Pensemos En Cuestiones Administrativas Capitulo 13

• El Lado Oculto Del Presidente Mora, Capitulo 13

  lunalunEl lado oculto del Presidente Mora Capítulo #13 El gran desafío a la doctrina Monroe En este capítulo se puede apreciar el momento en el cual Managua se está defendiendo de la Administración de Buchanan, obstinada en la ratificación del Tratado Cass-Irisarri. El embajador Irisarri sentencia: “El tratado o la muerte”. El presidente Martínez es a su vez es tajante y dice que: “Jamás llevara mi aprobación.” El Cass- Irisarri es un acuerdo comercial por

• RESUMEN DEL CAPÍTULO 13 MUESTREO CUALITATIVO

  gretchen.osorioLA MUESTRA INICIAL Anteriormente hemos hecho la inmersión inicial, la cual nos sumerge en el contexto, a la par recolectamos y analizamos datos. En algún momento de la inmersión inicial o después de esta, se define la muestra. A veces lo hacemos desde que comenzamos a plantear el problema de investigación. A diferencia de del procedimiento cuantitativo, no hay una etapa específica en la cual se elabore tal definición. Las primeras acciones para escoger la

• LEVIATAN, CAPITULO 13

  LMBedoya1)¿Por que es la libertad de cada hombre, la que lo autoriza de usar su propio poder, según le plazca, para la preservación de su propia vida. 2) Hobbes encuentra tres motivos básicos por los cuales hay conflictos en el Estado de Naturaleza explíquelo aplicándolo al Abogado. 3) ¿Qué es una ley de naturaleza? ) ¿Cuáles son las primeras leyes de naturaleza? ) ¿Cómo es el estado de naturaleza? ) ¿Qué es un contrato? )

• Resumen Del Capítulo 13 De La Quinta Disciplina El Tiempo Del Manager.

  SKYSResumen Del Capítulo 13 De La Quinta Disciplina El Tiempo Del Manager. APERTURA ¿Cómo superar el Politiqueo interno que predomina en las Organizaciones tradicionales? El politiqueo es una perversión de la verdad y la honestidad, tan profunda que la mayoría de las organizaciones apestan con su hedor. Pero la mayoría de nosotros la damos tan por sentada que ni si quiera reparamos en ella. Un “ámbito político” es aquel donde el “quién” es más importante

• Capitulo 13 Laudon

  nvaladezIntroducción La humanidad ha aprendido a vivir con la tecnología es y seguirá siendo todo un reto; descubre su punto de acción, y de formación de un total que casi nada le cuesta realizar . Sesión Interactiva: Organizaciones REDISEÑO DE PROCESOS DE NEGOCIOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS Preguntas del caso de estudio 1.- ¿Cuál era el problema del sistema de cómputo existente (ALCS) y por qué la SBA decidió cambiarlo? R= El sistema

• Capitulo 13: Diseño E Implementación De Estrategias En Las Pymes

  almauGuia Capitulo 13: Diseño e implementación de estrategias en las Pymes 1. ¿Cuáles son los elementos que debe de contener una Estrategia? a) Arenas: Mercados b) Vehículos: medios que le permitan a la organización estar presente en las arenas identificadas. c) Diferenciadores: características de los productos que permite diferenciarse de sus competidores d) Secuencia y velocidad: se refieren a la manera en que el estratega moviliza los recursos e) Lógica económica: describe la manera en

• Resumen Del Capitulo 13 Y 14

  mvs3107RESUMEN CAPITULO 13 CREACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN La creación de nuevos sistemas produce el cambio organizacional tanto en los procesos de negocio y la organización como un todo logrando la optimización y mejora continua en los procesos y calidad de servicio a nuestros clientes. Para realizar este cambio organizacional en base a los sistemas tecnológicos e información, el equipo encargado tendrá que analizar los problemas con los sistemas de información existentes, evaluar los requerimientos

• Las respuestas a las preguntas de la medicina después de leer el capítulo 13

  ortizlaydaLuego de leer el capítulo 13 realiza lo siguiente: I. Contesta el escoge NCLEX-RN Review Questions de la página 151 del capítulo 13. Sólo escribe la pregunta y la contestación. 1. ¿Cuál de los siguientes efectos adversos del fármaco que a evaluar con la administración de agentes adrenérgicos (Simpaticomiméticos)? El insomnio, el nerviosismo y la anorexia. 2. Los usos terapéuticos para los anticolinérgicos que incluyen: Enfermedad de ulcera péptica. Evita varios tipos de Bradicardia Taquicardia,

