Métodos clásicos de valuación y Métodos modernos

Métodos clásicos de valuación y Métodos modernos.

o Elaborar una tabla indicando características de cada uno de los métodos.

MÉTODO CLÁSICO

Alineación o jerarquización Escalas o grados determinados Comparación de factores Método de puntos.

Se ordenan los puestos por orden de importancia, del más al menos.

• Empresas pequeñas.

• No hay muchos puestos.

• En ocasiones no se respalda con la Descripción de puestos.

Se establece una escala numérica para cada rango.

• De 1 a N.

• Generalmente el 1 corresponde al nivel más bajo de la escala.

• Se adiciona una descripción.

Comparación de factores.

• Se descompone el puesto en factores.

• Se hace un comparativo con otros puestos.

• Se hace una lista de factores de valuación.

• El de más aplicación.

• Los puestos se descomponen en factores y subfactores.

• Debe elaborarse un manual con factores y subfactores.

• Debe incluirse los grados y puntos.

MÉTODOS MODERNOS

Método Hay Método habilidades básicas Método Guide line.

Método componentes de puesto

Valuación de puestos a nivel gerencial.

Se consideran los siguientes factores:

Competencias, Know How

Solución de problemas.

Responsabilidad.

Condiciones de trabajo Las tareas se subdividen en:

Complejas

Normales

Sencillas.

Para cada subdivisión se asigna un puntaje:

3

2

1

Evalúa tareas directivas.

Rangos o grados salariales.

Se asignan escalas:

Mínimas

Medias

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