FUNDAMENTOS ADMON ESTRATEGICA

Una organización es un conjunto de personas que emplean unos medios materiales para conseguir un fin común. Las organizaciones se pueden clasificar de muchas formas. Si se emplea como criterio de clasificación el número de sus componentes, tendremos organizaciones pequeñas, medianas y grandes. También se pueden clasificar por el fin que persiguen. Así, tendríamos las que persiguen un beneficio económico en su actividad, como una sociedad anónima, y las que no persiguen un beneficio económico.

La Administración Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro.

Desarrollo

ENFOQUE DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Este enfoque de gestión ubica a la organización en un escenario con las características de la vida real: dinámica, en permanente modificación y expuesta a factores coyunturales externos e internos, con la participación e interacción constante del cliente

(Externo e interno) con la organización.

Administración estratégica ubica al planificador dentro del sistema, por lo que este debe aplicar los principios de comunicación, adaptación, concertación, decisión, creatividad y flexibilidad.

Bajo estas características, el enfoque estratégico puede aplicarse indistintamente en cualquiera de los plazos - largo, mediano o corto - y momentos (planificación, programación y gerencia de la gestión de una organización).

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

La Administración estratégica es importante dentro de una organización:

• Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.

• Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.

• Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.

• Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.

• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.

• Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

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