ORGANIGRAMA BEMBOS

• Organigrama de empresa.

  pachazzORGANIGRAMA DEFINIR EL PROBLEMA. La empresa está enfocada como en un principio en generar utilidades esto gracias al buen desempeño de los trabajadores así como la constante supervisión presencial a cada departamento lo cual daba como resultado productos de calidad y estos incrementaban las utilidades, con el transcurso del tiempo los productos fueron disminuyendo en cuanto a su calidad y los costos comenzaron a incrementar así como el aumento en desperdicio de producto y materia

• ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “PubliLed”

  Evelin Lisley Zambrano LópezOrganigrama De La Empresa “PubliLed” Funciones de cada uno de los departamentos: 1. Director de PubliLed: Es el que recibe al cliente y lo acompaña todo el rato, es el alma de la empresa y por tanto quien tiene que hacer sentir al cliente parte de ella. 2. Director de marketing: Él es que lleva a cabo las funciones de investigación y adaptación del producto a nuevas formas publicitarias para que sea más fácil venderlo.

• Organigrama de empresa

  Isaac Mendoza CaamalOrganigrama de la empresa Áreas: Presidente: Es aquel que lleva a cabo la toma de decisiones y que es el encargado con mayor autoridad dentro de la empresa. Encargado: Ing. Karla Paola Dorantes Bolívar Vicepresidente: Es quien, generalmente ayuda a el Presidente de la empresa y también el que lo suple y lo representa cuando éste no se encuentra o no se puede presentar en algún momento a algún compromiso. Encargado: Ing. Isaac Abdias Mendoza

• Organigrama empresa. Calidad

  luisgc1989La Organización para los trabajos objeto del presente documento, será la siguiente: Gerente General: Administrador de obra: Administración: Jefe de obra: Subcontratista: Subcontratista: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Las responsabilidades y funciones que se describen a continuación, se refieren a la actuación de las personas en materia de calidad durante la ejecución de las obras, sin que tengan carácter excluyente de cualquier otra función que les fuera asignada. 1. Gerente General * Asumir la responsabilidad del cumplimiento

• Posición del cargo en el Organigrama

  dariem24Perfil de Cargo: TRV-07-F Chofer 1. Posición del cargo en el Organigrama Área Según corresponda Depende de Según particularidad regional/central Supervisa a No tiene personal a su cargo 1. Objetivo del Cargo Conducir y mantener el vehículo Institucional en óptimas condiciones. 1. Funciones Principales 1. Trasladar en el vehículo Institucional al/la Director/a en sus cometidos funcionarios y/o a otros funcionarios cuando se le solicite. 1. Trasladar materiales publicitarios (folletería, pendones o similares) para eventos u

• ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA, ORGANIGRAMA EMPRESARIAL

  daveabcd123UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL Desarrollo de Emprendedores. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Para la empresa se ha tomado en cuenta, los siguientes niveles jerárquicos. Nivel ejecutivo: Gerente Nivel auxiliar o de apoyo: Secretaria – Recepcionista Niveles tactico: Contabilidad, Supervisión de operación turística. Operación: Guía turístico, Chofer. ORGANIGRAMA EMPRESARIAL El organigrama de la empresa muestra las relaciones jerárquicas y competenciales de la organización. Permitirá obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de la empresa “Equinoccial

• Concepto de organigrama.

  ensayos29Concepto de organigrama: Es una representación esquemática o gráfica de la estructura de una organización o empresa que muestra los lazos funcionales, organizacionales y jerárquicos del organismo en cuestión. Dicho de otra manera, es un diagrama o representación visual de la estructura organizacional y por lo tanto, debe mostrar de manera resumida las divisiones o departamentos que integran el organismo, junto con las líneas de autoridad y colaboración entre las divisiones, todo mientras se muestra

• Organigrama y descripcion de puestos

  MostachinORGANIGRAMA. * DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO. Funciones generales de cada departamento. FUNCIONES DE DIRECCIÓN. * Aprobar programas, presupuestos generales particulares de toda la empresa. * Estudiar los contratos y documentos. * Realizar acuerdos con sus subordinados. * Analizar resultados de las técnicas de personal implementadas. * Interpretar estados financieros y aprobar movimientos financieros. * Informa de los movimientos de personal, salarios, prestaciones, etc. FUNCIONES DE RELACIONES PÚBLICAS. * Gestión de las comunicaciones internas. * Gestión de

