Porter De Coppel ensayos gratis y trabajos

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Caso Porter Inditex.

CASO PORTER Inditex compite en el sector de la distribución minorista de ropa. Según Michael Porter, cinco fuerzas determinan conjuntamente la intensidad de la competencia y la rentabilidad que se puede esperar en un sector o mercado concreto. El caso a continuación describe estas cinco fuerzas y su impacto la estrategia de Inditex. Poder de los proveedores: La capacidad de negociación de los proveedores depende de las características del sector, tales como el número de

Enviado por meryjo15 / 1.627 Palabras / 7 Páginas
Cincos Fuerzas De Porter

Poder de negociación de los Compradores o Clientes[editar] Si los clientes son pocos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa, ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Además, si existen muchos proveedores, los clientes aumentarán

Enviado por reghp / 721 Palabras / 3 Páginas
Adidas 5 Fuerzas De Porter

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Adidas para competir con las empresas potencialmente entrantes en el sector, trata de retener a sus usuarios habituales, incrementar el número de clientes y posicionar su marca, mediante la calidad y prestigio. También aporta importantes partidas de su presupuesto a la investigación y desarrollo, siendo uno de los factores claves que le permiten seguir siendo uno de los líderes del mercado. Adidas cuenta con investigación en Marketing, para

Enviado por karlamanzur / 546 Palabras / 3 Páginas
5 Fuerzas De Porter

MICHAEL EUGENE PORTER (N. 1947, ANN ARBOR, MICHIGAN) Es profesor de la escuela y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness1 de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos

Enviado por amygarcia / 1.559 Palabras / 7 Páginas
5 Fuerzas Porter

Análisis de las Cinco fuerzas de empresa RIPLEY. Para un gigante como Ripley que posee sucursales a lo largo de todo el territorio Chileno y en algunas partes de Perú, las variables que lo pueden sorprender hoy en día son pocas. El poder de negoción de los Clientes:  Volumen comprador. Al ser una empresa tan grande y abierto a cada persona de este país, el volumen de comprador se hace muy bajo, ya que

Enviado por francoisenunoz19 / 969 Palabras / 4 Páginas
Análisis 5 fuerzas de Porter еmpresas Carozzi S.A.

Empresas Carozzi S.A. (Carozzi) es una empresa multinacional chilena, especializada en la industria alimenticia y dueña de un gran liderazgo en los mercados nacional e internacional. Es uno de los conglomerados más grandes de Latinoamérica y alcanza una facturación anual de más de 860 millones de dólares. Análisis 5 fuerzas de Porter. Amenaza COMPETENCIA POTENCIAL: ¿Qué tan fácil es para los competidores atravesar las barreras de entrada? Para nuestra marca las principales competencias del mercado

Enviado por oli_l / 303 Palabras / 2 Páginas
5f De Porter

Caso 3 : Competencia en bebidas energéticas, vitaminadas y deportivas Enero 2015 ¿Cómo explicas el modelo CANVAS en las Bebidas Energéticas, Vitaminadas y deportivas? ¿Cuál es la ventaja competitiva sostenible de las categorías líderes y cual la de las marcas líderes? ¿Consideras que en México existe el mismo comportamiento de esta categoría de productos? Explica brevemente. ¿Cómo posicionas en México los Jugos naturales, Tés, Bebidas sabores frutas, Jamaica, horchata e Infusiones respecto a las bebidas

Enviado por tito22 / 278 Palabras / 2 Páginas
Cinco Fuerzas De Porter Hipermercados

1ª Fuerza: la posibilidad de nuevos ingresos Barreras de Entrada: Diferenciación del producto Las empresas deben dirigir sus objetivos para mantener el prestigio de su marca para los clientes a nivel de la calidad de los productos, de la atención al público etc.… dado que el sector tiene un alto nivel de diferenciación respecto a los competidores, porque lo que se ofrece es prácticamente lo mismo. Economía de Escala El sector de los hipermercados plantea

Enviado por loulilo / 731 Palabras / 3 Páginas
Porter Y La Estrategia

Doña Tertulia siempre ha sido considerada en el barrio como “la curandera”; hasta los pobres acuden a su casa y ella, sin dudarlo, los atiende, los cura y los asiste. Hace dos meses, a cinco casas de distancia, se ha instalado un chino cuya actividad es curar los vecinos del barrio con “pociones mágicas” y artimañas ingeniosas. Al ver toda esta actividad también los pobres han acudido a la casa del chino para recibir tanta

Enviado por Entropia / 305 Palabras / 2 Páginas
Manual de organización coppel

Manual de organización coppel PROLOGO Este manual consiste en una descripción de los puestos existentes en esta empresa, además de encontrar la estructura organizacional así como la filosofía de COPPEL S. A de C.V. en la cual se incluye la misión donde se describe el objetivo principal de la organización, y su visión donde se presenta la idealización del futuro de esta empresa también se presentan los valores por los cuales se rige esta organización.

