PROCESO ADMINISTRATIVO UNIMINUTO

• ¿Qué procesos administrativos optimizará la BD que tú y tu equipo desarrollarán?

  memo2506Actividad 2 Desde mi punto de vista la entrevista creo que es la más funcional ya que con ella podremos definir mejor la problemática de la empresa y lo que realmente necesita con el servicio. ¿Qué procesos administrativos optimizará la BD que tú y tu equipo desarrollarán? Desde mi punto de vista creo que la buena organización de los datos requeridos son lo mas importante para cumplir con los objetivos de las bases de datos

• Procesos Administrativos

  NicolasCINTRODUCCION La temática de todo este trabajo gira en torno al proceso administrativo, que es parte fundamental de cualquier organización e incluso de nuestra vida cotidiana; porque sin darnos cuenta cada día de nuestras vidas planeamos nuestros que aceres, nos organizamos dividiendo el trabajo con los demás, estamos verificando constantemente que lo que queremos hacer este bien hecho y si está bien hecho cuidamos que no lo arruinen o si por el contrario está mal

• Procesos Administrativos

  wallmuroFundamentos de los Negocios Fundamento 1: Tener una visión sólida Tome su tiempo, si no lo ha hecho, para disponer de una sólida visión de dónde quiere ir y cómo va a llegar. Hágalo mientras que los tiempos son buenos, de modo que usted pueda prepararse para tiempos difíciles. Fundamental 2: las personas que "pueden" Cuando se enfrentan a tiempos difíciles, contar con personas que realmente poseen la capacidad de cambiar las cosas es imprescindible.

• Automatizaicon De Procesos Administrativos 2 Ejercicios

  Mafer.AguilarEJERCICIO 7 CAPITULO 4 – COMO LOGRAR UNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA No. Problema Probable Causa Principio que aplica 0 Las personas en los niveles superiores tratan de controlar tantas decisiones como les sea posible. Se convierten en cuellos de botella, y toman decisiones basadas en información y consejos inadecuados. Las personas se quejan acerca de las decisiones irracionales de los gerentes. Estructura organizacional compleja, en donde no se delega la responsabilidad y la autoridad. Delegación de

• Proceso Administrativo(ejemplo)

  sandaraunoOBJETIVO: ENTRAR A LA UNIVERSIDAD EN LA CARRERA QUE SE DESEA FASE MECANICA Previsión: Objetivos.- entrar la universidad en la carrera que se desea. Investigación.- buscar universidades y las carreras que ofrecen, tomando en cuenta varios conceptos como la calidad. Averiguar el tipo de educación que se necesita para alcanzarla. Alternativas.- solicitar admisión en 3instituciones que satisfagan nuestras necesidades e intereses. Hacer una lista de las universidades que posean las características deseadas, así como las

• Proceso Administrativo(ejemplo)

  sandaraunoOBJETIVO: ENTRAR A LA UNIVERSIDAD EN LA CARRERA QUE SE DESEA FASE MECANICA Previsión: Objetivos.- entrar la universidad en la carrera que se desea. Investigación.- buscar universidades y las carreras que ofrecen, tomando en cuenta varios conceptos como la calidad. Averiguar el tipo de educación que se necesita para alcanzarla. Alternativas.- solicitar admisión en 3instituciones que satisfagan nuestras necesidades e intereses. Hacer una lista de las universidades que posean las características deseadas, así como las

• Proceso Administrativo(ejemplo)

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• Proceso Administrativo(ejemplo)

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• Proceso Administrativo(ejemplo)

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• Proceso Administrativo(ejemplo)

  sandaraunoOBJETIVO: ENTRAR A LA UNIVERSIDAD EN LA CARRERA QUE SE DESEA FASE MECANICA Previsión: Objetivos.- entrar la universidad en la carrera que se desea. Investigación.- buscar universidades y las carreras que ofrecen, tomando en cuenta varios conceptos como la calidad. Averiguar el tipo de educación que se necesita para alcanzarla. Alternativas.- solicitar admisión en 3instituciones que satisfagan nuestras necesidades e intereses. Hacer una lista de las universidades que posean las características deseadas, así como las

