Guatemala

AMENAZAS

Su división

CaracterísticasVariantes

Ocasiones en que se recomienda su autorización

De formas

Se ocupa del flujo de los documento o formas

Flujo de copias de las formas

Para dar seguimiento ver en qué proceso está la documentación

De flujo del proceso

Centra la atención en el proceso y la secuencia de operaciones necesarias para llevarlo a cabo

De labores: qué quien o donde y como se realiza cada operación

De método: cómo se realiza cada operación

Analítico: para que hace cada operación

Lugar: en qué lugar se hace o se lleva a cabo la operación

Mixto: se pueden integrar diferentes características de los diagramas ya se las labores, el método las causas o razones etc.

EJERCICIO 1

Ejemplifique los elementos del FODA:

Análisis de situación de empresa.

EJERCICIO 1

Análisis de situación de empresa.

Cadena de restaurantes Comida Chapina S.A.

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

R//Fortalezas: Ubicaciones en todo el país podría crear una buena adquisición de clientes y así mismo mucho más ingresos.

Debilidades: No hay procesos unificados, no existen procesos automatizados.

2. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?

R//Oportunidades: Remodelación, ofrecer los mismos menús en todos los restaurantes

Amenazas: La implementación de la Competencia, mal servicio o la implementación de productos más baratos en otros restaurantes.

3. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas?

R//Mejor producción, mejor servicio, obtener utilidades, llevar un mejor control.

4. Que estrategias necesita el gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

R//

FACTORES

INTERNOs

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Ubicación en todo el País.

No existe automatización de procesos.

No existen proceso unificados.

OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIAS (FO) MAXI-MAXI

Remodelación.

Remodelar toda la cadena de restaurantes del país con un mismo modelo.

ESTRATEGIAS (DO) MINI-MAXI

Unificar proceso y automatización.

Invertir en equipo de producción sin afectar el presupuesto. x

Unificar los productos.

FACTORES

EXTERNOS

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS (FA) MAXI-MINI

ESTRATEGIAS (DA) MINI-MINI

Competencia.

Promocionar ofertas.

Agregar nuevos menús en la carta sin elevar los costos.

Seleccionar al personal con el mejor desempeño para evitar la mala atención al

...