Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos
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Plan Estrategico De Un Hotel Bioutique
saludos para todos 1.1.2 ANALISIS INTERNO O MICROAMBIENTE PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES El Hotel “Tampumayu” es una empresa prestadora de servicio de hospedaje, lo que le permite prescindir de proveedores específicos de materia prima, productos genéricos y de limpieza, artículos de decoración, mobiliario y equipo; reduciendo así el poder de negociación de los mismos. Esto es debido a la existencia de una diversidad de marcas y proveedores ofertantes además de lo mencionado anteriormente.
Enviado por sandra92 / 718 Palabras / 3 Páginas -
Principios estratégicos de la administración de personal
NOMBRE DE LA ASIGNATURA RECURSOS HUMANOS Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL MDP013 • Datashow • Tablero Acrílico y Piloto • DVD • Internet DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA El talento humano es el valor más grande de toda organización, su estudio y administración es el punto de partida para un buen servicio y mantener un buen ambiente de la empresa y lograr un crecimiento perfecto. OBJETIVO GENERAL Aplicar los principios estratégicos de la administración de personal para lograr
Enviado por christian2392 / 1.380 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo Sobre Conceptos Estratégicos
Gestión Estratégica Una gestión previsora del empleo, basada en una visión clara de las calificaciones, de su evolución y de un conocimiento cualitativo de los recursos humanos, se convierte en una buena base estratégica que permite a la empresa disponer del personal necesario para atrapar oportunidades de mercado, absorber otras empresas, diversificarse, anticiparse y dominar rápidamente las nuevas tecnologías. No se puede negar, que en los últimos años, los escenarios económicos de los distintos países,
Enviado por LANNETTE / 1.991 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estratégico
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CON MENSION EN R.R.H.H. PLAN ESTRATEGICO DEL SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL EN LA CNT (Corporación Nacional de Telecomunicaciones) INTRODUCCION El presente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio de la planificación estratégica y su aplicación en la vida práctica de las empresas, teniendo por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna, este proceso
Enviado por sussety / 2.054 Palabras / 9 Páginas -
Mercadeo Estratégico
Podríamos decir que a diferencia de un mercadeo operacional, el estratégico está ligado al largo plazo por lo que su responsabilidad estará ligada siempre a los niveles más altos de la organización. Fundamentalmente el mercadeo estratégico se puede subdividir en dos grandes áreas: la selección del mercado escogido como meta de la organización y la creación y mantenimiento de la mezcla de mercadeo que satisfaga las necesidades del mercado entendidas éstas como las necesidades insatisfechas
Enviado por clim / 1.180 Palabras / 5 Páginas -
Planeamineto Estrategico
TEMA: _PROYECTO DE CONSTRUCCION DE UN PUENTE PEATONAL Según ha pasado el tiempo el crecimiento de la población ha sido notable y junto a estos el aumento de vehículos que han llevado del mismo modo a acrecentar la cifra de acci-dentes. Sin embargo se sigue realizando obras que solo benefician claramente a vehícu-los, mas carreteras, aumento de carriles, prorizando mas a lo vehicular antes que lo pea-tonal, poniendo en peligro al conductor. Los principales afectados,
Enviado por feito / 772 Palabras / 4 Páginas -
Criterios estratégicos.