• Proceso Administrativo(ejemplo)

  sandaraunoOBJETIVO: ENTRAR A LA UNIVERSIDAD EN LA CARRERA QUE SE DESEA FASE MECANICA Previsión: Objetivos.- entrar la universidad en la carrera que se desea. Investigación.- buscar universidades y las carreras que ofrecen, tomando en cuenta varios conceptos como la calidad. Averiguar el tipo de educación que se necesita para alcanzarla. Alternativas.- solicitar admisión en 3instituciones que satisfagan nuestras necesidades e intereses. Hacer una lista de las universidades que posean las características deseadas, así como las

• Procesos Administrativos

  JONATHAN PINDICE GENERAL INTRODUCCIÓN 2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO 3 PLANEACIÓN 3 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION 4 ORGANIZACIÓN 4 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIÓN. 4 DIRECCIÓN 4 CONTROL 5 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL 5 OBJETIVO GENERAL 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 5 OBJETIVO ADMINISTRATIVO 6 CIENCIAS TÉCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN 6 CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 8 CONCLUSIONES 9 REFERENCIAS ELECTRÓNICAS 10 INTRODUCCIÓN El presente trabajo de investigación titulado "LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS “tiene por finalidad el de dar

• Caracteristicasde Un Proceso Administrativo

  delpierocalderona Conceptual  El SARC es un documento, en el cual los bancos registran la normatividad para el otorgamiento del crédito y su administración. La Superintendencia Financiera ha estado muy pendiente de sus contenidos y le exigió a los bancos su elaboración y remisión a esta entidad para su aprobación. Una vez aprobado por la superintendencia, su cumplimiento es obligatorio por todos y cada uno de los funcionarios de la entidad en especial los directivos

• Proceso Administrativo

  aya907CARTA CIRCULAR 31 DE 2002 ( Marzo 05 ) Señores REPRESENTANTES LEGALES Y REVISORES FISCALES DE LAS ENTIDADES VIGILADAS Referencia: Fases para la definición e implantación del Sistema de Administración del Riesgo Crediticio. Apreciados señores: En concordancia con lo establecido en la Circular Externa 011 de 2002 incorporada en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera, en la presente se establecen los lineamientos generales y los plazos dentro de los cuales se

• FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

  PinterosFases del Proceso Administrativo • Planeación. • Organización. • Ejecución. • Control. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.. es: 1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los

• Teoria Del Proceso Administrativo

  cmandorTeoría del proceso administrativo El proceso administrativo Políticas Formulación de objetivo Planes Proceso de toma de decisiones como parte del proceso administrativo Conclusión Bibliografía INTRODUCCIÓN La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación. La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por

• PROCESO ADMINISTRATIVO REYES PONCE

  lochinecaProceso Administrativo De Reyes Ponce • Agustín Reyes Ponce "Todo proceso administrativo, es de suyo único, forma un continuo inseparable en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tienen que estar indisolublemente unidos con los demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente." El proceso administrativo en su concepto más sencillo es "la administración en acción". La administración comprende varias funciones o etapas necesarias de conocer para aplicarlas a cualquier estructura, al conjunto

• AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS III

  chaiasEjercicio 1. Capítulo 1. Análisis Situacional de la empresa Competencia: Ejemplifica los elementos del FODA Instrucciones y enunciado del ejercicio: Complete el siguiente esquema de acuerdo a lo estudiado en el capítulo. Ejercicio 2 Capítulo 1 Análisis Situacional de la Empresa Competencia: Elabora un FODA preliminar Instrucciones y enunciado del ejercicio: Cadena de Restaurantes Comida Chapina, S.A. Cuando Ángel Aragón ocupó el puesto de director general de la cadena de restaurantes Comida Chapina, S. A.

• AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

  yeanyferAREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Automatización de Procesos Administrativos I TAREA 3: MANUALES ADMINISTRATIVOS Y EQUIPAMIENTO Valor: 5 pts. Nombre:_______________________________________________________ Carné:_______________ CEI:_______________________ Fecha:___________________Tutor:__________ ________ ____________ TAREA 3. Los manuales administrativos son herramientas esenciales en la sistematización, asimismo los equipos en las organizaciones apoyan en gran manera la automatización de procesos. Ejercicio 5 Toda organización debe de contar con una estructura organizacional, que representa en ella orden, jerarquía, autoridad, unidad de mando, etc., sin embargo

• El Proceso Administrativo

  EstumanTítulo: La compañía Coca Cola Introducción: The Coca-Cola Company se centra en la manufactura, distribución y mercadeo de bebidas no – alcohólicas, concentrados y jugos a nivel mundial, ofrece bebidas no alcohólicas, principalmente bebidas carbonatadas, y no carbonatadas. Sus principales bebidas se presentan embotellados o enlatados. Los productos de la compañía también incluyen bebidas concentradas como saborizantes y endulzantes; jugos que se venden para consumo en restaurantes o tiendas de menudeo. La compañía también produce