Enviado por nkasjka / 1.286 Palabras / 6 Páginas
Cinco Fuerzas De Porter Caso Redondos

ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER Empresa Redondos S.A. Redondos S.A. produce y comercializa alimentos de origen pecuario aptos para el consumo humano, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, cumpliendo con las normas sanitarias oficiales y comprometidas con la mejora continua de los procesos del Sistema de Gestión de la Calidad y el desarrollo integral de nuestros colaboradores. Misión Producir y comercializar productos pecuarios de manera competitiva contribuyendo efectivamente a satisfacer las

Enviado por ginofarfan / 1.687 Palabras / 7 Páginas
5 Fuerzas De Porter

Las cinco fuerzas de porter. 1. La amenaza de entrada de nuevas empresas La primera fuerza competitiva habla sobre la facilidad o dificultad que un nuevo competidor puede experimentar cuando quiere empezar a operar en una industria. Obviamente, cuando más difícil es entrar, menor es la competencia y mayor es la probabilidad de obtener beneficios a largo plazo. 2. La amenaza de productos o servicios sustitutos La segunda fuerza competitiva se refiere a la facilidad

Enviado por andreagalaz / 1.849 Palabras / 8 Páginas
Cinco Fuerzas De Porter

Introducción Desde el año 1962, CELPAC, viene aceptando el reto de la evolución de los procesos comerciales para llegar a ser uno de los mejores y liderar en el mercado. Especializados en dar soluciones integrales de empaque laminado en bobina, bolsas preformadas y etiquetas, brindando un excelente servicio, asesoría y respaldo por medio de sus representantes de ventas, personal del área Técnica y de Control de Calidad para asegurar su satisfacción. CELPAC cuenta con los

Enviado por ConsueloL / 1.488 Palabras / 6 Páginas
Las 5 Fuerzas De Porter

Las 5 fuerzas de Michael Porter Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como sigue: • Poder de negociación de los clientes. • Poder de negociación de los

Enviado por BubuVargas / 473 Palabras / 2 Páginas
Fuerza De Porter Gucci

1. ¿Cuán atractivo era el sector de los artículos del lujo en el momento que narra el caso? Utiliza para responder la metodología de la Nota Técnica. Veamos el de talle de acuerdo a la matriz de Porter: - Poder de negociación de los proveedores: Al tratarse de productos de muy alta calidad, los proveedores no están dispuestos a una disminución del precio de sus materias primas ante una estrategia de reducción de precios. -

Enviado por cevnx30 / 520 Palabras / 3 Páginas
5 Fuerzas De Porter

5 Fuerzas de Porter Rivalidad de los competidores existentes: Determinantes de rivalidad entre competidores: n Crecimiento de la industria n Costo fijo (o de almacenamiento) n Diferenciación de productos n Concentración y equilibrio entre competidores n Incrementos de capacidad intermitentes n Costos de cambio de los compradores n Barreras a la salida – costos de salida por una vez – interrelaciones estratégicas con otros negocios – barreras emocionales – restricciones gubernamentales y sociales – especialización

Enviado por kougami / 673 Palabras / 3 Páginas
Las Seis Barreras De Entrada De Porter

Las seis barreras de entrada de Porter Michael Porter es uno de los más grandes estrategas de empresas de época contemporánea. Una de sus teorías tiene que ver con las barreras de entrada de una empresa puede tener en un mercado. A continuación se identifican las seis barreras de entrada, creadas por Michael Porter, que se pueden usar para crear a la empresa una ventaja competitiva (frente a posibles competidores): 1. Economías de Escala: Las

Enviado por 88334422 / 617 Palabras / 3 Páginas
Análisis de las 5 fuerzas de Porter

Análisis de las 5 fuerzas de Porter 1) Amenaza de nuevos entrantes: Las barreras de entradas en la industria minera son grandes, esto dificulta que de un momento a otro ingresen nuevos competidores. Codelco posee fuertes economías de escala debido a la producción de cobre, lo que genera una fuerte ventaja competitiva versus a potenciales nuevos competidores que parten su producción a una escala mucho menor. Del mismo modo, los nuevos proyectos mineros deben enfrentarse