• Cuestiones Administrativas

  ldbc9PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Creo que no solo es una gerente sino una buena gerente y que a pesar de solo compartir un par de horas de clase en términos de funciones gerenciales puedo ver que ha hecho buen uso de su tiempo para tener una planeación y organización del trabajo a realizar en clase, en el primer día

• Capitulo 13. La población, al galope

  maria2014iCapitulo 13: Introduccion: • Fernando Miyares (cubano), Fray Iñigo Abbad y Lasierra (mas importante), André Pierre Ledrú (cientifico) brindan las caracteristicas de los puertorriqueños. • Poblacion o Despues de 10 hubo un aumento poblacional. o El aumento era acelerado. o 1765- 45,000 o 1789- ,000 o 1790- 107,000 o 1800- 155,000 La población, al galope - La población de PR creció durante la segunda mitad del siglo XVIII - El ritmo de crecimiento aceleró después

• Resumen Capitulo 13

  odelquisRESUMEN DEL CAPITULO 13 VENTAS AL MENUDEO Y AL MAYOREO Las ventas al menudeo abarcan todas las actividades que intervienen en la venta de bienes o servicios directamente a los consumidores finales, para su uso personal y no comercial. Los minoristas son negocios cuyas ventas provienen principalmente de la venta al menudeo. Clases de minoristas Tienda de especialidad: establecimiento de ventas al menudeo que trabaja una línea de productos limitada, con amplio surtido dentro de

• Resumen Capítulo 13 De "Introducción A La Historia Económica De Colombia"

  Tori14Pag 218- 222 Se narra la economía de Colombia la cual no era muy eficiente según el autor, también habla de la economía nacional la cual estaba muy devastada puesto que no habían vías de comunicación funcionales lo cual hacia más fácil el importar productos que fortalecer la economía nacional. Pag 222 – 238 Habla de las diferentes exportaciones que hacía Colombia hacia el exterior entre las que resaltan la del tabaco que fue el

• Cuestionario Capitulo 13. Primer Cuerso De Contabilidad 1-50

  quetexvf._ ¿Qué aspectos se deben tomar en cuenta al establecer el procedimiento parael registro de las operaciones de mercancías?R= 1. Capacidad económica de la entidad2. Volumen de operaciones3. Claridad en el registro4. Información deseada2._ ¿Cuáles son los procedimientos que existen para el registro de lasoperaciones de mercancías?R= 1. Procedimiento global o de mercancías generales2. Procedimiento analítico o pormenorizado3. Procedimiento de inventarios perpetuos o continuos3._ ¿Cuáles son las operaciones que normalmente se pueden efectuar con lasmercancías?R=

• Contabilidad Administrativa Capitulo 2

  jose15878CAPITULO 2: Cuestionario 1.- ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos para facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. 2.- ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos? a. Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto. b. Valuar los inventarios. c. Proporcionar reportes

• Capítulo 13 Eficiencia Y Equidad Pags. 312-331 Del Texto De INTRODUCCION A LA MICROECONOMIA Del Autor KRUGMAN PAUL R

  Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Economia Economia Ensayos: Economia Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.864.000+ documentos. Enviado por: cuni 11 agosto 2013 Tags: Palabras: 535 | Páginas: 3 Views: 1309 Leer Ensayo CompletoSuscríbase TRABAJO ACADEMICO PREGUNTA 1. (4 PUNTOS) En un mercado de competencia perfecta, que tiene 10,000 consumidores y 1,000 productores, la función de demanda individual típica es Qd =10- 2p y

• CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

  miabardalesFortalezas: • Buena base de jugadores jóvenes. • Enfoque competitivo altamente arraigado • Equilibro técnico y administrativoPENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS: 1. “En lugar de preocuparse por la satisfacción laboral, las compañías deberían estar tratando de crear entornos que faciliten el desempeño”. ¿Qué cree usted que signifique este enunciado? Las compañías se están preocupando más en que tan productivo es el empleado y en su manera de desempeño dentro de la organización, porque como compañía la

• Cuestiones Administrativas

  anamaestrellaLa estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? Por que? Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta. La estructura organizacional es la distribución de los puestos de una organización, establece el trabajo que se debe cumplir con los objetivos que tiene dicha organización. La modificación de la estructura organizacional dependerá de la incertidumbre del entorno; pueden tener entornos sencillos y estables; pero también puede tener entornos dinámicos y complejos con mucha incertidumbre. En estos casos,