• Proceso Administrativo

  jorgerecoPROCESO ADMINISTRATIVO La administración de empresas, o ciencia administrativa es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades. la administración puede verse como un proceso compuesto por funciones básicas: planificación, organización, integración de personal, dirección y control. El enfoque del proceso administrativo recoge los conocimientos administrativos pertinentes para relacionarlos con las tareas administrativas. Además según este enfoque cualquier empresa

• Proceso Administrativo

  alexalan1.- ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? La administración en una empresa debe enfocarse en dirigir a un grupo o equipo de personas, para así, de esta manera, poder lograr los objetivos trazados por la empresa. La administración es vital dentro del esquema de una empresa, ya que quien maneja ésta (el administrador), debe tener las competencias necesarias para lograr las metas propuestas por una empresa. La administración debe tener claro

• PROCESO ADMINISTRATIVO

  reinaldo007Close Ad EL PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas

• El Proceso Administrativo

  kevin_232013 Cusco – Perú Primera pregunta Los administradores son personas que directa e indirectamente influyen en lograr los objetivos de la empresa de enrumbar a dicha organización a la cúspide del éxito; para ello el administrador debe desarrollar habilidades y funciones que le permitan tener tal desempeño. FUNCIONES BASICAS: • PLANIFICAR: Es fijar el curso concreto de una acción a seguir, estableciendo principios que habrán de orientarlo y una secuencia de operaciones para poder realizarlo

• El proceso administrativo de ejecuciòn

  jocitlrmtzPAE (PROCESO ADMINISTRATIVO DE EJECUCIÒN El PAE conforma una de las tantas facultades de la autoridad en su ejercicio de cobro coactivo de créditos fiscales no cubiertos, el cual se conforma de una serie de etapas, mismas que deben de tener una culminación cada una para iniciar con las siguientes, por ello el nombre de procedimiento. Las etapas de dicho procedimiento las podemos plasmar de la siguiente forma: 1.Existencia de un crédito fiscal vencido, pago

• Proceso Administrativo

  landa87ÍNDICE. Introducción………………………………………………..Pág. 02 Administración……………………………………………..Pág. 03 Empresa.............…………………………………………..Pág. 05 Organización...……………………………...……………..Pág. 06 Planeación…..……………………………………………..Pág. 07 Dirección………..…………...……………………………..Pág. 08 Conclusión de Proceso Administrativo..………………….……………….………..Pág. 10 INTRODUCCIÓN. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para realizar una actividad. Se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como el conjunto de fases y etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, interrelacionándose y formando un proceso integral. El proceso administrativo tiene dos fases que

• EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMO PRACTICA Y APRENDIZAJE

  abby170492PROCESO ADMINISTRATIVO Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha dicho que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la adecuación de los medios a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar,

• PROCESO ADMINISTRATIVO.

  Alberto12345PROCESO ADMINISTRATIVO Dado que la aplicación de la administración se desarrolla a través del seguimiento de un proceso concreto, es fundamental dar una idea somera con respecto a sus etapas y a la forma como se consolida en la organización. Es esencial comprender su fundamento y los actos administrativos que se cobijan en cada función, de modo que al estudiarlas usted pueda posteriormente separar y aplicar los principios, reglas y técnicas que utiliza la administración.

• PROCESO ADMINISTRATIVO

  gpandoLa función de control consta de cuatro pasos básicos: Señalar niveles medios de cumplimiento; establecer niveles aceptables de producción de los empleados, tales como cuotas mensuales de ventas para los vendedores. Chequear el desempeño a intervalos regulares (cada hora, día, semana, mes, año.) Determinar si existe alguna variación de los niveles medios. Si existiera alguna variación, tomar medidas o una mayor instrucción, tales como una nueva capacitación o una mayor instrucción. Si no existe ninguna

• Proceso Administrativo

  fabyledezmaPROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:  El conjunto de fases o etapas sucesivas a través

• PLANEACION PROCESO ADMINISTRATIVO

  katheEB1. PLANEACION PROCESO ADMINISTRATIVO CONTROL ADMINISTRACION DIRECCION ETAPAS ORGANOS CARGOS 2. El proceso administrativo es un proceso cíclico dinámico e interactivo. Cuando se consideran estos 4 elementos (planificar, organizar, dirigir y controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar los objetivos que forma el proceso administrativo. En un programa de administración de cartera debemos aplicar los 4 elementos ya mencionados. Cada etapa responde a seis preguntas fundamentales: ¿Qué? ¿Para Qué? ¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo?

