PLAN DE NEGOCIO BASICO

PLAN DE NEGOCIO BASICO

Programa Jóvenes Rurales Emprendedores

UNIDADES PRODUCTIVAS

Formato V-1

Nombre del Proyecto Productivo

Objetivos

Defina el Objetivo general y los objetivos específicos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere importantes.

Objetivo General

Objetivos Específicos

1.

2.

3.

ANALISIS MERCADO

Justificación y Antecedentes del Proyecto

Justifique en qué consiste su proyecto, cuál es la innovación, valor agregado y a que da respuesta; cuáles son los antecedentes de su propuesta, experiencia, conocimiento y perfil de los emprendedores.

Análisis del sector

Consigne en pocas palabras el comportamiento del sector productivo y mencione las estadísticas básicas de los últimos 3 años al que pertenece su producto, su evolución y tendencia prevista para los próximos años.

Análisis del Mercado

Identifique el tipo de cliente, perfil segmentado del cliente y cuantifíquelo en el Anexo No.1 Composición del Mercado Objetivo

Análisis de la Competencia

Identifique a sus principales competidores y elabore una base de datos con datos básicos y principales fortalezas y debilidades.

Concepto del Producto ó Servicio

Defina y describa sus productos y/o servicios, mencione las características principales de cada uno, aplicación y/o uso. Cuantifíquelos en el Anexo No.2. Clasificación y Precio del Producto

Estrategias de (Distribución, Precio, Promoción, Comunicación y Servicio)

Especifique alternativas de comercialización, canal de distribución a utilizar (directo o indirecto), estrategia de precios a emplear de acuerdo al precio de venta de sus competidores y el precio promedio del costo de su producto, tipo promoción (descuentos por volúmenes a realizar), estrategia de comunicación (folletos, tarjetas, pendón, brochure, etc.) y estrategia de servicio (garantías, servicios postventa) a emplear.

Presupuesto de la Mezcla de Mercado

Cuantifique y justifique los costos en que se incurre en las estrategias de mercadeo antes relacionadas (Producto, Precio, Plaza, Promoción). Ver Anexo No.2 Presupuesto de Mezcla de Mercado.

Estrategia de Aprovisionamiento

Identifique sus proveedores, elabore una base de datos de ellos con sus principales fortalezas y debilidades.

Proyección de Ventas y Política de Cartera

Según su plan de producción, cuantifique sus ventas en cantidad mes a mes durante el primer año y proyecté los totales a 5 años. Anexo No.3 Proyección de Ventas Mensuales y Anuales

ANALISIS TECNICO OPERATIVO

Ficha Técnica del Producto ó Servicio

Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, condiciones climáticas, factores ambientales, características de empaque, embalaje y almacenaje, etc.

Descripción del Proceso

Relacione, describa y grafique en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su producto o servicio con tiempos por actividad.

Plan de Producción

Elabore el plan de producción mes a mes durante 3 años.

Costos de Producción

Elabore y relacione los costos de Materias Primas e insumos requeridos en el proceso de producción de su producto por cada unidad de producto y por periodo de producción, Mano de obra operativa que requiere el proceso de producción. Anexo No. 4 Materias Primas e Insumos y Mano de Obra Operativa

Necesidades y Requerimientos

Tecnología requerida: Costo y descripción de la construcción y/o remodelación de las instalaciones, maquinas, equipos y herramientas; Cuantificación del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de las necesidades y requerimientos. Anexo No.5 Necesidades y Requerimientos

Parámetros Técnicos Especiales

Para los negocios del sector agropecuario, entre otros, defina los parámetros técnicos como: Niveles de conversión alimenticia, tasas de mortalidad, tasas de natalidad, tasas de morbilidad, carga animal, Toneladas por /ha, densidad de plantas por /ha, etc.

ANALISIS ORGANIZACIONAL

Análisis DOFA

El análisis debe contener la relación de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que se identifican en el producto. Anexo No.6 Análisis DOFA

Estructura Organizacional y Manual de Funciones

Describa su estructura organizacional, relacione los cargos, sus funciones y el número de empleados por cada cargo.

Constitución Empresa y Aspectos Legales

Especifique el Tipo de Empresa que conformaría y cuál es su estado legal actual.

Gastos Mensuales de Administración

Registre los gastos administrativos estimados mensuales, como servicios públicos (agua, luz, teléfono) y arrendamientos. Anexo No.7 Gastos de Funcionamiento

ANALISIS FINANCIERO

Formatos Financieros

Diligencie el Anexo No.8 Utilidad Mensual de la Unidad Operativa. Estas Unidades Productivas deben generar como mínimo 1 smmlv de ingresos mensuales y una tasa interna de retorno (TIR) igual o superior 12%.

ANEXOS

Anexo No. 1 Composición del Mercado Objetivo

Composición del Mercado/Clientes Ciudad o Ubicación Producto Unidad de Medida (Unidad, Kg, etc.) Cantidad Consumo/Mes Demanda satisfacer por su U.P/Mes

Producto A

Producto B

Producto C

Producto D

Producto E

Producto B

Producto A

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