• CAPÍTULO 13 Recuperar Las Calles

  RNVIZA28CAPÍTULO 13 Recuperar las calles Las calles de hoy se han convertido en espacios de la cultura publicitaria en la que las personas manifiestan sus talentos o habilidades. Estas manifestaciones empezaron en Inglaterra entre principios y mediados de la década de 1990, donde los legisladores británicos legalizaron los conciertos improvisados por medio de la Ley de Justicia Criminal de 1994. El instrumento daba amplios poderes a la policía para apoderarse de los equipos de música

• TALLER CAPITULO 13

  TALLER CAPITULO 13 1. Explique cómo las proyecciones financieras ayudan a determinar el nivel adecuado de endeudamiento en la empresa? El objetivo principal de la proyección de estados financieros es la medición del efecto que sobre la situación financiera de la empresa, se pueden tener diferentes alternativas de decisión que en un momento determinado tenga la gerencia. 2. ¿usted como inversionista que factores clave destacaría en la observación de las proyecciones financieras de una empresa

• Contabilidad Administrativa Capitulo 2

  jose158781ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS CARACTERISTICAS. 1. La organización de ventas tiene que estar de acuerdo con el negocio. • Al proyectar una organización comercial, debe tenerse presente el volumen del negocio, el número y naturaleza de productos, la expansión geográfica de la distribución, el método del mercadeo, la categoría financiera y las tácticas o normas de ventas. 2. Los objetivos de la empresa influyen en la organización. • La ideación comercial depende en

• Resumen Idalberto Chiavenato, Capitulo 13, Teoría Del Comportamiento De La Administración

  zarate60Resurgimiento de la teoría neoclásica: tipos de organización. Una de las características de la teoría fue el exceso de énfasis en la estructura, es decir, en la organización formal. El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. La organización lineal presenta las siguientes características: a) Autoridad lineal o única b) Líneas formales de comunicación c) Centralización de las decisiones d) Aspecto piramidal Las ventajas

• CAPITULO 13 MANAGEMENT COULTER Y ROBBISON

  dele4053CAPITULO 13 MANAGEMENT COULTER Y ROBBISON MANEJO DE CAMBIO Y LA INNOVACION Como todas las actividades de un gerente en una organización son importantes, en la actualidad se han vuelto aún más importantes; el cambio es una actividad importantísima para una organización. ¿Qué es el cambio? Es sencillamente cualquier modificación, alteración, reemplazo o configuración nueva del personal, la estructura o la tecnología dentro de una organización. El cambio es una realidad organizacional y no se

• Anexo Capitulo 13 Mercadeo Estrategico

  gabriela estradaCapítulo 13.- Planeación estratégica den mercadotecnia 1. Es el proceso de decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los recursos usados para lograr estos objetivos y sobre las políticas que gobiernan la adquisición, uso y disposición de estos recursos: Planeación estratégica. 2. ¿Qué utilidad se puede obtener de la aplicación de la planeación estratégica? Proporciona cursos alternativos de acción para la toma de decisiones. 3. ¿Cuáles son las etapas que lleva a cabo la

• Mapa Conceptual Capitulo 13

  Cyberjenny26Planeación Estratégica: es la formulación de estrategias a largo plazo y busca optimizar las tendencias de hoy para el mañana. Se utiliza con más frecuencia en el mundo de negocios. a) La problemática conceptual vinculada a la noción de estrategia: existe un problema teórico-conceptual, que consiste en la identificación precisa del concepto de estudio y de la unidad de análisis. A pesar de las innumerables herramientas desarrolladas a partir de este concepto, aún no es

• El Club De La Lucha. Capitulo 13. Español

  poisemTrece Al llegar al hotel Regent, Marla está en el vestíbulo ves¬tida con un albornoz. Marla me llamó al trabajo y me pidió que pasase del gimnasio, la biblioteca, la lavande¬ría o lo que hubiera planeado para después del trabajo y que fuese a verla. Por eso me llamó Marla, porque me odia. No dice nada sobre sus reservas de colágeno. Me pregunta si podría hacerle un favor. Marla se ha quedado esta tarde en