Enviado por andrea_nancy / 320 Palabras / 2 Páginas
El análisis de las cinco fuerzas de Porter

Análisis de las 5 fuerzas de Porter. Rivalidad del sector: Esta industria está compuesta por 8 grandes actores que dominan casi el 70% del sector y la componen Monarch, Moletto, Caffarena, Heller, Peruggi, Panter, Mirage y Lancaster. El 30% restante lo componen marcas privadas que no tienen la preponderancia de las marcas anteriormente mencionadas. En el caso de Moletto es una empresa que se especializó en la fabricación de calcetines casuales y formales de duración,

Enviado por vanderleiplas / 902 Palabras / 4 Páginas
Analisis Porter Falabella Retail

Anàlisis Porter Falabella: Para realizar el análisis Porter de Falabella en primer lugar debemos definir a la industria a la cual pertenece falabella, la que pertenece a la industria “Retail”. Retail hace referencia a la industria que provee productos a una gran cantidad de clientes ,hay diferentes cadenas de retail como lo son los supermercados, las multitiendas , las que se dirigen a los consumidores para satisfacer sus necesidades. 1.Poder de negociación con los proveedores:

Enviado por cespinozaa / 507 Palabras / 3 Páginas
Según Michael Porter, "la Capacidad De Una Empresa Para Explotar Una Ventaja Competitiva En Su Mercado De Referencia Depende No Solamente De La Competencia Directa Que Ahí Se Encuentre, Sino También Del Papel Ejercido Por Las Fuerzas Rivales Como Los

Como hace referencia Porter, la capacidad de una empresa para explotar una ventaja competitiva en su mercado de referencia, no solo depende de la competencia directa que ahí se encuentre, sino también de las cuatro fuerzas que el nombra en su libro “Estrategias competitivas”. Estas no siempre producen cosas buenas para la empresa, también pueden producir amenazas. Una de las fuerzas de Porter es la rivalidad entre los competidores, cuando esta se hace más intensa

Enviado por renattamo / 320 Palabras / 2 Páginas
Análisis del Microambiente competitivo. Las Cinco Fuerzas de Porter

5.1.4 Análisis del Microambiente competitivo. Las Cinco Fuerzas de Porter Según el Trabajo elaborado por la Cátedra de Estrategia Empresaria (1) de laUniversidad del Litoral, correspondiente al análisis estructural del sector cervecero,las 5 fuerzas de Porter son las siguientes: Amenazas de ingreso Al ser este un sector muy concentrado, donde existen muy pocas empresas, sonaltas las barreras de ingreso al mismo debido a:Diferenciación de productos: Se debe principalmente a la lealtad que existe de losclientes

Enviado por miki3015 / 3.834 Palabras / 16 Páginas
MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: CERVEZA BRAHMA

MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: CERVEZA BRAHMA AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES: Al ser este un sector muy concentrado, donde existen muy pocas empresas, son altas las barreras de ingreso al sector, esto debido a. 1.Diferenciación de productos: Esta se debe principalmente a la lealtad que existe de los clientes a las diferentes marcas y tipos de cerveza disponibles en Perú 2.Imagen de marca: Brahma se ubica como la marca líder dentro del mercado

Enviado por miki30153015 / 621 Palabras / 3 Páginas
ANALISIS DE FUERZAS DE PORTER

ANALISIS DE FUERZAS DE PORTER 1.-Rivalidad entre competidores existentes Carozzi es líder indiscutidoen el mercado nacional. Las principales competenciasserian la empresa,Nestlé, Watts, Arcor y Luchetti por contarconlíneas de productos que incluyenpastas,jugos,chocolates, etc. Que son los mismos productos que ofrece Carozzi al mercado y por ende se enfocan al mismo mercado meta.Atractivo del sector “medio”. 2.-Amenaza de productos sustitutos Carozzi produce la mayoría de sus propios sustitutos a nivel multinacional. Enfocándonos principalmente en la línea de

Enviado por chavachavo / 459 Palabras / 2 Páginas
Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter

Las 5 Fuerzas de Porter Como explica Michael Porter en su libro “Competitive Strategy: Techniqes for Analyzing Industries and Competitors”(1982):  Amenaza de entrada de nuevos competidores.- Los nuevos entrantes en un sector introducen nuevas capacidades y un deseo de adquirir participación de mercado, lo que ejerce presión sobre los precios, costos y la tasa de inversión necesaria para competir. Los nuevos competidores pueden apalancar capacidades existentes y ﬂujos de caja para remecer a la