• Extensión Anaco. Los Organigramas

  SinaiMRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial José Antonio Anzoátegui Extensión Anaco Los Organigramas A través de los organigramas se representa gráficamente la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y refleja en forma de esquema la descripción de las unidades que la integran, la relación que existe entre cada una de ellas, sus niveles de jerarquía y los canales formales de comunicación.

• Origen de la palabra organigrama

  José Miguel Mella GarciaPRESENTACION ADMINISTRACION DE EMPRESAS MATERIA O&M EMPRESA PARA LIC: MERY PERSIA TEMA LOS ORGANIGRAMA GRUPO #4 POR ANTONIA J.CAPELLAN SANCHEZ 10-EAE1-1-039 BETHANIA F.MARTINEZ 09-SAE1-1-022 YOLANDA VIGNIERO 05-MA1-1-033 CARMEN ROSA TEJADA 12-MAEN-7-016 CARMEN ANGOMAS MEDINA 10-MAE1-1-016 28 DE NOVIEMBRE DEL 2012 SANTIAGO DE LOS CABALLEROS Introducción Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento

• Organigrama Estructura Organizacional

  Dionisio Enrique Manrique GarzaDesarrollo del Proyecto Organigrama Estructura Organizacional ________________ Como se lleva a cabo la planeación? Dentro de la empresa con la ayuda de Dirección y Gerencia se establecen los objetivos que cada departamento debe cumplir, al igual se cuenta con objetivos de calidad. Se cuenta con procedimientos que delinean como se van a alcanzar esos objetivos, de la manera en que cada uno de los departamentos debe trabajar con su personal con la Especialidad en el

• Organigrama con funciones y responsabilidades

  Fernando_FH7Fernando Fuentes Nombre del profesor DATE \@ "d 'de' MMMM 'de' y" 22 de octubre de 2015 Plan de Negocios 2. Recursos Humanos 2.1 Organigrama con funciones y responsabilidades ________________ 2.2 Contrataciones CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO QUE CELEBRARAN, POR UNA PARTE ________________________________ EN LO SUCESIVO DENOMINADA "LA EMPRESA" REPRESENTADA POR EL SEÑOR ______________________ EN SU CARÁCTER DE ________________ Y POR OTRA PARTE _____________________ EN LO SUCESIVO DENOMINADO "EL EMPLEADO" AL TENOR

• Estructura y organizacional y perfiles Organigrama

  Miguel314mrEstructura y organizacional y perfiles Organigrama general Funciograma Puesto Actividad Responsabilidad Gerente general * Hacer un formato para la lista de asistencia. * Verificar sus horarios. * Que se encuentren los operarios en su estación. * Hacer una hoja de tiempos y movimientos. Cronometrar cada estación * Supervisar que se lleve a cabo el procedimiento establecido. * Que no se generé scraft en las estaciones. * Realizar pedido a almacén. * Verificar la hora de

• ADMINISTRACION ANALISIS DEL ORGANIGRAMA DE LA UNION EUROPEA.

  belenAMANDADescripción: C:\Users\pc\Downloads\union.png ________________ INDICE. 1. MAPA GEOGRAFICO 2. MAPA CONCEPTUAL: GENERALIDADES 3. ANALISIS DE LAS GENERALIDADES. 4. ORGANIGRAMA DE LA UNION EUROPEA. 5. ANALISIS DEL ORGANIGRAMA DE LA UNION EUROPEA. 6. OBJETIVOS. 6.1. OBJETIVOS DEL PROYECTO. 6.1.1. OBJETIVO GENERAL 6.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS. 6.2. OBJETIVOS DEL BLOQUE COMERCIAL. 6.2.1. OBJETIVO GENERAL. 6.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS. 7. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL BLOQUE COMERCIAL. 7.1. VENTAJAS. 7.2. DESVENTAJAS. 8. EXPLICACION DE LOS TRATADOS ESTABLECIDOS POR LA UNION EUROPEA. 9.