1. Introducción. Obra maestra de la estrategia; escrita por Sun Tzu originario del Estado de Chi. Fue escrita entre 400 ac y 320; Gracias al arte de la guerra Sun Tzu fue recibido en audiencia por Hu Lu, rey de Wu.para organizar sus tropas en vista que se aproximaba una guerra. Esta obra deja ver la inteligencia de Sun Tzu. Para organizar las tropas aprovechar el terreno el clima; explotar las capacidades del líder así
Enviado por CALIJ / 2.580 Palabras / 11 Páginas -
Diagnostico Estratégico Y Plan De Mejoramiento
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Y PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONAUTICA CIVIL EN EL AEROPUERTO GUSTAVO ARTUNDUAGA PAREDES DE LA CIUDAD DE FLORENCIA (ANTEPROYECTO) OSCAR JAVIER GIRALDO OSPINA UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS PRACTICA EMPRESARIAL 10 SEMESTRE FLORENCIA-CAQUETA 2010 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Y PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONAUTICA CIVIL EN EL AEROPUERTO GUSTAVO ARTUNDUAGA PAREDES DE LA CIUDAD DE FLORENCIA
Enviado por OSCARGIRALDO / 781 Palabras / 4 Páginas -
Los componentes del Plan Estratégico de Transformación Escolar
Este documento fue adaptado por la Coordinación de Formación Educativa y la Coordinación Académica de Servicios Educativos Anáhuac; tomando como referencia, la propuesta metodológica nacional del Plan Estratégico de Transformación Escolar. Contenido Introducción Referente General Momento 1: Autoevaluación inicial de la Gestión Escolar 1.1 ¿Qué entendemos por Autoevaluación de la Gestión Escolar? 1.2 Dimensiones de la Gestión Escolar 1.3 Análisis de Procesos por Dimensión 1.3.1 Dimensión Pedagógica Curricular 1.3.2 Dimensión Organizativa 1.3.3 Dimensión Administrativa 1.3.4
Enviado por coco1801 / 9.017 Palabras / 37 Páginas -
La Importancia De La Planificacion Estrategica Y Su Liderazgo Estrategico
Caribbean University of Bayamón Programa Graduado de Administración de Empresas Concentración Recursos Humanos Ensayo: La Importancia de la Planificación Estratégica y su Liderazgo Estratégico Preparado por: Alberto Hernández Rivera Prof. Gabriel Diaz, MBA MANA 601-11 17 de agosto de 2012 La planificación estratégica surgió a principios de la década de los setenta. Las empresas que durante los años anteriores funcionaban sin utilizar la planificación estratégica tuvieron: escasez de materiales, estancamiento económico y aumento de desempleo.
Enviado por otrebla1243 / 811 Palabras / 4 Páginas -
La Importancia De La Planificación Estratégica Y El Liderazgo Estratégico
La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Trabajo Escrito: La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Héctor R. Méndez Torres Mana-601-11 18 de Agosto 2012 Dr. Gabriel Díaz Olmeda, MBA Caribbean University, Recinto de Bayamón Tabla de Contenido Pagina de Titulo………………………………………………………………………………...1 Tabla de Contenido…………………………………………………………………………….2 Introducción………………………………………………………………………………….....3 Contenido…………………………………………………………………………………….4-6 Conclusión………………………………………………………………………………………7 Referencias………………………………………………………………………………………8 La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Actualmente las diversas organizaciones en el mundo se han preguntado
Enviado por rafisbari / 1.209 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo Diseño Estrategico De Las Organizaciones
Introducción En la actualidad la comunidad reconoce, que las empresas consideradas exitosas no son necesariamente aquellas que generan las mayores ganancias económicas para sus accionistas, sino aquellas que demuestran su liderazgo a través del exitoso manejo de los aspectos sociales, generándose en el conciente de toda la sociedad la siguiente relación Empresa Exitosa = Empresa Socialmente Responsable. La evolución del concepto de Responsabilidad Social ha abierto camino para generar lo que hoy en día conocemos
Enviado por ronaldbarrios / 1.059 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estratégico De Las Areas Críticas Del Exito
