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MATRIZ BCG


Enviado por   •  2 de Marzo de 2013  •  257 Palabras (2 Páginas)  •  449 Visitas

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Poder de negociación con los proveedores

La capacidad de negociación de los proveedores depende de las características del sector, tales como el número de proveedores, su importancia en la cadena de valor o su concentración.

Si nos Basándonos en estos criterios la hacienda de Guadalupe que en este caso es un sector turístico, tiene pocos proveedores, no cuenta con varios proveedores, por eso buscan empresas que cuenten con los suministros e insumos para la producción de sus bienes y servicios.

La ex hacienda tiene convenios con otras empresas para que tenga un mejor manejo de sus proveedores mientras menos cantidad de proveedores existan, mayos será su capacidad de negociación, ya que al no haber ofertas de servicios, estos pueden fácilmente aumentar sus precios a o cual perjudicaría a la hacienda de algún forma ya que es una empresa que no es muy grande, y esta trabaja por temporadas o eventos especiales.

Aunque dicha empresa cuenta con los proveedores fijos , no se han dado ala tarea de buscar nuevos proveedores ya que no hay puesto tanto interés en eso , por motivos de falta de dedicación.

Lo que hemos identificado en esta are es que es necesario tener una concentración de proveedores , esto con la finalidad de que cuando se realice un evento o sea la temporada vacacional no tenga ningún problema con los servicios que ofrezca, ya que es importante tener una segunda opción de proveedores por cualquier problema que se presente.

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