• Caso Bembos.

  Jhon Méndez PalettoCaso Bembos Traer Bembos a chile hoy 2015 Yamil Barnert Jhon Mendez Daniela Neira Francia Neira http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/ac/Bembos_Logo.jpg http://www.archello.com/sites/default/files/imagecache/header_detail_large/MG4024.jpg ________________ INDICE Contenido INDICE INTRODUCCION AL CASO ANÁLISIS A. MACRO AMBIENTE I. FACTORES POLITICOS II. FACTORES ECONOMICOS III. FACTORES NATURALES B. MICRO AMBIENTE A. CLIENTES B. COMPETIDORES C. PROVEEDORES TRAER BEMBOS A CHILE CONCLUSIONES INTRODUCCION AL CASO Bembos es una cadena de comida Peruana, dedicada a la venta de hamburguesas. Abre su primer restorán al público en

• CASO BEMBOS.

  Jhon Méndez PalettoINDICE Contenido INDICE 2 INTRODUCCION AL CASO 3 ANÁLISIS 5 A. MACRO AMBIENTE 5 I. FACTORES POLITICOS 5 II. FACTORES ECONOMICOS 5 III. FACTORES NATURALES 5 B. MICRO AMBIENTE 5 A. CLIENTES 5 B. COMPETIDORES 5 C. PROVEEDORES 6 TRAER BEMBOS A CHILE 7 CONCLUSIONES 8 INTRODUCCION AL CASO Bembos es una cadena de comida Peruana, dedicada a la venta de hamburguesas. Abre su primer restorán al público en 1988, sus productos son de una

• DEPARTAMENTO DE CRÉDITO ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

  PaitoramosCOOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “ELSAGRARIO” LTDA. DEPARTAMENTO DE CRÉDITO ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL (Propuesto por el Investigador) ________________ ________________ ________________ HOJA DE HALLAZGOS # REFERENCIA P/T CONDICIÓN CRITERIO CAUSA EFECTO CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN 1 En el Departamento de Crédito no cuanta con una secretaria para efectúa constataciones físicas de expedientes y archivos, ni una vez por año ART5. INSTRUCTIVO DE ARCHIVO GENERAL El personal custodio designado de cada archivo será responsable por su adecuado manejo y control

• Análisis del organigrama de una empresa.

  zaragoza89C:\Users\angie\Desktop\escudo icivil.jpg C:\Users\angie\Desktop\Escudo ug.jpg UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO DIVISIÓN DE INGENIERÍAS DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL “ANÁLISIS DEL ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA” TAREA No. 6 ALUMNO: Manuel Alejandro Zaragoza Aranda DOCENTE: Ing. Juan Alberto Galindo Ponce 13-octubre-2015 Contenido DATOS GENERALES DE LA EMPRESA ORGANIGRAMA NÚMERO TOTAL DE NIVELES JERÁRQUICOS NÚMERO TOTAL DE DEPARTAMENTOS O UNIDADES ADMINISTRATIVAS TIPO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN ÁREAS STAFF ETAPA DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA ________________ DATOS GENERALES DE LA EMPRESA Con

• RESUMEN DEL PROYECTO ORGANIGRAMA DEL PROYECTO ENTIDADES FINANCIERAS

  arangolPROYECTO FINAL Presentado por: ANGELA MARIA NOREÑA CRHISTIAN ARANGO GUSTAVO ADOLFO MARTINEZ JOSE HUBER HIBARGUEN JHON HAROLD VERGARA DIAZ Grupo: 102058A_224 Presentado a: CONCEPCIÓN BARREDA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DISEÑO DE PROYECTOS NOVIEMBRE DE 2015 INTRODUCCION La cultura es el conjunto de expresiones de una sociedad, y como tal el fútbol es un deporte popular anclado en las raíces culturales de nuestro país, la mayor parte de la población,

• Descripción del organigrama, funciones y actividades que realiza cada departamento.

