Porter De Coppel

• Las Cinco Fuerzas De Porter

  luzzzaEn la conferencia Administrando a través del cuadro de mando integral, el Director General Miguel González mencionó el gran problema con el que se enfrentó al crear un sistema de control interno para la empresa. Dicho problema consistía en conseguir que los empleados se alinearan a los conceptos de la empresa ya que carecían de una visión en conjunto pues los reportes de cada área eran diferentes, por ende carecía de homogeneidad siendo datos provenientes

• 5 FUERZAS DE PORTER

  BYRONNAVASTEORIA DE JUEGOS Concepto básico Los modelos de la teoría de juegos pretenden describir situaciones estratégicas complejas dentro de un marco muy simplificado y estilizado. De forma análoga a los demás modelos de este libro, los modelos de la teoría de juegos abstraen una gran parte de los detalles de las personas y las instituciones de un problema para llegar a una representación de la situación que se pueda manejar en términos matemáticos. Esta capacidad

• Fuerzas De Porter

  sallygallardoLas Cinco Fuerzas de Michael Porter A continuación explicaremos detalladamente las cinco fuerzas de las Ventajas Competitivas de Michael Porter. 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorar entonces no tardará la llegada de nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, y como es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y bajará la rentabilidad. Lo mismo sucede

• Fuerzas De Porter

  maxvanesFUERZAS DE PORTER EJEMPLO: POLLERIA ROCKYS Y NORKYS Rivalidad entre los competidores existentes Rockys y Norkys son pollerías competidores que actualmente están presentes en el mercado de venta de Pollos a la Brasa con una alta participación de mercado a nivel nacional. Además de estas empresas, también encontramos un gran número de competidores en el mercado. Si por algún motivo las ventas de Rockys disminuyen, es probable que las ventas de Norkys se incrementen. Amenaza

• Reseña Cluster De Porter

  perezma82LOCAL CLUSTER IN A GLOBAL ECONOMY Referencia bibliográfica: Location, competition, and economic development: local cluster in a global economy. Economic Development Quarterly. Vol. 14, No. 1 – febrero de 2000. Autor : Este artículo fue desarrollado por Michael E. Porter, quién es una autoridad en estrategia competitiva, competitividad y desarrollo económico de las naciones, estados y regiones, así como de la aplicación de principios de competitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el

• MODELO PORTER

  lizzydelangelSISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERNA MICHAEL PORTER Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, en sus libros define un modelo que nos permite analizar las organizaciones en sus sectores, la competencia y la manera en la que las empresas pueden diseñar estrategias que permitan la generación y mantenimiento de ventajas competitivas respecto al resto de empresas del sector.Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en

• El objetivo de Coppel

  galy4El objetivo de Coppel es: - Ofrecer una gran variedad de muebles y ropas a créditos de la mejor calidad, manejando las mejores marcas de productos nacionales e importados. - Trabajar en forma sencilla, sin complicaciones y sin papeleos. - Partir del principio de que todos los clientes son dignos de créditos - Lograr ser los preferidos del mercado, en base a nuestra atención y servicio. La misión de esta organización es ser la tienda

• El Diamante De Porter

  aveo1978El modelo conocido como el Diamante de Porter sugiere que existen razones propias de cada país o nación para explicar por qué unos son más competitivos que otros y por qué algunas industrias dentro de cada país son más competitivas que otras. Éste fue el principal interrogante que en 1990 Porter comenzó a contestar en su obra “La Ventaja Competitiva de las Naciones”. Se trata por tanto de explicar cómo influye la pertenencia a un

• ANALISIS PORTER AEROMEXICO

  VeRiGoANALISIS PORTER AEROMEXICO AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES Mientras que es muy sencillo montar un pequeño negocio, la cantidad de recursos necesarios para organizar una aerolínea es altísima. En dicho mercado, por ejemplo, operan pocos competidores, y es poco probable la entrada de nuevos actores. En el sector de las aerolíneas de Bajo Coste, el tamaño es una barrera de entrada de tipo medio alto, dado que en el entorno en el que se sitúa es

• PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD

  jenpao13.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones. 3.2.1.1 Las cinco fuerzas. El poder

