso recurso. Definición de Organigrama:  Según Ferrel, Hirt, Adriaenséns,

• Visita A Una Empresa Y Hacer Su Organigrama

  karinatorres1507¿Qué produce la empresa? ESAB es líder mundial en la producción de equipos de soldadura y corte y productos consumibles. ESAB ofrece innumerables productos y soluciones para casi todas las aplicaciones y procesos de soldadura y corte. Brindamos servicios a industrias que prestan servicios al mundo, entre otras: Industria automotriz Fabricación general y obra civil Tendido de Tuberías Fábricas de tubos Generación de energía Industria de proceso Reparación y mantenimiento Astilleros y plataformas marinas Transporte

• Ejercicio No. 1 Analice el siguiente organigrama

  SANIA25Ejercicio No. 1 Analice el siguiente organigrama y defina cuales son los mandos altos, mandos medios y mandos bajos, Así mismo determine cuáles son las línea de mando y de comunicación. • Director General o Director de Produccion  Encargado de Produccion • Responsable de Calidad • Logistica y Almacenes o Director de Compras  Encargado de Compras o Director de Administracion y Finanzas  Administracion  Oficina o Director Tecnico  Metodos y Tiempos

• Resumen ELABORACION DE ORGANIGRAMAS

  boysexyUNIDAD TRES. ELABORACION DE ORGANIGRAMAS. CONTENIDO TEMATICO. 3.1. Concepto de organigramas. 3.2. Finalidad de los organigramas. 3.3. Requisitos fundamentales. 3.4. Clasificación de los organigramas. 3.5. Recomendaciones para su diseño. BIBLIOGRAFIA: KOONTZ Harold, Weihrich Heinz, “ Elementos de Administración”, 5ª. Edición Mc.Graw Hill. GOMEZ Ceja Guillermo “PLANEACION Y ORGANIZACION DE EMPRESAS” 8ª.Edición. Mc.Graw Hill ELABORACION DE ORGANIGRAMAS. CONCEPTO Representaciones gráficas de los diferentes niveles de autoridad, que van de mayor a menor jerarquía. Cada puesto se

• Organigrama de la empresa

  nelsonTAPIEROORGANIGRAMA MISIÓN Proporcionar productos de óptima calidad ofreciendo excelencia y ética en la información dentro del contexto moral y profesional generando innovación que proporcionen éxito a nuestros clientes VISIÓN Fortalecer en los próximos años como una empresa líder en productos mediante la proyección e innovación de nuevos productos desarrollando productos de un mayor nivel DEBILIDADES Al ser una empresa artesanal, el tiempo de producción no puede competir contra grandes compañías. Dificultad para ampliar la capacidad

• Tipos De Organigramas

  03090000Los diferentes tipos de organigrama y su aplicación cual organigrama se da mas en la empres Y porque Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de unaempresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc.,

• ORGANIGRAMA

  cemas003UNIDAD I Introducción a la gestión de la Producción 1.1 Antecedentes históricos de la Producción. 1.2 El concepto de Empresa como un sistema y su interrelación con el entorno. 1.3 La importancia de definir Qué producir, Cómo producir y Cuánto producir. 1.4 Los indicadores de Productividad. ACTIVIDADES: • Investigar la teoría de la unidad 1 • Realizar una línea de tiempo del tema 1.1 • Realizar un ensayo de una lectura, por favor consíguela con

• Ensayo Bembos Por Favor

  un ensay de bembos para trabajar por facoralgunos de los mercados más importantes de Latinoamérica como Brasil y Argentina. En estos países, McDonald's había desplazado a las empresas locales en el liderazgo del mercado o bien las había eliminado del escenario. En 1996, McDonald's se introduce en el medio con una franquicia; sin embargo, ante un avance muy lento, la transnacional decide operar directamente sus negocios en Perú. Hasta fines del 2001 Bembos seguía siendo

