Boutique Eztraveganzza
Enviado por blanch90 • 17 de Junio de 2014 • 4.764 Palabras (20 Páginas) • 272 Visitas
Los costos para la Boutique Eztravaganzza
Estos costos van cambiado dependiendo la opción ya que como podemos ver si la boutique abre otro departamento estarán incrementando los fletes y viáticos, al estar incrementando estará afectando el margen de contribución de las líneas que se venden dentro de la boutique.
CONCEPTO MONTO
Viáticos $800 Por viaje
Fletes $1,000 Por entrega
Comisiones de Empleada 5% de cada venta
Estos son los costos que permanecerán estables, sin importar si hay una línea más o si se vende ya que no van a incrementar por la entrada de un nuevo producto que en este caso es el de ropa quirúrgica. Todos estos montos son Fijos
CONCEPTO MONTO
Sueldo de Empleada $2000 Quincenales
Sueldos Administrativos $10,000 Mensuales
Renta del Local $4,000 Mensuales
Servicios Públicos $1,200 Mensuales
El margen de contribución
ARTICULO COMPOSICION DE VENTAS MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Ropa de marca y accesorios 40% 35%
Perfumería 30% 40%
Joyería de oro 15% 28%
Calzado otros artículos de piel 10% 22%
Joyería en plata y bisutería 5% 10%
De acuerdo a (Los costos) se calcula un porcentaje de margen de contribución del 2003 de un 35%.
%MC=(Ventas – Costos Variable) / Ventas
Si se incrementan las ventas debido a los nuevos productos a $1800000 y el costo de venta a $1224000, el %MC será de 32%.
Los costos para la Boutique Eztravaganzza
Estos costos van cambiado dependiendo la opción ya que como podemos ver si la boutique abre otro departamento estarán incrementando los fletes y viáticos, al estar incrementando estará afectando el margen de contribución de las líneas que se venden dentro de la boutique.
CONCEPTO MONTO
Viáticos $800 Por viaje
Fletes $1,000 Por entrega
Comisiones de Empleada 5% de cada venta
Estos son los costos que permanecerán estables, sin importar si hay una línea más o si se vende ya que no van a incrementar por la entrada de un nuevo producto que en este caso es el de ropa quirúrgica. Todos estos montos son Fijos
CONCEPTO MONTO
Sueldo de Empleada $2000 Quincenales
Sueldos Administrativos $10,000 Mensuales
Renta del Local $4,000 Mensuales
Servicios Públicos $1,200 Mensuales
El margen de contribución
ARTICULO COMPOSICION DE VENTAS MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Ropa de marca y accesorios 40% 35%
Perfumería 30% 40%
Joyería de oro 15% 28%
Calzado otros artículos de piel 10% 22%
Joyería en plata y bisutería 5% 10%
De acuerdo a (Los costos) se calcula un porcentaje de margen de contribución del 2003 de un 35%.
%MC=(Ventas – Costos Variable) / Ventas
Si se incrementan las ventas debido a los nuevos productos a $1800000 y el costo de venta a $1224000, el %MC será de 32%.
Los costos para la Boutique Eztravaganzza
Estos costos van cambiado dependiendo la opción ya que como podemos ver si la boutique abre otro departamento estarán incrementando los fletes y viáticos, al estar incrementando estará afectando el margen de contribución de las líneas que se venden dentro de la boutique.
CONCEPTO MONTO
Viáticos $800 Por viaje
Fletes $1,000 Por entrega
Comisiones de Empleada 5% de cada venta
Estos son los costos que permanecerán estables, sin importar si hay una línea más o si se vende ya que no van a incrementar por la entrada de un nuevo producto que en este caso es el de ropa quirúrgica. Todos estos montos son Fijos
CONCEPTO MONTO
Sueldo de Empleada $2000 Quincenales
Sueldos Administrativos $10,000 Mensuales
Renta del Local $4,000 Mensuales
Servicios Públicos $1,200 Mensuales
El margen de contribución
ARTICULO COMPOSICION DE VENTAS MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Ropa de marca y accesorios 40% 35%
Perfumería 30% 40%
Joyería de oro 15% 28%
Calzado otros artículos de piel 10% 22%
Joyería en plata y bisutería 5% 10%
De acuerdo a (Los costos) se calcula un porcentaje de margen de contribución del 2003 de un 35%.
%MC=(Ventas – Costos Variable) / Ventas
Si se incrementan las ventas debido a los nuevos productos a $1800000 y el costo de venta a $1224000, el %MC será de 32%.
Los costos para la Boutique Eztravaganzza
Estos costos van cambiado dependiendo la opción ya que como podemos ver si la boutique abre otro departamento estarán incrementando los fletes y viáticos, al estar incrementando estará afectando el margen de contribución de las líneas que se venden dentro de la boutique.
CONCEPTO MONTO
Viáticos $800 Por viaje
Fletes $1,000 Por entrega
Comisiones de Empleada 5% de cada venta
Estos son los costos que permanecerán estables, sin importar si hay una línea más o si se vende ya que no van a incrementar por la entrada de un nuevo producto que en este caso es el de ropa quirúrgica. Todos estos montos son Fijos
CONCEPTO MONTO
Sueldo de Empleada $2000 Quincenales
Sueldos Administrativos $10,000 Mensuales
Renta del Local $4,000 Mensuales
Servicios Públicos $1,200 Mensuales
El margen de contribución
ARTICULO COMPOSICION DE VENTAS MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Ropa de marca y accesorios 40% 35%
Perfumería 30% 40%
Joyería de oro 15% 28%
Calzado otros artículos de piel 10% 22%
Joyería en plata y bisutería 5% 10%
De acuerdo a (Los costos) se calcula un porcentaje de margen de contribución del 2003 de un 35%.
%MC=(Ventas – Costos Variable) / Ventas
Si se incrementan las ventas debido a los nuevos productos a $1800000 y el costo de venta a $1224000, el %MC será de 32%.
Los costos para la Boutique Eztravaganzza
Estos costos van cambiado dependiendo la opción ya que como podemos ver si la boutique abre otro departamento estarán incrementando los fletes y viáticos, al estar incrementando estará afectando el margen de contribución de las líneas que se venden dentro de la boutique.
CONCEPTO MONTO
Viáticos $800 Por viaje
Fletes $1,000 Por entrega
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