Enviado por tere_quins_94 / 279 Palabras / 2 Páginas
Analisis Porter Pil Andina

pil LAS CINCO FUERZAS DE PORTER COMPETENCIA: La entrada de nuevos competidores genera disminución en las ventas e incremento de las devoluciones en ventas. Es decir, siempre se debe estar atento en qué lugar se está colocando el negocio y sobre todo que tanta competencia hay por esa zona, ya que esto genera más o menos ventas. La empresa tiene como competencia a: Pil andina Prolac Delicia Productos importados PROVEEDOR: Cuando la empresa depende de

Enviado por jucastv / 429 Palabras / 2 Páginas
Michael Porter: Estrategia Competitiva

Según Porter, la rivalidad entre los competidores viene dada por cinco fuerzas que en circunstancias particulares constituyen una amenaza, delimitando precios, costos y requerimientos de inversión. Los nuevos entrantes en un sector industrial introducen nuevas capacidades y un deseo de adquirir participación de mercado, lo que ejerce presión sobre los precios e inversión. Cuando en un sector industrial hay ganancias y beneficios por explorar no tardará la llegada de nuevas empresas para aprovechar las oportunidades

Enviado por gneyra / 335 Palabras / 2 Páginas
Resumen Porter Cap 1

La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente. Aunque el entorno es muy amplio y abarca tanto fuerzas sociales como económicas, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector industrial en el cual compite. Dado que las fuerzas externas por lo general afectan a todas las empresas del sector industrial, la clave se encuentra en las distintas habilidades de las empresas

Enviado por DiegoPabloFdez15 / 2.919 Palabras / 12 Páginas
Porter

Para Michael Porter, profesor de la escuela de negocios Harvard Business School sólo hay dos estrategias genéricas posibles: Obtener los productos o servicios a menor precio que la competencia y ser el líder en costes. Las fuentes de ventaja pueden incluir acceso preferencial a materias primas, tecnología superior, curva de la experiencia, economías de escala y otras similares. Que el producto o servicio sea percibido por los clientes como exclusivo, siendo el líder en diferenciación.

Enviado por camiloo.b / 215 Palabras / 1 Páginas
Caso Wallmart 5 Fuerzas De Porter

III.- ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 1.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES Número de compradores importantes. Disponibilidad de sustitutos para los productos de la industria. Costo de cambio del comprador. Amenaza de los compradores de integración hacia atrás. Amenaza de la industria de integración hacia adelante. Contribución a la calidad o al servicio de los productos de los compradores. Contribución al proceso de los compradores. Contribución de la industria al costo total

Enviado por eduardo2801 / 884 Palabras / 4 Páginas
Las Fuerzas De Porter

Poder de los proveedores: Para analizar o comprobar la existencia de proveedores poderosos se analiza: 1. Concentración del grupo de proveedores, versus concentración sector al cual le vende: Los proveedores de los locales de venta (distribuidores) tienen un poder medio sobre los vendedores finales, alto no, pues no están suficientemente concentrados, además de que hay puntos de venta que compran cantidades importantes como supermercados, por lo que querrán cuidar a esos clientes. Y bajo tampoco,

Enviado por fabitoili / 1.161 Palabras / 5 Páginas
Las Cinco Fuerzas De Porter

Las Cinco Fuerzas De Porter Elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de Harvard Business School, en el año 1979. Esta herramienta permite conocer el nivel de competencia dentro de una industria así mismo en una empresa le permite realizar un análisis externo que sirva como base para formular estrategias destinadas a aprovechar las oportunidades. Estas cinco fuerzas son: 1) Rivalidad entre competidores: Para una empresa será más difícil competir en un mercado donde

Enviado por kathepaol / 465 Palabras / 2 Páginas
DIAMANTE DE PORTER

DIAMANTE DE PORTER. El modelo de Diamante para la ventaja competitiva de las naciones de Michael Porter, es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global. Este modelo se puede utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país. OBJETIVOS La unidad didáctica o unidad de programación será la intervención de todos los elementos que participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje con una coherencia metodológica interna,

Enviado por joseaguilar1370 / 1.095 Palabras / 5 Páginas
Matriz Porter Joyerias

Fuerzas de Porter Este modelo nos indica que existen 5 fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de este, se evaluaran los objetivos y recursos de la empresa frente a estas fuerzas que rigen en la competencia industrial. • Amenaza de los nuevos competidores Esta fuerza es media, debido al lugar geográfico donde se encuentran las sucursales que a su vez existe una gran cantidad