La planificación estratégica es el proceso de definición de los planes de una organización para el logro de su misión. Una estrategia de la organización es un enfoque derivado de lograr esa misión. El producto de un plan estratégico los esfuerzos de planificación suele ser un documento (un plan estratégico) que elabora una estrategia de alto nivel y articula los elementos que influyen en ella, se trata de una descripción completa del entorno de la
Enviado por geofrano / 586 Palabras / 3 Páginas -
Mapa Estrategico Cinepolis
ACTA CONSTITUCIÓN JULIAN ANDRES SIERRA SUAZA, de nacionalidad colombiana, identificado con cedula de ciudadanía No 80050514, domiciliado en la ciudad de Bogotá D.C y WILSON GONGORA , de nacionalidad colombiana, identificado con cedula de ciudadanía No --------------, domiciliado en la ciudad de Bogotá D.C , declaran -previamente al establecimiento y a la firma de los presentes estatutos-, haber decidido constituir una sociedad por acciones simplificada denominada SM&G CONSULTING S.A.S, para realizar cualquier actividad civil o
Enviado por JULIANES73 / 4.160 Palabras / 17 Páginas -
Plan Estrategico De Ventas
Introducción HomCare de Nicaragua. S.A, es una empresa de capital nacional, que opera como representante comercial de los laboratorios dedicados a la elaboración de productos químicos de limpieza industrial, comercial e institucional a la vez funciona como Co-distribuidor de la marca Kimberly Clarck para su línea de papeles higiénicos y toallas para manos. La operación de la empresa en Nicaragua data desde el año 2004 hasta la fecha ocupamos el 15% del mercado, la demanda
Enviado por Robertmkt85 / 5.357 Palabras / 22 Páginas -
El Gerente Integral, Una Visión General De La Estrategia Y El Diagnóstico Estratégico
El Gerente Integral, Una visión general de la estrategia y el diagnóstico estratégico 1. Empresa ALPINA a. Sociedad ALPINA Corporativo S.A. empresa multinacional, fundada en Colombia para el año 1945 por dos emigrantes suizos, que iniciaron su operación en Sopo. Alpina es una empresa que fabrica, desarrolla, distribuye, vende, importa y exporta principalmente productos derivados de la leche. Su producción inicio con fabricación de quesos, paulatinamente se amplió el portafolio de productos, llegando a convertirse
Enviado por marcelcard / 4.872 Palabras / 20 Páginas -
Planeamiento Estrategico De Un Centro Educativo
Prohibido pensar 25 Hoy les traemos una obra de 4 personajes escrita por nuestro nuevo colaborador: Martín Correa. Si buscas un guion con diferente número de personajes y tema haz clic aquí para visitar otras obras que tenemos para ti. Título: Prohibido pensar Autor: Martín Correa Personajes: Galileo El Papa Sacerdote Guardia Papa: He girado ya la orden de aprensión contra ese hombre… será silenciado Sacerdote: Su santidad, si me permite ¿es necesario recurrir a
Enviado por nerakxita / 544 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
I.- MISIÓN Somos un organismo público encargado de desarrollar, promover y difundir el turismo en mercados nacionales e internacionales, para incrementar la afluencia de visitantes y la derrama económica mediante la participación en foros, bolsas y eventos de comercialización turística y de cruceros, campañas publicitarias, elaboración y distribución de material promocional, capacitación y servicios, mejoramiento de la infraestructura y desarrollo de productos turísticos. II.- VISIÓN Ser un organismo fortalecido en eficacia, eficiencia y calidad en
Enviado por 1153 / 1.983 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategico
1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Descripción de la Empresa La Española S.A., una compañía creada en 1980, con una planta que se establece en la ciudad de Guayaquil, acompañado de un delicatessen de distribución. En el año 1998, deciden establecer un canal de distribución a través de un supermercado de carnes. Sus principales competidores son: PRONACA – Carnes Listas FRITZ, Embutidos JURIS, Embutidos Federer – Cárnicos GUT, Embutidos “La Ibérica”, Embutidos Don Diego- La Castilla, Embutidos PLUMROSE–La
Enviado por arlethshirley / 417 Palabras / 2 Páginas -
Plano Estratégico