• LAS 5 FUERZAS DE PORTER

  Fabricio1987LAS 5 FUERZAS DE PORTER Para Porter existen 5 fuerzas que van a determinar las consecuencias de rentabilidad a largo plazo ya se dé en un mercado en sí o de algún sector de este. Cuando la corporación analiza sus objetivos y los evalúa, debe hacerlo teniendo en cuenta estas fuerzas que rigen la competencia industrial; esas son: 1-Amenaza de entrada de nuevos competidores: en este punto hay que tener en cuenta si tenemos nuevos

• Cuadro De Las 5 Fuerzas De Porter

  fausylesFUERZA FACTORES QUE DETERMINAN LA FUERZA DEFINICIÓN TEÓRICA DEL FACTOR ELEMENTOS QUE SE DEBEN INVESTIGAR Y FUENTES DE INFORMACIÓN AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES Economías de escala por el lado de la oferta Volúmenes de producción y distribución de costos desigual. Todas las actividades de cadena de valor. Beneficios de escala por el lado de la demanda Disposición de comprador aumenta dependiendo del número de compradores de la misma empresa. El tamaño de mercado y la

• LAS 5 FUERZAS DE PORTER

  JuanDiego1234LAS CINCO FUERZAS DE PORTER FUERZA 1 Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: •

• Coppel Estrategias Competitivas

  iPequeoCanales de Distribución Tiene un agresivo programa de expansión, Coppel lleva a cabo sus operaciones mediante una red de 4 bodegas y 37 centros de distribución propiedad de la empresa, los cuales están estratégicamente ubicados para cubrir su zona de influencia lo que permite abastecer pedidos hacia cualquier punto en menos de 24 horas y son abastecidos utilizando su propia flotilla de transporte, adicionalmente la Compañía coordina centralmente todas las actividades de compras y promociones

• 5 Fuerzas De Porter: Mercadona

  mgimtorrEl modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: 1. Rivalidad entre competidores 2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores 3. Amenaza del ingreso de productos sustitutos 4. Poder de negociación de los proveedores 5. Poder

• El Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter

  EnartrosisEl MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER El modelo de las 5 fuerzas de Porter es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias también para poder definir una ventaje competitiva, para conocer la dinámica de la industria y posición de la empresa sobre ella y por último para mejorar la posición estratégica y como mejorarla. la naturaleza de la competitividad en una empresa determinada es vista como el conjunto de cinco

• Las cinco Fuerzas Porter: Definición

  ert345ndice de Contenidos: 0. Las cinco Fuerzas Porter: Definición 3 1. Fuerza 1: Barreras de Entrada, Posibilidad de nuevos ingresos 3 2. Fuerza 2: Productos sustitutivos 5 a) Compañías Tradicionales 5 b) Trenes de Alta Velocidad 5 c) Vuelos charter 6 3. Fuerza 3: Poder negociador de/ante proveedores 6 a) Aviones 6 b) Petróleo 6 c) Aeropuertos 7 4. Fuerza 4: Poder negociador de los clientes y sobre clientes 7 5. Fuerza 5: Intensidad de

• CINCO FUERZAS DE PORTER

  CristinaLas cinco fuerzas de Porter Desde el punto de vista de Porter afirma que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: Fuerza 1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran

• Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter

  Andrea050612INTRODUCCION: En el presente ensayo analizaremos el modelo de las fuerzas de las cinco fuerzas de Porter, este es un modelo estratégico realizado por el economista y profesor Michael Porter en 1989, cada una de las fuerzas analiza desde el poder que cada una de las fuerzas pueda tener para influir en la industria en la que se encuentre operando el negocio. Aprovechare para aplicarlo de una forma muy resumida al sistema bancario de Guatemala

• Capitulo 2 Porter

  cozzytaLA CADENA DE VALOR El nivel adecuado para construir una cadena de valor son las actividades que se desempeñan en una industria particular. La meta de una estrategia genérica es generar a los compradores un valor que supere su costo. El valor y no el costo, debe utilizarse al analizar la posición competitiva. La cadena de valor contiene el valor total y consta de actividades relacionadas con valores y de margen. Se trata de las

• La matriz de las 5 fuerzas de Porter

  vonlockEsta competencia es fuerte, porque hay otras empresas que recurren a estrategias para bajar mucho los precios, aun así Ikea es muy competente en cuanto a precios (precios bajos porque intenta reducir al máximo sus costes), diseño original y sencillo, presta servicios a los clientes para facilitarles la elección del producto adecuado etc., Es decir, ésta empresa actúa en un entorno muy competitivo, pero también es capaz de competir debido a que coopera y trabaja

