Articulo Seis-sigma
Enviado por petako • 5 de Junio de 2012 • 384 Palabras (2 Páginas) • 728 Visitas
Definir, medir, analizar, mejorar y
controlar la cadena logística
Lean Six Sigma y logística forman una unión natural, que apalanca las fuerzas y debilidades de cada disciplina, para crear
un modelo cultural y operativo de mejora continua, eficaz y eficiente de los procesos logísticos, con una fuerte reducción
de costos y aumento de la satisfacción del cliente. ✒Por Lic. Carlos Alberto Zavalla (*)
La mejor forma de explicar el aporte de
Lean-Six Sigma a la logística es analizar
primeramente cada parte por separado,
y luego integrarlas.
Se reconoce como el origen de la logística
a la necesidad militar de suplirse de
armas, munición y raciones, a medida
que las fuerzas se desplazaban desde
sus bases hacia posiciones adelantadas,
para la conquista de nuevos territorios.
En los ejércitos de los antiguos
imperios Griego, Romano y Bizantino,
los oficiales militares responsables de
los aspectos financieros y de abastecimiento
eran llamados “Logistikas”.
Con la evolución de los medios militares,
también evolucionó el concepto logístico
abarcando el proceso de planeamiento y
ejecución del movimiento y mantenimiento
de fuerzas militares; incluyendo todos
los aspectos de las operaciones militares
relacionados con el diseño, desarrollo,
adquisición, almacenaje, movimiento,
distribución, mantenimiento, evacuación,
y disposición del material; movimiento,
evacuación y hospitalización de personal;
adquisición de construcciones, mantenimiento
y disposición de infraestructura;
adquisición y contratación de servicios.
En definitiva, excepto las operaciones de
combate propiamente dichas, logística
militar abarca todo.
Logística
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