Enviado por andreamono / 560 Palabras / 3 Páginas
Porter La Serenicima

Las Cinco fuerzas de Michael porter 1 Amenazas de productos substitutos: .Reemplaza la botella por el sachet. . Impulsa la creación de Categoría de leche seleccionada en el código Alimentario Argentino. . Se presenta la primera leche deslactosada, para personas intolerantes a la lactosa. . También lanza al mercado la leche ultra pasteurizada. . Posee niveles similares o superiores a los países más desarrollados en lechería. . Aumenta la confianza de los tamberos. . Es

Enviado por ulisesD / 371 Palabras / 2 Páginas
MICHAEL PORTER

MICHAEL PORTER Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Escuela de Negocios Harvard y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness1 de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad

Enviado por lizbethss / 2.224 Palabras / 9 Páginas
Análisis Macro Y Micro Económico Basándose En Las Cinco Fuerzas De Porter

Análisis del Entorno Entorno Económico Existe una alta correlación entre el desarrollo de las telecomunicaciones y el crecimiento. Ello significa que a medida que aumenta la penetración de tecnología se dan mejores condiciones para el desarrollo del sector productivo y económico del país y particularmente de las regiones. Entorno Político La política nacional de telecomunicaciones, entrega las directrices para el desarrollo de la iniciativa privada, eliminándose prácticas discriminatorias en favor de las empresas estatales hay

Enviado por july.vergara / 682 Palabras / 3 Páginas
Estrategia Competitiva De Porter

La estrategia competitiva de Michael Porter •Introducción •Las fuerzas competitivas básicas •Las estrategias competitivas genéricas •La cadena de valor Introducción Michael Porter, a través de sus libros, proporcionó los instrumentos analíticos necesarios para llevar a cabo la planeación estratégica de las organizaciones y que básicamente comprende tres conceptos fundamentales. El primer concepto fundamental tenía que ver con el atractivo relativo de las diversas industrias (sectores) desde el punto de vista de sus beneficios a largo

Enviado por yomismo2015 / 5.046 Palabras / 21 Páginas
Fuerzas Porter

Plan EstratégicoCACAO CIBAO Existen grandes exponentes en lo que se refiere a planeación estratégica, entre los que se destacan Michael Porter, PhillipeKotler, Mintzberg, entre otros, quienes han aportado a las ciencias de la administración valiosos conocimientos y experiencias, es verdad que recurren a diferentes herramientas y metodologías pero al final coinciden en que las decisiones apuntan a la interrelación y optimización de los recursos, al monitoreo de la ejecución operativa, y por consiguiente la obtención

Enviado por chaer06 / 875 Palabras / 4 Páginas
Fuerzas de porter

Universidad Autónoma de Querétaro Facultad de Contaduría y Administración Lic. En Administración “Administración Estratégica” Elvia vega silva Grupo 6-5 Cinco fuerzas de Michael Porter. Es una herramienta que nos ayuda a identificar las cinco fuerzas de una industria o sector es conocer el grado de competencia que existe entre una empresa o industria, realizando un análisis externo que sirva como base para formular estrategias destinadas a aprovechar las oportunidades y hacer frente a posibles problemas

Enviado por estelic / 314 Palabras / 2 Páginas
Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter La empresa Claro Chile

Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter Alejandra Nuñez Fundamentos de administracion Instituto IACC 15/04/2015 ________________ Desarrollo Escoja una del sector de las Telecomunicaciones, realice el análisis de las cinco fuerzas del entorno que la afecta: 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. 2. Amenaza de ingreso de nuevos productos sustitutos. 3. Poder de negociación de los proveedores. 4. Poder de negociación de los clientes. 5. Nivel de rivalidad de

Enviado por anny33 / 652 Palabras / 3 Páginas
LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER EN EL CENTRO DE REHABILITACIÓN NUEVA VIDA

LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER EN EL CENTRO DE REHABILITACIÓN NUEVA VIDA Porter nos habla sobre el modelo de las cinco fuerzas, el cual nos enseña que una empresa está rodeada de cinco factores fundamentales y hay que aprender a controlarlos muy bien para sobrevivir en el mercado y tomar buenas decisiones, de tal manera que nos lleven al éxito. A continuación, las analizaremos en el caso práctico de nuestro Centro de Rehabilitación: 1.

