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Matriz BAC


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2013  •  545 Palabras (3 Páginas)  •  493 Visitas

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Matriz 1 “Banco de América Central (BAC)”

Contexto

Dentro de la historia el Banco de América Central (BAC) es uno de los principales holdings financieros de América Central. Presta servicios

Fundado en 1952 en Managua, precursor de lo que actualmente se conoce como Grupo BAC Credomatic.

• ¿Tiene un solo tipo de competencia?

En Panamá, Honduras tiene el puesto número 1, una de sus principales competencias es Banco General (Panamá).

• ¿Qué diferencias tiene con su competencia?

Nos comprometemos a gestionar nuestro negocio de forma responsable y a desarrollar iniciativas que aprovechen nuestros conocimientos y fortalezas, para mejorar la calidad de vida de las personas que se relacionan con nosotros y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde operamos.

Modelo de negocios (Decisiones)

• Cultura organizacional ¿Qué beneficios le otorga?

Obtener predilección y lealtad de nuestros clientes, facilitándoles la vida, a través de la búsqueda de la excelencia y del mejoramiento continuo de nuestros productos y servicios.

• Estructura organizacional ¿Por qué tiene esa estructura? ¿podría funcionar con una organización moderna, no tradicional?

Dada que su organización está orientada a considerar el Istmo Centroamericano como un solo mercado; a considerar los requerimientos de los clientes y como una visión más allá de lo interno en cada organización.

• Misión

Facilitar con excelencia el intercambio y financiamiento de bienes y servicios a nuestros clientes de la región donde operamos*, a través de medios de pago y soluciones financieras innovadoras y rentables que contribuyan a mejorar su calidad de vida, así como la de nuestros colaboradores y accionistas.

* México - Guatemala - El Salvador - Honduras - Nicaragua - Costa Rica - Panamá.

• Visión

Se propone ser la mejor opción financiera de la región donde opera, en función de su liderazgo en el desempeño financiero, la calidad de sus productos y servicios y sus competencias distintivas en tecnología, administración de recursos financieros y medios de pago.

Resultado

• ¿Cómo es su personal?

Equipo profesional y creativo, comprometido con la excelencia, que se rige por principios éticos y actúa con claro sentido de prudencia financiera.

• ¿Qué beneficios le trajo la cultura organizacional?

BAC-Credomatic operan bajo un enfoque unitario regional, promueven una cultura de alineamiento organización y miden por estándares de instituciones financieras de clase mundial.

• ¿Cómo le ayuda su estructura?

Le

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