DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Enviado por davila2867 • 14 de Agosto de 2014 • 4.402 Palabras (18 Páginas) • 336 Visitas
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA ACTUAL Y PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA P & A ARTES GRAFICAS
APRENDICES:
DIEGO FERNANDO AVILA AVILA
LUIS CARLOS CARDONA VARGAS
JUAN PABLO GALLEGO BARÓN
JOHN WILLIAM ROA POLO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGÍA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
BOGOTA D.C.
2012
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA ACTUAL Y PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
APRENDICES:
DIEGO FERNANDO AVILA AVILA
LUIS CARLOS CARDONA VARGAS
JUAN PABLO GALLEGO BARÓN
JOHN WILLIAM ROA POLO
INSTRUCTOR:
Ing. LUIS ERNESTO SERRATO ROMERO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGÍA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
BOGOTA D.C.
2012
Contenido
INTRODUCCION 5
1. OBJETIVOS 6
1.1 OBJETIVO GENERAL 7
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 7
2. MARCO TEÓRICO 8
2.1. IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 8
2.2. PRINCIPIOS BÁSICOS 8
2.2.1. PRINCIPIO DE LA INTEGRACIÓN DE CONJUNTO. 8
2.2.2. PRINCIPIO DE LA MÍNIMA DISTANCIA RECORRIDA A IGUAL DE CONDICIONES. 8
2.2.3. PRINCIPIO DE LA CIRCULACIÓN O FLUJO DE MATERIALES 8
2.2.4. PRINCIPIO DE ESPACIO CÚBICO. 9
2.2.5. PRINCIPIO DE LA SATISFACCIÓN Y DE LA SEGURIDAD 9
2.2.6. PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD 9
2.3 TIPO DE DISTRIBUCIÓN Y FLUJO DE PROCESO 9
2.3.1 DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS O FUNCIONAL O TIPO JOB-SHOP 9
2.3.2 DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTOS 10
2.3.3 TECNOLOGÍA DE GRUPO: 10
2.3.4 DISTRIBUCIÓN POR CELDAS O CÉLULAS DE TRABAJO: 10
2.3.5DISTRIBUCIÓN DE PUNTO FIJO: 11
3. DESCRIPCION DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA GENEMY KIDS S.A.S. 12
3.1 TIPO DE DISTRIBUCIÓN Y FLUJO DE PROCESO 12
3.2. ESTRUCTURA FISICA DE LA PLANTA DE PRODUCCION: 12
3.3. AREAS DE SERVICIOS: BAÑOS, LOCKER Y CAFETERIA 14
3.4. ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS 14
3.4.1. DESCRIPCIÓN 14
3.4.2. MEDIOS DE ALMACENAMIENTO 15
3.4.3. MÉTODOS DE TRANSPORTE 15
3.5. ALMACENAMIENTO DE MATERIAL EN PROCESO 15
3.6. ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO 15
3.7. AREA DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO 15
3.8. AREA DE GESTION DE CALIDAD 16
3.8. AREAS PARA MOVIMIENTO DE PERSONAL Y MATERIALES 16
3.9. AREAS ADMINISTRATIVAS DE PRODUCCION 16
3.10. RUTA DE EVACUACION 16
3.11. CALCULO DE ÁREAS ACTUALES 17
4. DIAGNOSTICO DE LA PLANTA DE PRODUCCION SEGÚN PRINCIPIOS BASICOS DE LA DISTRIBUCION. 18
4.1 AREAS PRODUCTIVAS 18
4.2 AREAS ADMINISTRATIVAS 18
4.3 AREA DE ALMACENAMIENTO 18
4.4 ZONAS DE TRANSITO DE PERSONAL, MATERIALES Y EQUIPOS 19
4.5 DISPOSICION FISICA DEL PROCCESO 19
4.6 DIAGRAMA ACTUAL DEL FLUJO DE PRODUCCION 20
4.7 NORMATIVIDAD DE SERVICIOS DE HIGIENE EN LA INDUSTRIA 20
5. OPORTUNIDADES DE MEJORA 21
5.1 DISTRIBUCION DE ÁREA ACTUAL 21
5.2 PROPUESTA DE MEJORA 22
5.3 PROPUESTA DE DEMARCACION DE ESPACIO DE MAQUINARIA 23
5.4 PROPUESTA DE MEJORA DE ILUNIMACION 23
CONCLUSION 24
ANEXOS
ANEXO 1. PLANO DE PLANTA
ANEXO 2. DIAGRAMAS DE FLUJO DE PROCESOS
ANEXO 3. PLANO DE MEJORA DE PLANTA
INTRODUCCION
Las actividades industriales se rigen cada vez más por condicionantes de un mercado exigente y selectivo, en el que el rendimiento y la eficiencia en el desenpeño de todas las actividades del proceso productivo se torna una condicion necesaria para el mantenimiento de la empresa.
La flexibilizacion de los procesos permitira hacer frente a un entorno cambiante. Por ello la distribucion de las diferentes actividades del proceso productivo en la planta cobra mas importancia.
El beneficio no solo es economico, una buena distribucion en planta contempla entre sus criterios el bienestar, las condiciones laborales y la salud de los trabajadores. Ademas la reduccion de los costos productivos es directamente proporcional a un menor consumo de energia en los procesos de manuntencion y acopio de materiales.
De este modo se realizara un estudio analitico de la distribucion en planta de la empresaP & A s.a.s. asi como los factores que puedan afectar una buena distribucion en planta y generar una propuesta de mejoramiento a su sistema productivo.
1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
Analizar la distribución en planta de P & A s.a.s.describiendo las áreas que intervienen en el proceso productivo para generar propuestas de mejoramiento.
1.2 OBJETIVOSESPECIFICOS
• Describir la planta física, áreas que intervienen en el proceso productivo en la empresa P & A s.a.s.
• Analizar la planta física de acuerdo a la resolución 2400 de 1979 (mayo 22) ministerio de trabajo y seguridad social.
• Diagnosticar la planta de producción según principios básicos de distribución
• Realizar una propuesta de mejoramiento de la distribución en planta
• Elaborar el plano de la distribución en planta actual de la empresa
• Presentar un plano de la empresa con las mejoras propuestas
2. MARCO TEÓRICO
2.1. IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, líneas de producción, equipos Industriales,
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