Estudio Técnico. Ambiental y Administrativo. Preparación

DESARROLLO

Para comenzar diremos que la preparación y formulación de proyectos es una manera en enseñar cómo se es capaz de convertir ideas en éxitos y problemas en soluciones. Se puede realizar en base a formulación de proyectos dependiendo del tamaño y crecimiento de la empresa

1. Si para el año 2, se estima un aumento de la demanda en un 5%, ¿es capaz GAMER S.A. de

producir la demanda del mercado?

Si aumenta la demanda, suben los precios y, por lo tanto, aumenta la cantidad demandada.

Si ocurriese de forma contraria, si disminuye la demanda bajan los precios y disminuye la cantidad demandada.

2. Elabora la estructura organizacional para la unidad de negocio encargada de la producción la

batería inalámbrica.

3. Define los requerimientos físicos y de personal con los cuales tendría que contar GAMER S.A.

para la implementación de este nuevo producto

Macro-localización: Costos de transporte, disponibilidad y costo de la mano de obra, estructura

impositiva, cercanía de las fuentes de abastecimiento factores ambientales, entre otros.

Micro-localización: Disponibilidad y costo del terreno, disponibilidad de servicios básicos, cercanía

a infraestructuras, posibilidad de desprenderse de desechos, abastecimiento.

Se debe cuantificar y asegurar cual es el número de personal necesario para el funcionamiento correcto de la empresa y el proyecto junto con sus costos, su modalidad de trabajo dependerá de un sistema de turnos o apoyos extraordinarios como la empresa contable para un escenario optimo operacional

 Se define perfiles profesionales se necesitan y cargos.

 Cantidad de personal

 Tipo de pagos de remuneración y compensaciones

 Reclutamiento y selección del personal.

 Política de capacitaciones (entrenamiento y formación).

 Convenio y evaluación de desempeño.

 Normativa legal: Dependiendo el rubro del proyecto de inversión habrá una serie de normas legales con las

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