• ¿Por Qué Evaluar Los Procesos Administrativos?

  karola2ENSAYO: ¿Por qué evaluar los procesos administrativos? Sabemos que evaluar consiste en analizar o estudiar, en este caso los procesos administrativos es para determinar el grado de eficiencia y con esto llevar de una manera adecuada la auditoria, y así poder apreciar los resultados de acción comparándola con el plan establecido, causas de las desviaciones y posibles medidas de corrección que permiten nuevos planes y, por tanto, volver a iniciar el proceso administrativo desde el

• Procesos Administrativos

  moraalexandraREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL NORTE DEL TÁCHIRA MANUELA SAENZ LA FRÍA, ESTADO TÁCHIRA PARTICIPANTES: CONTRERAS ANA ESPINEL JAVIER MEDINA NORELSI PÉREZ MARÍA DOCENTE: LIC. EDUARDO SERRANO LA FRÍA, JULIO 2013. INTRODUCCIÓN La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. Las tareas de la

• Proceso Administrativo

  RubihernandezEl proceso administrativo Con base en los conceptos mencionados con anterioridad, podemos determinar entonces qué es el proceso administrativo. El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. Expliquemos ahora en qué consisten los cuatro elementos que conforman el proceso administrativo. Planeación Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un

• ¿Porqué Evaluar Los Procesos Administrativos?

  antovEnsayo: ¿Por qué evaluar los procesos administrativos? La mayoría de las empresas ya sean grandes, medianas o chicas necesitan tener un proceso administrativo para llevar un adecuado control de su producción y poder cumplir con los objetivos de la empresa en cuanto a tiempo y calidad en el producto. Para entender mejor el tema debemos de saber que es un proceso administrativo: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se

• El concepto de proceso administrativo

  ROSANGEL1989Proceso administrativo Concepto de proceso administrativo Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores

• UNIDAD I: EL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN

  0990802359JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA 1.5.1. Definición del Problema La actual situación económica por la que atraviesa nuestro país, afecta en una forma directa a todos los sectores productivos, la misma que está reflejada en los altos costos de los insumos de la producción y en el alarmante crecimiento de los servicios que inciden en la difícil situación financiera y comercial que atraviesa toda empresa productiva en general, por lo que se hace urgente abrir nuevos mercados

• Proceso Administrativo

  stefaniestefaniePlaneación La planeación se caracteriza por tener su propia naturaleza: está fijada en el futuro. Genera en el presente un conjunto de planes (de aquí su nombre) que permitirán tener una mayor certidumbre de éxito en el futuro. Su esencia es anteponerse y mirar con ojos visionarios el mañana. El propósito y naturaleza de la planeación pueden resumirse en los principios siguientes: • De contribución al objetivo. El propósito de cualquier plan y de todos

• PROCESO ADMINISTRATIVO

  dario19882806Desarrollo Gerencial I CAPÍTULO 4 Regresar PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo nace de la teoría neoclásica puesto que “Las diversas funciones del administrador, en conjunto, conforman el proceso administrativo. Por ejemplo, planeación, organización, dirección y control, consideradas por separado, constituyen las funciones administrativas; cuando se toman como una totalidad para conseguir objetivos, conforman el ” 11 Básicamente un proceso implica que los acontecimientos y las relaciones sean dinámicos; estén en evolución y en cambio permanente

• Proceso Administrativo

  Cristel8Proceso administrativo El proceso tal cual no podría ser si se encuentra dividido, sin embargo es útil hacerlo para su estudio, esta divisiones pueden ser a. TRIPARTITA donde Appley considera que en la administración existen dos elementos, la planeación y el control , este último a su en organización y supervisión. b. Cuarto elementos donde agrupo los elementos en; planeación, organización, ejecución y control. La ejecución puede ser llamada también dirección. c. En cinco elementos,