• Matriz De Porter

  scadavidPoder de los compradores "Los compradores tienen más poder cuando: Los vendedores son pocos y pequeños y los compradores pocos y grandes. Los compradores adquieren grandes cantidades. Un comprador individual es un gran cliente. Los compradores pueden cambiar proveedores a bajo costo. Los compradores compran de múltiples vendedores a la vez. Los compradores pueden integrarse fácilmente hacia atrás." Nuevos competidores / potenciales "Los competidores entrantes (a la industria) amenazan a las compañías establecidas. Barreras al

• TEORÍA DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE PORTER

  stephy91Porter nos dice que en la industria existen dos tipos de competencia, la positiva y la destructiva, la primera es cuando un competidor busca diferenciarse del resto en vez de acaparar todo el mercado y la otra es justamente todo lo contrario pues todas las empresas ofrecen lo mismo. Porter hace mención que los grandes empresarios compiten a través de: 1. Costos Bajos. 2. Diferenciación del Producto. 3. Alta Segmentación. 1. Costos Bajos: porter al

• Coppel plantea metas para el area de informatica

  juliomartintigreCoppel plantea metas para el area de informatica para que sus trabajadores de esta area cunpan con ciertos puntos los cuaes se mencionan a continuacion. a) Apoyar computacionalmente las actividades de todos las Direcciones, Departamentos y otras unidades de la Municipalidad, preocupándose del desarrollo de programas como de la actualización de todo su equipo. b) Mantener y administrar las redes, sistemas y equipos computacionales de la Municipalidad. c) Prestar soporte a usuarios en todo lo

• Coppel

  rosotis55Coppel Historia Coppel es una empresa mexicana con sede en la ciudad de Culiacán, que ha sido fundada en 1941. Es una cadena comercial de tiendas departamentales de ventas a través del otorgamiento de créditos con pocos requisitos, y repartos gratuitos Coppel inicio actividades por su creador el señor Enrique Coppel Tamayo con un pequeño local en Mazatlán Sinaloa gracias a una herencia de $5,000 que recibió su mama, en el año 1939 se muda

• Analisis De Porter Coca Cola

  alizeebonnet1. Competencia potencial : presión mediana a) Barreras de entrada Las barreras de entrada son relativamente bajas para la industria de la bebidas sin alcohol : no hay un costo de cambio alto para los consumidores, y no necesita mucho capital para entrar en la industria. Hay cada vez mas marcas que aparecen en el mercado con precios similares a los productos de Coca Cola. b) Beneficios de escala por parte de los compradores Pero

• 5 Fuerzas Porter

  palmalitroscompetidores presentan oportunidades para establecer posi-ciones estratégicas superiores (vea el recuadro “Cómo definir el sector pertinente”). Competencia y valor Las fuerzas competitivas revelan los impulsores de la com-petencia en un sector. El estratega de una empresa que entiende que la competencia existe mucho más allá de los rivales existentes, será capaz de detectar amenazas compe-titivas más generales y estará mejor preparado para abor-darlas. Al mismo tiempo, pensar de forma exhaustiva acerca de la estructura de

• Fuezas De Porter

  cmhc0801(F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes[editar] Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: Concentración de compradores respecto a la concentración

• Sistema De Informacion Interna Segun Porter

  eeao12Sistema de Información Interno según Porter Un instrumento útil del análisis estratégico para abrir la caja negra en orden a conocer las bases sobre las que se puede asentar la estrategia, es el concepto de la Cadena de Valor de Porter (1987). La cadena de valor nos permite dividir la actividad total de la empresa en distintas actividades y conocer su relevancia, bien desde la óptica de los costes, bien desde la óptica de la

• Las Cinco Fuerzas De Porter

  mayra.mendozaLas Cinco Fuerzas de Michael Porter y su Aplicación a la Industria Peruana de Alambres y Derivados Las cinco fuerzas de Porter, explicadas magistralmente en una de sus principales obras, Estrategia Competitiva, es una fuente de análisis y consulta vigente al día de hoy. Más aún en el contexto económico actual, en el cuál una grave crisis económica viene afectando a las principales economías del mundo. Este escenario ha originado el rápido avance de economías