  AQMARlogo ebc ________________ portada ebc * Parte 1 1. organigrama de una empresa. http://www.galeon.com/paneleden/images/organigrama.gif 1. Descripción del organigrama, funciones y actividades que realiza cada departamento. * Gerencia General * Planea todas las actividades a realizar. Evaluar alternativas y elegir la correcta, es decir, una adecuada toma de decisiones. Delega funciones y responsabilidades. Supervisa que todo se esté llevando conforme a lo planeado. Dirige aquellos aspectos o actividades que lo requieran. Hace que todos los elementos

• “Organigrama, Logotipo, Cuestionario de Análisis y descripción de puestos de Volkswagen Irapuato”

  PAKOYMONSE1. Universidad de León Facultad de Ingeniería Administrativa Licenciatura con Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios de la S.E.G. No 062-98 de fecha 25 de febrero de 1998. MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS TEMA “Organigrama, Logotipo, Cuestionario de Análisis y descripción de puestos de Volkswagen Irapuato” 1. PRESENTA 1. Francisco Javier Serrano Prieto 10716 GRUPO: 1301 CARRERA: Ing. Industrial Administrativa. TURNO MATUTINO. IRAPUATO, GTO. Octubre del 2015. Nombre de la Empresa: Kafer Cibeles VW Irapuato

• Secretaria de energia. ORGANIGRAMA

  gabyriiosSECRETARÍA DE ENERGÍA ________________ INDICE ¿QUÉ ES?............................................................................................................ 2 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………..…... 2 FUNCIONES Y ACCIONES……………………………………………………..…… 2 ÓRGANOS DEPENDIENTES, DECENTRAIZADOS Y ENTIDADES………….... 4 DENOMINACIONES ANTERIORES………………………………………………... 4 LISTA DE SECRETARIOS DE ENERGÍA EN MÉXICO………………………….. 4 ¿QUÉ ES LA SECRETARIA DE ENERGÍA? La Secretaría de Energía es una secretaría del Estado mexicano encargada (como su nombre lo sugiere) de controlar, administrar y regular todos los medios energéticos (combustibles, energía eléctrica, material radioactivo). Además, regula todas las concesiones que se aplican

• Organigrama funciones de una Empresa de Donuts

  NATASNOWMANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTO Decoración CODIGO: mg-d -08 VERSIÓN: 01 FECHA: noviembre 2013 1. OBJETIVO: Realizar una decoración adecuada al gusto de cada cliente, que sea agradable a simple vista y que sea innovadora en el mercado 1. ALCANCE: Clientes 1. RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Pastelera, auxiliar de pastelería. 1. SOPORTE LEGAL Y/O DOCUMENTAL: * Estudio de mercados (acerca de gustos y preferencias en cuanto a decoración) * Facturación * Guías y diseños de

• CAPITULO 7 Realice un organigrama de una empresa que conozca

  Jazminestra1994CAPITULO 7 1. Realice un organigrama de una empresa que conozca. 1. Cuando llegue hacer gerente, que criterios favorecerá para determinar su ámbito de gestión administrativa. * Motivación para poder dirigir la empresa * Comunicación: Tener la capacidad para poder hablar y escuchar, la comunicación interna empresarial se verá favorecida siempre ante un gerente comunicador. * Igualdad: Todos los miembros de la empresa tienen que ser tratados con criterios justos. * Buenas Remuneraciones: Para obtener

• Organigrama Estructural de la Organización

  RaymaryOrganigrama Estructural de la Organización ¿?? Subtitulo 1.4…Departamentos de Bienes Nacionales (Departamento en estudio) Es una dependencia del consejo directivo adscrita al Vicerrectorado Académico, cuya principal responsabilidad es administrar, planificar, organizar, controlar, evaluar y dirigir de manera eficiente y eficaz los bienes muebles e inmuebles, así como también las solicitudes emanadas por los demás departamentos a la hora de manifestar cualquier necesidad, movilidad, desincorporación de algún bien en específico, todo esto en pro del cumplimiento

• Surge de la voluntad de los órganos ejecutivos de la empresa y delimita las actividades de los distintos individuos a través de organigramas, descripción de puestos de trabajo, manuales de funciones, etc.