Resumo A teoria do Balanced Scorecard, formulada por Robert Kaplan e David Norton, nasce no âmbito dos obstáculos que as empresas enfrentam quando tratam de executar e controlar as suas estratégias, e com o objetivo de criar um novo método de avaliação do desempenho empresarial. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que permite controlar a organização através de indicadores que estimulam o desempenho, proporcionando uma visão atual e futura do negócio enfocada
Enviado por luzgomes / 568 Palabras / 3 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO KOLA REAL
ANALISIS DE ESTRATEGIA DE KOLA REAL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DESARROLLO DEL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 1. LA INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES. • Cuenta con plantas estratégicamente ubicado en el mercado de la demanda del producto. (7 plantas en Lima), ( 15 a nivel internacional) • Realizo una campaña de publicidad agresiva, hizo alusión a que las demás bebidas colas eran caras y no puso en duda
Enviado por DKDIA / 597 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RESEÑA DE EXPRESO BRASILIA S.A
GERENCIA ESTRATEGICA. TALLER DE DIRECCIONAMIENTO ENTRATEGICO INTEGRANTES: NESTOR ALFONSO ACOSTA SANDOVAL LEONARDO MANOTAS GARCES JAVIER JOSE MORAN PEREZ JUAN JOSE LOPEZCUBIDES DOCENTE: Ing. HELENA BARRIOS UNIVERSIDAD DEL NORTE ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERIA SANTA MARTA - MAGDALENA 2012-08-31 TEMA: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RESEÑA DE EXPRESO BRASILIA S.A. Los talleres desarrollados a continuación se basan en algunos elementos del direccionamiento estratégico actual de Expreso Brasilia S.A. Para un mejor entendimiento y conocimiento se incluye en
Enviado por JAVIERMORAN2 / 1.411 Palabras / 6 Páginas -
Errores estratégico y financieros
1. ¿Qué aspectos influyen en forma importante en los problemas de Euro Disney? ANALISIS OPTIMISTAS * A pesar de la publicidad masiva, la primera temporada no fue un éxito, la asistencia no había llegado a los niveles proyectados, en particular entre la población local francesa. * El consumo promedio por visitante también estaba muy por debajo de lo esperado. Se debió haber realizado un análisis más conservador ya que en este tipo de inversiones no
Enviado por mena123 / 310 Palabras / 2 Páginas -
Planeamiento Estrategico De Marketing
PLANEAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING Cada empresa tiene hábitos de comercialización que desarrolla en su empresa cada vez que tiene que lograr algún objetivo. El planeamiento de las estrategias de marketing puede ser muy complejo o relativamente sencillo. Tiene varios propósitos. Por un lado, explica con claridad la forma en que la organización logra sus metas y objetivos; y enseña a los empleados su papel y sus funciones en el seguimiento del plan. Dentro de
Enviado por JUJOLADE / 356 Palabras / 2 Páginas -
GRUPO N° 5 TALLER N°01 “PLANEAMIENTO ESTRATEGICO”
GRUPO N° 5 TALLER N°01 “PLANEAMIENTO ESTRATEGICO” MODULO I: Fundamentos del Desarrollo, Planeamiento e Inversiones Una vez identificada la Organización Social y su eje de acción es importante definir la misión y visión, ya que esto es la base, el comienzo para plantear el planeamiento estratégico de la nuestra organización, pues marcaran la pauta que deben seguir las estrategias que se definen haciendo el análisis FODA (Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas). Estas estrategias se traducen
Enviado por krystlync / 1.076 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
Plan estratégico de walmart. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones .Wal-Mart se fundamenta como compañía en 3 premisas básicas creadas por SamWalton en 1962, Visión Convertir a Wal-Mart en la mejor y mas grande
Enviado por josevillavillafa / 752 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Competitivo Y Pensamiento Estratégico
TOYOTA: INFORME FINAL ANALISIS COMPETITIVO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO TABLA DE CONTENIDO MODELO 5 FUERZAS DE PORTER 3 ORIENTACIÓN A LA INNOVACIÓN 8 MARKETING ESTRÁTÉGICO Y MARKETING OPERATIVO 9 Marketing estratégico 9 Marketing operativo 10 ANEXOS 13 BIBLIOGRAFÍA 14 MODELO 5 FUERZAS DE PORTER La tendencia muestra como en los últimos años se han puesto en funcionamiento las Normas Anticontaminación EURO 4, 5 y 6 (Próxima). Establece una serie de límites en cuanto a