• ANÁLISIS DE LA COMPETIVIDAD Y VENTAJA COMPETITIVA DE PORTER

  klau1Las Cinco Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. También llamado “Modelo de Competitividad Ampliada de Porter”, ya que explica mejor de qué se trata el modelo y para qué sirve, constituye una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Propuesto por Michael Porter en 1979, este modelo

• Video De Michael Porter

  karen_maganaKaren Liliana Valles Magaña Administración y sociedad El primer video consiste en una conferencia que se realiza en México acerca de cómo es más conveniente dirigir una empresa. Esto, con distintos ejemplos para lograr explicarlo mejor. El señor Michael Porter ha vivido varios años dedicándose a la administración y sociedad. Según dicho empresario, la mayoría de las veces se habla de una gran distinción notoria entre las empresas y la sociedad, pero realmente es todo

• Michael Porter

  nathyhernandez23“Creo que el sistema nacional de competitividad es muy impresionante, es tan increíble, que tenemos un estudio de caso en la Escuela de Administración de Harvard sobre el sistema de competitividad en Colombia y se enseña a todo el mundo, en este momento, cuando se piensa en desarrollo económico, muchas personas los conocen a ustedes. La incorporación de ciencia y la tecnología al sistema ha sido un gran hacia delante”, aseguró Porter. De igual manera,

• Análisis Competitivo Del Café Método Porter

  jocave16Autores: Lic. en Pedagogía Ana Lilia Nájera Sierra Lic. en Psicología Diva Elena Morales Ingeniero Alberto Calderón El presente trabajo desarrolla el análsis de la industria del café en México, bajo el Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter, en donde se aborda cada uno de sus componentes en el contexto mexicano. Los autores de este trabajo estamos estudiando la Maestría en Administración en Organizaciones en la Universidad Nacional Autónoma de México INDICE GENERAL

• Comparativo Porter

  kelly167Porter - Creo el modelo de las 5 fuerzas, los clusters, entre otros • F1: Rivalidad entre competidores actuales • F2: Amenaza de competidores potenciales • F3: Poder de negociación de proveedores • F4: Poder de negociación de clientes • F5: Amenaza de los productos substitutos - Tiene una docena de doctorados honoris causa alrededor del mundo - La teoría han sido definitivas para enseñar cómo competir en la escena internacional a las empresas, a

• 5 Fuerzas De Porter Gloria S.A

  brulex5 Fuerzas De Porter Gloria S.A LECHE GLORIA S.A. Las innovaciones aplicadas en la empresa han permitido lograr ventajas competitivas y captar oportunidades en un mercado complejo, haciéndose evidente gracias a los lanzamientos de nuevos productos, con el compromiso de su gente y con las inversiones en tecnología apropiada e infraestructura adecuada. Gloria S.A. desplegó un marcado liderazgo en la producción y venta de leches y yogures gracias a una campaña de marketing racional de

• Coppel

  maximinobEl presente trabajo está enfocado al liderazgo como tal en la administración de las empresas; especialmente de la estructura, misión y visión, su origen, función(es), objetivos, propósito, la problemática, en lo que se refiere al liderazgo; dentro de la empresa COPPEL S.A de C.V. Toda empresa persigue un objetivo o varios que van de acuerdo al cumplimiento de su propósito como entidad. Así conforme va cubriendo cada uno de los objetivos planteados va generando nuevos

• 5 Leyes De Michael Porter

  74679103El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter Es muy popular el enfoque para la planificación de la estrategia corporativa, propuesto en 1980 por Michael Porter, en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Según Porter, existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen

• Estrategia.El libro de Porter

  AnalugdEnsayo Al principio del artículo de Porter nos habla sobre las “reglas de juego” que actualmente se manejan en las organizaciones, utilizadas comúnmente por los gerentes y altos mandos. Como primer punto describe: “La eficacia operativa no es estrategia” En libro de Porter se describe la eficacia operativa como la encargada de realizar las mismas actividades que sus rivales pero de una mejor manera, de esta forma se satisface mejor la necesidad del consumidor. La

• Análisis De Las Cinco Fuerzas De M. Porter

  Pablolescieur10El Análisis de Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1989. Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter y, según éste, la rivalidad entre los competidores es el resultado de la combinación de cinco fuerzas o elementos. El punto de vista de Porter