• Ensayo Proceso Administrativo

  MATERIA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA Por: María del Rocío Castellanos Flores MAESTRA: KARLA PATRICIA CARVAJAL MORENO APORTACIÓN SEMANA 2 “Importancia de la evaluación de procesos administrativos” Lic. Contador Público Federal Manzanillo, Colima.domingo, 04 de agosto de 2013. En la actualidad debemos prestarle una gran importancia a todos los procesos que se llevan dentro de nuestras empresas debido a la gran demanda de productos y servicios que tenemos en nuestro país, es importante siempre estar a la vanguardia

• Por Qué Evaluar Los Procesos Administrativos

  dhamar78INTRODUCCION La auditoria administrativa es la principal herramienta de fomento al crecimiento de una organización ya que nos permite identificar nuestras áreas de oportunidad, qué acciones se pueden tomar para mejorar las debilidades y evitar fallos, cómo superar obstáculos, pero sobre todo, realizar un análisis que concilie en forma congruente los hechos con las ideas. Debemos recolectar datos, evaluarlos detenidamente para obtener conclusiones en base a esa investigación y poder obtener la información necesaria para

• Aplicacion Del Proceso Administrativo En Una Empresa

  yonathandiaz” ”. TITULO APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA CREACIÓN DE LA MICROEMPRESA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE “MALANGUITAS CROCANTES” DE LA CIUDAD DE LAGOAGRIO PLAN GENERAL PARA LA MICROEMPRESA Nombre de la microempresa: MALANGUITAS S.A. PROPOSITO: Producción y comercialización de “MALANGUITAS CROCANTES” de la ciudad de Nueva Loja. VISIÓN Cubrir el mercado de ciudad de Nueva Loja, logrando posicionarnos como los pioneros y mejores productores de chifles de malanga, cubriendo las necesidades del mercado

• Procesos Administrativos

  dani222elarganizacion Funcional ventajas y desventajas ORGANIZACIÓN FUNCIONAL La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos los productos manufacturados por la empresa. Es probable que la organización funcional sea

• Proceso Administrativo

  candycrushEl proceso administrativo. La Pretensión procesal administrativa. Menciona que “Es una declaración de voluntad por la que se solicita una actuación de un órgano jurisdiccional frente a persona determinada y distinta del autor de la declaración. Puede ser material, que es aquella intencionalidad frente al demandado; o puede ser pretensión formal o procesal, que es la intencionalidad ante el juez. La pretensión procesal administrativa determina el alcance, naturaleza y límites del pronunciamiento final que concluirá

• Proceso Administrativo

  nthingEL PROCESO ADMINISTRATIVO Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, con los que cuenta la empresa. Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones: PLANEACIÓN: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es

• El Procesos Administrativo Desde El Enfoque Proactivo

  linamuneLas políticas son guías orientadoras de la acción de los directivos, mandos medios y operativos; dirigen la ejecución del trabajo y proporcionan marcos o limitaciones flexibles. Se expresan iniciando con verbos como: mantener, usar, proveer, ayudar, etc. Son importantes pues se consideran órdenes indirectas del dueño de la empresa y/o de la máxima autoridad de la misma, que se transmiten a través de los diferentes jefes en las jerarquías de la organización, las cuales se

• Procesos Administrativos

  karentmaryoriEs una entidad social con capacidad jurídica para realizar fines específicos, estable y estructurada formalmente, de tal manera que permita la eficiencia del trabajo grupal en la consecución de objetivos dentro de una misión social preestablecida. Un Organismo social es un grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en común que individualmente no es posible lograr. Sistemas que están constituidos por procesos estructurados, en los que intervienen muchas personas, las

• Proceso Administrativo

  000012Administrar es el proceso de diseñar y mantener un ambiente para cumplir metas selectas con eficiencia. Los gerentes realizan las funciones de planear, organizar, integración de personal, dirigir y controlar. Administrar es una actividad esencial a todos los niveles organizacionales; sin embargo, las habilidades gerenciales requeridas varían con el nivel organizacional. La meta de todos los gerentes es crear un excedente. Las empresas deben aprovechar las tendencias del siglo XXI en tecnología de la información,

• Proceso Administrativo

  0000121.2. Proceso administrativos de transformación: Es tarea de los gerentes transformar los insumos en resultados de manera efectiva y eficiente. Por supuesto, el proceso de transformación se puede ver desde perspectivas eficiente. Así, podemos enfocarnos en funciones de la empresa tan diversas como finanzas, producción, personal y marketing. Autores de administración observan el proceso de transformación en términos de sus enfoques particulares a la administración. Específicamente, autores que pertenecen a la escuela del comportamiento humano