  roxiroxiperezTEMA 7 * ·Diferencias entre estructura formal e informal de la empresa ESTRUCTURA FORMAL ESTRUCTURA INFORMAL Surge de la voluntad de los órganos ejecutivos de la empresa y delimita las actividades de los distintos individuos a través de organigramas, descripción de puestos de trabajo, manuales de funciones, etc. Surge de las actitudes personales e interrelaciones entre los individuos que componen la organización. 1. Creada deliberadamente 2. Está definida: división de trabajo y coordinación 3. Es

• Organigrama de una empresa.

  pedrotrujillo17Instituto Tecnológico de Tijuana Instituto Tecnológico de Tijuana Instituto Tecnológico de Tijuana Ingeniería Industrial Estudio del trabajo 1 INJ-1011IN3F Enero-Junio Maestro: Adrian Salazar Ibarra Apuntes de la unidad 1 Alumno: Flores Valerio Abel Antonio 11210458. Tijuana B.C., A lunes 2 De marzo Del 2015 ________________ Organigrama de una empresa ________________ Funcion del ingeniero industrial: Esla persona que se encarga de reportar todos los avances mas importantes en la empresa, asi como tambien de los problemas

• Funciones organigrama

  pecaminosa1989ÁREA: DIRECCIÓN DESCRIPCION DE FUNCIONES • Representar al INAGER ante los demás organismos de desarrollo regional sin perjuicio de la representación que le corresponda hacer a funcionarios de mayor jerarquía. • Planificar en coordinación con la Gerencia de Planificación y Presupuesto, las dependencias centrales, los organismos regionales de desarrollo el programa anual de actividades de la unidad tomando en cuenta los lineamientos propios contenidos en el Plan de la Nación. • Preparar el Anteproyecto del

• Elabora y explica el organigrama general de una empresa. En caso de que no trabajes obtén los datos de internet o en tu escuela

  Omar Marmolejo1. Elabora y explica el organigrama general de una empresa. En caso de que no trabajes obtén los datos de internet o en tu escuela C:\Users\Omy\Downloads\ORGANIGRAMA_3b9h6fp8.jpg Este organigrama fue elaborado con base a una empresa de producción de bienes. Este organigrama es de tipo área departamental, ya que se tiene en cuenta la organización jerárquica pero de un solo departamento de producción. Elabora y explica un organigrama funcional de una empresa. C:\Users\Omy\Downloads\ORGANIGRAMA-FUNCIONAL_3b9h53xu.jpg Este es un

• ORGANIGRAMA CALZADO KONDOR

  Edinson MendezMOMENTO DOS GRUPAL Edinson Arley Méndez Losada Código 7731062 Tutor curso Yenny Alexandra Méndez Pensamiento de Sistemas 301124_33 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERIA EN SISTEMAS RESTREPO MARZO 14 DE 2016 ORGANIGRAMA CALZADO KONDOR Objetivo General del sistema asignado La estructura de este sistema, así como la de todos los organigramas es por así decirlo el esqueleto de la institución, en este caso de la empresa

• Organigrama de la empresa

  hermosa_2988C:\Users\Myrna\Desktop\images.jpg ASIGNATURA: FINANZAS PÚBLICAS CATEDRATICO: ING. ALEXI SEVILLA SECCION: 1800 TRABAJO: PRESUPUESTO DE UN PROYECTO PRESENTADO POR: ALEX FLORES SOANY MEDINA SAN PEDRO SULA, 07 DE FEBRERO 2013 ________________ BLOQUES DEL NORTE Res. Santa Fe Lomas, Carretera a Ticamaya, San Pedro Sula, Cortes. C:\Users\Myrna\Documents\descarga.jpg PRESUPUESTO PERIODO FISCAL 2014 SAN PEDRO SULA, FEBRERO 2013 ________________ ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA La empresa contara con: 1 gerente general. 1 asistente de gerencia general. 1 jefe de personal. 1

• ORGANIGRAMA DEL ESTADO COLOMBIANO.