• DIAMANTE DE PORTER

  alejandraaiesecOBJETIVO Comprender el análisis que hace Porter con respecto a la ventaja competitiva que las empresas tienen de acuerdo al modelo que él plantea como Diamante de Porter, y el porqué los grandes estrategas corporativos deben tomar en cuenta esta propuesta, y no ventajas competitivas tradicionales. Diamante de Porter Michael Porter empieza a usar en sus trabajos el termino de ventaja competitiva y los clusters (grupos) empresariales en su libro de la ventaja competitiva de

• Porter

  Ageo5906581. De acuerdo con Porter, ¿Cómo se percibe actualmente la relación que existe actualmente entre Empresa y Sociedad? Se cree que la sociedad no se ve beneficiada del crecimiento de las empresas y de sus ganancias, por lo que se pide que se les aumenten los impuestos. 2. De acuerdo con el autor, ¿Quiénes son los primeros responsables de producir riqueza y de una economía saludable? Las empresas son las principales productoras de riquezas. Solo

• Fuerzas Y Barreras De Porter

  vaio801Mercadotecnia Fuerzas y barreras de Porter Modelo de las 5 fuerzas de Porter 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. El mercado o el segmento no es atractivo depende de si las barreras de entrada son fáciles de franquear por nuevos participantes. Algunos factores que definen esta fuerza son: • Demandas Judiciales. • Existen Barreras de Entrada. • Diferencias de Producto en Propiedad. • Valor de la Marca. • Requerimientos de Capital. 2. La rivalidad

• PORTER

  Lizramos58Es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos CEOs y presidentes de grandes corporaciones.

• Fuerzas De Porter De Aje

  vyjc. ostos. Cuando ellos incursionan en un país, invierten en crear una nueva planta para disminuir los costos. Tal es así que este liderazgo representa una amenaza hacia los grandes del mundo. Podemos analizarlo a través de las 5 fuerzas que propone Michael Porter para mantener una ventaja competitiva, donde se hace un análisis de las cinco fuerzas competitivas a través de la cadena de valor: Proveedores, trabaja con las mejores materias primas e insumos,

• Ensayo Sobre Una Conferencia De Michael Porter

  emmagarcia25PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES LATINOAMERICANAS -el caso colombiano- Por: Mario Enrique Uribe Macías "Las empresas compiten, no las naciones" A partir de esta frase se inicia el análisis orientado a esbozar algunas ideas acerca de la productividad y competitividad de las empresas en Latinoamérica, con énfasis en la situación colombiana y su interrelación con los mercados mundiales. 1. LO GLOBAL La competitividad internacional está fundamentada en la capacidad de las empresas individuales de

• Analice el "diamante de porter"

  mari0502Analice el "diamante de porter" y sus componentes. ¿qué acciones políticas, estrategias y decisiones deben aplicarse por parte de un país para que pueda aspirar a obtener una ventaja competitiva global. Aplique sus criterios para el "ecuador de hoy". Diamante de Porter, muestra la interacción de cuatro condiciones, las cuales generalmente deber ser favorables para que una industria de un país pueda obtener una ventaja competitiva global, y éstas son: Demanda, dotación de factores, industrias

• Porter De Blockbuster

  legosimoBLOCKBUSTER Blockbuster encaja en la categoría de entretenimiento de la tv. Análisis de PORTER (proveedores, clientes, sustitutos, competidores) ANALISIS DE COMPETIDORES: Hoy en día la entrada de competidores en esta categoría de entretenimiento ha sido muy grande: yoo de megacable, sky, cablevisión, Dish, ve t v. cada vez ofreciendo el pago de películas atravez de sus dispositivos. NEGOCIACION CON PROVEEDORES. Las principales distribuidoras de films utilizan tres canales de ventas de películas: • Sala de

• Ensayo De La Cadena De Valor De Michael Porter

  barbara5ENSAYO “CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER” La cadena de valor empresarial, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena

• Analisis De Porter VTR

  galvestoneAmenaza de los nuevos competidores En cuanto al mercado de las comunicaciones, de cierta forma se encuentra en un explosivo aumento, por los avances tecnológicos que se han dado en esta última década, como lo son la televisión el HD y más velocidad en la navegación por internet. Las empresas existentes en el mercado han vivido todos estos cambios de buena forma, ya que están se encuentran al día en lo que son los servicios