Enviado por mauechec / 971 Palabras / 4 Páginas -
Contexto Estrategico
CONTEXTO ESTRATÉGICO DE LA VISIÓN Y LA MISIÓN La dirección estratégica de un negocio y que hacen parte de su marco estratégico, en los que fundamenta toda la acción empresarial a partir de la estrategia competitiva de la empresa, son: la visión estratégica de futuro, la misión estratégica del negocio y los principios y valores corporativos. La Visión es el destino exitoso al cual se aspira a llegar, el cómo vemos la empresa en un
Enviado por aballestast / 478 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
PRIORIZACION DE ESTRATEGIAS De acuerdo a las 128 estrategias que salieron de combinar las fortalezas con oportunidades, seleccionamos sobre el 10-20% de ella, las más importantes y son las siguientes. 1 F9-O2 Ganar-Ganar 2 F3-O3 Negocio rentable, feliz y duradero 3 F5-A2 Aprovechar la comunicación para transmitir nuevas costumbres 4 D5-A1 Entender las consecuencias de nuestros actos 5 D6-A1 Ver lo que estamos cosechando actualmente y actuar en consecuencia 6 D5-O5 Dividir el trabajo para
Enviado por susan36 / 224 Palabras / 1 Páginas -
Plan Estrategico
IDENTIFICAR UN OBJETIVO ESTRATEGICO VISION.- Ser reconocido en mi empresa como un buen jefe de producción. MISION.- Incrementar mi producción de calzado en relación al año pasado logrando un producto de muy buena calidad. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FREC MEDICION RESPONSABLE GERENCIA VENTAS PRODUC. LOGIST. ADMINIST. Incrementar el nivel de producción en un 25 % en relación al año 2011. (producción 2012-produccion 2011/producción 2011)x100 mensual x x x x x OBJETIVO ESTRATEGICO Objetivo: Incrementar el nivel
Enviado por cobstesi / 2.468 Palabras / 10 Páginas -
El papel de pensamiento estratégico
El Pensamiento es el resultado de una forma peculiar de acción. Por lo general se pone en marcha esa acción ante una situación paralela en la que no hay una respuesta inmediata, pero que exige solución; el resultado de pensar es una situación individual más o menos innovadora a la situación concreta a la que se origina y producido por una mente que elabora la información sensible y construye representaciones más generales y abstractas que
Enviado por hope025 / 534 Palabras / 3 Páginas -
Plan estratégico para la transformación escolar
SECRETARIA DE EDUCACIÓN GUERRERO SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN PRIMARIA DEPARTAMENTO DE PRIMARIA FORMAL SUBJEFATURA DE PROYECTO ACADÉMICO Escuela Primaria Rural del Estado “Independencia” C.C.T. 12EPR0627B Localidad: Jario y Pantoja Zona escolar: 012 estatal Sector educativo: 01 Región: tierra caliente Elaboración: MA. Esther Baza Galindo Elvia catalán Pantaleón Ma. Soledad real Jaramillo. RICHAR CARRETO AGUILAR. (Jazmín morales de la paz) Periodo 2011-2013 AGOSTO DE 2012. Índice • Presentación • Justificación • Plan
Enviado por luna2206 / 1.972 Palabras / 8 Páginas -
Planeamiento Estrategico
RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en
Enviado por diegodelzo / 8.927 Palabras / 36 Páginas -
Analisis Estrategico De Hoteleria
Instituto Tecnológico de Colima. Lic. En administración. Materia: Operaciones Hoteleras. Prof. Álvaro Lozano Alumna: González Lujano Gloria Berenice. Pérez Martínez Diana Osiris Santana Gaytan David Aula: T11 Fecha: 10/Septiembre /2012. Introducción 3 Historia del hotel costeño 4 Misión 8 Visión 8 Valores 8 Ventaja competitiva 8 Organigrama 9 Mapa de ubicación del hotel costeño 10 Mapa turístico 11 Cadena de valor del Hotel Costeño 12 Resultados de la encuesta aplicada a la gerente general 16
Enviado por bereduend / 3.116 Palabras / 13 Páginas -
Plan Estrategico De Marketing Para Productora Audiovisual
PLAN ESTRATEGICO PARA VOZSTUDIO 1. INTRODUCCIÓN Vozstudio Productora Audiovisual nace en el año 2005 en la ciudad de Santa Cruz, en principio como productora de audio con el esfuerzo del comunicador social Carlos Flores, empírico locutor desde los 19 años. La empresa fue creciendo en tecnología y experiencia, logró conformar un grupo de profesionales y amigos que pusieron el hombro a este emprendimiento. A finales del 2009 la productora apostó por ampliar sus servicios mediante
Enviado por esanapa / 5.337 Palabras / 22 Páginas -
