Proceso administrativo - dirección supervisión y control
Enviado por Alix Dayana Esquivel Quintero • 18 de Septiembre de 2023 • Ensayos • 1.865 Palabras (8 Páginas) • 16 Visitas
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DECANATURA DE DIVISIÓN DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS
PROCESO ADMINISTRATIVO - DIRECCIÓN SUPERVISIÓN Y CONTROL
CÓDIGO(S) SAC 73343 - 73283
EVALUACIÓN DISTANCIA 2022-2
SEGUNDA ENTREGA
ESTUDIANTE:
ALIX DAYANA ESQUIVEL QUINTERO
CÓDIGO:
DOCENTE:
PEDRO PABLO MAGANA HERRERA
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
INGENIERÍA CONSTRUCCION ARQUITECTURA E INGENIERIA
CENTRO DE ATENCIÓN UNIVERSITARIO BOGOTÁ
(BOGOTÁ), OCTUBRE /10 DE 2022
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS 4
ACTIVIDADES A DESARROLLAR ¡Error! Marcador no definido.
Punto 1. ¡Error! Marcador no definido.
Punto 2. ¡Error! Marcador no definido.
Punto 3. ¡Error! Marcador no definido.
Punto 4. ¡Error! Marcador no definido.
Punto 5. ¡Error! Marcador no definido.
CONCLUSIONES 14
BIBLIOGRAFÍA ¡Error! Marcador no definido.
INTRODUCCIÓN
Dentro de este taller obtendremos grandes temas que nos ayudan a mejorar nuestros conocimientos sobre la Los conceptos de Administración y avances de la sociedades. Con sus diferentes teorías, Tipo de fundadores de la administración que dejaron un relevante temas a conocer y a ponerlos en práctica en nuestra vida cotidiana, su evolución Histórica con sus respectivos autores y representantes de cada época. El estudio de la creación de un buen funcionamiento de una organización o Empresa ya sea Pública o Privada destacado los estudios de la ciencia y los conocimientos.
Los temas a relacionar son las diferencias, sus principales Representantes y línea de tiempo con sus tendencias y principales atributos relacionados con la evolución de los fundamentos de la Administración a tanto como lo Histórico y como lo social todo relacionado con la creación de leyes y normas direccionadas al buen funcionamiento de una organización.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar las la evolución de la Administración y las sociedades como fundamento esencial para la evolución de las organizaciones empresariales e identificar los Autores y evoluciones Prehistóricos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Comprender la importancia de la dirección en el proceso administrativo y en las áreas funcionales de la organización.
- Conocer las habilidades, destrezas y competencias de los directivos de la organización para el desarrollo de sus actividades administrativas
ACTIVIDADES
1. Empleando por lo menos dos autores diferentes de https://crai.usta.edu.co/ defina ampliamente qué es la planeación, la importancia de la planeación, así como los principios y elementos de la planeación.
- CONCEPTO DE PLANEACIÓN
AUTOR | CONCEPTO DE PLANEACIÓN |
Burt K. Scalan | Según Scalan planeación es un sistema que inicia con los objetivos, el desarrollo de la política, los planes, procedimientos y contiene métodos de retroalimentación de información para adaptarse a cumplir cambios en las circunstancias. |
L.J. Kasmier | La planeación consiste en determinar los objetivos y la formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos. |
Ernest Dale | Determina el conjunto de los objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos. |
George R. Terry | Es la selección y la relación de hechos, asi como la formulación y el uso de suposiciones respeto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. |
- LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
La implementación de la planeación ante un proyecto, origina un sistema con procesos y objetivos claros, que brinda seguridad, calidad y responsabilidad al ejecutar las acciones planteadas adoptando recursos de alternativas alcanzables.
La planeación brinda limitación por la exactitud del desarrollo exitoso de la calidad, eficiencia y eficacia en la información y los hechos futuros, dentro de las funciones administrativas en una empresa existen propósitos esenciales que generan importancia en los sistemas de organización y control.
La importancia de la implementación de planeación es; minimizar los riesgos, garantizar el desarrollo de la organización, lograr una coordinación eficaz.
- PRINCIPIOS DE PLANEACION:
Existen nueve (9) principios de planeación;
1. Precisión
2. Unidad de Dirección.
3. Consistencia
4. Flexibilidad.
5. Rentabilidad
6. Factibilidad.
7. Participación
8. Factor Limitante.
9. Inherencia.
Cada principio de planeación se incorpora por su esencia y diferencia ante el desarrollo e importancia al resolver y al implementar sus funciones y objetivos específicos, dando lugar a su particularidad en las acciones y cumplimiento.
- ELEMENTOS DE LA PLANEACION:
Son todos aquellos elementos que componen y forman parte estratégico para la finalidad de un buen funcionamiento de una empresa, en ellos existen elementos que regulan de desarrollo de los objetivos para alcanzar las metas puestas en la empresa.
Uno de los elementos fundamentales de la planeación son; programas, procedimientos, objetivos, estrategias, políticas, misión y visión, modelos de negocios, productos y servicios, finanzas, análisis y presupuestos.
2. Defina:
a. ¿Qué es el proceso administrativo?
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