• Capitulo 13 El Nuevo Lenguaje De Ventas

  Luiss993El nuevo lenguaje de las ventas Capitulo 13 “Como hacer una autoevaluación” La mejor forma de realizar una autoevaluación es hacer algún ejercicio de “role-play” con algún amigo como publico, y a partir de eso comenzar con los criterios de la evaluación, un problema que siempre se tiene es el nerviosismo. Entre los temores que son mas comunes se encuentra el pánico de hablar en publico, ya que dar alguna presentación de ventas ocasionara en

• Cuestiones Administrativas

  Juanra1189Lic. Lenguas ¿Qué es para usted la responsabilidad Social? Es un deber o apoyo a situaciones que necesitamos apoyar en lugares determinados o personas determinadas, es una ley blanda que obtiene las personas para realizar un acto generoso la responsabilidad social es retribuir a los mas necesitados en aspectos socioeconómico hay veces también se dice que la responsabilidad social es como el entorno que nos rodea en lo que respecta a medio ambiente, flora y

• PREGUNTAS. Capitulo 13: Clasificación De Las Contribuciones

  DinoOtterPREGUNTAS. Capitulo 13: Clasificación de las Contribuciones 1. Determine cuál es la utilidad de la clasificación jurídica de las contribuciones. El fin de dar una sistematización a su estudio, desde diversos puntos de vista ya sean sus fundamentos de orden jurídico , económico y doctrinario. 2. Señale qué debemos entender por pago en moneda nacional. Las contribuciones se pagan con dinero moneda nacional o se a de curso legal en el país, porque el objeto

• Principios De Economia Capitulo 13

  Gerbe123Economía para la Creación de Negocios Principios de Economía Gregory Mankiw Capítulo 13 Los Costos de Producción Ingresos totales, costos totales y beneficios Los ingresos totales son la cantidad que una empresa recibe por la venta de su producto o productos. Los costos totales es el valor de mercado de los insumos que la empresa utiliza en la producción. Los beneficios son los ingresos totales menos los costos totales de la empresa: Beneficio: Ingresos totales

• Control De Lectura Capitulo 13

  MAQUINOR051. Defina serie de tiempo y los cinco patrones básicos que se aplican al estudio de demanda. Ponga ejemplo gráfico de cada uno. La serie de tiempo son las observaciones repetidas de la demanda de un producto o servicio en el orden en que se realizan. Los cinco patrones básicos que se le aplican son: • Horizontal: La fluctuación de los datos en torno de una media constante. • Tendencia: El incremento o decremento sistemático

• Comportamiento Organizacional Capitulo 13

  emanuel182“Comunicación” Comportamiento OrganizacionalCapitulo 11 Ningún grupo puede existir sin la comunicación: la transferencia de significados entre sus miembros.Solo mediante la transmisión de significados de una persona a otra pueden difundirse la información y lasideas. La comunicación, sin embargo, es más que un significado compartido. La comunicación debeincluir tanto la transferencia como el entendimiento del significado .Funciones de la comunicaciónLa comunicación sirve a cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: El control, lamotivación, la

• Capitulo 13 Diane E. Papalia Desarrollo Humano

  Edd21Capítulo 13 1.- Los estudiantes que exhiben una autoeficacia elevada, que creen que pueden dominar el trabajo escolar y regular su propio aprendizaje, tienen mayores posibilidades de triunfar que los alumnos que no creen en sus propias capacidades. (403) 2.-Las niñas tienden a ser más exitosas en la escuela que los varones, es menos probable que repitan año. (403) 3.-Los estilos de crianza pueden afectar la motivación, dependiendo si los padres son autoritarios, autoritativos o

• Cuestiones Administrativas

  AMLJ5. Muchos expertos en el diseño de puestos que han estudiado la naturaleza cambiante del trabajo dicen que las personas trabajan mejor cuando están motivadas por un propósito y no por el deseo de dinero ¿Está usted de acuerdo? Está usted de acuerdo. Todo es reciproco es decir un puesto de trabajo está acompañado obviamente por una remuneración al buen desempeño del puesto. 6. “Demasiados gerentes en la actualidad han olvidado que el trabajo debe

• CAPITULO 13 PRINCIPITO

  SC19167311ENSAYO: CAPITULO XIII EL PRINCIPITO INTRODUCCION El Capítulo trece del Principito, trata de que el personaje principal conoce al habitante del cuarto planeta, un hombre de negocios, un hombre que afirma ser serio y que no se divierte con tonterías, que se dedica a su trabajo administrando las estrellas que representan para este caso el dinero en nuestro mundo real y muestra el modo en que los hombres siempre quieren poseer más y más, ya