RELOJ ESTRATÉGICO DE BOWMAN
EL RELOJ ESTRATEGICO DE BOWMAN Cliff Bowman desarrolló una herramienta denominada The Customer matrix ó Reloj estratégico de Bowman. De su estudio es posible encontrar rutas de éxito en las estrategias competitivas que focalizan su atención en la relación entre el valor percibido por el cliente y el precio pagado por el producto o servicio. Se define Valor percibido como Satisfacción, y Precio percibido como el precio inicial más costes adicionales después de compra. Son
Enviado por julianasaro / 1.221 Palabras / 5 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO A NIVEL PRIMARIA
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE DE LA ESCUELA CCT: MUNICIPIO: LOCALIDAD: TURNO: CORDE: FASE: ZONA ESCOLAR: SECTOR: NIVEL: PRIMARIA TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO: RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN ESCOLAR SITUACIONES PRIORITARIAS A MEJORAR DIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR -Actualizar permanentemente a los maestros para ayudarlos en su desempeño pedagógico -Compartir recursos y materiales didácticos con los que se han obtenido mejores resultados. -Equidad en las oportunidades de aprendizaje entre alumnos y alumnas de la
Enviado por foxy / 4.240 Palabras / 17 Páginas -
Plan Estrategico
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CURSO : Marketing Estratégico DOCENTE : Dra. Margot Herbias Figueroa PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING I.- ETAPA FILOSÓFICA 1.1. Visión 1.2. Misión 1.3. Valores II.- ETAPA ANALÍTICA 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Variables macroambientales : Económicas ( P.B.I. , inflación, tipo de cambio,tasa de interés, ingreso per cápita ) , demográficas, socioculturales, políticos legales y ambientales. 2.1.2. Análisis de la competencia : Diamante de Porter 2.1.3. Análisis del consumidor
Enviado por alejandrorelio / 915 Palabras / 4 Páginas -
Pensamiento Estratégico
Logrando un Pensamiento Estratégico El pensamiento estratégico es aquella característica de los altos ejecutivos que les permite lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, conduciendo de esa manera sus empresas al éxito. En el mundo empresarial de hoy, la capacidad de los altos ejecutivos para ejercer la dirección estratégica basada en la característica de “pensar estratégicamente” es un factor fundamental para lograr el desempeño exitoso de las empresas.
Enviado por Tom14 / 1.365 Palabras / 6 Páginas -
Marketing Estrategico
MARKETING ESTRATÉGICO LA ESTRATEGIA INTEGRAL DE MARKETING: Después de la segunda guerra mundial , la competencia entre compañías se ah vuelto más intensa y la necesidad de obtener ganancias a impulsado a las compañías dinámicas a elaborar una porción de ideas , estrategias ideas y herramientas comerciales , nuevas y productivas. Pero desgraciadamente hay señales que afecta a muchas gerencias impidiéndoles usar con eficiencia estos instrumentos del marketing moderno. VISION DEL MARKETING Levitt "Aseguraba que
Enviado por seiyuhen / 773 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico
1. ANTECEDENTES: 1.1RESEÑA HISTÓRICA: “Cafecito y mas” nace en Huancayo en el 2001, gracias al esfuerzo y experiencia en el rubro de venta de comidas a lo que se dedica hoy la señora Carmen JustanoSánchez, que junto a su hermana pusieron el negocio de Hostal-Restaurante “Delisse In” en el año 1996 que trajo consigo muchos éxitos como rentabilidad y experiencia. Despuésde casi 5 años es donde con entusiasmo la Sra. Carmen decide crear Café-cito y
Enviado por TRIZBE / 2.826 Palabras / 12 Páginas -
Plan Estrategico
RESEÑA HISTORICA Se tiene conocimiento que desde épocas milenarias, las múltiples culturas aborígenes que habitaron lo que hoy constituye la República del Ecuador, utilizaron el correo como medio de intercambio de noticias, productos agrícolas y órdenes militares. El imperio Inca, como toda organización social jerarquizada, necesitó un sistema de comunicaciones que permitiera transmitir órdenes y noticias a todo lo largo de su vasto territorio. Las funciones de transmisión las realizaban los chasquis. Estos eran jóvenes
Enviado por VIVISERITAS / 9.104 Palabras / 37 Páginas -
Recinto Amurallado
