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Análisis de la película "La gran estafa"


Enviado por   •  29 de Marzo de 2014  •  Resúmenes  •  461 Palabras (2 Páginas)  •  606 Visitas

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SCRITO Y REALIZADO POR GONZALEZ GOMEZ MARLA

INTRODUCCIÓN

La Administración en sentido formal, es aquella que se realiza en una empresa; posee cuatro funciones específicas que son:

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

Estas en conjunto se conocen como proceso administrativo y se puede definir como las diversas etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. Este proceso lo analizaremos en la película “La gran estafa” mencionando cada etapa del proceso que se realiza en dicho filme o la adecuación de estas características para llevar a cabo la actividad del proceso.

DESARROLLO

Decidir cuál será el objetivo: el objetivo a seguir será robar tres casinos de las Vegas pertenecientes a Benedit.

Ya establecido el objetivo analizar la ubicación exacta, el estudio de los planos y la seguridad del lugar seleccionando al personal calificado que reúna características específicas para llevar a cabo el plan inicial, hacer el presupuesto de acuerdo a las necesidades para planear los gastos y designar como y cuanto se ocupara para lograr el robo.

En el proceso de selección del personal analizaran las cualidades de cada uno de los que elegirán. Los cuales tienen que cumplir con características especiales o convenientes para dicho objetivo, siendo estos especialistas en su área, tales como; técnicos en explosivos, especialistas en sistemas, expertos en persuasión, comerciantes, etc.

Ya cumplidas las exigencias que solicitaban solo se quedaron con 11 personas que formaban el grupo, el cual reunieron para describirles detalladamente el objetivo a cumplir que en este caso era el robo de la bóveda del casino, comenzando por describirles las características, puestos de cada uno, ubicación del lugar de trabajo (en el casino) para hacerles de su conocimiento y estudio del plan establecido.

Equiparon al personal de acuerdo a las actividades que desarrollaran cada uno en este proceso, después analizaron cada movimiento que llevarían a cabo los 11 integra

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ntes del grupo de trabajo.

Prever todos y cada uno de los problemas que se pudieran presentar capacitándolos y estudiando cada uno de sus movimientos para darles seguridad y practica en la realización de su trabajo, si llegase a presentar algún problema dándole solución rápida y continua para que el plan siga adelante en

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