• COMPETENCIA DE BEMBOS: Nuevas cadenas de comida rápida

  banesaagCOMPETENCIA DE BEMBOS: Nuevas cadenas de comida rápida. Ya en 1995, el mercado de las comidas rápidas en Lima estaba en plena ebullición y numerosas cadenas se instalaban o ampliaban sus actividades con más o menos éxito, etc. No tardó en aparecer la cadena norteamericana McDonald's que ya había dominado algunos de los mercados más importantes de Latinoamérica como Brasil y Argentina. En estos países, McDonald's había desplazado a las empresas locales en el liderazgo

• Organigrama y Departamentalización

  melisaguirreAuxiliar Administrativo Contable Trabajo Práctico Nº 2 -Organización Empresarial Tema: Organigrama y Departamentalización Caso: Explotación de un Obraje. 3_ a) Los problemas que le podría acarrear a la empresa seguir vendiendo su producción a un solo cliente son: 1_ Que la empresa se estanque y no crezca. 2_ Que no sea competitiva en el mercado y por consiguiente que no pueda seguir funcionando ya que su venta podría disminuir por tener menor producción y así

• Organigrama

  gaby9501E la proteccion Estructura del quirófano • La estructura física de un área quirúrgica tiene como objetivo principal el proporcionar un ambiente seguro y eficaz al paciente y personal sanitario, para que la cirugía se realice en las mejores condiciones posibles. Para potenciar al máximo la prevención de la infección estas áreas deben cumplir una serie de requisitos: • Paredes, techos y suelos deberán estar recubiertos de materiales lisos, no porosos, que permita su fácil

• Un organigrama es la representación gráfica

  oxzkarUn organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas ycompetenciales de vigor. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: • Desempeña un papel informativo. • Presenta todos los elementos de autoridad, los

• Tipos De Organigrama

  alexlapierTIPOS DE ORGANIGRAMAS ☼ Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo. ☼ Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en

• IMPORTANCIA DE LOS ORGANIGRAMAS EN LAS EMPRESAS

  contritecIMPORTANCIA DE LOS ORGANIGRAMAS EN LA ACTUALIDAD DE LAS EMPRESAS Un organigrama es un documento gráfico de la organización o empresa que nos permite visualizar las relaciones entre sus diferentes partes y la función que cada una de ellas desempeña para el logro de las metas y objetivos planteados. La importancia de los organigramas radica en que permite conocer mediante una representación gráfica los niveles de autoridad, control, funcionalidad, especialización, etc., existentes dentro de una

• Organigramas Y Flujogramas

  aidee27Estructura organizacional Estructura organizacional es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro de la organización. Esta estructura se desarrolla para establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro. La estructura se ilustra utilizando una tabla organizacional. La estructura organizacional es una disposición intencional de roles, en la que cada persona asume un papel

• Organigrama Bar

  MARI23441. L.T. Josefina Rodríguez Torres Funciones de Personal de Bar 11/12/2013 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Escuela Superior de Tizayuca Licenciatura en Turismo Enología y Vitivinicultura Presenta: L.T. Josefina Rodríguez Torres 2. Organigrama de Bar cajero Barman Ayudante de barra Capitán de meseros Meseros Mozos L.T. Josefina Rodríguez Torres Administrador de compras 11/12/2013 Gerente General 3. Gerente • Determinar organigrama. • Toma de decisiones. • Resolución de conflictos. • Satisfacer necesidades de operación de

• Organigrama

  jusemaInstituto Tecnológico de Sonora 5 de febrero 818 sur Apdo. 541 Tels. (01-644) 410-09-00, 410-90-00 CP 85000, Cd. Obregón, Son. Área Temática: Consultoría e incubación Título de la ponencia: “Diseño del proceso productivo de una empresa procesadora de embutidos de camarón de pacotilla para su integración al DIAPYME”. AUTORES: Mtra. María del Pilar Lizardi Duarte Zacatecas 911 Norte, Ciudad Obregón, Sonora. Teléfono 4109001 ext. 110, e-mail: plizardi@itson.mx Mtro. Javier Portugal Vásquez Viena 2304, Col. Bellavista,

