Cuál es la diferencia entre los nuevos y viejos paradigmas?

Preguntas para analizar la lectura:

1. ¿Cuál es la diferencia entre los nuevos y viejos paradigmas? ¿Cómo podemos cambiar los viejos por los nuevos en Guatemala?

La diferencia entre los viejos y nuevos paradigmas es que en los viejos, el gerente tenía toda la responsabilidad a su cargo, los empleados estaban limitados a realizar solo una parte del trabajo que les corresponde, usando solo el 50% de lo que ellos podrían dar a la empresa. En los nuevos le dan la oportunidad al trabajador de tomar responsabilidad junto al gerente en las decisiones. A mi criterio para poder cambiar los paradigmas viejos por los nuevos, las empresas deben dejar de lado el pensamiento del gerente como única persona con pensamientos por dar, ya que si todos los empleados junto al gerente se reúnen para poner el objetivo y trabajar en grupo, la empresa podrá obtener un mejor desempeño laboral.

2. Tomando como base lo aprendido en clase respecto al sentimiento comunitario, ¿usted piensa que “los resultados de un grupo son superiores a los resultados combinados de sus miembros individuales operando aisladamente” así como lo dice la lectura. Argumente su respuesta.

Si, a mi criterio se obtendrán mejores resultados en una empresa si todas las personas involucradas en ella trabajan con un mismo fin, se podrá aprovechar cada una de las ideas y pensamientos que cada persona tenga en el grupo, tal y como dice la lectura, al realizar el trabajo grupal se conocerá el objetivo en común que deben tener y así hacer de esta una tarea fácil.

3. Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál considera la más importante? ¿por qué cree que lo es?

1. Metas comunes.

2. Liderazgo

3. Interacción e involucración de todos los miembros.

4. Preservación de la autoestima individual

5. Comunicaciones abiertas

6. Poder dentro del grupo para tomar decisiones.

7. Atención al proceso y al contenido.

8. Confianza mutua

9. Respeto por las diferencias

10. Resolución constructiva de los conflictos.

A mi pensar, considero dos ellas importantes, la primera sería Comunicaciones abiertas ya que los empleados necesitan saber que su pensar es importante en el trabajo, que su opinión si vale. Y la segunda sería el Respeto por las diferencias, creo que esta la considero una muy importante y valiosa para una empresa ya que al momento de trabajar con más personas significa que cada uno dará una opinión diferente y es de una persona con valores entender y respetar el pensamiento que la persona está dando y al momento de tomar una decisión dar a conocer los acuerdos y desacuerdos que se tienen sin faltarle el respeto a ninguno de los miembros.

4. ¿Cómo afecta la pertenencia que se tiene con el grupo, el desempeño laboral?

Pienso

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