UNA HERENCIA MILENARIA DE PIEDRA La ciudad de Campeche fue fundada el 4 de Octubre de 1540 con el nombre de Villa de San Francisco de Campeche por Francisco de Montejo, el Mozo. La riqueza natural, especialmente las maderas preciosas –como el palo de tinte-, el algodón y la cera, entre otros productos, impulsaron la actividad comercial y con ello la bonanza e Campeche, que muy pronto se constituyo en un puerto estratégico para la
Enviado por romi_00 / 2.464 Palabras / 10 Páginas -
ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
INTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO [pic] LIC. ADMINISTRACION CURSO INTEGRADOR ENSAYO I: “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” ALUMNA: FACILITADOR: VICTORIA DE DURANGO A 21 FEBRERO DEL 2012. Al leer este libro de nombre “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” comprendí algunos aspectos importantes de las mPyMes en qué están basadas y cuales estrategias se pretenden llevar a cabo para mejorar y hacer de ellas unas
Enviado por mercas21 / 751 Palabras / 4 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
1 PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR “MEJORAR LA CALIDAD DE LECTURA DE COMPRENSION Y LA ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS” CICLO ESCOLAR 2011-2012 Escuela Secundaría Técnica 107 2 INTRODUCCION El presente proyecto es producto de Reuniones Colegiadas de Maestros, Padres de Familia y Directivos, así como la participación de los alumnos jefes de grupo, donde se detectaron un sin número de problemas lo que hizo prioritaria la atención de la enseñanza de las matemáticas y la
Enviado por estradasi / 2.946 Palabras / 12 Páginas -
NUEVO ESCENARIO ESTRATEGICO LATINOAMERICANO Y COLOMBIANO
NUEVO ESCENARIO ESTRATEGICO LATINOAMERICANO Y COLOMBIANO La vida sólo puede ser comprendida mirando hacia atrás, pero ha de ser vivida hacia adelante (Søren Kierkegaard) Durante las tres últimas décadas se ha registrado un cambio en el ambiente económico mundial, la economía internacional ha registrado un proceso de transición donde han surgidos nuevos competidores internacionales diferentes a Estados Unidos, entre ellos se destaca China y la India, los cuales cada día están incursionando más en los
Enviado por lanche123 / 1.923 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estrategico
M a n u a l d e B u e n a s P r á c t i c a s Diseño de Planes Estratégicos PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas en el análisis y en la toma de decisiones; podemos identificar dichas etapas como se detalla a continuación: Etapa 1.- Análisis de la situación Etapa
Enviado por jimmy2 / 1.236 Palabras / 5 Páginas -
Diseñar Un Plan Estratégico Gerencial
INTRODUCCIÓN El actual paradigma de enseñanza aprendizaje que se construye ha variado a partir de la introducción de la nueva modalidad del sistema educativo Bolivariano, educación integral como continuo humano y de desarrollo del ser social, al mismo tiempo, para que sea efectiva y fluida la conexión entre el docente y el alumno, deben intervenir importantes herramientas pedagógicas con sensibilidad social, cuyo centro es la escuela como institución capaz de responder y participar activamente en
Enviado por cirley0420 / 16.408 Palabras / 66 Páginas -
Merchandising Marketing Estrategico
Merchandising, Marketing Estratégico Podemos definir el merchandising como el conjunto de técnicas que se aplican en el punto de venta para motivar el acto de compra de la manera más rentable, tanto para el fabricante como para el distribuidor, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades del consumidor. Está totalmente comprobada la influencia que tiene en la venta que el producto esté colocado en uno u otro espacio. Si el producto no está colocado en el
Enviado por gnunez187 / 1.317 Palabras / 6 Páginas -
Conceptos De Control Estrategico
Concepto de Control Estratégico Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. El control estratégico es un tipo especial de control de la organización que tiene por objeto el seguimiento y la evaluación del proceso de administración estratégica para asegurar se adecuado funcionamiento. el
Enviado por VladimirMarquez / 668 Palabras / 3 Páginas