  FELIPE VILLABONAORGANIGRAMA DOCUMENTO ESCRITO Actividad 5 Constitución Política Pedro Felipe Villabona Blanco Contaduría Pública I.D. 000465902 Uniminuto Bogotá Septiembre 2015. ________________ ________________ FUNCIONES DE LA RAMA LEGISLATIVA La función de la Rama Legislativa consiste en regular las leyes en el territorio nacional, para introducir cambios a nivel político, económico, ambiental, social y cultural. Además de vigilar las actividades politicas ejercidas por el presidente , ministros y aprobar los planes de desarrollo territorial y los presupuestos de

• “ESTRUCTURACIÓN DE UN ORGANIGRAMA COMO INSTRUMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRAMAKA´H C.A, EN MARACAY EDO ARAGUA”

  madearegoUNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ CENTRO DE EXTENSION DIPLOMADO ALTA GERENCIA Y DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL, COHORTE 33 “ESTRUCTURACIÓN DE UN ORGANIGRAMA COMO INSTRUMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRAMAKA´H C.A, EN MARACAY EDO ARAGUA” Integrantes: Arévalo Mariangel. N° de C.I. V-24.433.2 Vargas Maurelis. N° de C.I V-18.702.027 Maracay, enero de 2016 ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA En atención a lo dispuesto por el Centro de Extensión de la Universidad José Antonio Páez (CEUJAP), quien suscribe, Coordinador(a)

• La pymes en investigación no cuenta con misión, visión y objetivos, así como un rol de funciones por cada colaborador, ni organigrama visible en el cual se pueda identificar cada colaborador.

  fpereaEVIDENCIA DE APRENDIZAJE. Análisis del proceso administrativo a la empresa. ADMINISTRACION ACTIVA UUNIDAD 1 TORTILLERIA LA HIGIENICA Propietario: Jose Manuel Castro Hernandez Ubicación: La paz bcs. Calle: Campeche s/n colonia Agustín Olachea cp. 23010 Tel.-045-6121272267. Clasificación: micro. Origen: inversión privada. Giro: industrial/comercial (fabricación y comercialización de tortillas de hna. de maíz). Sector económico: industrial y servicios. Factores que han afectado el crecimiento de la pyme en mención. Esta es una pymes la cual ha ido

• Organigrama cmpc

  viviribuOrganigrama GERENCIA COMERCIAL: SE RELACIONA CON VENTAS, MARKETING,SERVICIO AL CLIENTE. VENTAS: SERVICIO AL CLIENTE, DESARROLLO DE PRODUCTO, BODEGA Y DSEPACHO, ARMADO AUTOMATICO, GERENCIA DE OPERACIONES. MARKETING: VENTAS, GERENCIA INGENIERIA. SERVICIO AL CLIENTE: CONVERSION, ARMADO AUTOMATICO, BODEGA Y DESPACHO Y VENTAS. DESARROLLO DE PRODUCTOS: GERENCIA INVESTIGACION Y DESARROLLO. Envases.cl SUBGERENCIA DE LOGISTICA Y SERVICIOS: BODEGA DE DESPACHO, ARMADO AUTOMATICO, SERVICIO AL CLIENTE. BODEGA DE DESPACHO: VENTAS, CONVERSION, SERVICIO AL CLIENTE. ARMADO AUTOMATICO: SERVICIO AL CLIENTE Y

• Tema: Organigramas

  Ricardo DelgadilloHernández Carrillo José Luis Huerta Laguna Irving Agustín Medina Román Carlos Alberto Nava Carmona Erick Raúl Sánchez Andrade Iván Secuencia: 2IM23 Materia: Administración del Capital Humano Materiales “Construmex” C:\Users\Beto\Documents\2do semestre\Adm\Trabajo final\1489199_236370259884220_1734583374_n.jpg Objetivo general de la materia: * Al finalizar el curso el alumno analizara y evaluara el personal de una empresa con fundamentos teóricos complementados con los prácticos de la administración de personal vinculados íntegramente con los objetivos de la empresa, pensando siempre en la

• VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, VALORES Y ORGANIGRAMA

  donabimboEtiq Moralitos45.jpg Instituto Tecnológico de Hermosillo Gestión Estratégica para la empresa: Etiq Moralitos45.jpg Profesora : Lourdes Atondo Integrantes: Trujillo Ramos Carlos Ernesto Sagasta Berrelleza Misael Hernández Puebla Ana Sofía Juárez Cabuto Ricardo 02/12/2015 ÍNDICE PAGINA INTRODUCCION…………………………………………………………………………….………..2 1. VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, VALORES Y ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………..…..…………3 2. PEST……………………………………………………………………………………………………5 3. MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS E INTERNOS……………………………………………6 4. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO DE LA EMPRESA (CUADRO COMPARATIVO CON LA EMPRESA QUE ES SU COMPETENCIA)……………….7 5. VENTAJA COMPETITIVA: 5 FUERZAS

• Bembos marketing mix

  alexjo1MARKETING MIX PRODUCTO Las carnes para elaborar las hamburguesas en bembos son importadas de Uruguay, Bolivia y Argentina, en especial la que se usa para parrillas siendo esta el corte de novillo a la tercera costilla. Las La carne utilizada por Bembos para elaborar las hamburguesas proviene de Argentina, Uruguay, Bolivia, en especial el corte de novillo a la ternera costilla (especial para parrilladas). Las características de las hamburguesas de la cadena han sido y

• Estructura y organigrama de un restaurante “Colonial Gourmet”

  chloeglezzzEstructura: Tipo de Empresa: Es un restaurant especializado en la preparación de comida típica, donde se conforma una sociedad de Responsabilidad Limitada. Es lo más conveniente ya que se forma con un mínimo de 2 sucios, máximo 50. En esta sociedad la responsabilidad de cada socio está limitado al capital aportado, por lo tanto en caso de tener alguna deuda ningún socio responderá con su patrimonio personal. Aquí no se manejan las acciones por ello,

• DIFERENCIAS Y CARACTERÍSTICAS DE ORGANIGRAMAS

  peryor2116DIFERENCIAS Y CARACTERÍSTICAS DE LOS ORGANIGRAMAS DESDE PRESCOLAR HASTA NIVEL SUPERIOR PRESCOLAR DE GOBIERNO Y PRESCOLAR PARTICULAR  DIFERENCIAS  Tienen horarios muy diferentes  La matrícula en la escuela de gobierno es muy eleva y en la otra es muy baja  El aprendizaje es muy diferente, puesto que en la particular está más completo que el otro.  En la particular cuentan con talleres como danza, natación, música, futbol, etc.  En la

• Organigrama estructural

  Diego ProañoORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE ELECTROPROAÑO CIA LTDA DETALLE DE FUNCIONES DE CADA PARTICIPE DE LA EMPRESA ELECTROPROAÑO CIA LTDA JUNTA DE ACCIONISTAS Reuniones periódicas para analizar el desarrollo de la compañía. PRESIDENCIA Se encarga de presidir las juntas GERENCIA GENERAL Es el representante Legal, Planifica las labores de la empresa, Organiza el trabajo en sus políticas y necesidades, Suscribe informes y contratos. Es el encargado de trasmitir y corregir los problemas que existan en el trabajo

• Análisis FODA BEMBOS BURGER GRILL

  karenmaricelaBEMBOS BURGER GRILL Fortaleza * Bembos ofrece un producto diferenciado en cuanto a su sabor debido a su tipo de preparación especial lo cual le permite tener un público cautivo. Su producto se hace llamar la mejor hamburguesa a carbón. * Tiene un grupo de proveedores que le ofrecen insumos de alta calidad que le permite tener un producto por encima de su competencia. * Es el lider del mercado además de ello la tiene

• ORGANIGRAMA DEL DESPACHO. Practicas profesionales

  giselleaagORGANIGRAMA DEL DESPACHO C.P. JUAN CARLOS RIOS SALGADO Representante legal del despacho JUAN CARLOS RODRIGUEZ SANDOVAL Practicante JASSER XIUNEL BAILON OCAMPO Practicante CARLOS IVAN ESTRADA ALVAREZ Practicante ________________ PRESENTACIÓN Como alumno del CBTis N° 56 es mi obligación cumplir con las actividades requeridas por dicho plantel, tal es el caso de las prácticas profesionales donde logré poner a prueba todos mis conocimientos obtenidos durante el curso de mi formación profesional en dicho plantel. La realización