Enviado por fresita_itz / 902 Palabras / 4 Páginas
Cinco fuerzas de Porter en las aerolineas

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER EN LAS AEROLINEAS Estas cinco fuerzas delimitan precios, costos y requerimientos de inversión, que constituyen los factores básicos que explican la expectativa de rentabilidad a largo plazo, por lo tanto, el atractivo de la industria. De su análisis se deduce que la rivalidad entre los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que, combinadas, la crean a ella como una quinta fuerza 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores.

Enviado por dafeorlo / 2.119 Palabras / 9 Páginas
Porter Cervesa Japonesa

Cuadro Resumen 5 Fuerzas Porter Fuerza Atractivo 1.- Nuevos Entrantes Alto Bajo 2.- Poder de Negociacion Compradores Medio-Alto Medio-Bajo 3.- Poder de Negociación de Proveedores Bajo Alto 4.- Rivalidad Competitiva Alto Bajo 5.- Sustitutos Alto Bajo Existian por legislacion un minimo de produccion lo que significaba que era muy dificil la entrada de un nuevo competidor ademas de los costos fijos muy altos la nueva generacion impulso la creacion de nuevos productos, ya no eran

Enviado por Albo2010 / 303 Palabras / 2 Páginas
Estrategia Generica de Porter

ESTRATEGIA GENERICA DE PORTER (DIFERENCIACIÓN) La estrategia de diferenciación consiste en que Home-Wash ofrezca en el mercado un servicio que sea percibido para el consumidor como único y por tanto está dispuesto a pagar un sobreprecio por adquirirlo. Para que nuestra estrategia de diferenciación tenga éxito han de darse dos circunstancias: * Los servicios tienen que ser de alguna manera, diferentes a los que ofrecen los competidores: Home-Wash se destaca por ser una empresa que

Enviado por Marisol Cancino / 501 Palabras / 3 Páginas
Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter

Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter Francisco Javier Smith Tapia Fundamentos de Administración Instituto IACC 14 de Agosto de 2015 ________________ Desarrollo Para la tarea de ésta semana, llamada “Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter”, realizaremos el análisis de las cinco fuerzas del entorno que afectan a la empresa ENTEL y específicamente en telefonía móvil. 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Entel

Enviado por FSMITH / 1.076 Palabras / 5 Páginas
Diamante de porter

BARRERAS DE LOS COMPETIDORES POTENCIALES Economías de escala A mayor producción menor costo, esto significa que en cualquier caso de producción, en la que el precio por unidad producida disminuye a medida que aumenta el número de unidades producidas. El precio por unidad no se relaciona con el precio total. El precio total aumentará directamente con la cantidad producida independientemente del comportamiento del precio por unidad. Por lo tanto los competidores de mercado de nuestro

Enviado por Giovanny Piña / 2.243 Palabras / 9 Páginas
Michael Porter “Estrategia competitiva”

http://www.acti.cl/files/aiep-sobre-fondo-claro.png Michael Porter “Estrategia competitiva” 1.- análisis del entorno Según Michel Porter eminencia mundial en estrategia competitiva y director del instituto y estrategia competitiva de la harvard business school. Toda estrategia se basa en entender y enfrentar la competencia, la clave es cómo definir esta competencia. El principal error es hacerlo de forma limitada como si solamente existieran los competidores directos. La teoría de Porter se basa en que hay además de esta competencia directa

Enviado por Pame Angeli / 1.159 Palabras / 5 Páginas
Porter

Evaluar la estructura de la industria de computadores personales utilizando el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. (analice cualitativa y cuantitativamente, existen ciertos datos que pueden apoyar sus observaciones). Cinco fuerzas de porter Rivalidad entre competidores existentes: la rivalidad entre competidores existe al ver cada uno la oportunidad de mejorar su psoision es por esto que utilizan diferentes métodos para lograr este objetivo, entre ellos se encuentra la competencia de precios, campañas publlicitarias, creación

Enviado por fla2222 / 346 Palabras / 2 Páginas
5 fuerzas de porter

* Rivalidad entre los competidores Claro es una de las mayores competidores de la industrial de telefonía móvil, internet y tv cable en el país pero la compañía de Entel y Movistar están a la par compitiendo para ser la mejor en la industria ya que las tres ofrecen casi los mismos servicios, haciendo más fuertes en algunas áreas de sus servicios y teniendo defectos en otras por eso no pueden flaquear en encantar día

Enviado por markoleitor / 532 Palabras / 3 Páginas

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