• Preguntas Y Problemas Capitulo 13 AO

  ailedvaldovinosPREGUNTAS 1. Defina el concepto de planeación agregada. 2. ¿Qué significa el término agregada en la expresión “planeación agregada”? 3. Elabore una lista con los objetivos estratégicos de la planeación agregada. ¿Cuál de éstos se usa con más frecuencia en las técnicas cuantitativas de planeación agregada? Por lo general, ¿cuál es el objetivo más importante? 4. Defina el concepto de estrategia de persecución. 5. ¿Qué es una estrategia pura? Proporcione algunos ejemplos. 6. ¿Qué es

• Cuestionario Capitulo 13 Desarrollo De Personas

  bienestar1. Defina las características de los nuevos tiempos y de las nuevas organizaciones. Revolución de conocimientos y globalidad de los negocios. Modelo de las organizaciones es inestable e impredecible. Las características de los productos ofrecidos son muy dinámicas, dado que los competidores cada ves introducen nuevos productos mejorados. Hay mayor desarrollo de productos y mayor inversión en investigación e innovación. La políticas cambian constantemente. Nuevas organizaciones: Las nuevas organizaciones buscan la flexibilidad y adaptación al

• Resumen Capitulo 13

  abriliCadenas de suministro esbeltas y sustentables. Verde es el nuevo negro Una encuesta afirma que los fabricantes conscientes del ambiente son el mejor riesgos para los inversionistas a muchos fabricantes aún les costará mucho trabajo abordar los riesgos y oportunidades que plantea la presión hacia procesos de producción menos perjudiciales para el ambiente, de acuerdo con un estudio nuevo de RiskMetrics Group, proveedor de servicios de administración de riesgos. Dichos riesgos abarcan costos más elevados

• Abraham, capítulos 13-25

  deiasfjhdsufCapítulo 13: Pelea entre Abram y Lot. Abram regresa de Egipto hacia Neguev, y ahí habita (Entre Bet-él y Hai). Las riquezas y bienes de él y Lot eran tantas que los pastores deganado no podían convivir cercanos, así que Abram toma la decisión de separarse de Lot.Lot escoge por la vista la llanura del Jordán (cerca de Sodoma y Gomorra) y Abramacampo en las tierras de Canaán. Aquí Dios explica la promesa hacia Abram

• Cuestionario Contabilidad Administrativa Capitulo 4

  urbina964-1 ¿Qué se entiende por teoría del valor? Valor tiene como misión proporcionar los beneficios de un producto existente a un costo menor sin sacrificar su desempeño. El mejoramiento de un producto por medio de la utilización de disciplinas de valor es e resultado de un uso sistemático de técnicas que identifican las funciones básicas de un producto y aseguran que estas sean realizadas al menor costo total. 4-2 ¿Qué se entiende por cadena de

• Fund adm capitulo 13

  NataliaPriscillaAdministrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización * Proceso de capacitación y desarrollo del administrador Se da para cubrir las necesidades de la empresa Organización, disponibilidad, tazas de rotación * Capacitación en el puesto Se debe saber dónde están y hacia dónde van Rotación de puestos Puestos de asistente Promociones temporales (gerente toma vacaciones entonces otro toma su puesto temporalmente) Asesoramiento * Capacitación interna y externa Conferencias (permite obtener ideas

• Capítulo 13 del lado oculto del presidente mora

  Mely QuesadaCapítulo 13 En este capítulo se ve la oposición de Estados Unidos ya que Costa Rica y Nicaragua pretenden firmar el tratado Cañas-jerez. Estados Unidos desea que Nicaragua firmé un contrato con ellos( póngale el nombre es que no me acuerdo y no estoy en mi casa) que permitía el libre acceso de Estados Unidos y bases militares en Nicaragua al igual que el libre comercio hacia Nicaragua. En esta época Francia, Gran Bretaña estuvieron

• Aprendizaje acelerado capitulo 13-10

  mouchs________________ ________________ ________________ ________________ Mapas mentales una herramienta para aprender “No eduques de acuerdo a un modelo o patrón, sino de acuerdo a la naturaleza de cada quien”. Tao. El cerebro de los seres humanos es capaz de analizar muchísima información, así como relacionarla con nuestra vida, crear, innovar, inventar, razonar; es por ello que una de las que yo considero que es una buena técnica para aprender de manera eficiencia y fácil es realizando