• ORGANIGRAMA

  chivoliORGANIGRAMA ANALISIS DE PUESTOS ORGANIGRAMA ANALISIS DE PUESTOS DIRECTOR- Es representante legal de la sociedad, vigila el desarrollo general de la firma profesional, además un rinde informe anual. ASISTENTE- Actúa en desarrollo de la sociedad en ausencia del director general, lleva a cabo la planeación táctica y ejecuta la planeación ordinaria de la oficina. SECRETARIA-RECEPCIONISTA- Coordinar la agenda del Director, controlar el archivo de la documentación del Director, además se encarga del control y seguimiento

• Organigrama

  oska2015Definicion de organigrama Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben

• ORGANIGRAMA Y PRODUCTIVIDAD

  rolan0290PARTE 1 1. Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar. 2. Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación. ORGANIGRAMA DE |RELACIONES DE ASESORIA EXTERNA 3. Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama. Calidad del producto Productividad Aprovechamiento de la merma o desperdicio tales como el aserrín y desechos de madera PARTE 2 PRODUCTIVIDAD

• Organigrama

  kspradaALMACENISTA Jefe Inmediato: Jefe de Producción. Perfil: Bachiller con conocimiento de computadores y procesos técnicos de sistemas con experiencia en las actividades propias del cargo. Funciones y Responsabilidades: Es responsable de las labores de recepción y despacho de materiales, control de materiales, herramientas y equipos para el ensamble, distribución y comercialización desarrollando entre otras las siguientes funciones: 1. Recibir y revisar los materiales, elementos, repuestos, herramientas y demás accesorios enviados por los proveedores, verificando que

• Organigrama

  caritosofiaReglamento interno Es establecer normas y directrices que deben cumplir la Comunidad Educativa del Plantel, la cual ésta integrada por el Director, Sub Director, Coordinadores, Docentes de Aulas, Alumnos, Secretarias, Obreros, Padres y Representantes. Organigrama Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización. Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o

• Organigrama De Un Gimnasio

  elan1536SANKY El SANKY es un fruto de ORIGEN ANDINO con grandes propiedades beneficiosas para el organismo, se dice que disminuye el hambre, regula la sed y posee propiedades curativas, además, se considera un Antioxidante Natural Muy Poderoso. Se caracteriza por ser un fruto jugoso con un bajo contenido en azúcar y un sabor ligeramente ácido, en su composición presenta gran cantidad de calcio y fósforo, lo que le hace especialmente atractivo para determinadas dietas. Además,

• ADMINISTRACIÓN-ORGANIGRAMAS

  danyhednLA ORGANIZACIÓN. Organizar consiste en efectuar una serie de actividades humanas de tal forma que el conjunto de las mismas actúe como una sola, para lograr un propósito en común. Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr la máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos. Los organigramas son la

• Organigrama

  MelaniezaidRelaciones de asesoría interna (STAFF): Un gerente general, un asistente de gerencia y ventas a operadores por ser mayorista, departamento de ventas a público general y una sección de asistencia a ventas (encargada de papeleos y cotizaciones delegadas). Departamento de contabilidad general y a su vez una sección de mensajería. Principios de la organización: • Unidad de mando (Gerente General), así como subjefes para el buen cumplimiento de todas las tareas. • El principio de

• TIPOS DE ORGANIGRAMAS

  florsuceOrganigramas y sus funciones en la empresa 5.1 Presentación En este tema vamos a tratar los organigramas y las funciones en la empresa. En su marco teórico empezaremos explicando que es un organigrama y sus características, seguido de un breve estudio de los autores más importantes en lo referente al principio de dirección de empresas y los mecanismos de organización del trabajo. Para terminar el marco teórico se explicarán los distintos tipos de organigrama existentes,

• Clasificación De Los Organigramas

  1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: • Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman. • Macroadministrativos: Involucran a más de una organización. • Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. 3. POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas: •