• Caso bembos.

  acsanmas1. Antecedentes y Contexto Antecedentes El caso se enmarca dentro de la industria de la comida rápida, principalmente el de hamburguesas. El análisis se basa en definir el futuro de la empresa peruana Bembos. En Perú las principales cadenas de comida rápida se dividían en tres grupos: pollo, pizza y hamburguesa, cuyas ventas representaban un 42%, 28% y 30% respectivamente. Los líderes eran Kentucky Fried Chicken, Pizza Hut y Bembos. Para el año 2000 la

• Organigrama proceso administrativo.

  maria fernanda sanchez francoEl siguiente organigrama está compuesto por las diferentes áreas de función que tiene cada empresa u organización estableciendo líneas de autoridad y limitando la responsabilidad de cada empleado. Toda empresa tiene un organigrama puede ser formal o informal con la finalidad de llevar un control. Está compuesto por cinco áreas financieras, de ventas, logística y producción. Estas tienen diferentes responsabilidades y actividades supervisadas por el gerente para obtener los resultados según lo planeado con eficiencia.

• Organigrama rrhh

  704051. Planear.- Proceso que incluye la definición de metas, establecer la estrategia y desarrollar planes para coordinar las actividades 2. Organizar.-Determinar las tareas a realizar, quien las realizará, cómo han de agruparse, quién reporta a quién y dónde se tomarán las decisiones. 3. Dirigir.-Función que incluye motivar a los empleados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más eficaces y resolver conflictos. 4. Controlar.- Monitorear actividades para garantizar que se lleven a cabo según

• ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA DONDE LABORO

  Zepaku1. A. ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA DONDE LABORO *NIVEL EN EL QUE DESARROLLO MIS LABORES 1. B. CAMBIOS QUE COADYUVEN A MEJORAR LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA * Gestión de la plaza de subdirección médica. con aumento de jerarquía vertical y aumento de funciones en nivel horizontal. * Disminución de jerarquía vertical al área de atención al derechohabiente. * Gestión de la plaza de administrador con aumento de jerarquía vertical, o creación de plaza de subdirector

• CONTRALORIA ORGANIGRAMA

  giovaldo19CONTRALORIA ORGANIGRAMA OBJETIVOS 1. establecimiento de objetivos y directrices. 2. Establecimiento, actualización y verificación del manual de operación. 3. Control de controles del proceso administrativo dela entidad. 4. Responsable directo de la supervisión, revisión y aprobación de transacciones. 5. Debe supervisar que las operaciones se apeguen al manual de operación y a presupuestos. 6. Mantener la integridad patrimonial y la solidez financiera de la entidad, lo cual requiere del establecimiento de controles financieros. 7. Lograr

• Organigrama de la institución. UNIDEP

  Joseluis CastroNuevo Logo UNIDEP ÍNDICE Introducción Justificación Desarrollo: Misión Visión Valores Código de ética Organigrama de la institución Tipo de sistema: Elementos de sistema Área a analizar: Descripción de la problemática Toma de decisiones Responsables y actividades Evaluación y ajuste Reflexión Referencia INTRODUCCIÓN A continuación se mostrara una propuesta para solucionar un problema de un institución educativa la cual es UNIDEP que tiene como objetivo general la salucion de una problemática que existe en las materias

• Organigrama de cada empresa

  jorgeaugusto19871. Descripción inicial (3 Ptos.) Nombre de la empresa Falken SA– Perú Rubro o actividad de la empresa La empresa se dedica a confección artículos pirotécnicos en general, piezas y mecanismos en metal, plásticos, papel, piel, tela y distintos productos de seguridad. Ubicación geográfica * Ex Hacienda Nievería s/n Km. 3.5 Carretera Cajamarquilla, Lurigancho Chosica – Lima. Cantidad total de sus trabajadores Cantidad total de sus trabajadores Número de trabajadores por sexo y tipo de