• Resumen del capitulo 13 de marketing

  2909.1992Venta al menudeo ¿Qué son las ventas al menudeo? Todos sabemos que Costco, Home Depot, Liverpool, Palacio de Hierro, Comercial Mexicana, Best Buy y Soriana son minoristas, pero también lo son los representantes de Avon, Amazon.com, Best Western y un médico que atiende a sus pacientes. Las ventas al menudeo abarcan todas las actividades que intervienen en la venta de bienes o servicios directamente a los consumidores finales, para su uso personal, no comercial. Muchas

• Capitulo 13 International Business

  ynewmanChapter 13: Import and Export Strategies • International trade through import and export is an important method of participation in the global economy. In the last decades, the most of the countries have been increasing their importations and exportations. • Both methods have low risks, require few resources and increase the market’s flexibility. Exportation • Sale of goods or services produced by a company based in a country to people that reside in other country.

• CUESTIONARIO DE EVALUACION CAPÍTULO 13

  Sebastian Dueñas FonsecaCADENA DE VALOR “Es la herramienta que nos ayuda a realizar un análisis sistemático y riguroso…, desagregando la empresa en sus actividades estratégicamente relevantes con el fin de comprender mejor el comportamiento de los costes y de las fuentes… de diferenciación” (Garralda J. p.6) “Para diagnosticar la ventaja competitiva, es necesario definir la cadena de valor de la empresa” (Garralda J. p.3) Anteriormente se acostumbraba utilizar la matriz “DOFA” (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas), pero

• Contabilidad administrativa capitulo

  nadal darriel soberanes1. ¿EXPONGA CADA UNO DE LOS PASOS DE LA METODOLOGÍA PARA TOMAR DE DECISIONES? * Paso 1 reconocer y definir el problema * Paso 2 identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles. * Paso 3 Identificar los costos de cada una de las alternativas factibles, clasificar los costos y beneficios como relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa. * paso 4 obtener el total de los costos relevantes

• Resumen del Capitulo 13: Las Agrupaciones sociales

  ♪♫ All Of Me ♬☜Resumen del Capitulo 13: Las Agrupaciones sociales Uno de los rasgos caracteristicos de la Sociedad Moderna en su conjunto y en particular de la Sociedad Dominicana, es la existencia de una serie de agrupaciones sociales: grupos y organizaciones a través de los cuales, hombres, mujeres, jóvenes y niños exteriorizan y canalizan sus principales inquietudes, manifestaciones y expectativas. A la vez, estas agrupaciones sociales le sirven a sus miembros como un mecanismo, medio de demanda para

• Capitulo 13- Finanzas Ross

  dayanromeroDayan Romero Control de lectura – Capitulo 13 1. Riesgos diversificables y no diversificables (OA3) En términos generales, ¿por qué hay riesgos diversificables? ¿Por qué hay riesgos no diversificables? ¿Resulta de lo anterior que un inversionista puede controlar el riesgo no sistemático de una cartera, pero no el riesgo sistemático? Los riesgos diversificables existen porque son riesgos que se pueden eliminar por la diversificación, en cambio el riego no diversificable no se puede eliminar por

• Capitulo 13: El control social.

  lizeth1496 .Capitulo 13: El control social La sociedad esta regida por normas y valorizaciones que permiten el mantenimiento de determinado orden conforme a tales códigos de comportamiento humano. Los grupos sociales, cualquiera que sea su composición, poseen un conjunto de reglas de conducta; el sometimiento a esas es condición indispensable para la pertenencia al grupo, para la aceptación del individuo en él. Los grupos sociales ejercen control sobre los individuos, es decir, vigilan que estos cumplan

• La teoría sociológica Capítulo 13: Vilfredo Pareto

  john.mendozaSociología General Dr. Gregorio Dennis Chávez de Paz Aula 312 “A” Apellidos y Nombres: Mendoza Torres, John Christian. Fecha: 03-06-16 La teoría sociológica Capítulo 13: Vilfredo Pareto Concibe a la sociedad como u sistema en equilibrio, cuyos puntos materiales de referencia son los individuos que están expuestos a un número limitado de las llamadas fuerzas. La unidad básica para el análisis sociológico es, en el sistema de Pareto, una simple manifestación de esas fuerzas persistentes