• Organigramas

  Rudy12Introducción Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento

• Organigramas

  sofilu291. Clasifique los macro procesos y procesos de Taihong, colocando dentro de líneas punteadas el nombre del macro proceso y dentro de cada rectángulo el nombre del proceso. Macro Proceso Comercial Proceso Macro Proceso Operacional Proceso Macro Proceso Almacenes Proceso 2. Identifique el valor y productividad del caso descrito e identifique los procesos problema. Insatisfacción del cliente, tienen problemas 3 meses (marzo, julio y setiembre) No cumple con todas las entregas por falta de mercadería

• TAREA 11. ORGANIGRAMAS

  remuacitaCONCEPTO DE ORGANIGRAMA. Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de una organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a quienes lo utilizan como instrumento de precisión. Teniendo en cuenta, que el organigrama es una representación gráfica que expresa la estructura jerárquica e interrelación de las

• Organigrama

  alfredohetfield¿Qué es un organigrama? Un organigrama es una representación gráfica de todos los departamentos de una empresa u organización. En el organigrama se establecen, de forma gráfica, las relaciones entre los distintos departamentos y, en algunos casos, también las relaciones entre los trabajadores Qué es un Organigrama Circular Están formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo alrededor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales

• Como Hacer Organigrama

  A) ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL O MACROENTORNO. El entorno genérico de la empresa se refiere a todos aquellos factores que afectan a todos los sectores de la economía y que pueden tener influencia sobre los resultados empresariales. La empresa no puede controlar estos factores, pero debe tenerlos en cuenta para formular y adaptar su estrategia. La incertidumbre del entorno es uno de los principales problemas para la empresa. Así, cuando el entorno es complejo y

• MANUAL DE FUNCIONES DE BEMBOS

  oddie_miguelitoMANUAL DE FUNCIONES DE BEMBOS La organización de bembos, es una empresa formal, por ende cuenta con estructura y sistema oficiales y bien definido, el cual se ha ido restructurando a lo largo del tiempo debido al constante cambio de los factores externos. Sus fines son lucrativos, el cual consiste en generar una determinada ganancias o utilidad, pero siempre teniendo como objetivo la plena satisfacción del cliente, ya sea cumpliendo las expectativas de estos, y

• Tipos De Organigrama

  Conclusión El organigrama es un instrumento metodológico de la ciencia administrativa. Este tiene una virtud dual, por una parte trae ventajas, debido a que permite observar la estructura interna de una organización; y por otra parte trae desventajas que esa estructura se adecue a algo escrito y no a lo que es en realidad. El organigrama es el resultado de la creación de la estructura de una organización la cual hay que representar. Estos muestran

• Organigrama

  HDFNL05Caso practico La compañía industrial “X” de S.A. cuyo giro es la producción de refrigeradores industriales y que cuenta con un capital de $50 millones, presenta actualmente una serie de deficiencias en su administración que no tiene muy satisfechos a sus inversionistas por lo que se encuentran algo escépticos del futuro de la empresa Las fallas se encuentran en : Un bajo nivel de ventas, excesivos costos de producción, estructura de organización deficiente, falta de

• Organigrama

  maria.bravo19Organigrama Administrador Pizzeros auxiliares cajeros domiciliarios Estructura administrativa y de organización. Teniendo en cuenta los tipos de estructura organizacional que existen, la pizzería cuenta con una estructura, descentralizada, ya que la autoridad y toma de decisiones se distribuye en la cadena de mando hasta donde sea posible, con el fin de organizar el trabajo de una manera coherente y progresiva que permita llevar a cabo el proceso de forma eficaz y efectivo con el fin

• Organigramas

  estefanyjjcmORGANIGRAMAS Se puede decir, los organigramas son representaciones gráficas (cuadros, cartas, expresión, documento) que ilustra los diferentes niveles de autoridad y responsabilidad, los niveles jerárquicos, los canales formales de comunicación y la división de funciones de las organizaciones. Asimismo, el organigrama muestra cada puesto, el cual se representa por medio de un rectángulo que encierra el nombre del puesto y en ocasiones el nombre de quien lo ocupa: la unión de los cuadros mediante líneas